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Las dimensiones de la empresa son:

Seleccione una:
a. Dimensin evolutiva, Dimensin tcnico - econmica, Dimensin financiera,
Dimensin jurdico-mercantil, Dimensin social.
b. Dimensin funcional, Dimensin tcnico - econmica, Dimensin financiera,
Dimensin jurdico-mercantil, Dimensin social.
c. Dimensin social, Dimensin tcnico - econmica, Dimensin financiera, Dimensin
jurdico-mercantil, Dimensin cultural.
d. Dimensin comercial, Dimensin financiera, Dimensin logstica, Dimensin
jurdico, Dimensin cultural.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Los objetivos de la organizacin de la empresa son:
Seleccione una:
a. Suministrar una estructura organizativa, establecer lneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicacin, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organizacin, las personas han de saber concretamente cul es
su misin y su autoridad y dividir el trabajo.
b. Suministrar una estructura organizativa, establecer lneas de autoridad y de
responsabilidad, disminuir canales de comunicacin, establecer procesos y procedimientos
para alcanzar los objetivos de la organizacin, las personas han de saber concretamente cul
es su misin y su autoridad y dividir el trabajo.
c. Suministrar una estructura organizativa, establecer lneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicacin, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organizacin, las personas no han de saber concretamente cul
es su misin y su autoridad y dividir el trabajo.

d. Suministrar una estructura organizativa, establecer lneas de autoridad y de


responsabilidad, crear canales de comunicacin, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organizacin, las personas han de saber concretamente cul es
su misin y su autoridad y unificar el trabajo.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Relaciones las siguientes definiciones:
Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al establecimiento
de las mismas, la posicin y el comportamiento de las empresas competidoras
ms significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa.

Respuesta
1

Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de dbil crecimiento,


Respuesta
contando al mismo tiempo con una reducida participacin relativa, lo que hace
2
de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar.
Esta ltima fase del proceso de planificacin tiene por objeto realizar un
seguimiento de la implantacin de los programas y estrategias, as como de
Respuesta
aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las 3
fuerzas externas.
Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una ventaja
Respuesta
competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o de
4
la diferenciacin de los productos de la empresa (Porter, 1980).
Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido
crecimiento, teniendo la empresa una elevada participacin relativa. Estas
actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren a
Respuesta
la misma una ventaja competitiva que le proporciona buenos ingresos sin
5
necesitar grandes inversiones para mantener esa situacin. Estas actividades
permiten a la empresa financiar sus eventuales inversiones de investigacin o
diversificacin.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie de
objetivos. Se realizan principalmente para:
Seleccione una:
a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigacin y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigacin y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigacin y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar pequeas reparaciones, Investigacin y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Toda empresa compite en dos mundos:


Seleccione una:
a. El mundo fsico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de
informacin.
b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos deshonestos.
c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos de
desconocimiento.
d. El mundo fsico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de
formacin.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Toda empresa ha de tener una constitucin declarada, por razones de eficiencia operativa ,
como por razones:
Seleccione una:
a. Econmicas, legales, fiscales y de inters pblico.
b. Legales, fiscales y de inters pblico.
c. Financieras, comerciales, legales, fiscales y de inters pblico.
d. Legales, fiscales y de inters privado.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
La primera formulacin terica del concepto de empresa se produjo con el estudio de la
teora microeconmica y con la teora de mercado:
Seleccione una:
a. A inicios del siglo XIX.
b. A finales del siglo XIX y primeros del siglo XX.
c. A finales del siglo XX y primeros del siglo XXI.
d. A mediados del siglo XX.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
La ingeniera de proceso tiene como funcin el diseo, rediseo y la gestin del
Respuesta
proceso productivo as como especificar y establecer los requerimientos de
1
medios humanos y materiales a tal fin.
La ingeniera de sistemas tiene como funcin la especificacin y
Respuesta
establecimiento de los requerimientos y la gestin de los sistemas tcnicos del
2
sistema de produccin.
La ingeniera de produccin tiene como funcin el diseo, rediseo, y la
gestin del sistema productivo.

Respuesta
3

La funcin de compras trata de otorgar cuantos bienes materiales precisa la


empresa para su funcionamiento global.

Respuesta
4

La logstica empresarial comprende la planificacin, la organizacin y el control


de todas las actividades relacionadas con el aprovisionamiento, produccin,
Respuesta
distribucin y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisicin 5
hasta el consumo.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Se define la estructura de organizacin como:
Seleccione una:
a. Conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas.
b. Consecucin de las diversas tareas con la coordinacin de las mismas.
c. Los conceptos que incluyen Daft y Steers (1986).
d. Todas las anteriores.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
La visin es el propsito estratgico de la organizacin o proyeccin mental en
Respuesta
el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer en el
1
futuro.
La misin representa la finalidad y la funcin de conceptualizacin de la
organizacin. Es la forma de concretar la misin en lo que se quiere ser y hacer
Respuesta
o en qu negocios se est y se quiere estar. Sirve de gua o referencia de valores,
2
responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por las personas que
integran la organizacin.
El objetivo es la expresin concreta y operativa de lo que la organizacin
Respuesta
pretende alcanzar. Es la gua en la consecucin de los propsitos de aquella, por
3
lo que materializa la misin definida.
La accin representa la concrecin final de los objetivos. Es la expresin de los
Respuesta
resultados pretendidos o de los propsitos a alcanzar en un horizonte
4
determinado, definido en un momento y en un espacio concreto.
Las estrategias de la empresa estn fuertemente desligadas por la misin y
Respuesta
objetivos de la corporacin, as como por otros dos elementos: las amenazas y
5
oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
Relacione las siguientes definiciones:
Planificar en sentido estricto es la funcin que ha de prever los medios
adecuados y la eliminacin de los obstculos para la consecucin de los
objetivos.
Ordenacin y sincronizacin de los esfuerzos para que la accin unificada de

Respuesta
1
Respuesta

estos logre los objetivos de la empresa con la mxima eficacia.

Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la empresa ha
trazado desde la direccin. El control adquiere tres posiciones: unas veces
limita, otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los
Respuesta
esfuerzos en direccin al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del
3
mismo, de los planes y programas, de las normas y de las rdenes es el punto de
partida para un buen control.
Determinacin de las funciones necesarias para lograr los fines de la empresa,
de la autoridad y de la responsabilidad de los individuos que han de realizarlas. Respuesta
En un sentido amplio la organizacin equivale prcticamente a direccin. Aqu 4
se hace referencia en sentido estricto.

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
La gestin de los sistemas de ICC en la empresa es:
Seleccione una:
a. La planificacin estratgica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantacin de nuevos sistemas y la incorporacin de las innovaciones tecnolgicas.
b. La implementacin estratgica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantacin de nuevos sistemas y la incorporacin de las innovaciones tecnolgicas.
c. La modificacin estratgica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantacin de nuevos sistemas y la incorporacin de las innovaciones tecnolgicas.
d. La formulacin estratgica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantacin de nuevos sistemas y la incorporacin de las innovaciones tecnolgicas.

Pregunta 13

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Enunciado de la pregunta
Relacionando e integrando el concepto de informacin dentro del de comunicacin, la
comunicacin es:
Seleccione una:
a. Un mensaje -informacin-, con un emisor, cuyo propsito es informar sobre un
hecho.
b. Un mensaje -informacin-, con un receptor, cuyo propsito es informarse sobre un
hecho.
c. Un mensaje -informacin-, con un emisor y un receptor, cuyo propsito es informar
al receptor para que este modifique su percepcin sobre un hecho.
d. Un mensaje -informacin-, con un emisor y un receptor, cuyo propsito es
desinformar al receptor para que este modifique su percepcin sobre un hecho.

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Se entiende por cultura empresarial a:
Seleccione una:
a. El conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el
comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa.

b. El conjunto de conocimientos y formas de pensar que caracterizan el


comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa.
c. El conjunto de valores que caracterizan el comportamiento del personal en todos los
niveles de la empresa.
d. El conjunto de normas que caracterizan el comportamiento del personal en todos los
niveles de la empresa.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Las principales construcciones jurdicas ideadas en torno a la empresa han sido las de
concebir:
Seleccione una:
a. Como una persona jurdica.
b. Como un patrimonio separado.
c. Como una universalidad.
d. Todas las anteriores.

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
La ventaja ms llamativa del mercado electrnico es que:
Seleccione una:
a. Incluso las empresas ms pobres pueden competir a escala mundial con unos costes
de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.
b. Las empresas ms pequeas pueden competir a escala mundial con unos costos de un
nivel tan bajo que no tiene precedentes.
c. Ambas son CORRECTAS.
d. Ninguna es CORRECTA.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
El proceso de innovacin debe estar claramente orientado por:
Seleccione una:
a. Las finanzas, que acta como proveedor de recursos econmicos que son los que
permiten la adquisicin de nuevas TIC'S.
b. El recurso fsico, que acta como proveedor y cliente de dicho proceso (suministra el
input o necesidad insatisfecha y recibe el output o nuevo producto o servicio).
c. a y b son CORRECTAS.
d. Ninguna de las anteriores.

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Las fases del ciclo de vida de un producto son:
Seleccione una:
a. Innovacin, desarrollo, prototipado, fabricacin, comercializacin.
b. Nacimiento, vida til, madurez, reciclado.
c. Concepcin, introduccin, crecimiento, madurez, declive.
d. Nacimiento, comercializacin, declive, reciclado.

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
La nueva economa y el desarrollo de Internet han estimulado la aparicin de
empresas comerciales, pero tambin de servicios que utilizan la red como
instrumento.

Respuesta
1

En muchas empresas mediante su trabajo de direccin se detectan con


Respuesta
frecuencia, oportunidades, las cuales aparecen en forma de 'huecos' de mercado
2
atendidos por la propia empresa y por sus competidores.
Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuacin, dar
Respuesta
todos los pasos necesarios para llegar desde dicha identificacin hasta el
3
comienzo de la fase comercial del nuevo negocio.

No hay ninguna frmula conocida que garantice el xito de una nueva empresa.
Respuesta
Sin embargo existen algunos aspectos que pueden ayudar al xito y otros cuya
4
atencin puede evitar el fracaso.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
El plan de empresa es:
Seleccione una:
a. Un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio.
b. Examina la viabilidad de mercado, tcnica, econmica y financiera de la misma.
c. Desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir una idea
de negocio en un proyecto empresarial definido.
d. Todas las anteriores.