Fundación Loma Negra - Informe de Gestión 2014

Informe de
Gestin 2014
04
10
33
43
Carta del
Presidente
Informacin
Institucional
Alianzas
Estratgicas
CIVICO
Buenos Aires
06
23
Fundacin en
Nmeros
Da de Hacer
el Bien
36
51
CIVICO
Barker
CIVICO
Cauelas
57
71
83
97
CIVICO
Catamarca
Proyectos de
Gestin Conjunta
CIVICO
Ramallo
CIVICO
Zapala
65
77
89
CIVICO
Ferrosur
CIVICO
Olavarra
CIVICO
San Juan
PROMOVEMOS
EL DESARROLLO
SOCIAL
EN LAS REGIONES
DONDE
ACTUAMOS,
CON FOCO
EN LA
JUVENTUD
2
Carta del Presidente
Estimados:
Evaluando lo que ha sido el trabajo del

ao, creemos haber acentuado nuestra
presencia en todas las comunidades donde actuamos, llevando as a la prctica el
mandato social de la empresa en los distintos territorios de actuacin. Durante el
ao 2014 nos hemos fijado el objetivo de
mantener el nivel de proyectos para profundizar la transformacin en aquellas
comunidades donde estamos presentes.
Este objetivo central que nos gua se logra gracias a la consolidacin del trabajo
del CIVICO en su vinculacin fluida con
instituciones y actores de la comunidad.
2023. Tal es as, que la actitud Construya alianzas sustentables fue establecida
como nuestro tagline ya que estamos
convencidos de que una alianza slo se
sostiene cuando existe respeto, alineamiento de expectativas y convergencia de
objetivos.
La construccin de alianzas sustentables
es una destacada prioridad en InterCement, y por ende en Fundacin Loma
Negra, pues eso nos permite estrechar
relaciones con nuestras comunidades y
desplegar conductas con partes interesadas que sean verdaderamente innovadoras y basadas en el concepto de beneficio
mutuo.
Paralelamente, debemos comprometernos siempre con evaluaciones que tomen

en cuenta los impactos en los clientes,
los proveedores y la comunidad. Por este
motivo, trabajamos para entablar alianzas a largo plazo, que encuentran respaldo en las relaciones ticas, el respeto, la
De esta manera, la transparencia y la di- transparencia y el compromiso de nuesfusin de informacin son valores impor- tros stakeholders.
tantes en la compaa. Desde la Comisin
Bajo estas premisas hemos implementaEjecutiva delineamos las denominadas
do durante 2014 el EduCmetro en Ca10 Actitudes InterCement, una gua de
uelas y el Censo Social en Olavarra - Caactitudes a ser vivenciadas y compartiracterizacin de Comunidades- gracias al
das por todos los colaboradores como
fortalecimiento de las alianzas con otras
una forma de contribuir al debate que
Fundaciones, Municipios y Universidanos acerque al cumplimiento de la Visin
Fundacin Loma Negra
des. Asimismo, en el marco de RedEAmrica se implement el programa Generar y

se particip en el programa Rutas (visita
de proyectos en Mendoza para capitalizar
las buenas prcticas). Se increment la
participacin en el Grupo de Fundaciones
y Empresas (GDFE), a partir del Grupo
de Afinidad de Desarrollo Local, que deriv en la organizacin de encuentros en
materia de Negocios Inclusivos, temtica
que nos permitir crear capacidades de
RSC en toda nuestra cadena de valor.
Por lo antes expuesto, mantener una
relacin cercana con los pblicos de inters, valorar el vnculo con la empresa y
actuar proactivamente en proyectos sociales junto a las comunidades en donde
estamos insertos son los lineamientos
que rigen el accionar de Fundacin Loma
Negra y que logramos gracias al compromiso de todos los colaboradores que dan
vida a nuestro Voluntariado Corporativo.
Y tal es as que durante 2014 no slo se
mantuvo la participacin de voluntarios
sobre la nmina, sino que tambin se desarrollaron 40 iniciativas en el marco de
Ciudadanos Solidarios.
Superintendente de Desarrollo Institucional ha estado a cargo de la gestin de

la fundacin a lo largo de 2014. Asimismo deseamos destacar el entusiasmo y
dedicacin del equipo tcnico, los miembros de los CIVICOs y la participacin de
nuestros voluntarios. Tambin hacemos
extensivo nuestro agradecimiento a todas las organizaciones integrantes de los
CDCs, a nuestros proveedores, clientes y
aliados que nos acompaan en nuestras
iniciativas y a los gobiernos locales de los
municipios en donde estamos presentes.
Para finalizar, estamos convencidos de que

para para alcanzar una descentralizacin
en la Inversin Social Privada (ISP), tal
como propone el modelo de intervencin
de Fundacin Loma Negra, el desafo
primero es construir una slida cultura
organizacional que lleve a motivar y
participar a los colaboradores en pos de
una visin comn de la estrategia de la
empresa. A partir de la integracin de
la ISP a la estrategia del negocio y de la
construccin de alianzas sustentables se
vislumbra la oportunidad de alcanzar un
impacto social positivo, generando valor
para la comunidad, los colaboradores y
Estos logros y avances se alcanzaron
nuestros accionistas.
gracias al compromiso de muchas personas a quienes desde la Fundacin Loma
Negra queremos agradecer. En primer Osvaldo Jorge Schtz
lugar, a Carlos Pica, quien en su rol de Presidente
Evaluando lo que ha sido el

trabajo del ao, creemos haber
profundizado nuestra presencia
en todas las comunidades de
actuacin, llevando as a la
prctica el mandato social de la
empresa en los distintos
territorios de actuacin.
"
"
Presentamos el Informe de Gestin

de Fundacin Loma Negra para el
Desarrollo Sustentable que comprende
las actividades desarrolladas entre el 1
de enero y el 31 de diciembre de 2014.
Durante este perodo la Fundacin ha
consolidado su labor en consonancia con
las pautas y lineamientos definidos en la
etapa anterior.
Fundacin Loma Negra
Fundacin en nmeros
Inversin Social
reas Geogrficas de Actuacin
Inversin Movilizada
*montos expresados en AR$ en miles
por Programa
6%
Ao
Aportes
Fundacin
Otros
Aportes
Total
2014
3.903
7.379
6.212
2013
3.309
7.801
11.109
2012
2.518
3.693
11.282
4%
29%
39%
22%
* montos expresados en AR$ en miles
Jvenes en Accin 39%
CDC en Accin 6%
Educ-Accin 22%
Voluntarios en Accin 29%
Concientiz-Accin 4%
Total de Proyectos
* 2 iniciativas realizadas en alianza en el marco del Proyecto Generar
2014
2013
59
41
Total: 125
Total: 82
49
31
25
Programas Estructurantes
Voluntariado
2012
20
CDC en Accin
Total: 58
38
Beneficiarios Directos
Voluntarios en Accin
* incluye voluntarios del Da de Hacer el Bien
1. Barker
2. Buenos Aires
3. Cauelas
4. Catamarca
5. Ferrosur
6. Olavarria
7. Ramallo
8. San Juan
9. Zapala
2361
875
2012
Fundacin Loma Negra
937
2605
851
Voluntariado Interno
58.530
60.306
2013
2014
23.115
Voluntariado Externo
TOTAL: 3.236
2381
2013
TOTAL: 3.318
2014
2012
TOTAL: 3.456
Fundacin Loma Negra
Jvenes en accin
Concientiz-Accin
Cantidad de proyectos realizados durante 2013-2014
Cantidad de proyectos impulsados durante 2013 -2014
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
2014
23 **
2.028
4.398
90
2.368
2014
30
400
10
570
2013
13
1.399
4.331
57
1.780
2013
218
1.067
16.268
* Montos expresados en AR$ en miles. ** 2 iniciativas desarrolladas en alianza dentro del Programa Generar
* Montos expresados en AR$ en miles
Educ-Accin
Voluntarios Voluntarios Voluntarios

ISP
Ao Cantidad de ISP FLN $*
Aliados Beneficiarios
Final
proyectos
Internos
Externos
Movilizada*
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
2014
16
781
2.488
87
23.239
2014
59
880
3.330
260
28.755
851
2.605
3456
2013
444
1.056
37
2.443
2013
30
193
573
122
9.550
937
2.381
3318
Recre-Accin
CDC en Accin
Cantidad de proyectos impulsados durante 2014
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
2014
2014
25
186
665
43
5.374
2013
596
1.527
1.868
Fundacin Loma Negra
Fundacin Loma Negra
Presentacin
Fundacin Loma Negra para el Desarrollo Sustentable fue creada en

2006 como impulso de los accionistas del Grupo Camargo Corra
en virtud de su compromiso con las comunidades donde operan sus
empresas. Es la responsable de implementar la dimensin social de
la poltica de Responsabilidad Social Corporativa de InterCement
Argentina, que forma parte de InterCement, compaa perteneciente
al Grupo Camargo Corra, de origen brasileo. InterCement cuenta
con 40 aos de trayectoria. Est presente en ocho pases, en tres
continentes, con 40 unidades productivas que dan empleo a 8.768
colaboradores. Durante 2014 se bati un record con la venta de 30
millones de toneladas de cemento y clnker, alcanzando un volumen
de negocio de 2.604 millones mientras que el EBITDA fue de 633
millones.
En Argentina el Grupo Camargo Corra est presente a travs de su
unidad de negocios InterCement (Loma Negra y Recycomb) y Ferrosur
Roca, que emplean de manera directa a 3001 y de manera indirecta a
1043 personas.
Basado en un modelo sustentable, desde InterCement se busca
compatibilizar la rentabilidad econmica con el desarrollo social y el
cuidado del medio ambiente para las futuras generaciones. Con esta
concepcin se trabaja para garantizar la continuidad de la actividad
empresarial al mismo tiempo que se busca contribuir al desarrollo de
las comunidades donde opera.
INFORMACIN
INSTITUCIONAL
10 Fundacin Loma Negra
Esta concepcin se ve reflejada en la Carta de la Sustentabilidad: el

desafo de la innovacin suscripta por los accionistas y los directivos
de todas las empresas que conforman el Grupo, en Brasil, el 31 de
agosto 2006. Esto conforma parte de la columna vertebral de las
polticas del Grupo que se ve expresado desde 2011 en la Norma de
Responsabilidad Social Corporativa, a partir de la cual define a la RSC
como el compromiso continuo en los negocios por el comportamiento
tico que contribuya al desarrollo econmico, social y ambiental,
tomando decisiones empresariales que sean resultado de la reflexin
sobre el impacto en la calidad de vida de todos los afectados por el

accionar de la empresa.
Se fija entonces su compromiso no slo con la creacin de mejores
productos y servicios, sino que tambin asume el impacto de sus
operaciones en la vida de las personas y las comunidades donde
opera. Esto implica un compromiso activo mediante la contribucin a
su desarrollo, procurando que sus actividades minimicen un eventual
impacto negativo, respetando la diversidad y la cultura de las personas
y favoreciendo con su accionar la consecucin de un mundo ms justo
y sustentable.
Lo invitamos a ingresar a:
http://www.intercement.com/sites/ra2014/
para conocer la dimensin econmica y ambiental de InterCement.
PROCESO DE ELABORACIN DEL INFORME 2014

El Informe se realiza con la activa participacin de un grupo operativo
compuesto por los miembros de los nueve CIVICOs 1 y el equipo
que integra Fundacin Loma Negra. Dado que los CIVICOs son los
referentes de Fundacin en cada una de las comunidades donde
estn presentes, son los responsables de intervenir en el proceso
de elaboracin, identificar los temas claves, relevar la informacin y
establecer desafos para el prximo ao.
Como parte de la identificacin de los aspectos relevantes de la gestin
de Fundacin Loma Negra a compartir en el informe se realizaron
por primera vez procesos de dilogo con nuestros grupos de inters
-colaboradores, contratistas, proveedores, aliados del sector pblico
y de organizaciones sociales, periodistas, entre otros-.
1 CIVICO: Comit de Incentivo al Voluntariado e Interaccin con la Comunidad.
Equipo de colaboradores que se desempean en unidades operativas de
empresas del grupo y que son los responsables de implementar en campo
las distintas acciones vinculadas a la RSC. Ver pag. 15 para ms informacin.
Fundacin Loma Negra 11
Gobierno Corporativo
Poltica Institucional
una estructura flexible y cercana a las comunidades
misin y visin
La estructura de Gobierno de Fundacin Loma Negra fue diseada con la finalidad de facilitar el
cumplimiento de la Misin y la Visin, ofrecer una estructura flexible y cercana a las comunidades
donde estn presentes las empresas de InterCement, al mismo tiempo que busca promover la activa
y comprometida participacin de todos los empleados. En este sentido, cuenta con un Consejo, el cual
se rene cada tres meses, integrado por:
Promover el desarrollo social en las regiones

donde acta la compaa, con foco en la juventud.
Una juventud ms capacitada, comprometida

e integrada en una sociedad mejor.
La labor de la Fundacin Loma Negra se basa en los siguientes principios:
Consejo de Administracin
Presidente
Vicepresidente
Tesorero
Osvaldo Jorge Schtz

Carlos Daniel Pica
Luis Guillermo Roberto Irlicht
Secretario

Visin
Creencias y valores
Autoridades
Vocales titulares
Misin
Eduardo Blake

Consejo Consultivo Estratgico (cont.)

Gabriel Castelli
Enrique Rmulo Morad
Adriano Augusto Nunes Pereira Silva
Sergio Damin Faifman

Dardo Ariel Damiano
Agustn Escofet
Staff
Juan Ignacio Masjoan
Responsable FLN
Mario Ariel Casasco
Luis Eduardo Rocha Correa Rielli
Lder de programas
Agustn Escofet
Vocales suplentes
Gerardo Diez
Responsable de comunicacin Marina Lpez Saubidet
Mario Ariel Casasco
Responsable de administracin Lorena del Huerto Pastoriza
Comisin Revisora de Cuentas

Luciano Tracchia
Tcnicos locales por CIVICO
Carlos Alberto Marques
Barker
Lucrecia Loueiro
Buenos Aires y Cauelas
Alejandro Lacquaniti
Catamarca y Ramallo
Alberto Taborda
Ferrosur Olavarra
Leonardo Maiola
Consejo Consultivo Estratgico

Luiz Eduardo Nascimiento
Naima Bennani Nascimento
Francisco Borin Graziano
Jorge Eduardo Martinez
Francisco de Assis Oliveira Azevedo
Alejandro Preusche
Olavarra
Natalia Martignoni
Silvia Daz
San Juan
Alicia Avellaneda
Zapala
Elisa vila
Asimismo, Fundacin Loma Negra cuenta con un conjunto de polticas, sistemas, normas y procedimientos que orientan su gestin diaria y
brindan el marco adecuado dentro del cual se procura la consecucin de objetivos estatutarios y la conduccin de su planificacin anual.
01.
Las bases de la sustentabilidad corporativa tienen como

pilares: el desarrollo econmico, social y ambiental.
02.
Las empresas siempre deben ser agentes de transformacin de la sociedad en direccin a un mundo justo y
sustentable: unin, legado y responsabilidad son valores que colocan al Grupo Camargo Corra en general
y a InterCement en particular, en ese rumbo.
03.
La sustentabilidad corporativa debe ser considerada

como estratgica y esencial en la gestin de las empresas, contribuyendo a que el grupo mantenga una
posicin destacada en los negocios y en la bsqueda del
desarrollo sustentable.
04.
05.
09.
El trabajo voluntario debe ser un instrumento para

el ejercicio de la ciudadana y una oportunidad de
crecimiento y realizacin personal; existe entre los
empleados de las empresas del grupo un gran potencial,
una importante fuerza a tener en cuenta de cara a la
construccin del desarrollo social.
10.
Las condiciones indispensables para que los programas

sociales sean eficaces son la gestin participativa y la
actuacin de un equipo de profesionales competentes,
motivados y en sintona con la misin de la Fundacin
Loma Negra.
La inversin social privada es ms eficaz y relevante

cuando est alineada con las polticas pblicas.
06.
07.
Las empresas de InterCement deben ser aliadas de las

comunidades donde actan, colaborando en su
desarrollo, respetando y valorizando su historia,
diversidad, cultura y potencialidades.
08.
La participacin de la red de relaciones del grupo empresarial en los programas sociales de la Fundacin Loma
Negra puede ampliar su alcance, logrando beneficiar a
un nmero cada vez mayor de comunidades.
Los programas sociales deben desarrollarse desde una

ptica de modernidad y constante innovacin de cara
a una mayor eficacia, a partir de diagnsticos, indicadores, metas y evaluacin de resultados.
Las alianzas y las redes de colaboracin constituyen

importantes mecanismos para el desarrollo social; son
valores oriundos de los principios de la confianza, de la
mutua complementacin, de la igualdad de relaciones,
del respeto y de la transparencia.
Compromiso con el Desarrollo

se busca potenciar las capacidades de los jvenes
Metodologa de intervencin
reas Geogrficas de Actuacin
Desde Fundacin Loma Negra estamos comprometidos con el desarrollo comunitario y local, para lo cual focalizamos nuestro
mayor esfuerzo en potenciar las capacidades de los jvenes, preferentemente entre los 15 y 29 aos, con el fin de promover su
desarrollo personal y profesional. A partir de ellos y la generacin de mltiples alianzas multisectoriales buscamos generar
proyectos de insercin socio-laboral y generacin de ingresos; educativos y de recreacin.
Nuestro modelo de Inversin Social Privada

El modelo de Inversin Social Privada (ISP) que consideramos ms estratgico y prioritario es aquel que hace eje en el desarrollo con inclusin
social, basado en la igualdad de derechos de los ciudadanos, que procura un involucramiento activo y una sinergia entre el sector pblico, privado
empresarial y el de las organizaciones sociales. Asimismo, con nuestra Inversin Social buscamos el fortalecimiento de las relaciones con las
comunidades en las que operan nuestras empresas contribuyendo al desarrollo social.
Nuestro trabajo se basa en el modelo de Desarrollo de Base, que promueve la generacin de capacidades y empodera a partir de lo que se tiene,
fortaleciendo a las organizaciones locales, generando co-responsabilidad y sostenibilidad en la ejecucin de proyectos comunes. De esta manera, se
contribuye a la construccin de ciudadana y capital social, promoviendo una sociedad ms democrtica con involucramiento activo y responsable
de todos sus actores.
Grfico de Inversin Social

*montos expresados en AR$ en miles
Ao
Aportes
Fundacin
Otros
Aportes
Total
2014
3.903
7.379
6.212
2013
3.309
7.801
11.109
2012
2.518
3.693
11.282
1. Barker
2. Buenos Aires
3. Cauelas
4. Catamarca
5. Ferrosur
6. Olavarra
7. Ramallo
8. San Juan
9. Zapala
* montos expresados en AR$ en miles
Objetivos permanentes de la Fundacin Loma Negra

Inversin social
Incrementar el nivel de inversin.
Priorizar la inversin en programas estructurantes.
Incrementar los aportes de contrapartes.
Alcance y beneficios
Aumentar el nivel de satisfaccin de los stakeholders.
Profundizar el impacto de los programas.
Incrementar las iniciativas de formacin profesional de jvenes.
Alcanzar un alto nivel de participacin de voluntarios.
Procesos de gestin
Mantener un sistema de gestin alineado con InterCement.
Potenciar los canales internos y externos de comunicacin.

