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GESTIN HUMANA I
Tema:
TAREA II
Participante:
TATIANA LEBRN MESA 15-0859
Facilitador:
ANGEL PICHARDO
Actividades de la Tarea 2
Considerando los planteamientos del libro de texto explique:
1. Concepto y diferencia entre reclutamiento y seleccin.
Reclutamiento: es el proceso de identificar e interesar a candidatos
capacitados para cubrir las vacantes que surjan en la organizacin. Este
proceso comienza con la bsqueda de candidatos y termina cuando se
reciben las solicitudes de empleo. El reclutamiento cuenta con mtodos
diversos, por lo que es muy importante utilizar fuentes y medios de
reclutamiento adecuados. Seleccin, es el proceso que tiene por objeto
elegir, entre las personas reclutadas, aquellas que son idneas para cubrir
las vacantes que surgen en una organizacin. Es uno de los puntos clave
para cualquier empresa, de este proceso depende la calidad de los recursos
humanos que tendr la empresa para llevar a cabo sus operaciones.
La seleccin: comienza cuando se tienen las solicitudes de empleo y
termina cuando se decide que se va a contratar a uno de los aspirantes.
2. Tipos de reclutamiento y sus ventajas y desventajas, entreviste a
varias personas para ver por qu tipo de reclutamiento llegaron a la
empresa, puede explicar tambin su caso particular.
Reclutamiento interno
En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la
reubicacin de los colaboradores de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promocin
Ascendidos
Sin embargo, para que el departamento de recursos humanos efecte un
reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo
siguiente:
Colocacin de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y
boletines de la empresa... Revisin de los registros de personal o bancos de
habilidades de los empleados, ya que all se podran descubrir a
Desventajas
Dificultad para encontrar lista de prospectos.
El costo para llegar a cada prospecto es alto.
Radio y Televisin
Ventajas
Difciles de ignorar.
Puede llegar a los prospectos que no estn buscando empleo.
Puede limitarse a reas geogrficas especficas.
Creativamente flexible.
Poca Confusin.
Desventajas
Solo es posible difundir mensajes breves.
Falta de permanencia.
Falta de selectividad.
5. Qu es una requisicin del personal.
La requisicin de personal es la solicitud que realiza un rea de la Empresa
para
cubrir
alguna
vacante disponible
y
que considera los
requerimientos personales, escolares, laborales y de experiencia del
candidato, as como las caractersticas del puesto.
6. Promocin de la vacante, cuando y para qu se usa.
La palabra Vacante sirve para definir a un puesto que est libre, Vacante
es un puesto por lo general est ocupado y que para buscarle su respectivo
ocupante se habla que est vacante o disponible. Este trmino es
bsicamente aplicado en el mundo laboral, donde las vacantes de empleos
son las ms buscadas por personas interesadas. Para llenar una vacante
laboral es importante tener en cuenta que la persona que vaya a llenar esa
vacante tenga las caractersticas y perfil necesario para ejecutar las labores
que en l se hacen
7. Cules son los elementos ms importantes en el proceso de seleccin.
Los elementos fundamentales del proceso de seleccin son los siguientes:
Preseleccin
Entrevista
Evaluacin psicolgica
Anlisis de datos
Informe
8. Cules se consideran como tendencias actuales al momento de
seleccionar el personal.
En el proceso de seleccin de personal existe una tendencia a valorar
principalmente los conocimientos especficos del rea expuesta en el
currculum que los candidatos hacen llegar a las organizaciones. As,
igualmente de importante ser valorar en cada postulante; mediante
pruebas psicotcnicas, mdicas, fsicas, informacin contenida en su
currculum vitae o durante una entrevista personal; los siguientes aspectos,