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Las principales oportunidades que el rea de compras tiene dentro de la empresa es:
Mejoramiento de las cadenas de abastecimiento para generar y aumentar la
productividad para el desarrollo de la compaa.
I+D (Investigacin y desarrollo) para encontrar mejores opciones que satisfagan las
necesidades de los clientes, a menores costos.
Mejoramiento de los diferentes servicios externos (servicios pblicos, transporte,
etc.)
Centralizar la responsabilidad de la gestin de compras.
COMPRAS COMO FUNCIN LOGSTICA
Bajo el enfoque logstico esta rea adquiere un papel ms preponderante, en la medida que
acta como agente integrador entre clientes y proveedores; formando as parte del concepto
de cadena de abastecimiento. Compras tiene una caracterstica natural de unir las relaciones
entre industrias correlacionadas, ms all de simples esquemas de negociacin, pasando a
modelos de elaboracin e integracin.
En primera instancia y bajo el punto de vista operacional, podramos definir las principales
funciones de compras como:
Son muchos los criterios para la seleccin de proveedores veremos alguno de ellos.
Oportunidad en la entrega de los productos solicitados.
Precios y estabilidad financiera.
Lugar de entrega (instalaciones de la compaa o en el lugar establecido por
nosotros).
Cantidad de bienes, segn la solicitud de la organizacin. Etc.
Los criterios de seleccin de proveedores se pueden reunir en una matriz que integre las
distintas variables de decisin, as como la importancia dada a cada una por la compaa.
Sistema de calidad.
Fabricacin.
Medio ambiente.
Aspectos comerciales.
Aspectos logsticos.
2 FS
CP
(lapso de entrega definido por el proveedor; lnea naranja del siguiente grfico); los
agotados, y los inventarios de seguridad.
Punto de reorden = Plazo de tiempo en semanas X Consumo semanal.
SUGERIDO DE COMPRAS
Este modelo est diseado en funcin de las fluctuaciones existentes en las variables de la
demanda y de los tiempos de entrega; as como de los niveles de servicio ofrecidos por la
compaa a sus clientes. Tiene cinco componentes principales, a saber:
Inventarios requeridos.
Niveles y factores de servicio.
Fluctuacin de la demanda y los tiempos de entrega (desviacin estndar).
Inventarios de seguridad.
Sugerido de compras.
Desviacin estndar
(xi)
i=1
2
2
2
Inventario de seguridad = SS= [ ( DS ) ] [ ( D ) ( DS ) ]FC