Professional Documents
Culture Documents
Matrcula:
13800014
13800311
13800084
13800172
Curso: Capital Humano
II
Rosado
Ricardo A. Varela (2006) Este modelo consiste en clasificar los puestos tomando
como base una escala predeterminada (puesto versus escala), en donde el mismo puesto se
considera como un todo (no cuantitativo) (p.106).
Es necesario definir claramente la forma y los criterios con los que se disearn los
grados que servirn para agrupar los puestos. Es decir, hay que definir las bases con las
cuales se compararn las especificaciones de diversos puestos para obtener, a partir de ah,
las jerarquas de los grupos.
Una de las primeras aplicaciones de este mtodo en la industria fue desarrollada por
la Westinghouse Electric Corporation, que se reproduce en la figura 5.8. Los grados que ah
se mencionan son siete, pero pueden reducirse o ampliarse segn se requiera en relacin
directa con el tamao de la empresa donde se quiera aplicar. Por ejemplo, en una
organizacin muy pequea quiz se utilicen slo tres grados, y en una ms grande y
compleja tal vez se empleen ms de 30.
Grado
1
Tipo de actividad
Trabajador no calificado
Tipo de actividad
No se exige preparacin
previa. Para desempear el
trabajo se requiere cuidado,
esmero y conciencia de
Trabajador calificado
seguridad
Se requiere
Puestos de criterio
Puestos tcnicos
distribuir
Puestos ejecutivos
iniciativa
creatividad
Tienen
bajo
Puestos gerenciales
y
su
responsabilidad
la
administracin
de
departamentos
6
trabajo,
organizar y supervisar
Demandan
preparacin
especial,
preparacin
empresa
Tienen
de
la
responsabilidad
Puestos directivos
actividad
Ejercen direccin y control
sobre
establecen
la
empresa;
polticas
que
deben seguirse
Bibliografa
VARELA JUREZ, RICARDO Administracin de la compensacin: sueldos, salarios y
prestaciones PEARSON EDUCACIN, Mxico, 2006