CONTROL DE OBRAS

El control efectivo del ciclo

planeamiento-control, permite
hacer correcciones adecuadas en
las desviaciones que se presentan
a lo largo de la ejecucin de las
obras

PLAN DE PROGRAMACION
MATERIALES
MANO
DE OBRA

EQUIPO
PROGRAMACION

INVERSION
ECONOMICA

TIEMPO

ADMINISTRACIN DE
PROYECTOS
La administracin de proyectos es
simplemente la Planificacin,
Programacin y Seguimiento de tareas
y recursos necesarios para cumplir con
un objetivo fijado, usualmente con
alguna restricciones en tiempo y costo.

FASES EN LA ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS
1. Planificacin y creacin de la
programacin(PERT Lockheed 1956
-GANTT- Henry Gantt 1918)
- Metrados (hoja de programacin)

- Procedimiento constructivo
- Estndares de produccin (rendimientos)
- Programa de obra y recursos

Diagrama GANTT

Diagrama PERT

FASES EN LA ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS
2. Adaptacin de los cambios
- Seguimiento de obra
- Actualizacin de programa.
- Metas de produccin

FASES EN LA ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS
3. Comunicaron de la informacin
- Informes de produccin
- Curvas S
- Curvas de rendimientos

Informes de produccin
Trabajo
contributorio

Trabajo no
contributorio

Trabajo
productivo

Curvas s

Curva de rendimiento
Cuadrilla: 1 cap +1 op + 4 peon
1000 m3/10 h

Productividad
1000m3/(10hx6) = 16.67 m3/hh
Rendimiento
1/Productividad = 0.06hh/m3
Velocidad de produccin
1000m3/(10h) = 100 m3/h

Curva de rendimiento

Control de Costos -Tiempo - Avance

El valor presupuestado del trabajo
planeado (VPTP)
El valor presupuestado del trabajo
realizado (VPTR)
Costo efectivo del trabajo realizado
(VPTR)