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INDICE
1. INTRODUCCION
2. DATOS GENERALES
17
31
38
57
62
9. DIAGNSTICO ESTRATGICO
72
10. PRIOPUESTA
79
84
INTRODUCCIN
MARCO LEGAL
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
1. Propiciar y fortalecer estructura nacional policntrica, articulada y
complementaria de asentamientos humanos.
2. Impulsar BV en territorios rurales y soberana alimentaria.
3. Jerarquizar y hacer eficientes infraestructura movilidad, conectividad y energa.
4. Garantizar sustentabilidad patrimonio natural con uso responsable Recursos
Naturales renovables y no renovables.
5. Potenciar diversidad y patrimonio cultural.
6. Fomentar insercin estratgica y soberana en el mundo e integracin
latinoamericana.
7. Consolidar modelo de gestin descentralizado y desconcentrado con base en
planificacin articulada y gestin participativa del territorio.
En trminos generales, los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial se ejecutan de
acuerdo a las Normas Bsicas del Sistema Nacional de Planificacin, complementando los
procesos de Planificacin en el Nivel Nacional, Provincial y Municipal.
En trminos generales, el marco legal ms importante relacionado al Desarrollo y
Ordenamiento Territorial es el siguiente:
_ Constitucin de la Repblica del Ecuador. 2008
_ Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial, Autonoma y Descentralizacin. Octubre 2010.
_Cdigo Orgnico de Planificacin y Finanzas Pblicas. Octubre 2010.
_ Ley Orgnica de Participacin Ciudadana. Abril 2010.
_ Plan Nacional del Buen Vivir.
_Polticas de informacin Geoespacial.
_ Ordenanzas y Normativas creadas por el G.A.D.
En trminos especficos al tema municipal al proceso de planificacin del uso del suelo y la
ocupacin del territorio en municipios predominantemente urbanos, el artculo 295 -296 de La
COOTAD nos dice:
Los gobiernos autnomos descentralizados, con la participacin protagnica de la
ciudadana, planificarn estratgicamente su desarrollo con visin de largo plazo considerando
las particularidades de su jurisdiccin, que adems permitan ordenar la localizacin de las
acciones pblicas en funcin de las cualidades territoriales. . El ordenamiento territorial
comprende un conjunto de polticas democrticas y participativas de los gobiernos autnomos
descentralizados que permiten su apropiado desarrollo territorial, as como una concepcin de
la planificacin con autonoma para la gestin territorial, que parte de lo local a lo regional en
la interaccin de planes que posibiliten la construccin de un proyecto nacional, basado en el
reconocimiento y la valoracin de la diversidad cultural y la proyeccin espacial de las polticas
sociales, econmicas y ambientales, proponiendo un nivel adecuado de bienestar a la poblacin
en donde prime la preservacin del ambiente para las futuras generaciones. COOTAD
Los planes de ordenamiento territorial son los instrumentos de la planificacin del desarrollo
que tienen por objeto el ordenar, compatibilizar y armonizar las decisiones estratgicas de
desarrollo respecto de los asentamientos humanos, las actividades econmico-productivas y el
manejo de los recursos naturales en funcin de las cualidades territoriales, a travs de la
definicin de lineamientos para la materializacin del modelo territorial de largo
plazo, establecido por el nivel de gobierno respectivo.
4
Desarrollo y Ordenamiento
DATOS GENERALES
ESTERO CAYANCAS
GRANDE
BOCA DEL ESTERO
HUALTACO
11
12
8
HUAQUILLAS
10
13
HITO
02
29
14
28
30
31
15
27
HITO
03
16
32
HITO
04
HITO
05
26
17
HITO
06
33
25
18
34
LOMA CUCHARETA
HITO
07
24
19
35
23
20
HITO
09
36
37
21
22
POZA BERMEJO
HITO
10
cruce de chacras
HITO DORNAJO
EL TELEGRAFO
TEMPERATURA
De acuerdo a los datos consignados por el Instituto Nacional de Meteorologa- Estacin Arenillas, las
variaciones climatolgicas y de temperatura se presentan en ciclos de similares caractersticas en
periodos de diez aos.
Segn el cuadro la temperatura media anual corresponde a 25.1 grados centgrados, con una mxima
absoluta de 37.5 grados centgrados, lo que demuestra que el clima es bastante caluroso en la mayor
parte del ao.
