Al ver todo esta informacin se nota la cantidad de cosas que tienen

relacin, a mi parecer no se podra decir entonces, que es solo la

administracin sino muchas otras cosas que hacen posible que una empresa
se dirija hacia su objetivo, a continuacin, expresare con mi propias
palabras cada uno de los conceptos que aqu vi y que resaltaron para m.
En primer lugar La Administracin como ciencia social: Es una
herramienta no solamente til sino necesaria para cualquier tipo de
empresa u organizacin. Varios autores coinciden al describirla como la
forma ms til de llevar un buen orden e ir por un buen camino, cabe
destacar que son muchas las personas y las cosas que se tienen que poner
en prctica para que esto funcione.
Luego es necesario hablar de La Panificacin, pues resulta esta una de las
cosas fundamentales de administracin y organizacin. Es en el momento
que planificamos que nos damos que falta o puede faltar, hacia donde
queremos ir, porque y para qu, es entonces la planificacin la que nos dicta
el objeto o la meta que queremos alcanzar y cun lejos queremos llegar.
As mismo encontramos a La Naturaleza de la Planificacin, la cual no
es ms que definir y aclarar nuestros objetivos. Es de resaltar que esta tiene
relacin con otros componentes fundamentales como lo son: El control y la
eficiencia. Los cuales nos ayudan a mantener al negocio estable pues como
su palabra lo dice nos ayuda a controlar cada una de nuestras decisiones.
Caractersticas De La Planificacin: Esta muy unida con los elementos
antes nombrados, como lo son, el control, la direccin y la organizacin, ya
que juntos tienen la estricta tarea de llevar todo por un buen camino, son
cosas que definitivamente juntas son ms factibles que separadas.
Elementos De La Planificacin:
Son propsitos, Misiones son cosas que debemos valorar y depende de
nosotros mismo si servirn o no. Tambin se mencione los objetivos y Metas,
que como lo dije antes, sin una buena planificacin no sera posible. En los
elementos de la planificacin se destaca:
Las Estrategias.
Las Reglas.
Los Programas.
Procedimientos.
Polticas.
Todos con la misma intencin de hacer las cosas de alguna forma ms
interesantes y cumplir con todo lo que se deba.

Faces De La Planificacin: En este punto se hace un anlisis de todo lo

realizado hasta el momento. Es entonces donde se decide si eliminar algo
segu avanzando. Es entonces un Diagnostico y una Prospectiva.
Tipos De Planificacin: Hay 3 tipos de planificacin los cuales son
realizados justo antes de llevar el plan a cabo. Estos son:
Corto plazo: En un periodo no mayor de un ao. En este periodo se realiza
un diagnstico.
Mediano Plazo: En un periodo de dos a cinco aos.
Largo Plazo: Es uno de los ms importantes pues se llevan a cabo
estrategias, se recogen datos y muchas otras cosas de mucho valor para
cualquier negocio.
Importancia De La Planificacin: Se refleja cada vez que pensamos en
grande, pues sin esta no sera posible tener un futuro estable, incluso en
nuestra vida diaria existe la planificacin, cuando nos fijamos un propsito,
algo que queremos lograr. Adems reduce nuestros miedos de que todo
salga mal. El tema de su importancia es bastante extenso, pero lo he venido
expresando a lo largo de mi anlisis.
Ventajas De La Planificacin:
Ayuda a tener un equilibrio, a ver que va bien y que no, y as mismo a surgir
y ser cada vez mejor.
Desventajas De La Planificacin: Para m no son desventajas de la
planificacin sino de nosotros y de la manera en como la vemos, si bien es
importante ponerla en prctica, no se debe exagerar, ni tampoco colocarnos
nosotros mismos barreras, sino pensar en lo mejor. Tiene sus limitaciones
debido a la informacin que se tenga.