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IMPLEMENTACIN DE UN MODELO
DE GERENCIA FINANCIERA
INTEGRANTES:
TUTOR(A):
MARIA DEL PILAR PULIDO RAMIREZ
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
MODULO GERENCIA FINANCIERA
ABRIL DE 2015
Tabla de contenido
I.
INTRODUCCIN........................................................................................................ 1
II.
MARCO TEORICO................................................................................................... 3
III.
CREACION DE LA EMPRESA................................................................................... 4
1.
NOMBRE DE LA EMPRESA......................................................................................... 4
2.
TIPO DE SOCIEDAD................................................................................................... 4
3.
OBJETO SOCIAL........................................................................................................ 4
4.
MISION..................................................................................................................... 5
5.
VISION...................................................................................................................... 5
6.
OBJETIVOS................................................................................................................ 5
7.
PRINCIPALES PRODUCTOS........................................................................................ 6
10.
11.
MICRO-INDUCTORES DE VALOR..........................................................................10
12.
ANEXO 1.............................................................................................................. 11
IV.
13.
14.
TABLA DE AMORTIZACIN................................................................................... 14
15.
16.
17.
18.
19.
WACC.................................................................................................................. 19
20.
V.
VI.
I.
CONCLUSIONES...................................................................................................... 21
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................... 22
INTRODUCCIN
ventaja competitiva,
II.
MARCO TEORICO
INVERSION
INVERSION
GERENCIA
GERENCIA
FINANCIERA
FINANCIERA
MAXIMIZAR
MAXIMIZAR LA
LA
RIQUEZA
DEL
RIQUEZA DEL
ACCIONISTA
ACCIONISTA
MAXIMIZAR
VALOR
MAXIMIZAR EL
EL VALOR
DE
LA EMPRESA
DE LA
EMPRESA
TOMA
TOMA DE
DE DECISIONES
DECISIONES
A
A CORTO
CORTO Y
Y LARGO
LARGO
PLAZO
PLAZO
FINANCIACION
FINANCIACION
LIQUIDEZ
LIQUIDEZ
DIVIDENDOS
DIVIDENDOS
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD
FLUJO
FLUJO DE
DE EFECTIVO
EFECTIVO
INVERSION
INVERSION
ESTADOS
ESTADOS
FINANCIEROS
FINANCIEROS
ESTADO
ESTADO DE
DE
RESULTADOS
RESULTADOS
BALANCE
BALANCE GENERAL
GENERAL
INFORMACION
INFORMACION
FINANCIERA
FINANCIERA
TOMA
TOMA DE
DE DECISIONES
DECISIONES
OPERACION
OPERACION
FINANCIACION
FINANCIACION
III.
CREACION DE LA EMPRESA
4. MISION
Somos una empresa que brinda productos de
oportuno. Donde nuestra materia prima es de alta calidad. Contamos con una
excelente
personas
calificadas
para
desarrollar
las
5. VISION
Trabajamos unidos para consolidarnos como la mejor empresa a nivel nacional
e internacional en la industria. Buscando satisfacer a nuestros clientes con
productos y servicio de excelente calidad. Mejorando continuamente en los
distintos procesos. Nuestras expectativas para el 2019 es estar liderando como
una de las mejores hilanderas nacionales; dndonos a
conocer por la innovacin y buena calidad de nuestros
productos y servicio al consumidor, donde los procesos
realizados sean nuestra mejor carta de presentacin para
nuestros clientes
6. OBJETIVOS
Adoptar nuevas tecnologas y facilitar el crecimiento de la produccin, el
empleo y el comercio.
investigar las necesidades y gustos actuales de los clientes.
poder conquistar el mercado nacional e internacional en donde la diferencia
ms que el precio sea la calidad.
Innovar, haciendo ms eficazmente los procesos de produccin donde la
tecnologa nos minimice tiempo.
7. PRINCIPALES PRODUCTOS
reconocimiento
en
el
exigente
mercado
ante nuestros
competidores,
no
significa
que no
sean
unas
los
mercados
nacionales
internacionales,
escando
10.
Otro concepto importante que podemos identificar en HILOS & TUBINOS LTDA,
tiene que ver con la fuerza inductora de valor, entendiendo esta como el factor
principal que afecta todas las decisiones importantes de la empresa y que
definitivamente influye en el futuro de la empresa; esta se materializa, en un
enorme crecimiento a nivel de rentabilidad y el aumento de valor agregado de
mercado, el cual beneficia a sus propietarios y se produce como resultado de
las decisiones estratgicas tomadas por su junta directiva y sus gerencias.
La anterior condicin se traduce en que, la empresa en su ltimo periodo o ao
en referencia, genero una rentabilidad, superior al costo de capital, con
relacin a sus activos, condicin que se dio para toda la inversin marginal que
la empresa realizo en dicho periodo. En lo que tiene que ver con el valor
agregado de mercado, la empresa HILOS & TUBINOS LTDA, Dejo claro en su
ltimo ao de operacin, como haba podido materializar su valor agregado de
mercado, aumentando su valor como empresa, de manera que en las cifras,
superaron el valor de los recursos invertidos para lograr dicho crecimiento.
