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CONTENIDO:
OBJETIVOS
PUNTOS DE ATENCION
ACCIONES INMEDIATAS
RESPONSABILIDADES
FASES DE UN PROYECTO E INTERACION I&P - SHA
OBJETIVOS
INFORMAR SOBRE:
ESTUDIOS DE
IDENTIFICACION Y EVALUACION DE RIESGOS
APLICABLES EN LAS FASES DE UN PROYECTO DE INGENIERIA
ANALISIS DE RIESGO
CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE PERMITEN:
DETERMINAR
INDESEADOS
PERDIDAS
POTENCIALES
EN
CASO
DE
EVENTOS
LUGAR
FATALIDAD HERIDOS
DAOS
1966
FEIZIN, FRANCIA
18
81
1972
37
42
13 MM$
1974
FLIXBOROUGH, INGLATERRA
28
36
232 MM$
1982
TACOA, VENEZUELA
153
54 MM$
1984
BHOPAL, INDIA
2500
1984
650
4248
1984
CUBATAO, BRASIL
508
1986
CHERNOBYL, RUSIA
31
300 MILLAS
1988
165
PERD. TOTAL
1989
24
132
1990
17
22
1993
57
30
1979
LAMARGAS
10
1987
LAGOGAS I
22
1982
EF 13-3
22
INCALCULABLES
20 MM$
INCALCULABLES
700 MM$
13 MM$
?
?
PERD. TOTAL
?
NORMAS DE SEGURIDAD
INGENIERIA
INGENIERIA
MANTENIMIENTO
NORMAS DE DISEO
IDENTIFICAR
IDENTIFICAR
PELIGRO
PELIGRO
HAZOP, APP
ING. CONCEPTUAL , BASICA
SOFTWARE CANARY
ESTIMAR
ESTIMARCONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS
ING. BASICA
ESTIMAR
ESTIMARFRECUENCIA
FRECUENCIA
ARBOL DE FALLAS
Y EVENTOS
MODIFICAR
MODIFICAR
DISEO
DISEO
ING. BASICA,DETALLES
ING. BASICA
CUANTIFICAR
CUANTIFICARRIESGO
RIESGO
SI
RIESGO
RIESGOMINIMO
MINIMO
NO
RIESGO
RIESGOREDUCIBLE
REDUCIBLE
NO
RIESGO
RIESGOINTOLERABLE
INTOLERABLE
SI
DEFINIR
DEFINIRMEDIDAS
MEDIDASDE
DEREDUCCION
REDUCCIONDE
DE
RIESGO
RIESGO
NO
CRITERIO COSTO BENEFICIO
ANALISIS
ANALISISCOSTO
COSTO- BENEFICIO
BENEFICIO
RENTABLE
ACEPTA
ACEPTAEL
EL
NIVEL
NIVELDE
DE
RIESGO
RIESGO
RENTABLE
CONSTRUCCION
CONSTRUCCION
SI
NO
RESPONSABILIDADES
M.I.R. - NORMA -PDVSA
SEGURO, PAG. #4,
IS-R-01-SOBRE
FILOSOFIA
DEL
DISEO
VISIN
INGENIERA
CONCEPTUAL
INGENIERA
BASICA
DISEO
DETALLADO
CONSTRUC.
ARRANQUE
INGENIERIA Y PROYECTOS
DUEO/CLIENTE
DUEO/ING&P
Construccion
PreArranque/Arr
anque
o
o
o
o
Ing.
Basico
Ing.
Detalles
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Ing. Concep
o
o
A.P.P
Conceptual
A.P.P
D.I.
o o
HAZOP E.A.E
E.I.A
F.T.A
E.T.A
C.C
C.T.R
MODIFICACION EFS
o o
o o o
INSTALACIONES
NUEVAS, PROYECTOS
A,B,C
o o o
CONSTRUCCION
/MODIF.TANQUES
o o o
* *
Detalles
C/P.A/
ARRANQUE
C.B
E.R.A
A.S.T
Basica
o
o
o o o
TIPO DE PROYECTO
TENDIDO
DE
LINEAS
CONSTRUCCION
DE
LOCALIZACIONES
MODIFICACION
ESTACIONES
DE FLUJO
INSTAL. NUEVAS
PROYECTOS
A, B, C
CONSTRUCCION
TANQUES/
MODIFICACIONES
CONCEPTUALIZACION PROCESO
IDENTIFICACION PRELIMINAR
DE PELIGROS
CONCEPTUAL
ANALISIS PRELIMINAR DE
PELIGROS
DOCUMENTO INTENCION
(EIA, EAE, RECAUDOS, ETC)
*
*
*
*
*
*
BASICA
HAZOP
CALCULO DE CONSECUENCIAS
ARBOL DE FALLAS/EVENTOS
CRITERIO DE TOLERANCIA
EIA, EAE, OTROS AMBIENTALES
COSTO-BENEFICIO
OBLIGATORIO
* DEFINEN EL LIDER DEL PROYECTO + SHA
FASES PROYECTO
Y
ACTIVIDADES
TENDIDO
DE
LINEAS
CONSTRUCCION
DE
LOCALIZACIONES
MODIFICACION
ESTACIONES
DE FLUJO
INSTAL. NUEVAS
PROYECTOS
A, B, C
CONSTRUCCION
TANQUES/
MODIFICACIONES
DETALLES
PROGRAMA DE SHA
PLAN TRABAJOS DE
CONTRUCCION
REGISTRO CONTRATISTA A
LICITAR
VERIFICAR CUMPLIMIENTO
NORMAS AMBIENTALES Y
SISTEMAS PROTECC.