*Datos actualizados del Plan Estratgico 2001
C
25.1
31.0
20.7
37.5
12.0
SISTEMA BIOFSICO
10
VIENTOS.
En la zona los vientos predominantes son los que provienen del estero la Pitahaya, que tienen una
orientacin Heliotropina norte sur, los mismos que ejercen una constante accin modificadora del
clima de la ciudad, hacindolo ms fresco pero seco, en vista de que por ser toda el rea circundante
totalmente plana no existen barreras fsicas o vegetales que impidan su accin modificadora.
*Datos actualizados del Plan Estratgico 2001
NUBOSIDAD.
De acuerdo a los datos de los estudios hidrometereolgicos de las cuencas de Puyango - Tumbes Catamayo - Chira se puede afirmar que el promedio anual de nubosidad es de 6.5 %, aunque se
producen continuas variaciones entre las estaciones de invierno y verano, ms aun cuando cada 7 o 10
aos se produce el fenmeno de El Nio.
*Datos actualizados del Plan Estratgico 2001
PLUVOSIDAD.
La precipitacin anual media en Huaquillas varia de 125 a 250 Mm., los meses lluviosos son de
diciembre a mayo y en los meses de junio a noviembre la humedad es del 87%. As mismo en los meses
de julio a diciembre las precipitaciones disminuyen a 7.3mm y 16.5mm respectivamente.
Es importante anotar que en verano las lluvias son nulas en el Cantn, se debe a que no existen
elementos orogrficos en la zona, lo que hace que los vientos provenientes del mar y que llegan
cargados de humedad pasan directamente hacia el interior del pas hasta llegar a la cordillera de los
Andes.
SISTEMA BIOFSICO
11
SISTEMA BIOFSICO
12
SISTEMA BIOFSICO
13
SISTEMA BIOFSICO
14
SISTEMA BIOFSICO
15
SISTEMA BIOFSICO
16
17
POBLACIN TOTAL
REA
URBANA
47706
REA RURAL
TOTAL
579
48285
Area Urbana
Poblacin
femenina
50%
Area Rural
Poblacin total
2010
48285
Poblacin
masculina
Tasa de crecimiento
2.01%
Proyeccin de la
Poblacin 2014
52286
Fuente: CENSO 2010
UNION LOJANA
PARROQUIA
HUALTACO
MILTON REYES
ECUADOR
EL PARAISO
UNION LOJANA
POBLACION AL 2014
7401
16808
14649
9174
14607
EL PARAISO
ECUADOR
MILTON REYES
HUALTACO
0
5000
10000
15000
20000
18
POBLACION
1990
27806
2001
40285
2010
48285
60,000
48,285
50,000
40,285
40,000
30,000
27,806
20,000
10,000
0
1990
Tasa de crecimiento
2001
2010
19
Le sigue, en importancia, el rango de la poblacin entre 30 a 59 aos que es del 32,22%de la poblacin
total del Cantn; de modo que se encuentran en su edad de trabajar y aportar al desarrollo del
Cantn, el 51.69% de la poblacin es productiva y se encuentra ubicada entre 20 a 64 aos, este
porcentaje es muy significativo, pues refleja el potencial productivo que tiene el Cantn, a la vez que
presenta la necesidad de una oferta importante de centros de capacitacin y entrenamiento
tcnico, profesional y artesanal.
GRUPOS DE EDAD
0-4
5-9
10 - 14
15 - 19
20 - 24
25 - 29
30 - 34
35 - 39
40 - 44
45 - 49
50 - 53
55 - 59
60 - 64
65 - 69
70 - 74
75 - 79
80 - 84
85 y +
COMPROBACIN
HOMBRE 2001
2379
2315
2297
2112
1951
1613
1547
1337
1076
875
719
480
384
329
247
179
125
263
20228
MUJER 2001
2293
2339
2378
2144
2043
1741
1436
1269
1061
746
650
475
395
299
243
186
146
213
20057
33 %
20 - 24
15 - 19
10 - 14
5-9
0-4
8
Muj 2010
Hom 2010
Muj 2001
Hom 2001
20
MUEJRES
TOTAL
1082
1043
2125
Las personas con capacidades especiales padecen mltiples desigualdades y disponen de menos
oportunidades para acceder a los diferentes servicios, en el cantn representan un 11.79% de la
poblacin total que tiene diferentes tipos de discapacidades, de los cuales 2553 es poblacin femenina
y 3141 es poblacin masculina.