Por otro lado, hay otros elementos que impactan de manera evidente en lo que
denominamos fuerza en cadena de valor tales como:
El tipo de cliente que viene perfilando la empresa, es alguien que confa en la
reputacin de la empresa, por su alta calidad, la confianza en la marca, que le
brinda la seguridad.
HILOS & TUBINOS LTDA Siempre
11.
MICRO-INDUCTORES DE VALOR
y se definen
12.
ANEXO 1
EQUIPO
UNIDADES
COSTO UNITARIO $
Mquina peinadora de
lana
10
$ 789.900
$ 7.899.000
Mquina cortadora
10
$ 1.100.000
$ 11.000.000
Maquina continua de
hilar
10
$ 759.900
$ 7.599.000
Mquina peinadora de
algodn
$ 1.019.900
$ 7.139.300
Maquina Bordadora
$ 2.099.000
$ 14.693.000
Estivas de madera
50
$ 7.000
$ 350.000
Montacargas
$ 25.000.000
$ 50.000.000
Escritorios y sillas
25
355.000
$ 8.875.000
Archivadores
$ 195.000
$ 1.560.000
Computadores
$ 900.000
$ 4.500.000
Impresora
$ 650.000
$ 1.950.000
Planta telefnica y
equipos
$ 800.000
$ 4.000.000
Microondas
$ 239.900
$ 479.800
$ 20.000.000
$ 40.000.000
IV.
13.
14.
TABLA DE AMORTIZACIN
15.
Para el estado de resultados, se tom en cuenta las variables que sustentan los
resultados financieros y a su vez el resumen generado del resultado del
Ejercicio correspondiente al estado de Resultados. Ntese que en el tem de
ventas se identifica el valor inicial de $ 534.545.000 y a su vez genera una
representacin porcentual de crecimiento del (89%) esta situacin de mercado
representa de manera ptima la generacin de Ingresos para el desarrollo de
materiales de gran calidad. En el estado de Resultados tambin reposa toda la
informacin de los gastos Administrativos y Financieros entre esto dos tems se
ve reflejado un incremento del (75%) que corresponde al manejo adecuado de
los activos monetarios de la empresa.
16.
de
pesos,
lo
que
permite
reconocer
un
incremento
del
$ 396.632.762 que
operacionales del (68%) lo que permite identificar este valor es que cada ao
la empresa consigue ser cada vez ms competitiva. En el Flujo de Caja Bruto se
plantea la definicin del valor del primer ao correspondiente a $ 95.019.137,
finalizando con un precio de $ 134.642.287, un saldo de signo positivo que
17.
18.
Mientras que el pasivo lo conforma las obligaciones con terceros es decir con el
banco para el primer ao con $160.000.000 el valor de la deuda con un abono
de $56.340.000 ya que su deuda total cubre intereses y los impuestos a pagar
del 34% por concepto de impuesto de renta y del CREE, los cuales se ven
reflejados en el estado de resultados, solo hay pasivo corriente.
En el patrimonio, se muestra el capital social dado por los socios por un valor
de 200.000.000 ms el valor total de la emisin de 10000 acciones por un valor
total de 77.610.000 dando un total de aportes de 277.610.000 el cual se ve
reflejado durante los 5 aos. Y la utilidad del ejercicio la cual muestra una
ganancia del 84,31%, para el primer ao una utilidad del 24,41%, para el
segundo ao del 46,57%, para el 3 ao del 66,52, para el
cuarto ao del
19.
WACC
20.
Con este indicador podemos analizas rpidamente que las acciones realizadas
por los inversionistas obtuvieron una rentabilidad por arriba de su costo de
capital, esta fue superior a la mnima esperada; se gener el valor agregado
logrndose alcanza el objetivo bsico financiero.
Los accionistas obtienen el beneficio.
Este indicador muestra un valor agregado superior al costo de capital lo que
crea incentivos que motivan a los directivos y empleados.
V.
CONCLUSIONES
para
cubrir
los
costos
de
los
recursos
financiados
VI.
BIBLIOGRAFIA
o http://administacion5.blogspot.com/2013/02/importancia-de-la-organizaciony.html
o http://www.finanzaspracticas.com.co/finanzaspersonales/presupuestar/perso
nales/administracion.pp
o http://www.pymesfuturo.com/Gerencia_Financiera.htm
o http://alopez28.blogspot.com/2011/05/la-importancia-de-laadministracion.html
o http://es.slideshare.net/MartinFernando/gestin-financiera-en-lasorganizacionesiv-ciclounsajulajgr
o http://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/6153/5competencias-fundamentales-mas/
o http://www.gerencie.com/que-son-la-ventaja-comparativa-y-la-ventajacompetitiva.html
o http://www.icesi.edu.co/cienfi/images/stories/pdf/glosario/deflactor-pib.pdf
o http://www.esi2.us.es/~fnunez/Texto/SEE_TEMA%204_completo.pdf
o http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010043/lecciones/9
nocimacroec.htm