CONTROL Y MONITOREO

CIERRE

ALCANCE

TIEMPO

COSTO

CALIDAD

RIESGOS

ADQUISICIONES

9 RECURSOS HUMANOS

COMUNICACIONES

10

11

12

4
3

5
3

6
4

7
5

8
6

9
4

3 2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

Desarrollar el Charter del Proyecto

Identificar a los Stakeholders

1
1
2
3
1
2
3
4
5
1
2
1
1
2
1
2
3
4
5

23 3
24
25
26
27
28
29
30
31 4
32 5
33
34
35
36
37
38
39
40
41 6
42

PROCESOS

INTEGRACIN

3
6

1
2
3

EJECUCIN

PLANEACIN

2
5

9 1
5 42 6
1 1
2

INICIACIN

NRO ETAPA
NRO PROCESOS

42 PROCESOS- MAPA DE PROCESOS

Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto

Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
Crear la WBS (EDT)
Definir las actividades
Secuenciar las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Desarrollar el cronograma
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Planificar la Calidad
Desarrollar el Plan de RRHH
Planificar las Comunicaciones
Planificar la Gestin de los Riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar el anlisis cualitativo de los riesgos
Realizar el anlisis cuantitativo de los riesgos
Planificar las Respuestas a los Riesgos
1 Planificar las Adquisiciones
Dirigir y Gestionar la ejecucin del Proyecto
Realizar el Aseguramiento de la Calidad
Adquirir el Equipo de Trabajo
Desarrollar el Equipo de Trabajo
Dirigir el equipo de Trabajo
Distribuir la informacin
Gestionar las expectativas de los Stakeholders
2 Efectuar las Adquisiciones

2
2
3
4
3
4

4
5
6
3
3
5
6

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

Realizar el Control Integrado de Cambios
Verificar el Alcance
Controlar el Alcance
Controlar el Cronograma
Controlar los Costos
Realizar el Control de la Calidad
Informar el Desempeo
Monitorear y Controlar los Riesgos
3 Administrar las Adquisiciones
Cerrar la Fase o Proyecto
4 Cerrar las adquisiciones