HERNANDEZ

RODOLFO

CRUZ

LIC. ADMINISTRACION
Aquella
herramienta
y mtodos

El cambio es la estructura,
procedimiento y comportamiento.

Es donde los gerentes

toman decisiones y
estrategias

Divisin del
trabajo
La jerarqua

Planeacin
Diseo del
producto
Produccin
Diseo y desarrollo

coordinacin

El proceso para
el diseo

Proceso de

Etapas
del
proceso
del

Tradicionales enfocada a la
produccin y a las ventas

Mixtas a la fusin del capital pblico

y privado

Tecnologa utiliza las

informticas
y
los
maquinaria

herramientas
sistemas
y

Consiste en identificar los objetivos de

produccin de una org.alcanzados
Evolucin describe
periodos prolongados
del crecimiento
Revolucin los periodos de
conflictos en la vida dela org.

Innovacin y
cambio

El PROCESO DE
DISEO
ORGANIZACIONAL

Empresa
tradicional
es, mixtas
y de
tecnologa
avanzada
Efectividad
organizaci
onal

Tecnologa
avanzada
de
la
informacin
y

Son un
conjunto de
servicios
redes,
software y

La tecnologa tiene
propiedad de determinar la
naturaleza de una
estructura de una

El impacto
de la
tecnologa
en el

Organizaciones
pequeas

Estructura

Modelo de
hax y
majluf

Sirve para verificar la

situacin actual de una
empresa

Es hacer cosas por

uno mismo si se
quiere
lograr
el
objetivo
o
salga
bien

Modelos de
mintzberg y la
estructura en cinco

Cumbre estrategia
Lnea media
Ncleo
operativo
ejecutan

Estructura tcnica

ms

Modelo
hgalo
usted

Fundamento
s del
diagnostico

Evolucin
y
revolucin de la
organizacin
interna
de
las

empleados
para
recabar
manipular o
distribuir
informacin

Innovar es la
clave del xito
de la
organizacin

Est lleno de
retos y metas y
objetivos

Enfoque pragmtico de la
gestin estratgica para el
diagnstico de anlisis de
una org.
quienes