DESCRIPCIN
FEMENINO MASCULINO
159
191
496
655
158
218
1298
1572
94
111
348
394
2553
3141
Fuente: INEC - CENSO 2010
FEMENINO
0
500
1000
1500
2000
21
REA
Nacional
Provincial
Cantonal
2001
9.0
5.5
5.6
2010
6.8
4.1
4.2
TASA DE ANALFABETISMO
CANTN PROVINCIAL HOMBRE
Huaquillas
4,20%
3,70%
MUJER
4,60%
22
9.0
6.8
5.6
5.5
4.1
4.2
4
2
0
2001
2010
Nacional
Provincial
Cantonal
Fuente: INEC- CENSO 2010
96
94
94.2
92.55
92
90
88
85.7
86
84
83.6
83.11
82
80
78
76
2001
Nacional
2010
Provincial
Cantonal
23
92.55
90
83.11
80
70
57.6
60
55.5
44
50
37.2
40
30
20
10
0
2001
Nacional
2010
Provincial
Cantonal
92.55
83.11
90
80
70
60
50
40
30
22.38
20
15.5
12.58
3.9
10
0
2001
Nacional
2010
Provincial
Cantonal
La Educacin es uno los deberes primordiales del Estado, y un derecho de las personas a lo largo de su
vida, adems la educacin forma parte de los objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir. En este
sentido, a partir de los resultados del Censo de Poblacin y Vivienda 2010, se analiza el nivel de
escolaridad de los ecuatorianos, en el cantn Huaquillas es de 8.89 aos en comparacin al Censo del
ao 2001 ha aumentado en 1.22 aos, lo que nos indica que un porcentaje considerable de los
estudiantes no llegan a cursar el bachillerato y se dedican a otras actividades debido a las situaciones
econmicas que se tienen que afrontar.
Escolaridad promedio de la poblacin mayor a 24 aos
9.50
9.00
8.50
8.00
2001
7.50
2010
7.00
6.50
Escolaridad
poblacin
femenina
poblacin
masculina
Fuente: INEC- CENSO 2010
24
Cantn
HUAQUILLAS
Nmero de estudiantes
Total de
Tasa de
que abandonan el
matriculados abandono
sistema escolar
550
Ao Escolar
PERODO 2009-2010
PERODO 2012-2013
3.8%
14601
Tasa de abandono
(%)
3.8
4.1
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACION
El Cantn cuenta en la actualidad con 33 unidades de educacin primaria de las cuales 4 de ellas son
particulares y 9 unidades de educacin secundaria de los cuales 3 son particulares, han existido
equipamientos educativos que han sido cerrado por el Ministerio de Educacin.
Segn registro del Ministerio de Educacin del 100% de aulas que suman todos los equipamientos un
16.36 % de dichas aulas se encuentra en estado regular y malo; lo que nos dice que existe una
cobertura de la educacin en un 68.63 %, aclarando que existe un 31.37% de supervit de estudiantes
en las aulas, segn la norma tcnica establecida por el Ministerio de Educacin que en las aulas debe
existir un nmero de 30 estudiantes, mximo 35.
Resumen Variable: EDUCACIN
CANTN
Huaquillas
25
400.0
382.1
2013
394.9
325.0
266.3
Nacional
Provincial
Cantonal
Fuente: INEC- CENSO 2010
La tasa de fecundidad se refiere a la relacin que existe entre el nmero de nacimientos ocurridos en un
cierto perodo y la cantidad de poblacin femenina en edad frtil (15-49 aos) en el mismo periodo. En
el cantn tenemos la misma tasa a nivel provincial que es de 2.3%.
26
2.3
Nacional
Provincial
Cantonal
El cantn cuenta con un Hospital bsico que tiene capacidad de 56 camas, que segn las normas
internacionales tiene una cobertura del total de la poblacin, cabe sealar que este Hospital da servicio
a un grupo de poblacin de Arenillas, Las Lajas y del Per.
Tambin se cuenta con un Hospital de IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social) con un servicio e
instalaciones deficientes debido a que no cuenta con los profesionales adecuados para cubrir las
necesidades de la poblacin asegurada, por lo que parte de la poblacin recibe atencin en la ciudad de
Machala en lo que tiene que ver a especialidades mdicas, provocando una saturacin del sistema y
recibiendo una atencin deficiente y a destiempo.