Desarrollar la sistematizacin de la gestin social, a travs
de normas y procedimientos.
Incrementar el nmero de alianzas y acuerdos institucionales
de cooperacin.
Aprendizaje y conocimiento
Incrementar conocimientos sobre los territorios de actuacin.
Fortalecer las capacidades de gestin profesional de la
fundacin y los CIVICOs.
Contribuir al incremento de la institucionalidad en las
comunidades de actuacin.
Divulgar el modelo de inversin social privada de la fundacin.
Crear capacidades en RSC en la cadena de valor de InterCement.
En Fundacin Loma Negra implementamos nuestra labor en cada una de las comunidades donde estamos presentes
Barker, Buenos Aires, Cauelas, El Alto -Catamarca-, Olavarra, Ramallo, La Bebida- San Juan-, Zapala -Neuqun-, y
algunas localidades por donde se extiende la red de Ferrosur Roca- de acuerdo con las orientaciones de la Norma de RSC
de InterCement y con la estructura de programas como marco de actuacin.
Para su implementacin, la Fundacin ha generado, en cada comunidad donde opera, la

conformacin de distintos espacios de participacin: los CIVICOS, los CDC y una Red de
Relacionamientos para aquellas localidades que no cuentan an con un CDC.
Mejorar la eficiencia y eficacia en la aplicacin de los recursos.

Desde Fundacin Loma Negra apoyamos tcnica y financieramente el trabajo de las empresas que conforman InterCement y Ferrosur Roca
en sus respectivas comunidades mediante el acompaamiento de profesionales locales que integran el equipo tcnico de la Fundacin. Los
Tcnicos Locales constituyen la presencia de Fundacin en cada territorio y son un recurso conceptual, metodolgico e instrumental de apoyo y
asesoramiento para los CIVICOs y los CDC en la aplicacin de las polticas institucionales.
Dado que estamos convencidos de que la trasformacin social se lograr a partir del involucramiento de todos los sectores de las comunidades,
implementamos nuestros programas a partir de la conformacin de alianzas multisectoriales poniendo los activos y la red de relaciones de la
empresa a disposicin de los proyectos comunitarios, donde Fundacin Loma Negra es un actor ms. Por este motivo, nuestro aporte econmico contempla una parte de la inversin mientras que la contraparte puede ser bien en dinero como en especie. Asimismo, para garantizar la
transparencia del proceso se designa a una institucin de bien pblico para administrar los fondos de cada uno de los proyectos a implementar.
Metodologa de intervencin
Comit de Incentivo al Voluntariado e Interaccin con la Comunidad (CIVICO)

Conformado por el Gerente de Planta, Lder de Administracin, Lder de Seguridad y Medio Ambiente, Lder de
Recursos Humanos y empleados de cada una de las plantas. Tiene como objetivos: desarrollar y fortalecer la relacin de
la empresa con los distintos grupos de inters locales e implementar la accin social en cada comunidad. En Argentina
se han constituido 9 comits que estn conformados por ms de 100 colaboradores de las empresas. Durante 2014
se cre el CIVICO Paraguay, el cual reporta a Fundacin Loma Negra, donde se han puesto en marcha los primeros
proyectos piloto.
Desafos 2015:
Acciones:
Mapeo de los actores locales (stakeholders).
Identificacin de temas de inters.
Profundizar los vnculos con la comunidad y el relacionamiento

con los pblicos de inters.
Desarrollo de proyectos con mayor impacto social

Realizacin de investigaciones y diagnsticos sobre los principales y de un mayor plazo de ejecucin.
problemas que afectan el desarrollo de las comunidades.
Rplica y sistematizacin de proyectos exitosos:
Desarrollo de proyectos y financiacin, enmarcados en los
existen proyectos que abordan problemas que son similares
programas de la Fundacin.
y compartidos en los distintos territorios que se han definido
para la actuacin.
Anlisis, ejecucin, seguimiento y evaluacin de cada uno de los
proyectos y seguimiento de los proyectos.
Desarrollo de aprendizajes y experiencias.
Consejo de Desarrollo Comunitario (CDC)

Los CDCs son un espacio de articulacin multisectorial, autnomo e independiente, integrado por lderes y representantes de organizaciones sociales que trabajan con jvenes, tanto del
mbito pblico como privado.
Constituyen un espacio de reflexin para generar una visin comn y facilitar las soluciones para las prioridades de la juventud de cada
localidad. Integrado por lderes y representantes de organizaciones sociales, es el responsable de definir un plan de accin comn sobre
la base de un diagnstico de las principales problemticas que afectan a la juventud. De este plan, surgen los proyectos que son apoyados por Fundacin Loma Negra en el marco de sus programas.
CIVICO:
Conformado por los mximos
directivos y empleados de las
empresas, tiene como objetivo
fortalecer los vnculos con la comunidad y elaborar un plan de
accin anual con proyectos de
voluntariado. Hay 9 CIVICOs,
en Argentina.
CDC:
rgano autnomo e independiente, definido como un espacio
social de articulacin multiactoral
el cual define un Plan de Actuacin Comn para implementar
proyectos sociales que contribuyan al desarrollo local de la comunidad, con foco en la juventud.
La puesta en marcha de los CDC se ha ido desarrollando de forma progresiva en las distintas zonas de actuacin: CDC El Alto (Catamarca), Loma Negra (Buenos Aires), Sierras Bayas (Buenos Aires), La Bebida (San Juan) y Zapala (Neuqun).
TCNICO LOCAL:
Es la persona asignada por Fundacin Loma Negra en cada localidad, quien apoya tcnicamente
tanto a la labor del CIVICO como
del CDC.
Agentes externos
Desafos 2015:
Participacin en
redes y alianzas
Fortalecer las redes de relacionamiento en los territorios definidos para la actuacin.

Contribuir al fortalecimiento institucional de las organizaciones aliadas en el marco de proyectos destinados al desarrollo de base.
Ampliar la red de contactos y aliados en el marco de cooperacin mutua en proyectos e iniciativas comunitarias.
Valoracin Tcnica de los Proyectos

Cmo se aprueban los Proyectos?
Nuestros Programas
Inversin Total Movilizada por Programa
Evaluacin de la Entidad
6%
Evaluacin del Proyecto
4%
Jvenes en Accin 39%

Educ-Accin 22%
29%
39%
Concientiz-Accin 4%
CDC en Accin 6%
30%
22%
Voluntarios en Accin 29%
70%
30%
70%
Evaluacin
de la Entidad
Evaluacin
del Proyecto
Capacidad Institucional:
A Alineamiento del objetivo
de la organizacin para
potenciar las capacidades
de los jvenes.
B Trayectoria
C Capacidad organizativa.
D Capacidad de gestin.
Como estrategia de accin, contamos con una serie de programas

que buscan abordar al joven de manera integral colaborando en su
desarrollo humano. Jvenes en Accin, Educ-Accin, Recre-Accin
y Concientiz-Accin son los cuatro programas estructurantes.
En tanto, el programa Voluntarios en Accin (transversal a los
estructurantes) y la iniciativa CDC en Accin potencian y fortalecen,
de modo puntual o permanente, las actividades que se llevan a cabo
en los proyectos de los otros programas.
Cuatro de ellos son los llamados programas

estructurantes: Jvenes en Accin,
EducAccin, RecreAccin y ConcientizAccin.
Caractersticas Principales:
Todos tienen como destinatarios principales a los jvenes
y contemplan el apoyo a proyectos ejecutados por organizaciones
sociales locales.
Se ejecutan siempre a partir de la alianza con instituciones de la
comunidad, tanto del sector pblico, privado y organizaciones de la
sociedad civil.
Su plazo de ejecucin es ms prolongado (en oposicin a acciones
puntuales).
Tiene como objetivo dejar capacidades instaladas en las
comunidades tras la ejecucin del proyecto.
Su formulacin conlleva un rigor metodolgico en todas sus etapas
de planificacin, ejecucin y evaluacin.
Se desprenden de diagnsticos, caracterizaciones y priorizacin de
problemticas locales.
Subporcentajes
23,8%
Utilidad Social
20,3%
Gestin del Proyecto
15,4%
Formulacin Tcnica
10,5 %
Presupuesto
E Infraestructura.
Jvenes en Accin
Recre-Accin
Cantidad de proyectos realizados durante 2013-2014
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
2014
23 **
2.028
4.398
90
2.368
2014
2013
13
1.399
4.331
57
1.780
2013
596
1.527
1.868

** 2 iniciativas desarrolladas en alianza dentro del Programa Generar
Promueve la ejecucin de proyectos destinados a mejorar la calidad

de vida de los jvenes a travs de actividades recreativas, culturales
y deportivas. Se basa en la idea de identificar con los jvenes
acciones que les ayuden a fortalecer los valores humanos y sociales,
el aprendizaje del trabajo en equipo y el desarrollo de la creatividad.
El propsito general de este programa es brindar principalmente a

los jvenes herramientas, oportunidades de insercin socio-laboral
y contribuir a la puesta en marcha de emprendimientos que les
posibiliten la generacin de ingresos.
Frentes de accin prioritarios:
Formacin en habilidades sociales y laborales.

Capacitacin en oficios y formacin profesional.
Entrenamientos laborales.
Fomento a la cultura emprendedora.
Asistencia tcnica y financiera para emprendimientos productivos.
Promocin del deporte.

Apoyo a actividades recreativas.
Formador de operadores juveniles.
Vida en la naturaleza.
Educ-Accin
Concientiz-Accin
Cantidad de proyectos ejecutados durante 2013 -2014
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
2014
16
781
2.488
87
23.239
2014
30
400
10
570
2013
444
1.056
37
2.443
2013
218
1.067
16.268
Apoya el acceso de los jvenes a la educacin, como derecho y oportunidad de formacin, como ciudadanos responsables y comprometidos con su comunidad. Sostiene proyectos de promocin de
la educacin, en un sentido amplio, tanto de carcter formal como
informal. Interviene en la prevencin de la desercin escolar, la formacin en valores y proyecto de vida, as como tambin el desarrollo
de capacidades cognitivas.
Apunta a generar y profundizar en el conocimiento de la problemtica

de los jvenes, con el fin de proponer intervenciones innovadoras y
eficaces. Estimula la realizacin de debates e investigaciones para
fomentar que los actores pblicos y privados del mbito social
puedan mejorar las intervenciones actuales y construir propuestas
que contribuyan a solucionar los problemas sociales vinculados con
la juventud, en especial, en su insercin socio-laboral.

Apoyo para completar el nivel educativo.
Mejora de la trayectoria educativa.
Orientacin vocacional.
Prevencin de riesgos sociales para su desarrollo.
Participacin juvenil y ciudadana.

Desarrollo de jornadas, congresos y seminarios.
Realizacin de diagnsticos e investigaciones.
Incidencia en polticas pblicas juveniles.
Cantidad de proyectos realizados durante 2013 -2014
Voluntarios Voluntarios Voluntarios

ISP
Ao Cantidad de ISP FLN $*
Aliados Beneficiarios
Final
proyectos
Internos
Externos
Movilizada*
2014
59
880
3.330
260
28.755
851
2.605
3.456
2013
30
193
573
122
9.550
937
2.381
3.318
* Montos expresados en $AR en miles
Promueve la accin voluntaria en proyectos sociales, como una opor- El programa se ejecuta bajo distintas modalidades:
tunidad de ejercicio de la ciudadana y de crecimiento y realizacin
Acciones de voluntariado permanente.
personal por parte de los colaboradores de la empresa, de sus familiAcciones de voluntariado puntuales. (Ciudadanos Solidarios)
Acciones voluntarias significativas que se plasman en el Da de Hacer
ares y amigos, como tambin de clientes y proveedores.
el Bien.
Su propsito es valorizar, reconocer y apoyar el servicio voluntario de
los colaboradores de las empresas.
Ciudadanos Solidarios es la iniciativa que surge durante 2013 a
Mejoramiento de infraestructuras y equipamientos.
partir de la cual convocamos a nuestros colaboradores a presentar
Transferencia de conocimientos.
propuestas para ejecutar acciones puntuales de voluntariado con el
Banco de tiempo y capacidades.
objetivo de incentivarlos a colaborar en forma solidaria con alguna
Acondicionamiento y recuperacin de espacios pblicos.
entidad de bien pblico.
CDC en Accin
Cantidad de proyectos realizados durante 2014
Ao
Cantidad de
proyectos
ISP FLN $*
ISP
Movilizada*
Aliados
Beneficiarios
2014
25
186
665
43
5.374
* Montos expresados en $AR en miles
A partir de esta iniciativa convocamos a las entidades miembros de su misin institucional. En el caso de aquellas localidades donde no
los Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) a presentar proyectos existe el CDC la iniciativa se aplica a las organizaciones que forman
que busquen fortalecer y mejorar dentro de ellas el cumplimiento de parte de la Red de Relacionamiento.
DA de HACER el
BIEN
Da de hacer el Bien
CIVICO BUENOS AIRES Transformar a partir de la puesta en valor
Quien acta hoy transforma el maana

Es una jornada solidaria que se lleva a cabo en cada localidad donde actan las empresas
del Grupo, en todos los pases donde opera.
Consiste en la realizacin de una accin voluntaria o proyecto social con La VI Edicin del Da de Hacer el Bien de Fundacin Loma Negra se
la participacin de miembros de las empresas del Grupo, proveedores, realiz en las nueve comunidades donde InterCement Argentina tiene
aliados, familiares y amigos.
presencia.
Se instituy en 2009, en conmemoracin del 70 aniversario del Un total de 2.232 voluntarios (495 propios y 1.737 externos)
Grupo Camargo Corra y se desarrolla en el mes de agosto de cada participaron activamente el ltimo fin de semana de agosto de 2014
ao.
impactando en la vida de 5.300 personas.
CIVICO BARKER Transformar a partir del compromiso

El objetivo principal fue la recuperacin edilicia del Club Social y
Deportivo de Barker con el fin de devolverle su esplendor a los 60 aos
de haberse fundado. Elegimos al Club porque directa o indirectamente
cada una de las personas de la planta tiene relacin con l, explic
Len Buyanovsky, lder de Embolsadora de Planta Barker. Asimismo,
Vctor Conforti, secretario del Club, remarc: Otras empresas haban
venido y les habamos dicho que no. Aceptamos el trabajo junto a
Loma Negra porque primero nos preguntaron qu necesitbamos, en
qu nos podan ayudar. Venan a sumar, no a imponer nada.
Dado el nivel de recuperacin que necesitaba el club, los trabajos

comenzaron dos meses antes, y el 24 de agosto se realizaron los
ltimos retoques para que a las 14 horas comenzara el acto de
reinauguracin del saln que, a partir de ahora, se llama Saln Socios
Fundadores.Lo maravilloso de esto fue que logramos transformar
el escepticismo de la gente, logramos involucrarlos, trabajar a la par,
traer organizaciones que no estaban, y entender que solo nadie puede,
que necesitas al otro para potenciarte, enfatiz Buyanovsky.
Bajo el lema Juntos por la escuela, se trabaj en la Escuela de

Educacin Secundaria Tcnica N 4 de Llavallol y en la escuela
primaria Patricias Argentinas de Don Torcuato. Por segundo ao
vinieron a nuestra escuela con lo cual el apoyo de toda la comunidad
educativa fue importante al punto que tuvimos que cerrar la lista de
postulantes, record Mario Rodrguez, Director de la Escuela Tcnica
N4. Pintaron aulas, pasillos y pizarrones, demarcaron las reas de
seguridad en los talleres, colocaron antideslizantes en las escaleras,
repusieron puertas en la cabina del gas, mejoraron el patio, y otras
actividades que fueron apareciendo a medida que se avanzaba.
En la Escuela Patricias Argentinas se tuvo que comenzar un mes antes
para que el 31 de agosto quedaran pintadas las 16 aulas, dos patios,
todos los pizarrones. Se arregl la instalacin elctrica de los baos,
se solucionaron los problemas de filtraciones y se reacondicion el
espacio que funciona como biblioteca dentro de cada aula con libros
nuevos. Gerardo Anzil, asistente de la Gerencia Tcnica de Ferrosur,
quien ha pintado murales en varias escuelas, cont: abr la puerta
principal y vi un mural muy deteriorado, y ah surgi la idea de pintar
A L I A D O S #13
uno con la estacin de tren de Tigre, alumnos y un tren del ex General

