IMPORTANCIA DEL OUTSOURCING

La importancia de la tercerizacin radica en que esta pretende concentrar los

esfuerzos de la compaa en las actividades principales del giro de negocios.
De esta manera se pretende otorgar mayor valor agregado para los clientes y
productos mediante agilidad y oportunidad en el manejo de los procesos
transferidos, una reduccin de los tiempos de procesamiento e inclusive, en
la mayora de los casos, una reduccin de costos y de personal, as como
una potencializacin de los talentos humanos.

VENTAJAS DEL OUTSOURCING

El desarrollo econmico del sector productivo.
Especializacin por tareas en funcin de los servicios prestados.
Una disminucin del desperdicio.
La revalorizacin de los talentos humanos.
La agilidad en las decisiones se refuerza con la tercerizacin.
Aprovechamiento de los espacios fsicos y revalorizacin de los recursos instalados.

DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING

Prdida de habilidades para el cumplimiento del objetivo del negocio.
Prdida del control sobre la calidad de los servicios contratados.
En caso de no realizar unos anlisis del mercado de las compaas
prestadoras de servicios, la tercerizacin se puede convertir en el camino
directo al fracaso.
Si es que la decisin de tercerizar no est bien fundamentada dentro de la
empresa, la sola idea de aplicarla podra se causante de un caos
generalizado en todos los niveles de la organizacin.