Las principales causas de muertes en el cantn son las siguientes:
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
DESCRIPCION
CANTIDAD
28
14
12
9
9
6
6
AGRESIONES
ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS
ACCIDENTES DE TRANSPORTE
DIABETES MELLITUS
NEUMONIA
TUMORES MALIGNOS
ENFERMEDADES DEL CORAZON
TUMORES MALIGNOS
NEUMONIA
DIABETES MELLITUS
ACCIDENTES DE TRANSPORTE
ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS
AGRESIONES
12
14
28
27
TASA DE
MORTALIDAD
325
TASA DE FECUNDIDAD
DESNUTRICION
2.30%
COBERTURA Y
EQUIPAMIENTO
100%
28
Areas Comunales
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
CANTIDAD
Cancha
Escenario
Baterias
Sanitarias
Juegos
Recreativos
Guarderia
Capilla
Casa
Comunal
Parque
Cancha de
tierra
46
16
11
16
24
18
42
13
12
29
405
236
213
150
196
150
113
CUENCA
MACHALA ARENILLAS
SANTA
ROSA
LOJA
ZAPOTILLO
QUITO
30
31
SISTEMA ECONMICO
32
20075
9965
13011
7064
Poblacin
Poblacin
Poblacin
econmicamente econmicamente econmicamente
activa
activa
activa
1990
2001
Poblacin
Poblacin
Poblacin
econmicamente
femenina
masculina
activa
econmicamente econmicamente
activa
activa
2010
Fuente: INEC - Censo 2010
TOTAL
PORCENTAJE
2035
11%
1530
8%
15360
81%
18925
100%
Fuente: INEC - Censo 2010
TOTAL
URBANA
18925
18643
2035
1890
6077
6052
1447
1445
1530
1505
7836
RURAL
282
145
25
2
25
SISTEMA ECONMICO
33
N DE
PUESTOS
131
62
68
61
20
6
27
15
68
77
66
18
40
8
22
1
1
17
57
25
14
7
1
2
3
817
GRUPOS OCUPACIONALES
GRUPOS DE OCUPACIN
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
20560
15047
5513
MIEMBROS, PROFESIONALES, TCNICOS
859
629
230
EMPLEADOS DE OFICINA
735
538
197
TRAB. DE LOS SERVICIOS
5571
4077
1494
AGRICULTORES
1324
969
355
OPERARIOS Y OPERADORES DE MAQUINAS
4260
3117
1142
TRAB. NO CALIFICADOS
5624
4116
1508
OTROS
2186
1600
586
Fuente: INEC - Censo 2010
SISTEMA ECONMICO
34
OTROS
TRAB. NO CALIFICADOS
OPERARIOS Y OPERADORES DE
MAQUINAS
AGRICULTORES
EMPLEADOS DE OFICINA
MIEMBROS, PROFESIONALES, TE
CNICOS
NMERO DE ESTABLECIMIENTOS.
En el casco comercial del cantn se desarrolla la mayora de las actividades comerciales, de bienes y
servicios, el GAD cuenta con un registro de los diferentes tipos de negocios mediante el pago de la
patente municipal, el catastro tiene 5081 negocios distribuidos de la siguiente manera:
TIPO DE NEGOCIO
COMERCIO DE
DIFERENTES PRODUCTOS
FABRICA DE ZAPATOS
FABRICA DE TEXTILES
RESTAURANTES
HOTELES
HOSTALES
MOTELES
DISCOTECAS
CAMARONERAS
LADRILLERAS
PROFESIONALES
COMERCIANTES EN LA
VAS
TOTAL
CANTIDAD
3994
27
13
56
21
13
1
17
34
6
82
817
5081
SISTEMA ECONMICO
35
MERCADO DE CAPITALES
DETALLE
CANTIDAD $
5059024.75
1569625.13
16252574.3
16252574.33
5059024.75
1569625.13
COLOCACIONES
COOPERATIVAS
(DOLARES)
SISTEMA ECONMICO
36
%
18%
41%
32%
9%
100%
%
3%
0%
97%
0%
100%
COOPERATIVAS ($)
106310.45
3734107.6
936510.53
282096.17
5059024.75
%
2%
74%
19%
6%
100%
VIVIENDA
MICROCREDITO
CONSUMO
COMERCIAL
0
COOPERATIVAS ($)
2000000
4000000
6000000
BANCA PRIVADA ($)
SISTEMA ECONMICO
37
38
39
40
41
42
Se puede observar que la calidad del afluente esta dentro de los parmetros normales para aguas
servidas y que el tratamiento en las lagunas es buena, reduciendo el DBO en un 82% y los coliformes en
ms de 99%.
b.- Evaluacin de la laguna de estabilizacin existente.