Belgrano. A los chicos les encant, muchos salieron con papeles y
colores a copiar el mural para que sus familias pudieran tambin
verlo.
Por su parte, en Rosario el objetivo fue mejorar las condiciones
edilicias de la Escuela Cristiana Evanglica Argentina N 3151. Das
antes al domingo 31 de agosto se construy una vereda de hormign
junto a personal de la Unin Obrera de la Construccin de la Repblica
Argentina (UOCRA) a fin de que en un futuro sirva para los cimientos
de las nuevas aulas. Lo ms importante y loable es que esta forma
de construir se instala en los chicos y fue gratificante ver que los
alumnos que participaron son los guardianes de sus propias aulas,
enfatiz Hugo Del Bianco, coordinador de Produccin de Planta
Lomax. Podemos decir que la escuela es otra, que dan ganas
de venir y seguir haciendo. Pero ms all de eso, nos ensearon
que lo importante es trabajar por el mismo objetivo, ayudarnos y
potenciarnos, expres Claudia lvarez, directora de la institucin.
Escuela de Educacin Secundaria Tcnica N 4, Llavallol, Escuela Patricias Argentinas,

Don Torcuato, Escuela Cristiana Evanglica Argentina N 3151, Rosario Arenera
Colonia, Bottino, Cobelsa, Copimex, Cormick Comercial, Gutfa, M & L Servicios,
Masterbus, Pluscargo Argentina, UOCRA, Tafor y Works
$223 MIL 2900
$148 MIL
INVERSIN SOCIAL MOVILIZADA
APORTE DE
FUNDACIN
VOLUNTARIOS#459
INTERNOS
EXTERNOS
BENEFICIARIOS
A L I A D O S #9
Club Social y Deportivo Defensores de Barker, Delegacin Municipal de Barker,

Servicios Industriales Vans, Collazo, Recchia Stadler y CIA., Minerar, Supermercados
El Obrero, Taller Mecnico Jos Emilio Guanella y Agua-Jua
$75 MIL 500
$32 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
VOLUNTARIOS#66
INTERNOS
EXTERNOS
BENEFICIARIOS
101
358
30
36
CIVICO CAUELAS Transformar a partir del trabajo
CIVICO CATAMARCA Transformar a partir de la articulacin
Con el objetivo de mejorar las condiciones edilicias se eligieron cuatro

instituciones de distintas localidades. En el Centro de Jubilados y
Pensionados NINA, de la comunidad de Uribelarrea,se realizaron
revoques, colocacin de cermicas, cabina de gas, lavado de paredes
y pintura exterior de todo el saln. Se realiz la inauguracin formal
de las mejoras y se disfrut de un almuerzo y una lotera familiar para
continuar recaudando fondos para la institucin.
grupo fue al Hogar Santa Mara del Rosario. No es slo un da de

fiesta, sino festejar el compromiso asumido, explic Sonia Castro,
administradora del Hogar. Para Cristian Porte Petit, operador de
Laboratorio en Lomaser es muy reconfortante pasar por el lugar y
sentir que hicimos algo que pudo mejorar la calidad de vida de esos
chicos. Para el cierre, los voluntarios se trasladaron a la Escuela
Especial N 502 Mximo Paz. Estamos realizando un convenio con el
INTI para generar una panadera en este lugar y que los chicos tengan
En Vicente Casares, el trabajo se dividi en tres equipos: uno particip
su fuente de trabajo, destac Paulo Ortiz, quien coordin el DHB en
pintando el exterior de la Escuela Secundaria N 17, otro realiz
Cauelas.
el mantenimiento de los juegos de la Plaza Belgrano, y el tercer
Para esta jornada se dividieron en dos equipos: uno realiz refacciones bien por los chicos que te agradecen con abrazos y sonrisas, asegur
y trabajos de pintura en la escuela Primaria N 201, Repblica de Abraham Elas Pez, promotor de la iniciativa, quien trabaja de
Guatemala, Santiago del Estero, y el otro, en la Escuela N 53 de El contratista en Planta Catamarca.
Alto, Catamarca.
El segundo equipo trabaj en la Escuela N 53 de El Alto. All no fuiEn la escuela primaria los trabajos comenzaron un mes antes, lo mos con grandes expectativas porque la comunidad descrea un poco
que permiti que se habilitara el jardn de infantes. Adems, con de lo que bamos a hacer. Nos sorprendimos ya que varios paps y el
la Municipalidad como aliado, se limpi el terreno colindante y se Centro de Estudiantes se involucraron pintando la escuela, las aulas y
concret el sueo de los alumnos y los profesores de Educacin Fsica: algunos trabajos de refaccin que an no terminamos, explic Maruna canchita de ftbol con cierre perimetral e iluminacin. Me siento cos Cabanillas, lder de Logstica.
A L I A D O S #15
A L I A D O S #14
Municipalidad de Cauelas, Escuela Especial N 502, Docentes, Directivos y Cooperadora, ONG CESC Project,
Fbrica Pozo, ONG Es Tiempo de Jugar, Grupo Mams Ludotecarias, EGB N 17, Hogar Santa Mara del
Rosario, Grupo Folclrico Sueo Pampa - Mximo Paz, Interact Cauelas, Capilla Nuestra Seora Desatanudos,
Rotaract, Centro Comunitario Fortalecer, Grupo de Teatro Argentino Fernando Iglesias Tacholas
Municipalidad de Fras, Municipalidad de El Alto, Familia Pez, Misin Monotcnica

N71, Expreso San Jos SA, Supermat, EMI, Hormicat, CALSA, Jorge Zaya, Transporte
Pablo Yadon, Transporte Translucom, Transporte Giuliano y Transporte Echazu.
$222 MIL 2422
$80 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
$119 MIL 725
$79 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
VOLUNTARIOS#296
INTERNOS
EXTERNOS
VOLUNTARIOS#253
INTERNOS
EXTERNOS
BENEFICIARIOS
65
231
BENEFICIARIOS
73
180
CIVICO FERROSUR Transformar a partir del color
CIVICO OLAVARRIA Transformar a partir de la recuperacin
Voluntarios de Ferrosur Roca trabajaron durante el DHB en el Jardn

de Infantes N 923 de Olavarra. Cuando le la carta de la directora se
me caan las lgrimas. Cuando fuimos y vimos en las condiciones en
que estaba y todo lo que podamos hacer, la satisfaccin fue enorme.
Realmente bamos a lograr transformar la realidad de las maestras,
los chicos y las familias entre todos, record Carolina Belsito, del rea
de Sistema de Gestin de Ferrosur y miembro del CIVICO.
Magal Correa, directora del Jardn, cont emocionada: El lunes

cuando los padres y los chicos llegaron no podan creer. Ver la cara de
felicidad de tus chicos te llena el corazn. Hoy nos dicen el jardn de los
colores, vienen contentos y esa felicidad cambi el clima y las ganas
de trabajar de todos.
A L I A D O S #9
Jardn de Infantes N 923, Alberto Gmez, COVACOM, Gustavo Campomenosi,

Materiales de Construccin Pellegrini, Mi Servicio de Limpieza, Pinturera del Centro,
SEGURITAS y Waldo Hernndez
El Da de Hacer el Bien tambin se extendi hasta el Paraje Pablo

Acosta ya que la pintura que sobr se don al Colegio Estrada para
Una vez finalizada la charla sobre seguridad, se cambiaron aberturas, que sus alumnos realizaran trabajos de pintura en la nica escuela que
se arregl la instalacin elctrica y se colocaron todos los picaportes tiene este pueblo por donde el ferrocarril dej de pasar en la dcada
y proteccin en las ventanas para evitar que se rompan los vidrios. del 60.
$101 MIL 112
$34 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
VOLUNTARIOS#100
INTERNOS
EXTERNOS
BENEFICIARIOS
61
39
Tres grandes acciones se llevaron adelante durante la jornada del

DHB. A pedido del CDC, se recuper un espacio convertido en basural
en una zona altamente transitada. Para remover las 20 mil toneladas
de basura colabor toda la comunidad, mientras que la municipalidad
aport camiones y herramientas necesarias. Dos meses antes se
comenz con la limpieza del predio, en la que todos participaron
plantando rboles, colocando bancos y cartelera para cuidar el espacio
pblico. Se benefici toda la comunidad y entre todos logramos ese
antes y despus, ahora depende de los vecinos mantenerlo, enfatiz
Mximo Plaqun, coordinador de Operaciones de Planta LAmali y
Ramallo.
ALIADOS
En Villa Alfredo Fortabat se reforestaron con distintas especies

nueve plazas. Esta actividad genera una gran carga de emotividad
y ansiedad y muchsima alegra. Sabemos que comienza ese da pero
contina en el tiempo ya que a esas plantas hay que cuidarlas hasta
que crezcan, remarc Mario Masson, coordinador de Logstica.
En Colonia San Miguel, la actividad se dividi en cuatro equipos de
trabajo: en la Sociedad de Fomento, la Sala de Atencin Primaria y el
Centro de Jubilados. Los voluntarios pintaron las fachadas, mientras
que en la Plaza Central plantaron rboles y acondicionaron los juegos.
Municipalidad de Olavarra, Secretara de Desarrollo Social y Unidad Coordinadora de Mantenimiento del Espacio Pblico de la Municipalidad de Olavarra, Rotary Sierras Bayas, Callejeada Sierras Bayas, Delegacin Municipal Loma Negra, Delegacin Municipal
Sierras Bayas, Instituto Privado Sierras Bayas, Escuela Primaria N 14, Mutual de Empleados Cemento San Martn, Grupo de
Jvenes Misioneros Ven y vers, Jardn de Infantes N911, Centro de Formacin Profesional N401, Destacamento de Bomberos
N 2 de Sierras Bayas, Sala de Sonido Estudio Serrano, Taller de Soldadura Proyecto Estudio Serrano, Crecer Juntos, MJM S.A.
Transportes, Guillermo Mila Equipos, Comisin de Damas por la Sonrisa de un Nio, La Callejeada Loma Negra, Escuela Media N2,
Escuela secundaria N 3, Casa de Cultura y Turismo Loma Negra, Centro de Adaptacin Laboral Madre Teresa de Calcuta, Rotary Loma Negra, Club Loma Negra, Penal Sierra Chica, El Cerrito, Dieser Servicios, Servin Seguridad, Tecem, Sociedad de Fomento
Pueblo Nuevo, Centro de Jubilados Colonia San Miguel, Comisin Balneario Municipal, Jardn de Infantes N920, Centro de Jubilados Jvenes Abuelos, Terceriser, Voladuras Olavarra, ITECO y Metalrgica Villa Arrieta
#41
$116 MIL
$415 MIL 8369
BENEFICIARIOS
APORTE DE
FUNDACIN
VOLUNTARIOS#339
INTERNOS
EXTERNOS
101
238
CIVICO RAMALLO Transformar a partir del esfuerzo
CIVICO SAN JUAN Transformar a partir del contagio
En San Nicols la actividad se focaliz en refaccionar el Hogar

Infantil El Amanecer, donde ya se haban comenzado tareas
de pintura e hidrolavado de paredes. Juan Mores, analista de
Expedicin de Logstica de Loma Negra, revivi la experiencia: Se
nos pas la hora de la comida y nadie par ni a tomar mate. Estaban
todos muy comprometidos, se notaba que hacan las cosas porque
lo sentan. Durante la actividad, se realizaron tareas de pintura
en rejas, cerco perimetral y cuatro habitaciones del edificio. En El
Amanecer cuidan a ms de 70 chicos abandonadoso rescatados

por la justicia de sus hogares para brindarles una mejor calidad
de vida. Haba chicos de todas las edades, desde bebitos hasta
adolescentes, sus ojos brillaban de felicidad por el simple hecho
de vernos llegar, an sin saber a qu bamos. Les contamos que
pintaramos su casa y recuerdo que una de las niitas se abraz a
mi pierna y me peda pinten mi piecita, seor, record Miguel
Albornoz, coordinador de Logstica.
A L I A D O S #6
Pinturera Arco Iris, Sinergia, Hogar El Amanecer, Equipo de Colaboradores de ISCOT

Voluntarios Centro Cultural Facultad Tecnolgica de San Nicols (FTSN), Programa de
Responsabilidad Social-Municipio de San Nicols.
$64 MIL 96
$37 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
VOLUNTARIOS#55
INTERNOS
EXTERNOS
BENEFICIARIOS
5
50
La iniciativa tuvo lugar en el Club Andino Mercedario, ubicado al

pie de la cantera, en el lugar que los sanjuaninos llaman El Jardn
de los Poetas. La edificacin que hoy es su sede supo ser una
escuela albergue y al estar tanto tiempo abandonaba necesitaba
reparaciones importantes, desde pintura hasta movimientos de
suelo para recuperar su antiguo parque. El Club Andino Mercedario
se dedica al andinismo, trekking y toda actividad relacionada
al deporte en la montaa. Fue emocionante y estamos muy
agradecidos por todo lo que hicieron los voluntarios, cmo se
involucraron y generaron esta relacin que continuar en el tiempo,
ALIADOS
asegur Sebastin Aguiar, presidente de este Club. Veinte das

antes comenzaron con los trabajos con el objetivo de habilitar la
puerta principal al predio y al inmueble. Por otro lado, profesores
del Club Andino visitaron Planta San Juan con el fin de brindarles a
los colaboradores de Loma Negra una capacitacin sobre el trabajo
en altura. Fue una experiencia de ida y vuelta que nos hizo bien
a todos. Y lo bueno fue que particip una gran cantidad de gente,
sobre todo jvenes, y pudieron vivir la experiencia de que si todos
trabajamos juntos las cosas se logran, cont Ral Delgado, del rea
de Mantenimiento Mecnico.
Club Andino Mercedario, Unin vecinal de La Bebida, Municipalidad de Rivadavia, Ministerio de Desarrollo Humano (rea de Recreacin)
del Gobierno de la Provincia de San Juan, Universidad Catlica de Cuyo: Escuela Secundaria Rodrguez y Olmos, Facultad de Arquitectura y Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de San Juan, Unin Vecinal La Bebida, Asociacin de Vecinos del
Lote Hogar 25-41, Asociacin de Vecinos Barrio El Cndor, Colegio Secundario Parroquial San Jos, Canal 8 TV San Juan, Canal 5
Telesol, Radio Municipal de Rivadavia, Radio Facultad de Ciencias Sociales UCCuyo, Colegio de Capacitacin Laboral Rodrguez y
Olmos, Centro de Egresados del Proyecto Capacitar, Organizacin de Jvenes de Rivadavia, Secretara de Medio Ambiente Provincial
Fonopilas, Aguas Santa Clara, Avcola Miryam, The Party, El Italiano Servicio de Comidas, Secretara de Salud Pblica - Servicio
de Vacunacin Provincial, Servicio de Medicina Integral - Planta Loma Negra San Juan, Agrupacin de Artesanos y Microemprendedores de Rivadavia, Rotarac Concepcin Este, F.C.D. S.R.L., J&R Proviser, AZ Servicios, Unin Vecinal de Marquesado
#32
$35 MIL
$56 MIL 100
BENEFICIARIOS
APORTE DE
FUNDACIN
VOLUNTARIOS#345
INTERNOS
EXTERNOS
30
315
CIVICO ZAPALA Transformar a partir del deporte

Mediante el juego se busc generar conciencia en los jvenes
sobre lo que significa practicar deportes a partir de una
discapacidad. Conocamos el trabajo que se hace desde el Centro
de Educacin Fsica N6 (CEF) y la calidad de sus profesores con
lo cual les propusimos aliarnos en una jornada deportiva, explic
Carlos Burgos, de Recursos Humanos de Planta Zapala. Dado
el nmero de participantes, el personal del CEF se encarg de la
coordinacin de todas las actividades deportivas mientras que
los voluntarios se encargaron de los refrigerios, presentaciones,
logstica y entrega de reconocimientos. Uno de los objetivos que

se fijaron fue generar un espacio de intercambio entre jvenes de
de 13 a 18 aos a partir de la prctica deportiva entre chicos con
discapacidad y chicos sin problemas motrices. Se busc que se
pusieran en el lugar del otro y se vayan con la experiencia de lo
que significa practicar ese deporte que hacen a diario pero, por
ejemplo, desde una silla de ruedas, o con los ojos vendados, cont
Elizabeth Pizarro, directora de la Secretara de Discapacidad de la
Municipalidad de Zapala.
A L I A D O S #4
rea de Deportes y Direccin de Atencin Integral a Personas con Discapacidad

de la Municipalidad de Zapala, Centro de Educacin Fsica N6 y Club Tiro
Federal
$97 MIL 150
$40 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
VOLUNTARIOS#319
INTERNOS
EXTERNOS
BENEFICIARIOS
29
290
AO 2014 INICIATIVAS #15
VOLUNTARIOS#2232
INTERNOS 466
EXTERNOS 1.447

