Investiga reduce y elimina el tiempo improductivo (no se ejecuta trabajo
productivo) Tambin mide el tiempo requerido de un trabajador calificado quien trabajando a nivel normal realiza una tarea a un mtodo especificado, este tiempo se llama estndar o tipo (TT) el cual comprende la ejecucin de la tarea a un ritmo normal y las interrupciones de trabajo que precisa el operario para recuperarse de la fatiga. Tcnicas para calcular tiempo tipo Para medir TR, valorar FR determinar K y encontrar TT se emplea los sgtes: 1.- estimacin: es subjetivo. Casos cuando el error de medicin tiene pequeas repercusiones econmicas, como establecer tiempos de trabajo para pocas piezas. 2.- datos histricos: anotar en una ficha, una para cada tarea los tiempos empleados. Al ir anotando los tiempos cada vez que se repiten trabajos, se recopila en cada ficha serie de datos el cual no tendrn gran precisin para el clculo de TT y por eso se realiza una media ponderada. 3.- muestreo: se calcula tiempo de gran nmero de tareas hechas en puestos de trabajo diferentes. Para su ejecucin se usa un reloj que indique el comienzo y final de la tarea empleada. Tiempo empleado (TE): en un puesto de trabajo se anotan en un reloj registrador dando n piezas, la diferencia del comienzo y fin de la tarea ser l TE. 4.- tiempos predeterminados: Tiempos estndares validos asignados a tiempos fundamentales y grupo de movimientos que no se pueden evaluar de manera precisa con procedimientos ordinarios para estudio de tiempo con cronometro.
MTM (METHODS TIME MEASUREMENT)
GDP (GENERAL PURPOSE DATA BASADO EN MTM) MOST (MAYNARD OPERATION SQUENCE TECHNIQUE) MTS (MOTION TIME STANDARDS) BMT (BASIC MOTION TIME)
MTM (METHODS TIME MEASUREMENT):
Analiza toda actividad de proceso de produccin, en cuanto a la actuacin del trabajador se refiere, y la descompone en mov. Elementales, asignando un TT de acuerdo a su naturaleza y condiciones que se llevan a cabo. Unidad es el TMU. Procedimiento:
1. Dividir la operacin en elementos, no ms de 12 mov.
2. Identificar los mov. MTM para ejecutar cada uno de ellos, usando tablas para clasificarlos. 3. Registrar elementos y mov. Siguiendo pautas de la hoja de sntesis 4. Consultar tabla de tiempos y anotarlos en el formato MTM. Sumar tiempos para obtener tiempo esperado para la tarea. Sistema MTM-2 11 categoras de movimientos que se descomponen en 39 valores. Usadas para ciclos de mas de 1 minuto de duracin, menos repetitivos y pocos movimientos manuales. 1.- recoger (G): acercar las manos o dedos hacia el objeto, asirlo y luego soltarlo. acciones :acercar la mano, dominar objeto y sotarlo.Clases: GA: ningn mov. Para asir GB: asir cerrando manos o dedos en mov. nico GC: ms de un mov. De manos o dedos, nunca se debe seguir por un reasir (r) 2.- poner (P): trasladar un objeto hacia su destino usando la mano. Comienza cuando el objeto ya asido y dominado se traslada hacia la posicin final. Clases: PA:Sin correccin. Movimiento suave de principio a fin, se emplea en un objeto que se deja a un lado, coloca contra el tope o lugar aprox. PB:una correccin. Posicionar objetos de manejo fcil cuando se tiene un ajuste holgado. PC:mas de una correccin . Dificultad de manejo, ajustes estrechos ,etc.. 3.- recoger peso (GW) :los musculos del brazo y mano levantan un objeto de un peso determinado 4.-poner peso (PW): 5.- aplicar presin (A) 6.- reasir (R) 7.- movimiento de manivela (C) 8.- dar un paso (S) 9.- mover el pie (F) 10.- doblarse y levantarse (B) 11.- emplear los pies (E)
5.- estudio de tiempos (cronometraje):
Registra tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a elementos de una tarea definida a.- de vuelta a cero : tiempo de cada elemento y automticamente vuelve a 0 para inicio del elemento siguiente . b.- acumulativo : tiempo total transcurrido desde el inicio del 1er elemento hasta ecl ultimo. Tiempo cronometrado (TC) : tiempo que el operario trabaja en la ejecucin de la tarea encomendada y que se cronometra.No se toma en cuenta las pausas como la fatiga o para descansa. Tiempo observado(TO) :Diferencia de tiempos entre 2 lecturas sucesivas . Factor de ritmo(FR) : calificacin del desempeo del trabajador y se usa para corregir diferencias producidas al medir TC debido a existencia de operarios rapidos