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  • Manual de Organización y Metodos

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    El documento presenta los pasos de la metodología para desarrollar un manual de organización y métodos. Estos incluyen 1) identificar el problema, 2) realizar una investigación preliminar sobre la empresa y el mercado, y 3) planificar el estudio mediante objetivos y un plan operativo. Luego se desarrolla el estudio a través de encuestas y entrevistas, se realiza un diagnóstico y un análisis FODA, y finalmente se diseña e implementa un nuevo sistema, incluyendo manuales y un método de implementación instantáneo.

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    administracion esquema del manual de organizacion y metodos

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    MANUAL DE ORGANIZACIN Y METODOS

    LA RAZON
    DESARROLLO DE LA METODOLOGIA
    1.- IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
    2. INVESTIGACIN PRELIMINAR
    2.1-CONTACTOS PRELIMINARES DEL
    DEPARTAMENTO DE MARKETING
    2.2-LEVANTAMIENTO DE INFORMACIN
    2.3-EMPRESA
    2.4-ANTECEDENTES
    2.5-MISION
    2.6-VISION
    2.7-OBJETIVOS GENERALES
    2.8-OBJETIVOS ESPECFICOS
    2.9-ANALISIS ORGANIZACIONAL
    2.10-ESTRUCTURA Y ORGANIGRAMA DE LA
    EMPRESA
    2.11-CALIDAD DE SERVICIO
    2.12-COMPETIDORES DEL MERCADO
    2.13-RAPIDEZ DE LA EMPRESA
    2.14-IDENTIFICACION CONCRETA DEL PROBLEMA.
    2.15-MODELO DEL PROBLEMA
    2.16-DEFINIR EL MBITO DE INVESTIGACIN
    2.17- UNIDAD DE DISTRIBUCIN
    3.-PLANIFICACION DEL ESTUDIO

    3.1-OBJETIVO DE TRABAJO
    3.2-PLAN OPERATIVO
    4.-APROBACION DEL ESTUDIO
    5.- DESARROLLO DEL ESTUDIO
    5.1-RELEVAMIENTO DE INVESTIGACIN
    5.2-ENCUESTAS
    5.3-ENTREVISTAS
    6. DIAGNOSTICO
    6.1- DIAGNOSTICO
    6.2-FODA
    6.3-MARCO PRACTICO
    7. DISEO DEL NUEVO SISTEMA
    7.1-CREACION DE UN NUEVO SISTEMA
    7.2-MANUALES
    8. IMPLEMENTACION
    8.1-METODO INSTANTNEO
    9. SEGUIMIENTO Y CONTROL

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