NIVEL:

MAESTRIA EN ADMINISTRACIN DE INSTITUCIONES DE SALUD

ALUMNO:
EDGAR ROJAS ARAUJO
MATRICULA:
68028
GRUPO:
AS09
MATERIA:
ADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO
DOCENTE:
MTRO. TRINIDAD WILFRIDO BAUTISTA GUTIRREZ
TAREA NMERO: 2
TEMA DE LA ACTIVIDAD:
ORGANIZACIN DEL REA DE MANTENIMIENTO

CIUDAD DEL CARMEN; CAMPECHE A 19 DE OCTUBRE DE 2015

INTRODUCCIN:
El trmino organizacin proviene del griego organon, que significa instrumento. Por tanto,
desde el punto de vista etimolgico se puede considerar que la organizacin es un medio
para hacer algo. Por otro lado, si se toma en cuenta su relacin con el trmino organismo,
se identificar en l la existencia de partes y funciones diversas que se coordinan para
desarrollar una tarea comn. Segn Robbins (1994) una organizacin es una unidad
social coordinada de manera consciente, compuesta por dos o ms personas, que
funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas
comunes. A partir de esta definicin se desprende que las empresas productoras y de
servicios son organizaciones, como tambin lo son las escuelas, hospitales, iglesias,
servicios militares, polica, comercios, etc. Los organismos de los tres niveles de gobierno
en nuestro pas: municipal, estatal y federal.

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
OBJETIVO:

Realizar el mantenimiento preventivo, correctivo, arreglo, as como el cuidado de

las instalaciones que forman parte de la infraestructura general de la Institucin.

Realizar obras de mantenimiento general, incluyendo la infraestructura para
garantizar un adecuado funcionamiento.

FUNCIONES:

Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo a travs de las reas que

conforman el Departamento de Mantenimiento como son: albailera, carpintera,
cerrajera, intendencia, jardines, pinturas, plomera, taller elctrico, mecnica

general, torno y vidriera.

Realizar la reparacin y cuidado de las instalaciones que conforman la

infraestructura de la Institucin.
Realizar los procedimientos administrativos para el control y/o adquisiciones del

material utilizable en los trabajos realizados por el Departamento.

Realizar obras de mantenimiento de carcter general en coordinacin con los
diferentes servicios

Analiza y describe la organizacin del rea de mantenimiento en su

empresa?
El personal interno es responsable del mantenimiento correctivo de la planta fsica,
equipos mdicos y equipos industriales (no mdicos), en un grado de complejidad de bajo
a intermedio.
Tambin a este grupo se le encarga la operacin y el mantenimiento de los sistemas o
redes de agua potable, vapor, electricidad, gases mdicos, etc.
Cuando la capacidad de resolucin del mantenimiento local es rebasada por el alcance
tecnolgico o por asuntos de cualquier otra ndole, se recurre al apoyo de Mantenimiento
Central o a empresas de servicio privado.
El HGCC el servicio mantenimiento cuenta con la siguiente plantilla:
1 Coordinador de Mantenimiento.
1 Jefe de Mantenimiento.
6 Operarios Especialista (Diversos Oficios).
6 Operarios De Primera (Diversos Oficios).
4 Operador de Primera-Plantas Proceso.
2 Ayudantes de Operario Especialista (Diversos Oficios).
2 Obrero General
Un total de la plantilla de 21 personas.

ORGANIGRAMA DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DEL HGCC

Y Cmo calificaras el desarrollo de las actividades de mantenimiento

con la organizacin actual y que recomendaciones sugieres para
mejorar las relaciones funcionales con las otras reas de la empresa?
Con base a la estructura organizativa del rea de mantenimiento La calificacin que yo les
dara al servicio de mantenimiento del hospital donde laboro sera MUY BUENO.
Y Las recomendaciones que se me hacen ms apegadas a la realidad de la situacin que
est pasando este servicio. Es que no hay material suficiente o remplazos para componer
las fallas o reponer el material que ya cumpli su vida til.

CONCLUSIN:
Como todo plan de mantenimiento proveniente de un estudio RCM, se trata de un
documento vivo, en el sentido de que debe ser enriquecido continuamente con nuevas
observaciones y aportaciones que del uso del sistema se deriven, de tal manera que se
ajuste cada vez ms a las necesidades reales de mantenimiento del sistema en su
entorno operacional.

BIBLIOGRAFIA:
GARRIDO, Santiago Garca, Organizacin y gestin integral de mantenimiento, Espaa,
Ed. Daz de Santos, 2003

http://www.hospitalsjl.gob.pe/ArchivosDescarga/ServiciosGenerales/2012/MantenimientoP
lantaFisica.pdf