Ing. M.Sc.

Jos Manuel Ramrez Quintero

Pamplona, noviembre de 2014

Definicin de Criticidad
Huerta (2001) define el anlisis de criticidad como:
Una metodologa que permite jerarquizar sistemas,
instalaciones y equipos, en funcin de su impacto
global, con el fin de facilitar la toma de decisiones.
Para realizar un anlisis de criticidad se debe:
definir un alcance y propsito para el anlisis,
establecer los criterios de evaluacin y seleccionar
un mtodo de evaluacin para jerarquizar la
seleccin de los sistemas objeto del anlisis.

Definicin de Criticidad
la criticidad provee al mantenimiento, la capacidad
de priorizar objetos con la finalidad de brindar
atencin especial y recursos a aquellos que son
propensos a incumplir su funcin a causa de
factores desestimados. De igual manera,
Zambrano y leal (2007) opinan que el anlisis de
criticidad aplica en cualquier conjunto de procesos
plantas, sistemas, equipos y/o componentes que
requieran ser jerarquizados en funcin de su
impacto en el proceso.

Anlisis de Criticidad
Modelo de criticidad de factores ponderados, basado en
el concepto de riesgo de Parra y Crespo (2012)

CTR= FF x C
Donde,
CTR: Criticidad Total por Riesgo
FF: Frecuencia de fallos (rango de fallos en un
tiempo determinado (fallos/ao))
C: Consecuencias de los eventos de fallos

Anlisis de Criticidad
El valor de las consecuencias (C), se obtiene a
partir de la expresin:
C = (IO x FO) + CM + SHA
Siendo,

IO = Factor de impacto en la produccin

FO = Factor de flexibilidad operacional
CM = Factor de costes de mantenimiento
SHA = Factor de impacto en seguridad, higiene y
ambiente

Anlisis de Criticidad
La expresin queda: CTR = FF x ((IO x FO) + CM + SHA))
En la matriz de nivel de criticidad, el primer factor FF
representa el eje vertical y el factor restante el eje horizontal

En la siguiente tabla se contemplan los valores correspondientes

para cada factor. Este instrumento fue aplicado a cada componente
para la determinacin de los mas crticos

Anlisis de Criticidad

Concepto de Falla
Es factible interpretar la falla, como el suceso indeseable
en cualquier organizacin, dado que este hecho puede
representar el origen de una serie de acontecimientos
ineludibles, que repercuten en la continuidad del proceso
productivo, en forma total o parcial, involucrando de
alguna manera la seguridad del sector.
El trmino modo de falla segn Pascual (2002), es usado
para referirse a las maneras en que un componente puede
fallar.
Referente a los efectos de falla, Aguilar y otros (2010)
sealan que son considerados como la forma en la que la
falla se manifiesta, es decir, como se ve perturbado el
sistema ante la falla del equipo o activo, ya sea local o en
otra parte del sistema.

Anlisis de Modo y Efecto de Falla FMEA

Pascual (2002), sugiere que el anlisis de modo y efecto
de falla, responde las siguientes preguntas para cada
componente del sistema en estudio:
Cmo puede fallar el componente?
Cules son las consecuencias de tal falla?
Cmo puede detectarse la falla?
Cules son las salvaguardias contra la falla?

Ejemplo de FMEA

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