Desafos 2015
Se buscar profundizar la integracin hacia adentro de la
empresa, sumando nuevos colaboradores, y hacia afuera,
con voluntarios de cada comunidad.
Mejorar la participacin de los voluntarios en las distintas
instancias que componen los proyectos, desde la seleccin
de alternativas, planificacin, ejecucin y seguimiento de
las actividades.
VOLUNTARIOS#2344
INTERNOS
EXTERNOS
633
1.711
VOLUNTARIOS#1856
INTERNOS
552
EXTERNOS 1.304
ALIANZAS
ESTRATGICAS
Alianzas Estratgicas
RedEAmrica
Aliados
Fundacin Loma Negra forma parte de distintas instituciones conformadas por otras fundaciones y empresas con el fin
de potenciar y multiplicar iniciativas al mismo tiempo que busca generar grupos de trabajo que apuesten a la creacin
de valor compartido mediante el trabajo asociado.
Esta Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base es una
organizacin de origen empresarial conformada por ms de 70 organizaciones que hacen inversin social
privada en 11 pases de Amrica Latina. Fundacin Loma Negra integra el Nodo Argentino junto a otras seis
organizaciones locales: las fundaciones Arcor, Essen, Holcim de Argentina y Telefnica y las empresas Shell
Compaa Argentina de Petrleo y Smurfit Kappa Argentina y Chile. En el marco de esta red se llevaron
adelante dos iniciativas: el Programa Generar, en Catamarca y Olavarra, y el Educmetro, en Cauelas.
www.redeamerica.org
La voz del socio
La voz del socio

La Fundacin Loma Negra, al igual que todos y cada uno de los socios, son piezas fundamentales en el
cumplimiento de la misin del Grupo de Fundaciones y Empresas como espacio de construccin colectiva.
Durante 2014 hemos contado con la valiosa presencia de Fundacin Loma Negra como integrante del
equipo coordinador del Grupo de Afinidad en Desarrollo Local (GADL) y en la Comisin de Comunicacin
del GDFE. La participacin dentro del GADL fue muy positiva, precisamente porque la manera de abordar
su inversin social tiene que ver con el desarrollo local a travs de alianzas participativas.
Otro punto a destacar es que su foco etario se centra en los jvenes, trabajando con un grupo que algunos
pueden asociar con temas de cierta sensibilidad social. El rol activo que han asumido dentro del grupo es
valorado por GDFE ya que han realizado aportes concretos a partir de proponer contenidos y dinmicas que
permiten abordar temas propios como otros.
Por otra parte, en la Comisin de Comunicacin, junto a otros colegas, nos han orientado sobre las mejores
formas de comunicar la misin que nos inspira y encauzar la difusin de nuestro accionar. Durante el
2014 este equipo impuls el Estudio de Percepcin GDFE, informe especial que servir de base para la
planificacin estratgica del rea.
"
Es por estos pequeos grandes aportes, sumados a la riqueza del intercambio cotidiano de experiencias
sobre la inversin social privada, que Fundacin Loma Negra contribuye a promover y movilizar recursos
privados de forma estratgica y eficiente en pos del bien pblico en la Argentina.
Carolina Langan,
Directora Ejecutiva GDFE
"
Otro punto que valoro del modelo llevado adelante por Fundacin Loma Negra, y que coincide con lo que
promovemos desde el Nodo Argentina de la Red, es el desarrollo de base al mismo tiempo que a partir
de su metodologa de intervencin busca potenciar polticas pblicas, la inclusin econmica mediante el
apoyo al emprendedorismo y el involucramiento de sus plantas en las comunidades donde estn presentes.
Por ltimo, como Fundacin Essen nos sentimos con mucha empata a la hora de establecer un vnculo con
Fundacin Loma Negra y si bien an no tenemos una alianza ms all de la Red estoy convencida de que en
algn momento algo va a surgir, porque compartimos la manera de hacer e involucrarnos.
Julia Iurlina, Coordinadora de Fundacin Essen, Miembro del Nodo Argentina de RedEAmrica
"
Consejo Empresario Argentino por el Desarrollo Sostenible (CEADS)

Constituye el captulo local del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) cuyo objetivo
es brindar a las empresas una plataforma para explorar el desarrollo sostenible, compartir conocimientos,
experiencias y mejores prcticas, as como tambin para consensuar posiciones empresarias en estas
cuestiones en una variedad de foros, locales e internacionales, trabajando con el gobierno, sociedad civil
y organizaciones intergubernamentales. Fundacin Loma Negra est presente dentro de este espacio a
travs de la empresa Loma Negra. www.ceads.org.ar
La voz del socio

Fundacin Loma Negra forma parte de un grupo integrado por empresas cuyas condiciones principales estn
relacionadas a la agenda de sustentabilidad moderna. Su importancia y su impacto son reales y si bien tienen mucho
potencial de desarrollo paralelamente generan desafos y oportunidades de mejora. Para nosotros, Fundacin Loma
Negra, como el brazo operativo de llevar adelante la estrategia de inversin social de este conglomerado de empresas,
tiene una visin muy moderna; con la particularidad de que su vnculo con la comunidad no surge por presin, sino por
estrategia. Y en esta estrategia que han diseado tienen en cuenta el desarrollo a partir de un modelo descentralizado
basado en la generacin de lazos de confianza, con una dinmica que les permite satisfacer demandas bsicas siempre
dentro de un modelo de intervencin que apunta al mediano y largo plazo. En materia de medicin de impacto buscan
generar un nivel de mtricas que les permitan, por un lado, mejorar y ajustar el modelo de intervencin y, por otro,
explicarle al Directorio con valores concretos que este tipo de inversin tiene algn tipo de retorno social. Y lo que
siempre cuestiono, y que Fundacin Loma Negra lo tiene claro, es que no se trata de hacer el bien por el bien en s
mismo; sino que debemos hablar de dos beneficiarios: principalmente la comunidad a quien est dirigida y tambin la
empresa, quien puede mejorar as y de manera legtima, su licencia social para operar, innovar o crecer.
Sebastin Bigorito, Director Ejecutivo CEADS
"
El GDFE es una institucin sin fines de lucro constituida por 37 entidades donantes de Argentina cuyo
objetivo central es promover y movilizar recursos privados de manera estratgica y eficiente. De esta
manera, busca facilitar y promover el conocimiento mutuo entre sus socios, el intercambio de experiencias,
desarrollar herramientas y contenidos de inters, investigar el perfil de las entidades donantes y sus
inversiones sociales en Argentina y la difusin de las iniciativas de sus miembros as como actividades
relevantes del sector social a nivel nacional e internacional.
www.gdfe.org.ar
Con Fundacin Loma Negra somos aliados a travs del Nodo Argentina de RedEAmrica y compartir
este espacio junto a una fundacin con la trayectoria y la reputacin de Loma Negra nos da prestigio y
nos permite ver que si bien hace tan slo 10 aos que Fundacin Essen fue lanzada, hoy compartimos
con nuestro par no slo la metodologa, sino tambin el mismo criterio a la hora de vincularse con esa
comunidad inmediata. Esto nos ha permitido, junto al resto de los socios, generar un espacio de mucha
confianza donde valoramos la opinin del otro y la crtica constructiva que nos permite seguir avanzando.
En lo personal, valoro la forma de trabajar que han diseado; el anclaje local con la figura del Tcnico y la
obligacin de los lderes de cada Planta de vincularse con esa comunidad a partir de la co-construccin.
"
Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE)
Programa Arte en la Escuelas (AEE)

Esta iniciativa de Fundacin ICBC est dirigida a escuelas secundarias, de gestin estatal, que trabajan
con poblaciones vulnerables. Este programa se propone generar capacidades sustentables en cada una de
las instituciones educativas en las que se lleva a cabo, para mejorar la calidad de la educacin y disminuir
el fracaso escolar. A travs de AEE se trabaja con las escuelas en tres ejes que forman parte de la realidad
escolar: gestin, prctica docente y relaciones con la comunidad. De esta manera, Fundacin Loma Negra
se suma a esta iniciativa junto a Telecom Argentina y Bosch a partir de la cual se alcanzaron ms de 14.100
alumnos, se capacitaron a ms de 2.900 docentes y se visitaron ms de 118 establecimientos de todo el
pas desde sus inicios en el ao 2000.
www.arteenlasescuelas.com.ar
La voz del socio

El trabajo en alianza permite, ante todo, lograr un mayor impacto mientras que con cada uno de los socios
que conforman esa alianza se genera un vnculo particular que lleva a que esa iniciativa crezca y permanezca
en el tiempo. Fundacin Loma Negra forma parte de Arte en las Escuelas y su ingreso trajo aparejado que
el programa alcanzara a instituciones del interior del pas que ni siquiera habamos contemplado por la
dificultad de llegar, por la dificultad de lograr resultados esperados en el tiempo ideal de las empresas, por
no tener vnculos locales, etc, etc, etc. Con lo cual, la llegada de Fundacin a este grupo provoc mirar ms
all y adaptarnos a esas realidades tan diversas y dismiles que nos presenta la educacin en Argentina.
Y si algo tengo que destacar respecto de Fundacin Loma Negra fue el nivel de desafo que se fijaron, su
apuesta a largo plazo, su paciencia y su capacidad de construir junto al otro. En el caso puntual del CIVICO
Catamarca, ellos vislumbraron una necesidad y nos convocaron, entendiendo que el programa poda ser
un valor agregado sper importante para esas escuelas que se estaban constituyendo desde cero. Son
instituciones en las cuales si no hay paciencia del socio, y comprensin de esta situacin, se hace muy difcil
el trabajo. Con lo cual pudimos adaptar Arte en las Escuelas a las necesidades planteadas. Trabajando muy
bien con el equipo local logramos avanzar y hoy tienen un grupo de docentes que funciona articuladamente.
En el caso de Olavarra y Cauelas, donde tambin llevamos adelante la iniciativa, los resultados han sido
altamente positivos. Sin embargo, vuelvo a destacar el desafo que se plantearon en Catamarca ya que han
logrado un mayor impacto como cambio de vida de esas instituciones. Por ltimo, quiero remarcar que toda
ayuda sirve, pero si se logra establecer un vnculo con esa comunidad a la que se est apoyando el impacto
es mucho mayor. Por eso destaco este punto: que las cabezas que trabajan desde el confort de una oficina
puedan verlo, aceptarlo y comprenderlo, es de un valor inmensurable.
Directora de Arte en las Escuelas
"
"
Natalia Catalano Dupuy,
CIVICO
BARKER
CIVICO Barker
con foco en emprendedorismo
Planta Barker est ubicada en el Partido de Benito Jurez, al sur de la provincia de
Buenos Aires y a 65 kilmetros de la ciudad de Tandil.
a Miembros del CIVICO

Gustavo Cerrone
Julio Schmale
Martn Del Do
Desafos 2014
Ampliar el nmero de miembros del CIVICO con roles
definidos. Cumplido
Trabajar con miras a la conformacin del Consejo de

Desarrollo Comunitario en el largo plazo.
Fortalecer el vnculo con la comunidad educativa a travs de

los programas estructurantes. Cumplido
Continuar trabajando el fortalecimiento de las relaciones

con la comunidad a travs de las instituciones y referentes
comunitarios.
Ampliar y profundizar la lnea de trabajo en materia de

emprendedorismo. Cumplido
Julieta Achierno
Desafos 2015
Len Buyanovsky
Ampliar la base de voluntarios propios.

Generar y fortalecer redes de comunicacin.
Claudio Bertone
Juan Pablo Acua
Facundo Vitullo
Educ-Accin
EN QU TRABAJAMOS?
A partir del CIVICO y la Red de Relacionamiento se llevaron adelante nueve iniciativas de los programas: Educ-Accin, Concientiz-Accin,
Jvenes en Accin, Voluntarios en Accin y CDC en Accin lo que signific una inversin social movilizada (ISM) de $980 mil, de la cual
Fundacin Loma Negra aport un total de $534 mil, superando a la inversin realizada de 2013 (ISM $175 mil aporte Fundacin Loma Negra
$75 mil). Se alcanz a un total de 1425 beneficiarios.
PROYECTO DESTACADO: PONGAMOS EL FRENO

A partir de los desafos asumidos en 2104 buscamos afianzar nuestros lazos con la comunidad educativa con la iniciativa Pongamos el
freno. Cont con la participacin de 16 colaboradores de la planta como responsables del dictado de los talleres. El objetivo fue promover la
construccin de una conciencia vial orientada en valores humanos y cvicos que contribuyan a la calidad de vida de los jvenes estudiantes de
las localidades de Barker y Villa Cacique.
INICIO ABRIL 2014

A L I A D O S #9
$980 MIL 1.425
BENEFICIARIOS
$534 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
Secretara Municipal de Seguridad de Benito Jurez, Jefatura Distrital de Educacin,

Escuelas de Barker y Villa Cacique, Loma Negra, Asociacin Conciencia y Transportadora
Gas del Sur.
$40 MIL 2 2 9
BENEFICIARIOS
$18 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
I N I C I O AG O STO 2 0 1 4
GRADO DE DIFICULTAD A LA HORA DE LLEVAR

ADELANTE LA INICIATIVA:
Adecuar la propuesta en funcin de los conocimientos y edades de los
beneficiarios. Se realizaron encuestas de satisfaccin con un alto nivel
de aceptacin y de involucramiento con la propuesta desarrollada por
voluntarios de Planta.
A L I A D O S #4
Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (INTI), Delegacin Municipal,

Direccin de Bromatologa y Direccin de Produccin Municipales.
$146 MIL 25
BENEFICIARIOS
EL HITO MS IMPORTANTE:
Constitucin de un GVA transversal a un proyecto estructurante. El
alto grado de participacin de los jvenes en las actividades.
$109 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
EN LA PRCTICA
"
GRADO DE DIFICULTAD A LA HORA DE LLEVAR ADELANTE LA INICIATIVA:

Coordinacin de horarios entre los distintos actores.
HITO MS IMPORTANTE:
Visitas y capacitaciones en los domicilios de los emprendedores por parte de personal tcnico
combinando capacitacin y prctica in situ.
LOGRO:
Aplicar los conocimientos adquiridos en los propios emprendimientos con asistencia tcnica en
cada emprendimiento del INTI y voluntarios de Planta Barker. Evaluacin antes y despus de las
capacitaciones.
DESAFOS:
PROYECTO DESTACADO: Emprendiendo con Calidad, Promoviendo Buenas Prcticas
Seguimientos y gestin de recursos para mejoras edilicias y equipamiento. Se estableci como

desafo generar un puente entre los emprendedores y el mbito gubernamental en todo lo que
hace al cumplimiento de la normativa vigente.
Con los emprendimientos en marcha se busc, a partir de

ocho encuentros, fortalecer las habilidades tcnicas de los
emprendedores existentes y en formacin de Barker y Villa
Cacique a travs de capacitacin y asistencia tcnica al mismo
EN LA PRCTICA
tiempo que se busc mejorar las condiciones del entorno,

vinculado a la elaboracin, para el desarrollo productivo de los
emprendimientos. Para este ltimo punto se eligieron a ocho
emprendedores.
En realidad la gente elabora porque sabe hacerlo pero sin tomar determinados recaudos que son
fundamentales. Otro punto es que estos emprendedores tuvieron capacitaciones en cuanto al armado
del negocio y su estrategia comercial, pero en el caso puntual de alimentos no tienen informacin sobre
los cuidados que hay que tener a la hora de fabricarlos, explica Mnica Campanaro, responsable Unidad
Tandil del INTI. Participar de Villa-Ba Emprende me dio la posibilidad de pensar que tena por delante
un buen negocio y logr hacer modificaciones que me permitieron crecer. Sin embargo, con este nuevo
programa me encuentro con que haca cosas que no estaban del todo bien por desconocimiento, explica
Graciela Rodrguez quien comenz elaborando dulces a pedido de su familia y dado el xito que tenan sus
recetas los amigos y vecinos la convencieron que los poda vender. Con todos estos cambios podr en un
futuro sacar mi libreta sanitaria que me permitir vender mis mermeladas, por ejemplo, en Tandil, algo
que hoy no puedo hacer, se entusiasma.
Me dio la
posibilidad de
pensar que tena
por delante un
buen negocio
"
Jvenes en Accin
Buscamos
la reflexin y
promocin
de una actitud
preventiva
"
Nosotros estamos acostumbrados a hablar de seguridad, es ms, es un tema que tenemos

incorporado totalmente, pero lo hacemos para gente grande y cuando se trata de jvenes el foco
cambia radicalmente, asegura Martn Del Do, lder de Seguridad de Planta Barker y miembro del
CIVICO. Por esto la alianza con Asociacin Conciencia fue primordial dado que capacit a los 16
voluntarios de la planta y confeccion un manual de implementacin y armado pedaggico dividido
en dos partes. Buscamos que ubiquen al alumno como protagonista, escuchar sus opiniones y
convertir la experiencia en un taller que promueva su participacin ya que la charla formal la brinda la
polica de trnsito previamente, explica Maricel Lonati, responsable del rea de Fortalecimiento de
la Ciudadana de Asociacin Conciencia. Nosotros no buscamos ensearles a manejar, buscamos la
reflexin y promocin de una actitud preventiva, concluye Del Do.
CIVICO BARKER EN CIFRAS (*montos expresados en $AR en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O
ISP FLN $*
ISP
Movilizada
$*
ALIADOS
BENEFICIARIOS
VOLUNTARIOS VOLUNTARIOS
INTERNOS EXTERNOS
Concientiz
Accin
Ctedra abierta RSE
10
200
500
Educ
Accin
Pongamos el freno
18
40
328
488
677
11
155
2014
126
195
98
Villa BA Impulsa
253
336
32
109
146
25
21
110
97
Jvenes en
Accin
Villa BA Emprende
Emprendiendo
con calidad
Voluntarios
en Accin
Seguridad en
Laboratorio
Escuela N1
Un lugar
para jugar
CDC
en Accin
13
13
42
339
217
Proyectando
ideas
Chavn y vos,
que onda?
Total General
38
122
534
980
36
1.425
CIVICO
BUENOS AIRES
CIVICO Buenos Aires

Con foco en educacin
El CIVICO Buenos Aires tiene bajo su zona de intervencin las comunidades cercanas al
edificio Central de InterCement Argentina. Por las operaciones de Lomax alcanza tambin
al barrio de Barracas, la localidad de Llavallol, ubicado en el Partido de Lomas de Zamora,
Don Torcuato, en el partido de Tigre, en la provincia de Buenos Aires, y la comunidad
cercana a la base de Rosario, Santa Fe. A su vez, por las operaciones de Ferrosur Roca
acta en el partido de Avellaneda.
Miembros del CIVICO

Osvaldo Schtz
Carlos Daniel Pica
Gastn Fornasier
Jorge Datri
Eduardo Blake
Luciano Manuel Tracchia
Mariano Di Santo
Florencia Ins Leonetti
Sergio Faifman
Marcelo Macchiaroli
Pamela Rodrguez Cuenca
Rafael Alberino
Juan Masjoan
Gerardo Diez
Mara Alejandra Gonzlez
Mariela Buscaglia
Luis Irlicht
Gustavo Romera
Carolina Lambardi
Florencia Crosatto
Mario Casasco
Martin Bellver
Marcelo Bielecki
Desafos 2014
Desafos 2015
Realizacin de tres proyectos dentro del programa Educ-Accin

que permite trabajar con las escuelas cercanas. Cumplido
Estmulo a las prcticas educativas y de formacin laboral

de jvenes. Practicas Profesionalizantes.
Fomentar el voluntariado corporativo dentro de la empresa.

