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ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
CHAPITRE 7
2.
VAN =
Avec :
i : anne.
n : la dure de vie de l'investissement.
CFi : le cash-flow de l'anne i.
(1+t)-i : le coefficient d'actualisation.
t : le taux d'actualisation.
I : le cout de l'investissement.
La signification financire de la VAN :
VAN > 0: l'investissement est rentable (accept).
VAN = 0: investissement sans rendement.
VAN < 0: l'investissement n'est pas rentable (rejet).
2.3. L'indice de profitabilit (IP) : cet indice mesure l'avantage relatif de
l'investissement c'est--dire l'avantage induit par une unit montaire de capital
investi, l'indice de profitabilit gal la somme des cash-flows actualiss divise par
le capital investi.
)-i
IP=
I
1-(1+t)-n
C=
t
Avec
Cot de linvestissement
C=
Cash flows net annuel
Le plan de financement :
Montant
Programme dinvestissement
Plan dinvestissement
Budget dinvestissement
Engagements
Rceptions
Rglements
Plan de financement
Anne N1
Anne N
Anne
N+1
Anne
N+2
Anne
N+3
Ressources
Emplois :
Investissement A
Investissement B
La prvision des investissements s'effectue dans un plan prvisionnel cinq, sept ou
dix ans selon les capacits de planification de l'entreprise, elle s'inscrit dans la
recherche d'quilibre financier long terme exprim par le plan de financement.
Le budget annuel des investissements ne retient que les consquences financires de
ce plan pour l'anne budgte.
Le suivi des investissements s'organise en trois temps1
Les dates d'engagement : ce sont les dates partir desquelles il n'est plus
possible de revenir sur les dcisions d'investissement, elles peuvent donner lieu
versement d'acompte et tout retard dans l'excution des taches prcdentes
contrarie les engagements des taches suivantes et l'organisation du projet.
Les dates de rception : elles conditionnent le dmarrage des activits et donc
la rentabilit des projets envisags.
Les dates de rglement : ce sont les diffrents moments ou il faut rgler les
travaux engags, outre leurs consquences en matire de trsorerie, il est important
de vrifier la cohrence entre les montants facturs et ceux budgts.
Lorsque les investissements sont nombreux, il faut regrouper ces diffrents lments
dans un budget de la forme suivante :
Anne N+1
Investissement
1
Investissement
2
Investissement
N
Total
Engagements
Rceptions
Per1 Per2
PerN Per1 Per2
Dcaissements
PerN Per1 Per2
PerN