El sistema de tratamiento adoptado para los desechos lquidos domsticos, es el ms indicado para
nuestro medio.
CATEGORA
Domstica o residencial
Comercial
Industrial
Pblica Oficial
Tercera Edad
CONSUMO ALCANTARILLAD
BSICO (m2) O
23
0,25
50
0,75
75
1,5
30
0,15
20
0,25
43
44
45
DESCRIPCION
Dficit habitacional cualitativo
Dficit habitacional cuantitativo
En el cantn Huaquillas tenemos un total de 19998 predios registrados al 2014, de donde el 74% de los
predios poseen una construccin y el 26 % se encuentran baldos.
25000
19998
20000
14770
15000
10000
5228
5000
0
PREDIOS
REGISTRADOS EN EL
GAD
PREDIOS CON
CONSTRUCCION
PREDIOS BALDOS
46
Viviendas en condiciones de
habitabilidad recuperables
Viviendas en condiciones de
habitabilidad irrecuperable
RURAL
Viviendas en condiciones de
habitabilidad aceptable
URBANO
TOTAL
4000
8000
12000
Fuente: INEC- CENSO 2010
Se analizar el porcentaje de viviendas que cuenta con el abastecimiento de los diferentes servicios
bsicos, tenemos que en un 94.62% de viviendas cuenta con un servicio de energa elctrica; el 12.48 %
de viviendas dispone de servicio telefnico; el 84.72% de las viviendas tiene un adecuado sistema de
eliminacin de excretas tomando en cuenta la red pblica y los pozos ciegos; el 39.23% de viviendas
cuenta con el abastecimiento del servicio de agua por red pblica, en esta variable cabe aclarar que en
el ao 2009 entr en funcionamiento en el cantn el nuevo sistema de agua potable que tiene una
cobertura del 98% de las viviendas; y el 90.44% de las viviendas eliminan los desechos slidos por el
carro recolector.
47
94.62
12.48
84.72
39.23
90.44
0
20
40
60
80
100
Del total de las viviendas que tenemos en el cantn, el 17.89% se encuentra hacinados.
DESCRIPCION
Total de hogares
Hogares hacinados
TOTAL
URBANO
13277
13078
2375
2338
RURAL
1990
37
RURAL
URBANO
Hogares hacinados
Total de hogares
TOTAL
5000
10000
15000
Fuente: INEC- CENSO 2010
48
PARROQUIA HUALTACO
N DE
N DE
CIUDADELA
PREDIOS
MANZANAS
Puerto Hualtaco
165
10
Abdon Calderon
149
9
Las Amricas
241
20
Jambel
210
15
San Gregorio
174
14
Luz del Mundo
84
12
Simon Bolvar
195
9
Choferes Sportman
216
22
Brisas del Mar
383
44
Brisas de Amrica
241
16
Asociacion de Empleados
83
8
San Rafael
250
12
2391
191
TOTAL
AREA
(km2)
0,51
0,088
0,235
0,171
0,086
0,047
0,117
0,145
0,237
0,091
0,034
0,048
1,809
49
El Cisne
TOTAL
518
29
0,289
4250
149
1,669
PARROQUIA EL PARAISO
Esta parroquia se encuentra consolidada. Sus lmites son: Al norte, la va a la Huada, al sur, con las
ladrilleras, al este con la calle Pias y al oeste con las calles guayas y 9 de Octubre.
CIUDADELA
Unin y Progreso
Los Artesanos
El Carmen
Nueva Aurora
Rumiahui
El Paraiso
La Primavera
TOTAL
PARROQUIA EL PARAISO
N DE PREDIOS N DE MANZANAS AREA (km2)
202
14
0,105
157
13
0,079
183
11
0,159
108
6
0,038
290
21
0,18
532
29
0,262
162
12
0,121
1634
106
0,944
50
PARROQUIA ECUADOR
Esta parroquia se encuentra consolidada en su totalidad, sus lmites son: al norte con la va la Huada, al
sur con las ladrilleras, al este con las calles Juan Len Mera y los Shiris, al oeste con la calle Pias.