Cumplido
Motivar a los jvenes para que sean promotores de cambio

en su comunidad.
a
En qu trabajamos?
El CIVICO Buenos Aires focaliz sus iniciativas en torno a la educacin, involucrando a voluntarios a la hora de su implementacin. De esta
manera se realizaron seis proyectos dentro de Educ-Accin, Jvenes en Accin y Voluntarios en Accin. La inversin social movilizada fue $199
mil de la cual Fundacin Loma Negra aport $66 mil alcanzando a 1.235 beneficiarios directos.
$199 MIL 1235
BENEFICIARIOS
$66 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
Educ-Accin
Se tuvo que modificar la agenda prevista por diferentes situaciones gremiales.
HITOS MS IMPORTANTE:
Alto grado de satisfaccin por parte de los voluntarios participantes.
EN LA PRCTICA
PROYECTO DESTACADO: Taller de Consejos de Seguridad Vial -2da Edicin

Tomando como base la experiencia de los voluntarios se busc prevenir posibles accidentes tomando en cuenta los diferentes roles
fomentar en los jvenes una actitud preventiva, a partir de la que constituyen el sistema del trnsito: conductor, peatn, ciclistaidentificacin de los riesgos presentes y conocer las formas de motociclista y usuario de transporte pblico.
INICIO MARZO 2014

ALIADOS#5
Asociacin Conciencia, Escuela Tcnica N10 Fray Luis Beltrn y Escuela Tcnica N14 Libertad
Barracas CABA-; y Escuela Secundaria de Educacin Tcnica N5 Dr. Salvador Debenedetti y Escuela
Polimodal N18 Prspero Alemandri-Avellaneda-.
Jvenes en Accin
PROYECTO DESTACADO: Construyendo tu Futuro - Buenos Aires
Hacemos
hincapi en la
responsabilidad
del peatn
"
"
El taller parte de preguntas bsicas que se les realizan a los jvenes tales como: quin sabe manejar?
Cuntos realmente manejan? Cuando tienen que cruzar cmo se comportan? Hacemos hincapi en
la responsabilidad del peatn, porque la mayora an no maneja, pero no desde un discurso moralista
sino de responsabilidad, cuenta Daiana Kacew, representante de Asociacin Conciencia, organizacin
responsable de desarrollar todo el material didctico y la capacitacin de los voluntarios. Lo interesante
es que los pone en situacin, los chicos entienden lo que se est hablando al bajar informacin tcnica a
la vida diaria, enfatiza Guillermo Yeregui, director de la Escuela Tcnica N10 Juan Luis Beltrn. Otro
punto importante para el director acerca de estos encuentros es que no tienen un formato cerrado, por
el contrario. Los talleres parten de las respuestas que dan los alumnos y sin que se den cuenta se los va
guiando a que ellos mismos obtengan sus propias conclusiones, y esto es fundamental.
Esta iniciativa tuvo como objetivo contribuir a la actualizacin de docentes de una escuela tcnica con orientacin en construccin civil
la informacin y los conocimientos sobre cemento, hormign y e instructores de albailera de los Centros de Formacin Profesional
agregados en los procesos de construccin hmeda a alumnos y / Laboral de Llavallol.
47 MIL 330 $18 MIL

BENEFICIARIOS
APORTE DE
FUNDACIN
LOGROS:
Se realiz un informe final donde se publicaron los resultados obtenidos.
Se sentaron las bases para continuar trabajando junto con los establecimientos durante 2015.
DESAFO:
Poder concretar junto con los aliados prcticas profesionalizantes durante 2015.
LOGROS:
Transferir a los docentes informacin, tcnicas y estrategias para la profundizacin y evaluacin de las tecnologas relacionadas a la
calidad en la construccin hmeda.
DESAFO:
Lograr que las autoridades educativas provinciales le otorguen al taller puntaje acadmico al taller.

Dado que los docentes trabajan en ms de un establecimiento se dificulta el nmero de asistentes.
INICIO OCTUBRE 2014

A L I A D O S #3
Escuela Tcnica Llavallol N4, Escuela Tcnica Cauelas y Centro Tcnico Loma Negra.
$15 MIL 30
BENEFICIARIOS
$2 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
EN LA PRCTICA
Es apostar fuerte
porque es aportar
a los jvenes
"
La empresa tiene aos desarrollando vnculos con las escuelas. Nosotros, a travs de la Fundacin,
tenemos programas diseados para lograr el acercamiento de la comunidad educativa al mundo del
trabajo. Es apostar fuerte porque es aportar a los jvenes cuenta Jorge Datri, del Centro Tcnico de Loma
Negra. Y agrega A su vez, a m me sirve, a pesar de mis sesenta y seis aos, a seguir creciendo, porque
estoy creciendo al lado de ellos. Yo recibo mucho ms de lo que estoy dando. Brenda, alumna de la Escuela
Tcnica Llavallol N4 comenta; es interesante porque aprendes ms. Nunca tuve una prctica. En tanto,
Alberto, alumno de la misma escuela sostiene que practicar lo que nosotros vamos a hacer cuando nos
recibamos est muy bueno.
CIVICO BUENOS AIRES EN CIFRAS (*montos expresados en $AR en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O
ISP
MOVILIZADA $*
ISP FLN $*
Educ
Accin
54
ALIADOS
BENEFICIARIOS
15
1.070
315
330
140
INTERNOS EXTERNOS
Taller acercamiento al

18
mundo del trabajo 2014
47
Taller consejos de
Seguridad Vial 2014
18

47
Taller consejos
de URE 2014
Jvenes en
Accin
Construyendo Tu Futuro
CABA / Cauelas
Voluntarios en
Accin
18
46
425
15
30
10
44
135
31
27
Da del Nio
11
100
Jardn 902
33
35
25
21
66
199
25
1.235
31
Total General
CIVICO
CAUELAS
CIVICO Cauelas
con foco en educacin
$1.492 MIL 19.676

BENEFICIARIOS
CIVICO Cauelas tiene su zona de influencia en la localidad de Cauelas, a 68 kilmetros

de la Ciudad de Buenos Aires. Est integrado por colaboradores de Lomaser (Vicente
Casares) y Recycomb (Uribelarrea). Las localidades que integran este partido ubicado
al noreste de la provincia de Buenos Aires son: Cauelas, Uribelarrea, Vicente Casares,
Mximo Paz, Udaondo y Alejandro Petin.
Fabin Gerez
Diego Luduea
Marcelo Santangelo
Oscar Lazarte
Rolando Riveros
Lorena Cocincina
Paulo Ortiz
Marcos Cabanillas
Pablo Taiana
Diego Moliner
Roxana Alderete
Martn Contartese
Avances en el desarrollo de proyecto de inclusin social para

jvenes con discapacidad de la Escuela Especial N502, con
asesoramiento del INTI. Cumplido
Elaborar un diagnstico participativo del nivel socio-educativo
del partido de Cauelas. Cumplido
Seguir promoviendo el voluntario corporativo. Cumplido
APORTE DE
FUNDACIN
Jvenes en Accin
PROYECTO DESTACADO: Panadera Escuela N 502
Este proyecto tiene como objetivo la capacitacin en el oficio
de panadera a personas con discapacidad y el aporte de la
maquinaria para la produccin de pan con el fin de generar
puestos de trabajo y colaborar con sus familias. Asimismo,
se busca lograr un posicionamiento reconocido en el mercado

del pan como principal proveedor de la localidad de Mximo
Paz. La Escuela N 502 es el lugar donde funcionar el
emprendimiento.
I N I C I O M AY O 2 0 1 4
A L I A D O S #5
Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (INTI), Escuela

Especial N502, Inspeccin de Escuelas de Cauelas, Consejo
Escolar y Voluntarias Italianas.
250 MIL 42
BENEFICIARIOS
Desafos 2014
$319 MIL
Desafos 2015
Promocin de alianzas con las diferentes ONGs que
trabajan en el territorio.
Estmulo a las prcticas educativas y de formacin laboral
de jvenes. Practicas Profesionalizantes.
$210 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
LOGRO:
En ejecucin
Motivar a los jvenes para que sean promotores de cambio

en su comunidad.
DESAFO:
Conformacin del Consejo de Desarrollo Comunitario
Desarrollar el proyecto en 2015. Articular entre los diferentes actores participantes del proyecto.
En qu trabajamos?
El retraso en la implementacin por cambios en la conduccin de la Escuela N 502 y en el INTI.
Durante 2014, se llevaron a cabo cuatro iniciativas en el marco de los programas estructurantes Jvenes en Accin y Educ-Accin Accin y tres
proyectos dentro de Voluntarios en Accin. La inversin social movilizada fue de $1.492 mil, en tanto que Fundacin Loma Negra aport la suma
de $319 mil, alcanzando un total de 19.676 beneficiarios.
Concretar un vnculo con el Consejo de Educacin de Cauelas para llevar a cabo las modificaciones edilicias en la escuela.
EN LA PRCTICA
LOGRO:
PROYECTO DESTACADO: Educmetro
A partir de la alianza generada en RedEAmrica se llev adelante el metodolgica que permite diagnosticar las oportunidades educativas
EduCmetro junto a Fundacin Arcor. Consiste en una herramienta existentes en una localidad e identificar nudos crticos a trabajar.
DESAFO:
Trabajar en conjunto y de manera coordinada con el equipo a cargo del EduCmetro en la planificacin e
implementacin de polticas pblicas directa o indirectamente relacionadas a temas de niez y adolescencia.
La creacin de la Subsecretara de Niez y Adolescencia en el Municipio de Cauelas.
EN LA PRCTICA
Es la primera vez que se utiliza para medir comunidades tan grandes como el Partido de Cauelas que
cuenta con 52.300 habitantes. El objetivo fue obtener el primer informe para fines de octubre y as
asignarle un presupuesto para 2015, seala Paulo Ortiz, lder de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de
Logstica Loma Negra.
Mariana Arruabarrena, coordinadora de Lnea de Investigaciones de Fundacin Arcor, explica que en
una segunda etapa se realizaron 100 cuestionarios a directores y docentes de escuelas en alianza con la
Inspeccin General de Escuelas. Adems, se desarroll un cuestionario para 100 nios y adolescentes a
modo de taller y para 100 pobladores adultos con chicos en edad escolar. La tercera etapa comprendi
un focus group. Luego, se obtuvieron las conclusiones con el objeto de realizar el diagnstico de donde
surgirn las herramientas para el diseo de un plan educativo integral para la zona, concluye.
Es la primera
vez que se utiliza
para medir
comunidades tan
grandes...
"
"
Un equipo los
visita para darles
seguimiento.
"
Educ-Accin
"
Desde el CIVICO nos plantearon que haban detectado necesidades puntuales en las localidades cercanas
a sus plantas, y solicitaban los mdulos del INTI que resuelven o brindan asistencia a estas temticas, para
trabajar en conjunto, detalla Elina Buffa, coordinadora del Subprograma de Asistencia en Gestin para
la Demanda Social del INTI. Un punto fundamental del xito de este tipo de iniciativas es que se los siga
acompaando por eso un equipo los visita para darles seguimiento, explica Buffa.
Relevamiento de los diferentes actores que trabajan en el territorio a fin de lograr una red.
INICIO JUNIO 2014

A L I A D O S #3
Municipalidad de Cauelas, Supervisin Escuelas y Fundacin

Arcor.
60 MIL 17.000
BENEFICIARIOS
$45 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
CIVICO CAUELAS EN CIFRAS (*montos expresados en $AR en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O
Educ
Accin
Educmetro
ISP FLN $*
235
17
19.374
60

17.000
2.030
344

5

40
Panadera Escuela
502
Voluntarios en
Accin
El buen vecino
Jornadas Deporte
Adaptado
Escuela en
Oficios
Total General
INTERNOS EXTERNOS
50

125
Escuelas Cauelas
Jvenes en
Accin
BENEFICIARIOS
45
Salvar Vidas
Arte En las
ALIADOS
90

Juntos Podemos
ISP
MOVILIZADA $*
210
250
42
19
1.007
260
14
22
50
12
28
10
970
200
18
319
1.492
31
19.676
14
22
CIVICO
CATAMARCA
CIVICO Catamarca
Con foco en educacin y oficios
La Planta Industrial de Loma Negra C.I.A.S.A. se encuentra ubicada en la RP N 29, en
el paraje denominado La Calera, distrito Guayamba del departamento El Alto, provincia
de Catamarca, Argentina.
Desafos 2014
Profundizar la capacitacin y el desarrollo organizativo del
CDC El Alto acompaando el fortalecimiento institucional de
diez entidades miembros mediante la ejecucin de proyectos
financiados por la convocatoria CDC en Accin. Cumplido
Dar continuidad a las iniciativas de inversin social

estratgica impulsadas desde el ao 2011 por Loma Negra,
CIVICO Catamarca, Fundacin Loma Negra, el CDC El Alto y
los Gobiernos Locales que se proponen:
Sostener el fomento de la formacin profesional en oficios

para jvenes en complementacin con polticas pblicas e
instituciones locales de educacin tcnica. Cumplido
Sumar competencias y recursos para asumir en forma

propositiva la agenda local.
Organizar con el Centro Tcnico Loma Negra un Seminario

de Formacin de Formadores sobre Fundamentos de la
Construccin Hmeda destinado a docentes e instructores de
todas las Escuelas Tcnicas y Centros de Formacin Profesional
de la provincia de Catamarca. Cumplido

Gerardo Guzzetti
Darle continuidad al trabajo con la Red por la Educacin

favoreciendo las acciones de educacin y concientizacin en
medio ambiente con nueve escuelas primarias vecinas a la
Planta. Cumplido
Jos Luis Labella

Cristian Juncosa Kowalski
Carlos Valentn Pinetta
Desafos 2015
Fortalecer la calidad de la educacin secundaria.

