Cumbre estratégica Staft Tecnoestructura de apoyo Nucleo operativo Figura 1-2. Las cinco partes basicas de la organizacion. autoridad formal para tomar decisiones, las posiciones de staff no; solo aconscjaban a los que lo hacian. Como veremos mas adelante, estas distinciones entre linea y staff se mantienen en algunos tipos de estructuras (por lo menos para el staif analitico, no para el de apoyo) y decaen en otras. De todas formas, la linea distintiva entre linea y staffnos sirve en parte, y retendremos los terminos aqui aunque en forma algo modificada. Sta usado para referirse a la tecnoestructura y al staff de apoyo. aquellos grupos mostiados a cada lado de nuestro diagrama tema. Linea se referira a la parte central del diagrama, aquellos administradores en la corvienie de autoridad formal desde la cumbre estraté; ica hasta et micteo operacional. Note que esta définicion no menciona el poder de decidir o aconsejar, Como veremos, el staff de apoyo no aconseja en primera instancia; tiene funciones diferentes que desempeitar y decisiones que tomar, aunque éstas se relacionan solo indirectamente con fas funciones del nucleo operative, El cocinero en is planta de cafeteria puede estar involucrado en un proceso de produccidn, pero no tiene nada que ver con el proceso basico de fabricacion. Similarmente, el poder de Ia tecnoestructura para 43