BIMBO, Estrategia de xito empresarial

Por Roberto Servitje Sendra *

Resumen: Comentarios de Roberto

Servitje Sendra a su libro BIMBO,
Estrategia de xito empresarial: su
mensaje fundamental, sus puntos de
partida, los secretos del xito.

Palabras clave: Trabajo, empresa,

sistema, lucha de clases, personas,
resultados, xito, progreso econmico.

TIEMPO DE LECTURA: 3 min.

Contenido

El mensaje fundamental
Valiosa experiencia
Las personas antes que los resultados
Nuestra columna vertebral
Los secretos del xito

El mensaje fundamental
El libro est dirigido a los empresarios y en particular, a los jvenes
empresarios y a los futuros empresarios.
El mensaje fundamental es que s se puede hacer una empresa que sea al
mismo tiempo altamente productiva y plenamente humana... que
tambin en el mundo de la empresa, la persona es lo ms importante... que
se puede hacer una empresa exitosa, operando con integridad, con justicia
y con responsabilidad social... que la empresa, es un factor decisivo en el
desarrollo de la sociedad y que ms vale que su actuacin sea tica, que
promueva los grandes valores y que contribuya a la superacin humana.
Me decid a publicar el libro porque llevo muy hondo en mi corazn el deseo
de ayudar efectivamente a los trabajadores de las empresas...
Pero en el fondo de este esfuerzo, hay una intencin de ayudar a los
empresarios a que escuchen su espritu... avivar y encender en los lderes
el inters por la espiritualidad. Recordemos que la felicidad que tanto
anhelamos, la encontraremos en el servicio a la sociedad.
Si este libro consigue que algunos empresarios aspiren a construir una
empresa con alma y que contribuyan a la edificacin de una sociedad
ms justa, ms libre y ms humana, habr valido la pena.
Valiosa experiencia
Una de mis ms valiosas experiencias en mi vida laboral, ha sido la de
haber trabajado hombro con hombro, y por muchos aos, con humildes
*

Comentarios al libro Bimbo, estrategia de xito empresarial, en la SCM de enero de 2003.

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BIMBO, Estrategia de xito empresarial

obreros, de quienes
entraablemente.

aprend

mucho

quienes

quise

quiero

Las personas antes que los resultados

Con frecuencia me preguntan cmo es posible que pueda ser productiva
una empresa que pone por delante a las personas en lugar de los
resultados. Les contesto con otra pregunta: cmo puede ser productiva
una empresa que no pone por delante a la persona?
Las empresas no podrn salir adelante si existe lucha de clases, una
relacin adversaria, falta de inters de los trabajadores por los problemas y
las oportunidades de su propia organizacin, resentimiento, desilusin...
muchas veces los trabajadores, en lugar de ser impulsores, se convierten
en elementos indiferentes.
Nuestra columna vertebral

PERSONA. Hay que entender que en todos los aspectos de la vida, lo

ms importante es reconocer y respetar la dignidad humana. La
persona
no
puede
ser
utilizada,
abusada,
engaada,
instrumentalizada o menospreciada. En el caso de la empresa, la
persona debe ser tratada con justicia, respeto, confianza y afecto,
permitiendo no slo su progreso econmico, sino su desarrollo
personal.

TRABAJO. Me refiero al trabajo productivo...en el libro trato de

destacar su valor, la importancia de quien lo realiza y el beneficio que
representa para toda la sociedad. El trabajo es lo nico que dignifica
a la persona. Una persona que no trabaja, no puede ser
verdaderamente feliz...

EMPRESA. Por sus efectos en la sociedad, la empresa se nos revela

como uno de sus elementos bsicos. Peter Drucker dijo que la
solucin de los problemas de la empresa conformar el sistema bajo
el que tendremos que vivir. La empresa no es solamente un
instrumento para producir bienes o servicios o generar riqueza, es
sobretodo un instrumento para desarrollar personas.

SISTEMA. Octavio Paz sealaba que el mercado es un sistema que

ignora la justicia y la piedad, debemos humanizarlo. Estoy
convencido que la empresa y los empresarios deben llevar a cabo
esta tarea de humanizacin.

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Los secretos del xito

Trabajo intenso.
Confianza en Mxico.
Mercadeo agresivo.
Crecimiento.
Reinversin.
Calidad.
Servicio.
Austeridad.
Diversificacin.
Integracin.
Delegacin.
Internacionalizacin.
Integridad.
Tesn.

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