El profesiograma es un documento que organiza los requisitos técnicos y organizativos de los puestos de trabajo para ubicar al trabajador adecuado. Define las competencias y características que debe tener el trabajador y las condiciones del ambiente laboral. El profesiograma es importante para el proceso de selección de personal y debe incluir detalles como las funciones, riesgos, equipos de protección y capacitaciones requeridas para el puesto.
El profesiograma es un documento que organiza los requisitos técnicos y organizativos de los puestos de trabajo para ubicar al trabajador adecuado. Define las competencias y características que debe tener el trabajador y las condiciones del ambiente laboral. El profesiograma es importante para el proceso de selección de personal y debe incluir detalles como las funciones, riesgos, equipos de protección y capacitaciones requeridas para el puesto.
El profesiograma es un documento que organiza los requisitos técnicos y organizativos de los puestos de trabajo para ubicar al trabajador adecuado. Define las competencias y características que debe tener el trabajador y las condiciones del ambiente laboral. El profesiograma es importante para el proceso de selección de personal y debe incluir detalles como las funciones, riesgos, equipos de protección y capacitaciones requeridas para el puesto.
El profesiograma es un documento, en el cual se organizan los
requerimientos tcnicos y organizativos de los puestos de trabajo dentro de las organizaciones, y que en el proceso de la seleccin de los trabajadores, pretende ser un instrumento clave del mismo, para ubicar la persona adecuada en el puesto apropiado La definicin del profesiograma dentro del SG-SST se encuentra descrita en el Art. 51 literal c: Gestin del Talento Humano; c1: Seleccin de personal; de la Resolucin CD 390: Reglamento del Seguro General de Riesgos del Trabajo. En la seleccin del personal se ha podido evidenciar que todava existe poca formalidad al hacerlo, en algunos casos todava se contrata por medio de recomendaciones o consideraciones de costo y no considerando pasos relevantes del proceso: (1) Evaluacin al aspirante (2) Induccin al puesto de trabajo (3) Generarle un plan de capacitacin, de acorde al puesto y evaluacin del desempeo (4) Reevaluacin El no aplicar estos pasos puede ocasionar que el trabajador no tenga claro su rol dentro de la organizacin, es decir, no tiene definido Qu es lo que tiene que hacer? Cmo lo va hacer? Con qu herramientas va a trabajar? A quin tiene que reportar? Con quin va a trabajar? Y sobre todo desconoce cul va a ser su ambiente de trabajo? Es as que las resoluciones CD 390 y CD 333 consideran como muy importante al proceso de seleccin de personal, por lo que en un solo documento se fusionan los requerimientos de Empresa - Trabajador. Empresa, al definir cules son las competencias y caractersticas psicofisiolgicas que debe poseer la persona a ocupar un determinado puesto de trabajo. As tambin establecer cules son las caractersticas del ambiente de trabajo (Ambiente fsico de trabajo; Ambiente psicosocial de trabajo; Recursos personales de salud y participacin de la empresa en la comunidad)
Trabajador, con sus competencias, caractersticas psicofisiolgicas y
evaluacin del desempeo, que necesita que la empresa realice para alcanzar lo requerido en su puesto. Quin define el profesiograma? es el responsable de RRHH en conjunto con los jefes departamentales y lo complementa la unidad de SST (Tcnico y Mdico de SST). El contenido bsico de los profesiogramas incluye: 1 Identificacin del cargo 2 Funciones del puesto de trabajo (generales y especficas); en las especificas periodicidad y tipo de funcin) 3 Maquinaria / Equipos / Herramientas / Software 4 Exigencias funcionales 5 Requerimientos fsicos y mentales 6 Relaciones del puesto; internas, externas 7 Exigencias del puesto 8 Competencias 9 Factores de riesgo del puesto de trabajo identificacin de riesgos del puesto de trabajo, con la priorizacin del riesgo y; grfico de riesgos priorizados 10 Equipo de proteccin personal del puesto de trabajo; en el que conste: EPIs (si/no); tipo/clase; norma procedimiento y; observaciones 11 Inducciones / capacitaciones: inducciones (administrativas; del puesto de trabajo y; SST); capacitaciones (puesto de trabajo y; SST) y en cada una de estas el responsable de llevarlas a cabo 12 Exmenes ocupacionales: iniciales, peridicos; reintegro; especiales y los de salida. as como tambin las contraindicaciones absolutas y relativas Desde el punto 1 al punto 8 usualmente son responsabilidad del departamento de RRHH en conjunto de los jefes departamentales. Desde el punto 9 al 12 generalmente los trabajan el Tcnico y el Mdico de SST; en el punto 11 se incluye tambin RRHH y Jefes departamentales. ISOTools es una herramienta que colabora con las organizaciones para automatizar, gestionar y controlar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud de una manera eficaz y eficiente.