Fomentar las experiencias de promocin del autoempleo
mediante el apoyo tcnico y el financiamiento a
emprendimientos productivos y de servicios.
Seguir participando en las redes sociales y en la agenda
medio ambiental local contribuyendo a la generacin de
acciones de gobernanza ambiental.
Martn H. Rojo
Paola Vanesa Vieyra
Emiliano O. Manzanelli
En qu trabajamos?
A partir del CIVICO y el CDC El Alto se impulsaron treinta iniciativas de inversin social: seis proyectos en programas estructurantes (Jvenes
en Accin y Educ-Accin); un proyecto en el programa Generar (RedEAmrica-Nodo Argentina); trece voluntariados Ciudadanos Solidarios
y diez proyectos CDC en Accin. La inversin social movilizada fue de $1.764 mil; con un aporte de Fundacin Loma Negra de $714 mil con un
alcance a 5461 beneficiarios.
Miembros del CDC

Asociacin Cooperadora Agrcola El Alto
Asociacin de Productores Rurales de Guayamba
Agronoma Zonal Colonia Achalco
Agronoma Zonal El Alto
Centro de Jubilados y Pensionados Nacionales El Alto
CIVICO Catamarca
$1.764 MIL 5461
BENEFICIARIOS
$714 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
Cooperativa de Trabajo La Villa

Cooperativa de Trabajo UMA-Textil
Escuela Secundaria N 53 Villa El Alto
Grupo Productor de Cerdos El Serrano
Grupo Productivo Emprendimiento de Panadera El Alto - Parada 42
INTA Pro-Huerta Santa Rosa
Municipio El Alto - Secretara de Educacin
Observatorio de Educacin del Este
Secundario Rural N 12 Guayamba - (Centro de Estudiantes)
Secundario Rural N 13 Colonia Achalco
Secundario Rural N 14 Infanzn
Jvenes en Accin
EN LA PRCTICA
Desde Fundacin nos dieron la idea de que presentramos un proyecto y si bien al principio fue un tira
y afloje hoy logramos hacer ese cambio y ver que tenemos un negocio rentable que te permite mejorar
tu vida y darle trabajo a otros, cuenta Patricia Nardelli, una de las lderes de UMA, emprendimiento que
tena como nica produccin cortinas y manteles y hoy produce bolsas, uniformes para escuela, disfraces,
buzos de egresados, uniformes de trabajo, entre otros. Nos permiti cambiar nuestra forma de pensar,
entender que no se trata de vender y vender sino que hay que fidelizar a ese cliente, cumplir criterios de
calidad, tiempos de entrega y sobre todo entender que para lograr esto necesitas al otro. En cuanto
a la gran empresa se le pide que haga un esfuerzo mayor para incluir a este proveedor, que introduzca
determinados cambios y que lo acompae para que logre desarrollarse, explica Marcelo Junos, asistente
tcnico de los proyectos que integran el Programa Generar.
Tenemos un
negocio rentable
que te permite
mejorar tu vida
Educ-Accin
PROYECTO DESTACADO: UMA Textil Programa Generar
Esta iniciativa, enmarcada en el Programa Generar, propone ampliar capacidades para la generacin sustentable de ingresos y acompaar
la cartera de clientes del emprendimiento textil y beneficiar a los el diseo de una poltica de compras inclusivas en las empresas del
emprendedores que participan, focalizando en el fortalecimiento de NAR.
INICIO JUNIO 2014

A L I A D O S #4
Fundacin Holcim, Fundacin Arcor, INCIDE y Universidad Di

Tella.
139 MIL 7
BENEFICIARIOS
$90 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
LOGRO:
Contribuir a la inclusin econmica de poblaciones en situacin de vulnerabilidad social y/o econmica.
DESAFO:
Lograr la sostenibilidad del proyecto al mismo tiempo que genere posibilidad de empleo para otros jvenes de la zona.
PROYECTO DESTACADO: FICE (Fortalecimiento Institucional y Calidad Educativa)

Este proyecto surge a partir del estudio impulsado en 2013
entre Fundacin Loma Negra y FLACSO-Argentina sobre
Las experiencias educativas en la escuela secundaria en El
Alto(Un estudio sobre las percepciones y expectativas de
los jvenes). Se dise un dispositivo socio-institucional para
abordar situaciones problemticas relacionadas con la gestin
institucional, la calidad e innovacin de la educacin media y
las experiencias de la convivencia escolar de los adolescentes
y jvenes de las cinco escuelas secundarias del Dpto. El
Alto-Catamarca. Propone fortalecer las herramientas de

gestin educativa inclusiva de las escuelas medias del Dpto.
El Alto, facilitndoles a directivos, profesores, estudiantes
y representantes de las familias, capacitacin y asesora
pedaggica institucional para formular y/o actualizar el
Proyecto Educativo Institucional (PEI), el Acuerdo de
Convivencia Escolar (ACE), y la implementacin de un proyecto
por escuela para mejorar la calidad educativa en alguna rea de
conocimiento priorizada.
INICIO SEPTIEMBRE 2014

ALIADOS#10
Escuelas Secundarias El Alto (cinco), Programa Arte en las Escuelas, Secretara de Educacin del
Municipio El Alto, Centro de Jubilados y Pensionados Nacionales El Alto, Supervisora y Directoras de
Escuelas Primarias y CIVICO Catamarca.
414 MIL 520
BENEFICIARIOS
$239 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
LOGROS:
Actualizacin y/o formular los PEI (Proyectos Educativos Institucionales) en los cinco secundarios y diseo de acciones de innovacin educativa en reas de conocimiento priorizadas por las comunidades educativas. Tambin se logr constituir un Equipo Local Capacitador que
lidera el proyecto y los grupos promotores en cada una de las instituciones educativas participantes.

La complejidad de las agendas escolares, las limitaciones de la infraestructura institucional y el estado de los caminos para acceder a los
secundarios rurales.
La conformacin de un Equipo Local de Capacitacin integrado por profesores del Dpto. El Alto y el Dpto. Santa Rosa con destacadas trayectorias en el sistema educativo de la provincia.
EN LA PRCTICA
Tambin se entiende que el PEI tiene que ser el resultado de un proceso creativo, sincero y participativo
de los diversos miembros o actores que componen la comunidad educativa de cada escuela secundaria del
Dpto. El Alto, manifiesta el Prof. Enrique Concha Bazn.
El PEI se concibe
como una
herramienta de
gestin educativa
inclusiva...
"
El PEI se concibe como una herramienta de gestin educativa inclusiva que orienta en forma coherente,
ordenada y dinmica los procesos pedaggicos, institucionales y administrativos de la institucin
educativa.
CIVICO CATAMARCA EN CIFRAS (*montos expresados en $AR miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O

ISP
ISP
F L N M o v i l i z a d a ALIADOS
$*
$ *
Educ-Accin
298
756
22
738
Valor Ambiental
24
242
120
FICE
239
414
10
520
Arte En las Escuelas Catamarca
35
100
98
Jvenes en Accin
281
655
24
273
Habilitar 2014
100
351
156
Construyendo Tu Futuro Catamarca 42
78
60
Construyendo Tu Futuro Santiago
49
87
50
UMA Textil - Programa Generar
90
139
59
206
37
3.940
117
304
Ayudando al pequeo productor
Dando una Mano
12
50
20
Pintando la Fe
150
14
16
De vuelta al cole
15
22
17
Estudiantina Solidaria
21
1.600
10
30
Tercer Tiempo
10
25
1.000
10
30
El Gigante de Fras
51
100
20
Proyecto Piedra Libre
12
200
23
Rinconcito de Esperanza
11
78
30
Todo Suma
13
87
25
Proyecto Rayuela
15
400
40
Reyes Magos 2014 - Fras
100
14
40
Reyes Magos 2014 - Catamarca
13
150
15
76
147
510
CDC en Accin
BENEFICIARIOS
INTERNOS
EXTERNOS
Tecnificando servicios agropecuarios 7
11
90
Cooperando con el Productor
11
50
Calidad Productiva
14
40
Innovar es Futuro
11
10
Innovemos Juntos
17
71
Equipando nuestra Misin
10
19
70
Renovarse es Crecer
21
10
Alimentando mejor
13
Apostando al crecimiento
12
87
Juntos Podemos
10
20
78
714
1.764
5.461
Total general
91
117
304
CIVICO
FERROSUR
CIVICO Ferrosur
En qu trabajamos?
Con foco en educacin y concientizacin
En el marco de los programas Educ-Accin, Jvenes en Accin y Voluntarios en Accin se llevaron a cabo seis iniciativas. A su vez se impulsaron
siete proyectos en alianza con el CIVICO Olavarra (ver pg. 71). La inversin social movilizada de todos los proyectos impulsados slo por el
CIVICO Ferrosur fue $317 mil, en tanto que el aporte de Fundacin Loma Negra fue de $100 mil, alcanzando a un total de 4247 beneficiarios.
En 1993, Ferrosur Roca SA comienza a operar la concesin del transporte ferroviario de

cargas con ms de 3000 kilmetros de vas de trocha ancha (1.676 mm) del ex Ferrocarril
Gral. Roca. La red operada atraviesa las provincias de Neuqun, Ro Negro, sur de La Pampa
y Buenos Aires, uniendo los distintos polos productivos desde Zapala hasta los centros de
distribucin en el gran Buenos Aires y Capital Federal con acceso a los principales puertos
y centros de consumo. Ante esta realidad, el CIVICO tiene la responsabilidad de generar
alianzas estratgicas con las 54 comunidades por donde pasa el tren.
$317 MIL 4.247

BENEFICIARIOS
$100 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
Educ-Accin
Sergio Mondini
Federico Held
Osvaldo Aguirre
PROYECTO DESTACADO: Ctedra Ferrosur, 2da Edicin
Carolina Belsito
Tuvo como objetivo favorecer el intercambio de carcter competencias del alumno. Los contenidos y el dictado de
acadmico y tcnico en temas relacionados con experiencias las 30 horas ctedra estuvieron a cargo de voluntarios de
en la empresa para la formacin y generacin de Ferrosur.
Edberto Herrera
Antonio Rago
Claudio Vergalito
Gustavo Romera
Desafos 2014
Crecimiento e intervencin como CIVICO Ferrosur afianzando
los programas estructurantes de la Fundacin Loma Negra e
incrementando la participacin del personal. Cumplido
Participacin en la mesa de Responsabilidad Social que propone
como espacio en comn la municipalidad de Olavarra. Cumplido
Mayor participacin voluntaria y formacin de GVA. Cumplido
Desafos 2015
Mayor alineamiento a las polticas de responsabilidad
corporativa, con relevamiento de acciones de otros actores
pblicos y privados en las comunidades de actuacin a fin
de generar alianzas y crear capital social.
Extender Ctedra
universitarias.
Ferrosur
otras
instituciones
Lograr mayor involucramiento y compromiso con

colaboradores de las bases.
Mayor difusin de las actividades de voluntariado dentro de
la empresa.
EN LA PRCTICA
INICIO ENERO 2014

A L I A D O #1
Facultad de Ingeniera Olavarra Universidad Nacional del

Centro (UNICEN)
58 MIL 20
BENEFICIARIOS
$26 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
PROYECTO DESTACADO: Emprendedorismo FIO (Facultad Ingeniera Olavarra)
El objetivo fue fomentar la cultura emprendedora facilitando la universitario. En este marco se realiz el evento 24 hs de Innovacin
creacin de conocimientos sobre emprendimientos dentro del mbito FIO con estudiantes universitarios y preuniversitarios.
INICIO JULIO 2014

A L I A D O #1
LOGRO:
- Los futuros ingenieros identificaron a Ferrosur Roca como una
empresa valiosa donde postularse.
- El intercambio entre voluntarios y estudiantes fue enriquecedor
para el da a da del trabajo en la empresa.
Es una experiencia
extraordinaria el
contacto con los
alumnos.
"
Jvenes en Accin
"
Yo soy egresado de la UNICEN, para m es devolver un poco lo que la facultad me dio, cuenta Edberto
Herrera, ingeniero en construcciones y laboral, docente de la ctedra Ferrosur y Lder de Seguridad, Medio
Ambiente y Sustentabilidad de Ferrosur. Es una experiencia extraordinaria el contacto con los alumnos y
trabajar en equipo junto con los otros docentes. Este ao me toc entre los alumnos, a mi sobrino, cuenta
entusiasmado Herrera. La idea es expandir esta iniciativa a otras universidades y escuelas tcnicas.
Universidad Nacional del Centro
100 MIL 100 $46

BENEFICIARIOS
MIL
APORTE DE
FUNDACIN
DESAFO:
Poder realizar este proyecto en otras universidades, para lo cual se
logr avanzar en contactos preliminares con la Universidad Nacional
del Sur.
LOGRO:
GRADO DE DIFICULTAD
La segunda edicin
extracurriculares.
tuvo
Participacin de 45 estudiantes FIO y 30 estudiantes de otras facultades.

superposicin
con
actividades
- El 75% de los participantes calificaron como bueno el contenido de
la Ctedra, y el 80% consider que el contenido fue prctico y mejor
su formacin profesional.
DESAFO:
Establecer una fecha para realizar en 2015 las 24 hs de Innovacin para estudiantes secundarios.

Encontrar una fecha en comn para la participacin de todos los actores involucrados.
- Se replicar durante 2015 en la Universidad Nacional del Sur.

CIVICO FERROSUR EN CIFRAS (*montos expresados en $AR en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O

ISP
ISP

$*
$ *
Educ-Accin
Ctedra Ferrosur
26
58
20
Jvenes en Accin
Emprendedorismo FIO
46
100
100
28
159
4.127
32
97
Parque Aerbico
29
29
35
Travesa Ferroviaria 2014
62
3.826
18
Color Esperanza
29
162
30
39
110
11
14
100
317
11
4.247
322
97
Volver a la escuela
BENEFICIARIOS
INTERNOS
EXTERNOS

Total general
CIVICO FERROSUR
CIVICO OLAVARRA
PROYECTOS DE GESTINFundacin
CONJUNTA
Loma Negra
71
Proyectos de gestin conjunta

CIVICO Ferrosur y CIVICO Olavarra
LOGROS:
^Alumnos que cursan el ltimo ao de secundario aumentaron sus conocimientos de las carreras y trabajos ofrecidos a travs de la feria
impulsada por ADELO. 100 jvenes conocieron la labor diaria de un profesional que realiza tareas vinculadas a su carrera de inters. El 98% de
los jvenes evalu como muy satisfactoria la experiencia y el 100% de los socios profesionales repetira la experiencia. An aquellos jvenes
que se desilusionan de la profesin vista durante la jornada, evalan este hecho como positivo para su eleccin acadmica futura.
^Mayor acercamiento al sistema educativo que permiti una seleccin de jvenes para el evento 2D ms acorde al perfil que busca el programa:
estudiantes que tienen dudas sobre la carrera elegida y no tienen la posibilidad de conocer ms sobre ella.
^La digitalizacin de tarjetas para los alumnos con un cdigo de barra de acuerdo a su DNI para agilizar el ingreso al evento.
DESAFIOS:
Trabajar de manera ms cercana con el sistema educativo en la planificacin del evento y seleccin de los jvenes participantes.
Mejorar la propuesta de orientacin vocacional.
En qu trabajamos?
Cantidad de horas disponibles que requiere del GVA para su realizacin. (832 hs.)
En el marco de los programas estructurantes Jvenes en Accin y Educ-Accin se impulsaron siete proyectos. La inversin social movilizada fue
de $1.503 mil; con un aporte de Fundacin Loma Negra de $456 mil, con un alcance a 1995 beneficiarios.
^Consolidacin de un GVA constituido por integrantes de dos CIVICOS, con roles claramente distribuidos durante la planificacin y el da del
evento.
^Compromiso renovado anualmente en la participacin de los socios profesionales.
Educ-Accin
PROYECTO DESTACADO: 2D - Dos Das en tu Futuro, 5ta. Edicin
Este proyecto tuvo como objetivo contribuir a la orientacin vocacional
de los jvenes del partido de Olavarra. Mediante esta iniciativa, un
grupo de alumnos del ltimo ao de la escuela secundaria comparte
una jornada laboral con un profesional de la carrera u oficio que
considera de su inters. Contempla tres instancias de participacin:

evento con socios, asistencia a feria de Orientacin Laboral de la
Municipal de Olavarria, taller de orientacin vocacional FIO (Facultad
Ingeniera Olavarra), gestionadas en red.
INICIO FEBRERO 2014

A L I A D O S #5
Rotary Club Sierras Bayas, Facultad de Ingeniera y Secretara de Extensin- UNICEN, Municipalidad de
Olavarra - Direccin Municipal de Empleo, ADELO (Agencia de Desarrollo Local Olavarra). Participaron
ms de 100 socios entre Pymes, empresas, instituciones y reconocidos profesionales de la comunidad.
458 MIL 700 $66 MIL

BENEFICIARIOS
APORTE DE
FUNDACIN
EN LA PRCTICA
CRECER JUNTOS PROGRAMA GENERAR

Crecer Juntos es una asociacin civil radicada en Olavarra, con ms de
veinte aos de trayectoria. Dedicada al trabajo con jvenes y personas
con capacidades diferentes, tiene como objetivo mejorar la calidad de
vida de sus integrantes a travs de la incorporacin de habilidades y
hbitos, el auto valimiento y la insercin laboral. Busca constituirse
en un referente en la confeccin de prendas de vestimenta industrial
en la ciudad.
"
Para el profesional es dar un da de su trabajo y para el alumno que viene es muy significativo porque est
decidiendo aquello que quiere ser en el futuro, enfatiza Beln Popp, veterinaria de pequeos animales
quien particip por segundo ao del 2D. El ao pasado tuve tres alumnos y finalmente ninguno eligi la
carrera de veterinaria por diferentes razones, cuenta Popp. Para la prxima edicin, ojal puedan aceptar
ms vacantes, yo no tengo problema en tener ms chicos a cargo dado que vienen bien predispuestos y es
importante darles la oportunidad de que vivan su futura profesin desde adentro, concluy Popp.
Para la prxima
edicin ojal
puedan aceptar
ms vacantes...
"
emprendedores. Surgi a partir de un relevamiento realizado por

los tcnicos del INTI quienes plantearon desarrollar un programa
de capacitacin y asistencia tcnica centrado en tres ejes de trabajo:
1- orden y limpieza: implementar el programa 5S y utilizar mtodos
de control visual, 2- distribucin en planta: realizar un estudio
contemplando la posibilidad de utilizar espacios en la planta alta
del edificio y 3- programacin de la produccin: implementar
herramientas de gestin de la produccin de indumentaria, realizar
Fundacin Loma Negra acompa a Crecer Juntos a travs del
un anlisis de tiempos de produccin, establecer un sistema de
Programa Generar, en la asistencia tcnica y provisin de mquinas
programacin y control de la produccin basado en la gestin visual.
necesarias para el taller textil para potenciar a sus miembros como
INICIO JUNIO 2014

A L I A D O S #8
Agencia de Desarrollo Local-ADELO, Instituto de Formacin Tcnica N130,

RedEAmrica, Fundacin Holcim, Fundacin Arcor, INCIDE, Universidad Di
Tella, INTI.
160 MIL 43
BENEFICIARIOS
$90 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
LOGRO:
Obtener ejes de trabajo y contenidos que permitan mejorar la utilizacin de recursos disponibles del Taller Textil.
DESAFIO:
Lograr que los integrantes del Taller textil pongan en prctica los conocimientos y herramientas adquiridas
PROYECTO DE GESTIN CONJUNTA - CIVICO FERROSUR/CIVICO OLAVARRA EN CIFRAS
(*montos expresados en AR$ en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O

ISP
ISP
SUMA
$*
$ *
SUMA DE
BENEFICIARIOS
Educ-Accin
91 536 7 979
2 Das en Tu Futuro
66
458
700
Quiero Ser Seguro 2014
25
58
279
Jvenes en Accin
366
986
17
1.016
Generando Oportunidades 2014
89
88
40
Reducir, reusar y reciclar
113
165
50 3
Crecer Juntos - Programa Generar
90
160
43
Tcnicos Mineros 2014
73
247
30
CFP Crdito Fiscal
327
400
456
1.503
24
1.995

