COMO ACELERAR EL CAMBIO DE MANTENIMIENTO REACTIVO A

PROACTIVO
DEFINICIONES.
MANTENIMIENTO REACTIVO.
MANTENIMIENTO PROACTIVO.
LOS COMPONENTES DEL MTO. PROACTIVO.
PREVENTIVO, PREDICTIVO E INSPECCIONES FUNCIONALES.
CULTURA REACTIVA Y CULTURA PROACTIVA.
COMO MEDIR EN QUE AMBIENTE SE ENCUENTRA NUESTRA PLANTA.
INDICES NIVEL MUNDIAL.
ENCUESTA DE EVALUACION (BENCHMARKING)
OBJETIVOS BENEFICIOS DEL MANTENIMIENTO PREDICTIVO.
ELIMINAR PAROS DE EMERGENCIA NO PROGRAMADOS.
REDUCIR TIEMPOS MUERTOS POR MTO. CORRECTIVO DE EMERGENCIA.
ELIMINACION DE FALLAS POTENCIALES EN EQUIPOS Y MAQUINARIA EN LAS
ETAPAS INICIALES ANTES DE QUE CAUSEN FALLAS EN OPERACION.
REDUCCION DE LOS DEFECTOS DE CALIDAD Y RETRABAJOS.
ASPECTOS MAS IMPORTANTES QUE DEFINEN LA CULTURA DE MANTENIMIENTO.
CAMBIO DE CULTURA.(HABITOS Y COSTUMBRES)
ADQUISICION E IMPLEMENTACION DE; ESTRATEGIAS, PROCESOS, METODOS,
TECNOLOGIAS Y HERRAMIENTAS PROACTIVAS.
CAPACITACION FILOSOFICA DE TODO EL PERSONAL.
RESTRUCTURACION DEL SISTEMA DE COMPENSACIONES Y RECOMPENSAS.
FORMULANDO EL PLAN MAESTRO DE ACCION (PMA).
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE OTS.
EVALUACION, ADQUISICION E IMPLEMENTACION DE UN CMMS.
IDENTIFICAR EL EQUIPO CRITICO Y PRIORITIZAR.
HACER UNA EVALUACION INICIAL DE LA EFECTIVIDAD DEL MANTENIMIENTO
ACTUAL DE LA PLANTA.
CREACION DE LA FUNCION DE PLANEACION-PROGRAMACION.
DESARROLLAR PLANES DE MANTENIMIENTO.
IMPLEMENTAR EL MTO. PREVENTIVO.
IMPLEMENTAR EL MTO. PREDICTIVO.
IMPLANTAR INSPECCIONES FUNCIONALES.
COMO DETERMINAR LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO PROACTIVAS.
PREDICTIVAS
PREVENTIVAS.
INSPECCIONES FUNCIONALES.
OBSTACULOS QUE LIMITAN EL AVANCE.
FALTA DE APOYO DE GERENCIA Y DIRECCION.
INCREMENTO EN GASTOS INICIALES.
FALTA DE DEFINICION DE PRIORIDADES.
FALTA DE SEGUIMIENTO DE TAREAS CORRECTIVAS ORIGINADAS POR TECNICAS
PROACTIVAS.
FALTA DE PROCEDIMIENTOS Y ESTANDARES.
EJERCICIO EN GRUPOS: FORMULACION DE UN PMA PARA UN AREA O EQUIPO CRITICO