CONSTRUCCION
SEGUIMIENTO A PROGRAMAS
DE CONTROL DE RIESGOS
PRE-ARRANQUE
MINUTA REVISION/VERIFICAC.
Y ACEPTACION D E LOS
SISTEMAS DE SEGURIDAD Y
PROTECCION
ARRANQUE
PROCEDIMIENTO DE ARRANQUE/
VERIFICAR PROGRAMAS DE
OPERACIN SEGURA.
INGENIERIA
Desarrollan
Desarrollan
el
el proyecto
proyecto YY
solicita
solicita aa SHA
SHA
participacin
participacin
Crea
Crea necesidad
necesidad
de
de proyecto
proyecto
SURGE NECESIDAD
OPERACIONAL
S.H.A.
Revisa
Revisa
seleccin
seleccin previa
previa de
de
documentos
documentos de
de anlisis
anlisis
de
de riesgos
riesgos
Definen
Definen anlisis
anlisis
requeridos
requeridos
PROYECTOS
A
Conforma
Conforma equipo
equipo
de
de trabajo
trabajo
Revisan
Revisan yy Emiten
Emiten informe
informe
Inclusin
Inclusin de
de
recomendaciones
recomendaciones
en
en proyectos
proyectos
Desarrolla
Desarrolla
proyecto
proyecto
SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO // CUMPLIMIENTO
CUMPLIMIENTO
ORG/APOY
TCNICAS
Revisin de Aspectos de
Seguridad (Inspeccin)
Anlisis con Lista
de Chequeo
(Inspeccin)
Anlisis Preliminar de
Peligros
Anlisis de modo
de Fallas/ Efectos
(FMEA)
Anlisis de Riesgos y
Operabilidad (Hazop)
Modelaje/Evaluacin
Sistemas
Simples/
Pequeos
Procesos
Complejos/
Largos
Sistemas
Simples/
Pequeos
1p
2p
3p
2-4h
8 - 24 h
4-8h
1p
2p
3p
2-4h
8 a 24 h
4-8h
1p
1p
2p
4-8h
8 - 24 h
8 - 16 h
1p
2p
4p
2-8h
8 - 16 h
8 - 24 h
1p
1p
5p
8 - 12 h
16 - 32 h
8 - 24 h
Procesos
Complejos/
Largos
4p
24 - 40 h
4p
24 - 40 h
3p
24 - 40 h
5p
40 - 80 h
7p
40 - 120 h
Documentacin
Sistemas
Simples/
Pequeos
Procesos
Complejos/
Largos
1p
2p
4-8h
24 - 48 h
1p
2p
4-8h
16 - 32 h
1p
2p
1-8h
8 - 24 h
2p
2p
8 - 16 h
40 - 48 h
2p
2p
8 - 32 h
24 - 40 h
TCNICAS
Sistemas
Simples/
Pequeos
1p
Modelaje/Evaluacin
Procesos
Complejos/
Largos
1p
Sistemas
Simples/
Pequeos
2p
Procesos
Complejos/
Largos
4p
Documentacin
Sistemas
Simples/
Pequeos
Procesos
Complejos/
Largos
2p
2p
24 - 32 h
24 - 40 h
1p
8 - 16 h
Calculo de
Consecuencias (CC)
1p
8 - 16 h
1p
16 - 32 h
1p
32 - 48 h
2p
16 - 24 h
1p
8 - 16 h
16 - 32 h
2p
4p
1p
2p
8 - 16 h
16 - 32 h
8 - 12 h
16 - 40 h
2p
3p
2p
2p
4-8h
16 - 40 h
2p
2p
8 - 16 h
16 - 24 h
16 - 40 h
3p
24 - 32 h
3p
16 - 24 h
8 - 16 h
24 - 32 h
D.I.
HAZOP
E.A.E
E.I.A
F.T.A
E.T.A
C.C
C.T.R
C.B
E.R.A
A.S.T
TOTALES
EQUIPO
N HH
N HH N HH
N HH N HH N HH N HH N HH
N HH
DEFINICION Y
DESARROLLO
GRUPO A
3 24 3 24 20 280 2 16
2 64
113 1360
GRUPO B
GRUPO C
GRUPO D
TOTALES
113 1360
D.I.
HAZOP
E.A.E
E.I.A
F.T.A
E.T.A
C.C
C.T.R
C.B
E.R.A
A.S.T
TOTALES
EQUIPO
N HH
DEFINICION Y
DESARROLLO
17
146
N HH N HH
5 50
96
N HH
N HH
6 96
34 388
GRUPO A
GRUPO B
GRUPO C
GRUPO C
TOTALES
34 388
PUNTOS DE ATENCION
INCREMENTAR CONOCIMIENTO/PERICIA DE PERSONAL TECNICO EN
ANALISIS DE RIESGOS EN MATERIA DE SHA
INCREMENTAR ESFUERZOS PARA GARANTIZAR LA EJECUCION DE
LOS ANALISIS DE RIESGOS Y LAS ACTIVIDADES EN MATERIA SHA
EN TODAS LAS FASES DEL PROYECTO
GRAN CANTIDAD DE HORAS-HOMBRE REQUERIDAS
EJECUCION DE PROYECTOS SIMULTANEOS
LIDER DEL PROYECTO INMERSO EN DIVERSAS ACTIVIDADES
Continuacin...
MEJORAS
EN
EL
PROCESO
DE
SEGUIMIENTO
RECOMENDACIONES DE ANALISIS DE RIESGOS
DE
ACCIONES INMEDIATAS
Continuacin...
AGOSTO, 2002