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Cortinajes Almagro.

Antes de plantear la problematica del caso tenemos que plantear que Almagro es una
empresa familiar constituida el ao 1998 en la ciudad de los Angeles, en la provinicia del
Bo Bo bajo la razn social de Juan Ignacio Escobar Pacheco. Una empresa familiar que
evoluciono rapidamente llegando a tener una dotacin de 20 personas.
Frente a la crisis que se enfrento la empresa el ao 2010 con el terremoto que afecto al
centro y sur del pais, don Juan cargo con la necesidad de cambiarse de locacion
empresarial a avenida Colon, arteria principal de la cuidad que generaba enfrentarse con
nuevos competidores.
El principal problema que se detecta en la empresa es la formulacion de estrategias para
cada rea, tambien afectando a que cada trabajador no disponga de un plan de trabajo,
tampoco una supervisin ya que don Juan, se enfocaba en solo un rea y no respondia
eficientemente a las otras areas que lo requerian.
Esto se enfoca a los roles de cada uno, ya que Don Juan a parte de las tomas de
deciciones estrategicas se encargaba del area tactica y no disponia de supervisores para
las distintas reas.

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