Materia prima directa.

La materia prima directa, son los elementos sobre el cual se ejerce una labor con
el objeto de transformarlo en el producto terminado analizado. Son aquellos
elementos principales que conforman el producto, por ejemplo: el ladrillo y el block
en la construccin, las telas en los trajes, el algodn en los tejidos, el petrleo en
la gasolina, la madera en los muebles, el cemento en un edifico, etc.
Estas materia primas se pueden medir, contar o pesar, en forma unitaria de
produccin, as: podemos medir la cantidad de hierro y madera utilizada en la
fabricacin de un pupitre, la cantidad de madera utilizada en un escritorio, la
cantidad de block, ladrillos, hierro y el cemento utilizado en un edificio, etc.
Materia prima Son los materiales que sern sometidos a operaciones de
transformacin o manufactura para su cambio fsico y/o qumico, antes de que
puedan venderse como productos terminados. Se divide en:
Materia prima directa: Son todos los materiales sujetos a transformacin, que
se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados
Materia prima indirecta: Son todos los materiales sujetos a transformacin, que
no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados.
Departamentos que se involucran: Interviene el departamento de compras,
desde el momento en que colocan un pedido de materia prima (contactan un
proveedor y le solicitan la materia prima necesaria).
Importancia del control de materiales.
Una de las razones ms evidentes de la importancia del control es porque hasta el
mejor de los planes se puede desviar. El control se emplea para:
Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se
corrige para eliminar errores.
Enfrentar el cambio: Esta forma parte ineludible del ambiente de cualquier
organizacin. Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo

ofrece productos o servicios nuevos que captan la atencin del pblico.

Surgen materiales y tecnologas nuevas.
Producir ciclos ms rpidos: Una cosa es reconocer la demanda de los
consumidores para un diseo, calidad, o tiempo de entregas mejorados, y
otra muy distinta es acelerar los ciclos que implican el desarrollo y la
entrega de esos productos y servicios nuevos a los clientes.
Agregar valor: Los tiempos veloces de los ciclos son una manera de
obtener ventajas competitivas. Otra forma, aplicada por el experto de la
administracin japonesa Kenichi Ohmae, es agregar valor. Tratar de igualar
todos los movimientos de la competencia puede resultar muy costoso y
contraproducente.
Facilitar la delegacin y el trabajo en equipo: La tendencia contempornea hacia la
administracin participativa tambin aumenta la necesidad de delegar autoridad y
de fomentar que los empleados trabajen juntos en equipo.
Formas para el control de materiales.
Forma de informacin

Solicitud de compra.
Orden de compra.

De cargos y abonos:

Nota de dbito por devoluciones del almacn.

Vale de almacn.
Una lista de materiales.
Devoluciones al

Almacn.

Facturas por pagar.

El diario y mayores auxiliares:

Registro de cuentas por pagar.

Registro de compras.
Mayor auxiliar de almacn.

Diario de material utilizado.

Tarjeta de anaquel.

De relacin:

Relacin parcial del inventario.

Etiqueto de inventario.
Relacin de inventario.

De acumulacin de costos:
Todo esto comprende lo hoja de costos.
Mtodos de valuacin de inventarios.
La valuacin de inventarios es el proceso en que se selecciona y se aplica una
base especfica para la valuacin los inventarios en trminos monetarios.
MTODO PEPS. (FIFO-First In First Out).
Con este mtodo se establece un mecanismo que las primeras entradas son las
primeras existencias a las que les vamos a dar salida. Esto significa que enviamos
al proceso productivo, o bien a la sala de venta las primeras unidades que
realmente entraron, quedando las ltimas para efectos de inventario. Esto nos
permite argumentar que el costo de lo vendido o producido, ser menor, ya que
tomamos los costos de las compras ms bajas. El PEPS, tiene el visto bueno de la
administracin tributaria, ya que a menor costo, mayores utilidades y esto hace
que los impuestos sean mayores.
METODO UEPS. (LIFO-Last in First Out).
Con este mtodo se establece un mecanismo diferente al PEPS, ya que lo ltimo
que entra al inventario es lo primero a lo cual le daremos salida. Esto implica que
hacia el proceso de produccin o bien a la sala de ventas estas unidades que
entraron de ultimo son la primeras a las que le vamos a dar salida. Podemos decir
en relacin a este mtodo que las existencias finales quedaran valuadas a los
precios de las primeras entradas, eso significa que dicho valor ser menor si lo

comparamos con el PEPS, la razn es sencilla, ya que, los costos delas primeras
compras son ms bajos. El costo de lo vendido o producido ser mayor porque ha
tomado los costos de compra ms altos.
METODO DE COSTO PROMEDIO.
Este mtodo nos permite establecer un promedio ponderado, lo que facilita su
utilizacin en el aspecto contable debido a que no se dan variaciones sustanciales
entre el costo de una salida en relacin con la anterior. Lo anterior significa que las
salidas tanto para el proceso de produccin o ventas sern de forma aleatoria.
Para su operatividad se utiliza una pequea formula la cual puede ser utilizada
cada vez que se den los ingresos para ir acumulando el promedio en base a las
unidades que ingresan y sus valores respectivos o bien puede acumularse
cantidades y valores antes de cada salida y establecer el promedio ponderado.