Mi actitud como lder frente al proceso de toma de decisiones

Enunciado
1. Me preocupo por conocer las motivaciones de los
miembros de mi equipo
2. Escucho con atencin las ideas de cada uno
3. Favorezco la construccin conjunta de alternativas
de solucin frente a los problemas.
4. Conozco las diferencias individuales de los
miembros del equipo.
5. Estimulo la participacin de todos en las
discusiones.
6. Valido la diversidad de opiniones sustentadas en
argumentaciones
7. Reconozco las competencias de cada miembro
del equipo a la hora de tomar decisiones.
8. Articulo los aportes desde la bsqueda del sentido
para el alcance de la decisin.
9. Anticipo las consecuencias que pueden traer las
decisiones frente a las alternativas analizadas.
10. Mantengo la dinmica del equipo en el proceso
de toma de decisiones.
11. Controlo mi impulsividad evitando imponer mis
ideas.
12. Explicito satisfaccin por el consenso logrado
frente a la toma de decisiones.
13. Convoco al compromiso con la ejecucin de las
decisiones tomadas en el equipo.
Total: Realice la sumatoria de todas las opciones
elegidas de acuerdo con el rango seleccionado

Anlisis e interpretacin de su autoevaluacin

Como referente a su anlisis e interpretacin se le ofrece a continuacin los siguientes criterios:
Entre 48 y 55 puntos:

Entre 47 y 35 puntos

Felicitaciones! Sus actitudes como lder de un equipo de

trabajo que favorece la toma de decisiones en consenso son
muy positivas y garantizan el logro de las metas y el alto
nivel de satisfaccin del equipo.
Recuerde que toda decisin se hace de cara a un abanico
de alternativas discutidas y analizadas en el equipo.
Seleccionar una de ellas siempre tendr consecuencias que
afectan positiva o negativamente la dinmica de la
produccin del equipo. No siempre todos los integrantes del
equipo quedan satisfechos con la decisin tomada, sin
embargo se supera esta mirada individual y dichos
miembros se unen al consenso y cooperan
mancomunadamente para el alcance de las metas.
Bien! Su puntaje evidencia que cuanta con actitudes

favorecedoras para la toma de decisiones en consenso pero

a la vez existen unos retos que debe fortalecer para
dinamizar el sistema participativo en la toma de decisiones.

Entre 34 y 13

Recuerde que toda decisin se hace de cara a un abanico

de alternativas discutidas y analizadas en el equipo.
Seleccionar una de ellas siempre tendr consecuencias que
afectan positiva o negativamente la dinmica de la
produccin del equipo. No siempre todos los integrantes del
equipo quedan satisfechos con la decisin tomada, sin
embargo se supera esta mirada individual y dichos
miembros
se
unen
al
consenso
y
cooperan
mancomunadamente para el alcance de las metas.
Est alerta frente a las actitudes que debe fortalecer para
garantizar que la toma de decisiones del equipo de trabajo
sean producto de un consenso logrado con niveles de
participacin y de satisfaccin ms elevados. Es un reto
trabajar sobre estos aspectos.
Recuerde que toda decisin se hace de cara a un abanico
de alternativas discutidas y analizadas en el equipo.
Seleccionar una de ellas siempre tendr consecuencias que
afectan positiva o negativamente la dinmica de la
produccin del equipo. No siempre todos los integrantes del
equipo quedan satisfechos con la decisin tomada, sin
embargo se supera esta mirada individual y dichos
miembros
se
unen
al
consenso
y
cooperan
mancomunadamente para el alcance de las metas.