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CEI ESCUINTLA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
SABADOS: 12:15 P.M.
LIC. JAIME REN LOPEZ DE LEN
VENTAJAS
1.- Rene los especialistas de Recursos Humanos en un solo rgano.
2.- Incentiva la especializacin.
3.- Proporciona elevada integracin intradepartamental.
4.- El rea de Administracin de Recursos Humanos est perfectamente
delimitada.
5.- Focaliza la funcin y en consecuencia las tareas y actividades de Recursos
Humanos.
6.- Ideal para pequeas organizaciones.
DESVENTAJAS
1.- Concentracin excesiva de las decisiones y acciones en el staff de Recursos
Humanos.
2.- Monopolio y exclusividad de las decisiones y acciones de Recursos Humanos
en el staff.
3.- Homogenizacin y estandarizacin de las prcticas de Recursos Humanos.
4.- Mantenimiento y conservacin de las condiciones actuales.
5.- Distanciamiento del foco de accin.
6.- El rgano de Administracin de Recursos Humanos se torna operacional y
burocrtico.
7.- La administracin se torna autoritaria y autocrtica.
VENTAJAS
1.- Descentraliza las decisiones y acciones de Recursos Humanos en los gerentes
de lnea.
2.- Desmonopolizacin de las decisiones y acciones de Recursos Humanos.
3.- Adecuacin de las prcticas de Administracin de Recursos Humanos a las
diferencias individuales de las personas.
5.- Focalizacin en el cliente interno.
6.- Favorece la administracin participativa.
7.- Visin estratgica a travs de las unidades estratgicas de recursos humanos
DESVENTAJAS
1.- El rgano de Administracin de Recursos Humanos pierde sus fronteras y
lmites.
2.- Especialistas de Recursos Humanos se dispersan
3.- Necesidad de intermediarios de actividades burocrticas
4.- El rgano de Administracin de Recursos Humanos se torna consultor interno
de los gerentes de lnea.
CONCLUSIONES