Total general
SUMA DE
SUMA DE
INTERNOS
EXTERNOS
CIVICO
OLAVARRA
CIVICO Olavarra
Con foco en en talleres de oficios
CIVICO Olavarra est ubicado a 350 kilmetros de la Ciudad de Buenos Aires en el
centro este de la provincia de Buenos Aires.
Desafos 2014
Profundizar la relacin con las instituciones. Cumplido.
Definir lneas de accin de acuerdo con las competencia de cada
organismo - Municipalidad /Universidad. Cumplido.
Profundizar procesos de calidad en acciones emprendidas.
Cumplido.
Aumentar soporte de prensa y presencia en medios. Cumplido.
Reestructurar los GVA. Cumplido.
Desafos 2015
Generar propuestas de CDC en Accin que involucren a ms
de una institucin en su gestin, favoreciendo a travs de
estas instancias el trabajo colectivo.
Incorporar agrupaciones de jvenes de las localidades
(Centros de Estudiantes, jvenes misioneros) a las
actividades del CDC de manera regular y activa.
Realizar en los proyectos evaluaciones orientadas a relevar
el impacto en la vida de los beneficiarios, adems de
informar gestin.
Alejandro Gschwind
Marcelo Oreggioni
Ariel Dardo Damiano
En qu trabajamos?
Gustavo Calcinelli
Mario Allende
Mariano Primavesi
Durante 2014 se llevaron a cabo once iniciativas en el marco de los programas Jvenes en Accin, Concientiz-Accin y Voluntarios en Accin. En
tanto se desarrollaron cuatro proyectos dentro del CDC en Accin. A su vez se implementaron siete proyectos en alianza con el CIVICO Ferrosur
(ver pg. 71). La inversin social movilizada de todos los proyectos impulsados slo por el CIVICO Olavarra fue de $1027 mil, con el aporte de
$303 mil por parte de Fundacin Loma Negra, alcanzando un total de 6122 beneficiarios.
Miguel Caruso
Fabin Conde
Fernando Campeol
Mximo Plaquin
$1.027 MIL 6122

BENEFICIARIOS
Josefina Canil
Walter Mansilla
Walter Quinteros
Jorge Arroyo
Mario Masson
$303 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
Miembros del CDC

CDC SIERRAS BAYAS
CDC LOMA NEGRA
Centro de Formacin Profesional N 401
Club Rotario Sierras Bayas
Centro de Jubilados Jvenes Abuelos
Delegacin Municipal Sierras Bayas
Club Rotario Loma Negra
Escuela Secundaria Instituto Privado Sierras Bayas
Comisin de Damas Sociedad de Fomento Villa A. Fortabat
Escuela Secundaria Jos Paz N 2
Comisin de Ftbol Menores Club Loma Negra
Mutual de Empleados Cemento San Martn
Delegacin Municipal Loma Negra
Programa Municipal La Callejeada
Escuela Secundaria N 3
Sociedad de Fomento Pueblo Nuevo
Programa Municipal La Callejeada Loma Negra
CIVICO Olavarra
CIVICO Olavarra
DESTACADO: Estudio Serrano 2da. edicin

Esta iniciativa tuvo como objetivo contribuir a incrementar las Bayas a partir de la capacitacin en soldadura, electricidad, operador
posibilidades de acceso al mundo laboral de los jvenes de Sierras en sonido, gastronoma, operador y reparador de PC.
INICIO MARZO 2014

A L I A D O S #3
Municipalidad de Olavarra, Centro de Formacin Profesional

N401 y CDC Loma Negra.
183 MIL 80
BENEFICIARIOS
INICIO MARZO 2014

A L I A D O S #2
Instituto de Economa de la Facultad de Ciencias Econmicas

de la Universidad Nacional del Centro y Municipalidad de
Olavarra.
16.054 MIL
7000 FAMILIAS CENSADAS
$80 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
LOGRO:
Participacin activa de las instituciones de las comunidades en la seleccin de los censistas.
Procesos de capacitacin a los jvenes censistas. Capacidad instalada para continuar realizando este tipo
de tareas en el rea de Indicadores locales del Municipio de Olavarra.
LOGRO:
Afianzamiento de la accin del CDC a partir de los roles definidos de cada institucin.
DESAFO:
Aplicar el anlisis de los datos obtenidos en la planificacin de los proyectos estructurantes 2015.
DESAFO:
Vincular los datos obtenidos en el censo social con los talleres de oficios durante 2015.
GRADO DE DIFICULTAD
Coordinar los tiempos de las diferentes organizaciones participantes en su ejecucin.
GRADO DE DIFICULTAD
Encontrar docentes con el perfil apropiado para el dictado de los cursos, lo que en algunos casos retras el inicio.
HITOS MS IMPORTANTES:
Realizacin del primer Censo Social en el partido de Olavarra.

Utilizacin de tecnologa con un sistema informtico georreferenciado por primera vez en el partido de Olavarra.
Participacin de jvenes de las comunidades para la realizacin del censo.
Consolidacin del taller de soldadura como espacio reconocido por la localidad y por su trabajo con las organizaciones educativas del pueblo.
EN LA PRCTICA
PROYECTO DESTACADO: Censo Social en Localidades

Esta iniciativa, cuyos valores fueron rendidos en el Informe de Gestin
2013, apunt a proporcionar datos prcticos y generados cientficamente
para una efectiva planificacin, monitoreo y evaluacin de proyectos de
desarrollo del municipio con un enfoque en temas de desarrollo humano,
demografa, salud, empleo, educacin y emprendedorismo local.
pertenecientes a la Municipalidad de Olavarra; y Barker y Villa

Cacique, pertenecientes a la Municipalidad de Benito Jurez,
alcanzando un total a 7.000 familias.
En el censo se incluy una encuesta personal para jvenes de 16 a 29

aos con el objetivo de medir cules son las expectativas que tienen,
Se llev a cabo en las localidades de: Sierra Chica, Hinojo, Colonia hacia dnde quieren ir, nivel de motivacin, capacidades, entre otros
Hinojo, Colonia San Miguel, Villa Alfredo Fortabat y Sierras Bayas, puntos.
Si bien desde Fundacin Loma Negra y los CDC se realizan diagnsticos participativos, reuniones
grupales y relevamientos para cada uno de los proyectos que implementamos, no tenamos posibilidad de
medir el impacto y resultado en el largo plazo, enfatiza Agustn Escofet, lder de Proyectos de Fundacin
Loma Negra. Aunque el instrumento de medicin tiene un formato previo definido por Partnership for
Economic Policy (PEP), es una herramienta flexible que permite adaptarse a las necesidades en las que
se quiera focalizar en cada comunidad, explica Sebastin Auguste, director del Instituto de Economa de
la UNICEN y del MBA de la Universidad Di Tella. Este proyecto contempla numerosos beneficios para la
gestin de ambos municipios porque contaremos con una base de datos clave en trminos de desarrollo
local ya que ofrece informacin mucho ms detallada que el Censo Nacional de Hogares, explica Patricia
Seijo, subsecretaria de Indicadores Locales del Municipio de Olavarra.
Este proyecto
contempla
numerosos
beneficios para la
gestin de ambos
municipios ...
"
Concientiz-Accin
CIVICO OLAVARRIA EN CIFRAS (*montos expresados en AR$ en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O

ISP
ISP

$*
$ *
Concientiz-Accin
20
200
7
70
BENEFICIARIOS
INTERNOS
EXTERNOS
Simposio Creando Alianzas
para la inclusin Social
20
200
Censo social en localidades*1
Jvenes en Accin
217
446
275
Desafo Joven 2014
80
183
80
Estudio Serrano 2014
107
230
120
Construyendo Tu Futuro Olavarra
30
33
75
27
94
13
2.271
34
103

Comunidad solidaria:
mantenimiento EPN 77- I
205
Bella Infancia
261
10
31
Manos Que Suman
1.000
Mantenimiento EPN 77 - II
36
205
11
27
Vecinos Solidarios
12
500
16
Comisin de Damas 2
22
100
15
CDC en Accin
39
288
15
3.506
Centro Cultural
10
87
40
CFP 401
10
94
84
SUM Rotary Club
10
68
214
Maratn
39
3.168
303
1.027
33
6.122
Total general
34
103
CIVICO
RAMALLO
CIVICO Ramallo
Con foco en en emprendimientos y capacitacin en
oficios
Planta Ramallo est ubicada al norte de la provincia de Buenos Aires a 326 kilmetros de
la Ciudad de Buenos Aires.

Hernn Berardo
492 MIL 469
Ariel Villoldo
BENEFICIARIOS
Ignacio Chiappini
Claudio Javier Rossi
Yonatan Rubn Waitzel

Juan Mores
$140 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
Orlando Jung
Desafos 2014
Dar seguimiento y profundizar los proyectos de formacin
profesional y de generacin de ingresos (produccin de
ladrillos PET; fabricacin y comercializacin de trapos de
piso, rejillas, almohadones y alfombras). Cumplido
Colaborar con dos nuevos emprendimientos productivos
de jvenes (Pelotas de Ftbol y Fabricacin de prepizzas).
Cumplido
Participar del proyecto Prcticas Profesionalizantes
con estudiantes de 7mo ao de la Escuela Secundaria de
Educacin Tcnica de Villa Ramallo. Cumplido
Difundir entre los colaboradores la Convocatoria
Ciudadanos Solidarios incentivando la constitucin de
los GVA para implementar al menos tres proyectos de
voluntariado. Cumplido
Desafos 2015
Jvenes en Accin
Afianzar las experiencias de formacin profesional en

oficios con adolescentes y jvenes que no trabajan ni
estudian de las comunidades de Ramallo y San Nicols.
PROYECTO DESTACADO: Gestionar El Refugio
Participar en proyectos que mejoren la calidad de la

educacin secundaria y que promuevan las prcticas
profesionalizantes en empresas.
Esta iniciativa se financi al finalizar el ao 2014. Busca contribuir

al desarrollo organizacional, productivo, comercial y administrativo
de los Emprendimientos El Refugio. Con una apuesta al largo
plazo, se brindar una asesora tcnica y capacitacin en gestin de
Profundizar el apoyo a emprendimientos comunitarios que

utilicen tecnologas limpias y que generen aprendizajes
socio-laborales en jvenes y mujeres.
Fomentar la responsabilidad social empresaria en las
comunidades locales, conjuntamente con un grupo de
empresas del Parque Industrial COMIRSA (de Ramallo y San
Nicols), adems de asociaciones civiles y gobiernos locales.
emprendimientos a jvenes, mujeres y coordinadores de los tres

emprendimientos (Prepizzas, Tejiendo la vida y Golazo de esperanza)
pertenecientes a la Parroquia Nuestra Seora de Ftima, Arzobispado
de San Nicols.
I N I C I O D I C I E M B R E 20 14
A L I A D O S #4
Arzobispado San Nicols, Parroquia Nuestra Seora de Ftima, INTI

y CIVICO Catamarca.
63 MIL 12
BENEFICIARIOS
En qu trabajamos?
A partir del CIVICO Ramallo y la Red de Relacionamiento se llevaron CDC en Accin, lo que signific una inversin social movilizada (ISM)
adelante nueve proyectos en el marco de los progranas Jvenes en de $492 mil, de la cual Fundacin Loma Negra aport un total de
Accin y Voluntarios en Accin y la iniciativa de desarrollo de base, $140 mil, alcanzando a un total de 469 beneficiarios.
$26 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
DESAFO:
Aumentar el nivel de autonoma de los jvenes y mujeres en la administracin de los emprendimientos.
EN LA PRCTICA
PROYECTO DESTACADO: Aprender haciendo (PROIDEAS)
Gracias a este
emprendimiento
algunas chicas
pudieron comprar
materiales para
construir su
casa...
"
"
As lo soamos y me puse a armar este proyecto para presentar en la planta de Loma Negra en Ramallo.
Lo increble fue que enseguida se busc la forma para hacerlo realidad, relata el padre Damin Vidano
prroco de Nuestra Seora de Ftima y responsable de El Refugio. Stella Salvarreguy es la coordinadora del
proyecto Tejiendo la vida, a partir del cual buscan dar contencin a mujeres y adolescentes embarazadas
que no pueden sostener a sus familias. Se las incentiva para que estudien y vean la importancia de tener
un emprendimiento propio y poder crecer, explica. Adems, las beneficiarias recibieron capacitaciones
en telares, asesoramiento en emprendedorismo, cursos de seguridad e higiene y cooperativismo. Hay
chicas que no saben leer ni escribir, que vinieron de la isla de enfrente para conseguir un trabajo y gracias a
este emprendimiento algunas pudieron comprar materiales para construir su casa, asegura Vidano. Con
18 aos y un hijo de 8 meses, Daiana, la menor de todas, haba dejado los estudios en tercer ao y hoy est
sorprendida con todo lo que este trabajo le est dando. No slo estoy contenta porque me gusta lo que
hago sino que adems pude retomar los estudios, relata.
Tiene como objetivo aumentar la formacin profesional de los jvenes la construccin civil ligadas al cuidado del hbitat y el medio ambiente.
en oficios facilitndoles el acceso a tecnologas no convencionales de (Los valores fueron rendidos en el Informe de Gestin 2013).
B E N E F I C I A R I O S 70 JVENES PROGRAMA ENVIN
LOGROS:
- Dos jornadas de capacitacin con el Equipo de CEVE (Centro Experimental de la Vivienda Econmica) -CONICET para la transferencia de la
tecnologa de la fabricacin de ladrillos con PET. Se involucran en las capacitaciones 15 personas, en su mayora jvenes.
- Dictado de dos Cursos de Formacin Profesional (FP) en oficios. Se suma un nuevo actor social: Fundacin UOCRA que aport instructores,
ropa y elementos de seguridad para las capacitaciones.
- Capacitacin en Seguridad e Higiene en el Trabajo desarrollada por voluntarios de la carrera de Seguridad de San Nicols.
- Adquisicin de una trituradora, hormigonera y bloquera para la capacitacin de los jvenes con aportes de la Fundacin Loma Negra. Importante
apoyo y logstica aportada por el CIVICO Ramallo para trasladar el equipamiento.
- Participacin de alrededor de 62 jvenes en los Cursos de FP, en su mayora integrantes del Programa ENVION-Zona Sur de San Nicols.
Se cumple con los perfiles de los beneficiarios previstos en el proyecto. Tambin se adquiri y dispuso de los materiales necesarios para las
capacitaciones aportados por el proyecto que financi la Fundacin Loma Negra.
DESAFO:
Continuar con la formacin de los jvenes del Programa Envin Zona sur en fabricacin de ladrillo PET con el objetivo de lograr montar una
pequea productora de componentes de vivienda.
EN LA PRCTICA
El rea de Arquitectura de la Municipalidad estaba trabajando con esta idea y paralelamente nosotros
junto con Fundacin Loma Negra realizamos estas capacitaciones en los centros con lo cual pensamos
en implementar un emprendimiento que combinara el material disponible con las capacidades tcnicas
que estbamos desarrollando, cuenta Anala Garmaz, coordinadora del rea de Responsabilidad Social
del Municipio de San Nicols. Durante 2015 comenzaremos con el emprendimiento productivo de estos
ladrillos con estos mismos jvenes y terminaremos de cerrar el ciclo, es decir, cmo un residuo se puede
transformar en una salida laboral, concluye Chiappini.
El objetivo era
que los jvenes
tomaran el
proyecto como
propio...
"
La idea siempre fue hacer un proyecto con distintas instancias partiendo de una fuerte capacitacin en
oficios ya que el objetivo era que los jvenes tomaran el proyecto como propio. Por otro lado, necesitbamos
que los chicos pudieran ver que aquello que aprendan en los cursos lo podan aplicar en la prctica -explica
Ignacio Chiappini, Coordinador de Administracin Planta Loma Negra Ramallo.
CIVICO RAMALLO EN CIFRAS (*montos expresados en AR$ en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O

ISP
ISP
$*
$ *
Educ-Accin
106
394
BENEFICIARIOS
INTERNOS
EXTERNOS
112
Aprender haciendo **
Reparar
80 331 5
100
Gestionar El Refugio
26
63
12
20
78
10
348
21
67

Proyecto Pte Entre escuela y Planta 2
37
43
Para saber mejor
10
23
234
32
La casita de Tati
33
16
Refaccin Electrica Fund Hellen Keller 4
38
15
CDC en Accin
14
20
Golazo de esperanza
10
Apostando por el trabajo
10
140
492
24
469
TOTAL GENERAL
** Valores rendidos en Informe de Gestin 2013

21
67
CIVICO
SAN JUAN
CIVICO San Juan

Con foco en formacin en oficios y educacin
La Planta San Juan se encuentra ubicada en el la Ruta Provincial 12. Km 16, en
el departamento de Rivadavia, a 6 km de la ciudad de San Juan.
Miembros del CIVICO
Lucas Amchite
Sebastin Rossi
Javier Zeballos
Martn Romn
Mario Rodrguez
Claudia Miranda
Pedro Espinosa
Miembros del CDC

Municipalidad de Rivadavia
Club Sportivo Rivadavia
Unin Vecinal La Bebida
Universidad Nacional de San Juan (UNSJ)- Facultades de Arquitectura y de Ciencias Sociales
Universidad Catlica de Cuyo -Secretara de Extensin-Facultad de Filosofa y Humanidades
Escuela de Capacitacin Laboral Rodrguez y Olmos
Escuela Tcnica EPET N6
CIVICO San Juan
Agrupacin de Vecinos Unidos del B EL Cndor y B Jardn
Asentamiento Evita, Unin Vecinal Lote Hogar N25
Referentes de Programas Nacionales de Desarrollo Social:
- Primeros Aos
- Alfabetizacin de Jvenes
- Programa Ellas Hacen
Iglesia Parroquial Marquesado Sagrado Corazn de Jess
Asociacin de Vecinos de Marquesado
Escuela Nicols Echezarreta - Marquesado
Escuela de Capacitacin Laboral Ejrcito Argentino - Marquesado
EGRECAP
Jvenes Cristianos
Jvenes Atletas
Desafos 2014
Consolidar los espacios de participacin con el fortalecimiento de
las organizaciones vecinales de La Bebida. Cumplido.
Ampliar la red de organizaciones civiles y gubernamentales
sumando a la localidad de Marquesado. Se logr que dicha
comunidad participara en el diseo, cogestin y ejecucin de los
proyectos al integrar el CDC. Cumplido.
Incrementar la capacidad de financiamiento: incorporacin de
Fundacin EMICAR y La Campagnola (Arcor) en la cofinanciacin
de dos proyectos. Cumplido.
Desafos 2015
Fortalecer el vnculo establecido con la Asociacin Obrera
Minera Argentina (AOMA), Universidad Nacional de San
Juan y la Universidad Catlica de Cuyo en la generacin de
nuevos proyectos.
Afianzar redes de empresas y fundaciones para la
concrecin de los proyectos.
Disear y ejecutar cursos de Responsabilidad Social y
Gestin Sustentable promoviendo el modelo implementado
por Fundacin Loma Negra.
En qu trabajamos?
Durante 2014, el CIVICO San Juan y el CDC buscaron generar transformacin y capacidades en los jvenes de La Bebida y Marquesado a partir
de los programas estructurantes, Jvenes en Accin y Educ-Accin, as como a travs de Voluntarios en Accin y CDC en Accin lo que signific
el impulso de quince proyectos con una inversin social movilizada (ISM) de $688 mil, de la cual Fundacin Loma Negra aport un total de
$253 mil con alcance a 2138 beneficiarios.
$688 MIL
BENEFICIARIOS
2138
$253 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
LOGRO:
Declarado de Inters Educativo Municipal y Legislativo.
DESAFO:
Disear los manuales de capacitacin de los oficios urbanos y las prcticas profesionalizantes e
incorporar nuevas propuestas de cursos de acuerdo con la demanda de las comunidades.

-Inconvenientes para realizar las prcticas profesionalizantes por falta de establecimientos disponibles.
-Dificultad de conciliar vida laboral/personal con la carga horaria del dictado de clases.
Formacin de una asociacin civil de egresados del proyecto Capacitar: EGRECAP.
PROYECTO DESTACADO: Capacitar II, 2014 Segunda Edicin

Se continu con la misma lnea de trabajo que en las ediciones
anteriores, con el objetivo central de incrementar las condiciones
de empleabilidad de los jvenes mediante la implementacin de
un programa integral de capacitacin que abord, por un lado,
mejorar las habilidades instrumentales y por otro, reforzar el
autoestima, el autocuidado de la salud personal y la prevencin

de conductas riesgosas. Los contenidos se desarrollaron a
partir de ocho talleres de formacin personal, dos cursos de
formacin para el autoempleo y cuatro talleres de insercin
laboral.
I N I C I O M AY O 2 0 1 4
A L I A D O S #8
Escuela de Capacitacin Laboral Monseor Audino Rodrguez y Olmos, Centro de Egresados

del Proyecto Capacitar, Unin Vecinal de La Bebida, ONG Jvenes por San Juan, Municipalidad de Rivadavia, Universidad Catlica de Cuyo, Universidad Nacional de San Juan y FACSO.
$236 MIL 293

BENEFICIARIOS
$109 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
Educ-Accin
PROYECTO DESTACADO: Orientar mirando al futuro

Taller de orientacin vocacional-ocupacional para alumnos
del ltimo ao de tres escuelas secundarias. A partir de once
encuentros se abordaron diferentes temticas tales como:
autoconocimiento de los jvenes, informacin y realidad
ocupacional. Adems, se busc desarrollar actitudes y valores

para la formacin de personas responsables con capacidad de
mejorar la calidad de vida, consolidar el respeto y la interaccin
con la sociedad.
INICIO OCTUBRE 2014

A L I A D O S #5
Universidad Catlica de Cuyo, Planta La Campagnola- Arcor-San

Juan, Escuela EPET N 6, Escuela EPET N 1 Ing. Rogelio Boero, y
Escuela de Comercio Nicols Echezarreta de Marquesado
$136 MIL 220

BENEFICIARIOS
$19 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
LOGRO:
-Declarado de Inters Educativo Municipal y Legislativo.
-Consolidar en los jvenes elecciones realistas sobre sus vocaciones profesionales y ocupacionales.
-Contar con la participacin de siete voluntarios de la planta a la hora de brindar charlas sobre sus profesiones.
DESAFO:
-Generar espacios de re-orientacin para quienes an necesitan revisar sus elecciones.
-Disponer de reuniones para quienes ya han elegido a modo de refuerzo y contencin.
Jornada de oferta educativa abierta en la que participaron 220 alumnos.
EN LA PRCTICA
"
Fue una iniciativa muy valiosa en la que siete profesionales de Loma Negra accedieron voluntariamente
para compartir su experiencia y despejar las dudas de los chicos, enfatiza Sebastin Rossi, del CIVICO
San Juan. Para los prximos aos, la idea es que las empresas puedan becar a tres o cuatro alumnos
en tecnicaturas de la universidad y luego puedan ingresar al mundo laboral. Nuestro compromiso es
continuar con este proceso y trabajar ms fuertemente con los alumnos de estas escuelas e insertarlos
en la universidad para luego promocionar el empleo, asegura Jorge Bernat, decano de la Facultad de
Filosofa y Humanidades.
Nuestro
compromiso es
continuar
con este proceso...
CIVICO SAN JUAN EN CIFRAS (*montos expresados en AR$ en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O

ISP
ISP
$*
$ *
Educ-Accin
43
227
Socializar**
Va Vida
24
91
320
Orientar Mirando al Futuro
19
136
220
Jvenes en Accin
152
315
12
328
Construyendo tu Futuro
43
79
35
Capacitar II 2014
109
236
293
36
62
13
910
52
134
Salud Integral
26
200
25
Reciclando en el Deporte
150
10
20
Transferencia de polticas SSMA
150
10
10
Promocin de los derechos del nio
150
50
Vivir sin violencia
200
10
Seguridad en el hogar
13
60
25
CDC en Accin
24
83
41
360
Administrar
10
25
EGRECAP
33
11
35
Carrera Alberto Pacheco
15
10
250
Aprendamos de Nuestra Experiencia 9
28
10
50
688
78
2.138
Total general
** Valores rendidos en Informe de Gestin 2013
253
12
BENEFICIARIOS
INTERNOS
EXTERNOS
540
52
134
CIVICO
ZAPALA
CIVICO Zapala
Con foco en educacin
La Planta Zapala se encuentra ubicada en el centro de la provincia de Neuqun, a 184 km
de su ciudad capital.
Desafos 2014
Consolidacin del CDC como mbito de articulacin con
la comunidad para poder avanzar con la ejecucin de los
lineamientos de la Fundacin Loma Negra. Cumplido.
Aumentar el nmero de voluntarios internos en las acciones a
concretar en el ao. Cumplido.
Desafos 2015
Dar mayor ejecucin a proyectos en el marco de los
programas estructurantes.
Fortalecer la inclusin laboral y el autoempleo.
Fomentar vnculos con instituciones y organizaciones
deportivas que trabajen con los jvenes.
Transferencia de conocimientos propios y/o de terceros a la
comunidad.

Ariel Bacci
Gastn Corengia
Estela Gartland
Elvis Vidal
Matas Blsamo
En qu trabajamos?
Se realizaron nueve proyectos en el marco de los programas Jvenes en Accin, Educ-Accin, Voluntarios en Accin y tambin dentro de la
iniciativa de desarrollo de base, CDC en Accin, con una inversin social movilizada de $1.447 mil, en tanto que el aporte de Fundacin Loma
Negra fue de $416 mil, con alcance a un total de 2137 beneficiarios
Gustavo Galesio
Hugo Parra
Nstor Hernndez
Emiliano Rueda
Gabriel Ivn Radov
Franco Romero
$1.447 MIL 2137

BENEFICIARIOS
$416 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
Miembros del CDC

Asentamiento Universitario
Biblioteca Popular Elordi
CAIZ (Club Social Deportivo y Cultural de Zapala)
CEF (Centro de Educacin Fsica) N6
Centro de Atencin Vctimas del Delito
CIVICO Zapala
CPEM N 3
EAOPIEZ (Equipo de Apoyo, Orientacin para la Integracin Educativa Zapala)
EPET N15
Grupo de Montaa Chachil
Trabum Ruka
Unidad de Promocin del Empleo y Formacin para el Trabajo
LOGRO:
Jvenes en Accin
Inters despertado en los jvenes, que se reflej en el aumento del nmero de participantes.
DESAFO:
Fortalecer el trabajo independiente de los jvenes y adultos, consolidando el involucramiento de la
familia para concretar este objetivo.
PROYECTO DESTACADO: Trabajando por la inclusin

Esta iniciativa tuvo como objetivo contribuir a mejorar las condiciones
de empleo de jvenes con discapacidad a travs de acciones
emprendedoras autogestivas y/o en relacin de dependencia de
la localidad de Zapala. Se dictaron cinco talleres - panificacin,
elaboracin de bolsas de tela y de polietileno, confeccin y ensamble
de cepillos y pinceles, confeccin de agendas y bolsas de papel y

confeccin de sobres de papel y recipientes descartables-, y se les
brindaron herramientas sobre estrategias de comercializacin de
los emprendimientos para vender sus productos en la feria semanal
Trabum Ruka.

Incluir al ncleo familiar de los jvenes para que sean parte de cada propuesta de formacin al mismo
tiempo que le destinen tiempo a la comercializacin de los productos.
HITOS MS IMPORTANTES:
Brindar posibilidades a jvenes con discapacidad en oportunidades de formacin vinculada al mundo
del empleo y trabajo autogestivo.
EN LA PRCTICA
I N I C I O M AY O 2 0 1 4
A L I A D O S #6
$560 MIL 37
"
Intendencia-Municipalidad de Zapala, Direccin de Atencin a las Personas con

Discapacidad-Municipalidad de Zapala, Centro de Formacin Profesional N11,
Centro de Formacin Profesional (CFP) N30, CFP N15, Feria Trabum Ruka.
BENEFICIARIOS
El objetivo es
ayudar a la
empleabilidad
de jvenes con
discapacidad.
"
En Zapala, hay una sola escuela especial de chicos con discapacidad hasta 18 aos, no exista otra
alternativa, por eso decidimos junto con Fundacin Loma Negra crear este proyecto, explica Elizabeth
Pizarro, directora de Atencin Integral a Personas con Discapacidad del Municipio. Los talleres son
ms prcticos ya que la teora la aprenden en el da a da, agrega Marcelo Monsalve, tallerista del curso
de panificacin. El objetivo es ayudar a la empleabilidad de jvenes con discapacidad pensando en
su futuro, a fin de que adquieran un oficio y logren armar una cooperativa o taller protegido y de esta
forma tener sus propios ingresos, enfatiza Gastn Corengia, lder de Recursos Humanos de Planta
Zapala.
$161 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
DESAFOS:
Articulacin con las organizaciones rurales de la zona, para concretar una experiencia de prctica en mantenimiento en energas alternativas,
donde quedar establecido el vnculo para cuando requirieran la mano de obra.

Los tiempos administrativos hicieron que se demorara el inicio del proyecto.
Brindar a los jvenes egresados de la EPET N 15 de 6to ao la doble certificacin en su formacin, emitido por el CPE de la provincia.
EN LA PRCTICA
Educ-Accin
Nos pareci interesante darle esta oportunidad a los chicos, y si bien lo hicimos optativo, nadie quiso
quedarse afuera, enfatiza Andrea Hulsken, supervisora del Nivel Tcnico de la EPET N15. De esta
manera, los jvenes comienzan a tener prcticas reales, estar en contacto directo con sus clientes ya que
se toman los trabajos de la comunidad, seala Gastn Corengia, lder de Recursos Humanos de Planta
Zapala.
PROYECTO DESTACADO: Pensando en tu futuro

Se propuso capacitar a los alumnos 5 y 6 de la escuela media
tcnica durante dos aos, perfeccionando y fortaleciendo sus
capacidades profesionales para que se inserten en el mundo laboral
con mayores condiciones. La iniciativa contempl en el primer ao
realizar talleres de: formacin en redes, reparador en TV mientras que
para los alumnos de 5to y 6to ao se realiz un proyecto ocupacional.

En el segundo ao, la propuesta de formacin se centrar en talleres
de energa renovable y reparacin de radiofrecuencia. Asimismo,
se busc equipar a la Biblioteca Popular Elordi con el material
bibliogrfico tcnico que se ofrecer a los jvenes.
I N I C I O D I C I E M B R E 20 14
A L I A D O S #4
Los jvenes
comenzaron a
tener practicas
reales.
"
"
Esta iniciativa surge de la necesidad de los jvenes que finalizaban la escuela tcnica y no tenan
posibilidades para insertarse en el mundo del trabajo, dado que tenan la teora y les faltaba prctica y el
relacionamiento con los clientes, explica Paula Machado, directora del Centro de Formacin Profesional
de Zapala.
Centro de Formacin N30, Epet N15, Biblioteca Popular Elordi y

Centro Tcnico Loma Negra.
$516 MIL 190
BENEFICIARIOS
$161 MIL
APORTE DE
FUNDACIN
LOGROS:
- Certificacin avalada por el Consejo Provincial de Educacin de Neuqun.
- Acceso a los subsidios que brinda la Oficina de Empleo del Ministerio de Trabajo.
- Participacin de voluntarios de la planta en los talleres de formacin.
CIVICO ZAPALA EN CIFRAS (*montos expresados en AR$ en miles)

PROGRAMA
P R OY E C T O
ISP FLN $*
ISP
MOVILIZADA
$*
ALIADOS
BENEFICIARIOS
INTERNOS EXTERNOS
Educ
Accin
Pensando en tu futuro
161
516
190
Jvenes en
Accin
Trabajando x la inclusin
161
560
37
71
286
14
1.280
47
105
10
10
600
20
40
Voluntarios
en Accin

Reyes
2

Magos 2014
Donacin
de sangre
30
52
35
178
520
15
50
53
150
23
85
630
47
105
Escuela
Nro. 257
Por un futuro
con seguridad
CDC
en Accin
Aprendizaje
Solidario
10

16
50
Feria
Trabum Ruka
480
14
55
100
416
1.447
32
2.137
Fortaleciendo y creciendo
en nuestra ciudad
Total General
infofundacion@lomanegra.com.ar
www.fundacionlomanegra.org.ar

Fundación Loma Negra - Informe de Gestión 2014

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Fundación Loma Negra - Informe de Gestión 2014

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Informe de

Carta del Presidente

Evaluando lo que ha sido el trabajo del

Paralelamente, debemos comprometernos siempre con evaluaciones que tomen

Fundacin Loma Negra

des. Asimismo, en el marco de RedEAmrica se implement el programa Generar y

Superintendente de Desarrollo Institucional ha estado a cargo de la gestin de

Para finalizar, estamos convencidos de que

Evaluando lo que ha sido el

Presentamos el Informe de Gestin

Fundacin Loma Negra

reas Geogrficas de Actuacin

*montos expresados en AR$ en miles

* montos expresados en AR$ en miles

Jvenes en Accin 39%

Voluntarios en Accin 29%

Fundacin Loma Negra

Fundacin Loma Negra

Cantidad de proyectos realizados durante 2013-2014

Cantidad de proyectos impulsados durante 2013 -2014

* Montos expresados en AR$ en miles

Cantidad de proyectos impulsados durante 2013 -2014

Cantidad de proyectos impulsados durante 2013 -2014

Voluntarios Voluntarios Voluntarios

* Montos expresados en AR$ en miles

* Montos expresados en AR$ en miles

Cantidad de proyectos impulsados durante 2013 -2014

Cantidad de proyectos impulsados durante 2014

* Montos expresados en AR$ en miles

* Montos expresados en AR$ en miles

Fundacin Loma Negra

Fundacin Loma Negra

Fundacin Loma Negra para el Desarrollo Sustentable fue creada en

Esta concepcin se ve reflejada en la Carta de la Sustentabilidad: el

sobre el impacto en la calidad de vida de todos los afectados por el

PROCESO DE ELABORACIN DEL INFORME 2014

Fundacin Loma Negra 11

una estructura flexible y cercana a las comunidades

Promover el desarrollo social en las regiones

Una juventud ms capacitada, comprometida

La labor de la Fundacin Loma Negra se basa en los siguientes principios:

Osvaldo Jorge Schtz

Consejo Consultivo Estratgico (cont.)

Enrique Rmulo Morad

Adriano Augusto Nunes Pereira Silva

Sergio Damin Faifman

Juan Ignacio Masjoan

Mario Ariel Casasco

Luis Eduardo Rocha Correa Rielli

Responsable de comunicacin Marina Lpez Saubidet

Mario Ariel Casasco

Responsable de administracin Lorena del Huerto Pastoriza

Comisin Revisora de Cuentas

Tcnicos locales por CIVICO

Carlos Alberto Marques

Buenos Aires y Cauelas

Consejo Consultivo Estratgico

Luiz Eduardo Nascimiento

Naima Bennani Nascimento

Francisco Borin Graziano

Jorge Eduardo Martinez

Francisco de Assis Oliveira Azevedo

12 Fundacin Loma Negra

Las bases de la sustentabilidad corporativa tienen como