CIUDADELA
Las Mercedes
Las Amazonas
Los Israelitas
Martha Bucaram
Jose Mayn
18 de Noviembre
Ecuador
TOTAL
PARROQUIA ECUADOR
N DE
N DE
PREDIOS
MANZANAS
503
45
110
10
122
14
550
39
849
82
674
49
308
24
3116
263
AREA
(km2)
0,371
0,072
0,087
0,364
0,74
0,353
0,23
2,217
51
AREA
(km2)
0,284
0,339
0,262
0,259
0,361
0,171
0,103
0,236
0,184
0,041
0,143
0,209
0,382
0,083
0,072
0,026
0,288
0,03
0,088
0,254
0,045
0,024
0,207
4,94
2,097
11,128
52
53
54
MILTON REYES
Primero de Mayo
Las Brisas
Juan Montalvo
9 de Octubre
24 de Mayo
Milton Reyes
Miraflores
El Cisne
ECUADOR
Las Mercedes
Las Amazonas
Los Israelitas
Martha Bucaram
Jose Mayn
18 de Noviembre
Ecuador
EL PARAISO
Unin y Progreso
Los Artesanos
El Carmen
Nueva Aurora
Rumiahui
El Paraiso
La Primavera
UNION LOJANA
12 de Octubre
Nuevos Horizontes
16 de Julio
8 de Septiembre
Jaime Roldos
Las Orqudeas
Union Lojana
San Francisco
Luz y Vida
La Floresta
Primero de Octubre
Los Ceibos
Lotizacin Los Angeles
La Alborada
El Dorado
Fernando Daquilema
El Bosque
Urdeza
Los Vergeles
Juan Nuez Puertas
Campos Verdes
Los Girasoles
Manuel Aguirre
Ciudad Blanca
Conjunto Residencial Rubi
Zona de Tolerancia
55
AMANZANAMIENTO Y FRACCIONAMIENTO
N DE
REA
PARROQUIAS
N DE MANZANAS (km2)
PREDIOS
Milton Reyes
4250
149
1,669
Hualtaco
2391
191
1,809
El Paraiso
1634
106
0,944
Ecuador
3116
263
2,217
Union Lojana
6912
660
4,091
TOTAL
18303
1369
10,73
Tenencia del suelo
De acuerdo a la informacin proporcionada por el departamento de Avalos y Catastros del GAD
Municipal del Cantn Huaquillas, en el cantn estn registrados 19998 predios al 2014, esto
concentrado en el rea urbana del cantn.
Uno de los problemas ms significativos tanto en el rea urbana, es el problema de la tenencia de la
tierra, que es parte integrante de la denominada informalidad.
En el cantn Huaquillas la tenencia de la tierra a partido de la necesidad de la poblacin de adquirir un
espacio en el territorio, dichos asentamientos han ido creciendo de manera irregular ya que la mayora
de estas familias son de limitada situacin econmica, lo cual los vuelve frgiles y atenta contra el
principio constitucional contra el derecho fundamental del hbitat y la vivienda.
El problema jurdico reside en cmo otorgar ttulo de propiedad a personas que no son dueas de la
tierra, pero que por las razones que sean llevan mucho tiempo en dicho lugar.
La municipalidad otorgaba carpeta de arrendamiento en terrenos que se encontraban en
posesin, cuando se elaboro el catastro en el ao 2006 en donde se levant la informacin.
Otra solucin ha sido expropiar el terreno a sus propietarios para luego revendrselos a precios muy
reducidos a los ocupantes. Tradicionalmente esto ha requerido de la participacin de un juez, de
abogados, de peritos, de notarios y sobre todo de la disponibilidad de recursos para pagar el valor de la
expropiacin. Lo indicado requiere de mucho tiempo y dinero.
56
57
58
LONGITUD PORCENTAJE
(Km)
(%)
6.01
2.32
11.44
4.42
33.84
13.07
207.53
80.18
258.82
100
80.18%
13.07%
2.32%
VAS EXPRESA
4.42%
VA ARTERIAL VA COLECTORA
VA LOCAL
59
CAPA DE RODADURA
Hormign Hidrulico
Hormign Asfltico y DTSB
Lastre
Adoquin
Tierra
TOTAL
PORCENTAJE
5.86
72.79
159.37
0.30
20.49
258.82
2%
28%
62%
0.12%
8%
100%
El material predominante en las vas del cantn es el lastre con un 62%, con un 28% el Hormign
asfltico, con un 8% de tierra , con un 2% con hormign hidrulico y un 0.12% de adoqun de un total de
258.82m de longitud de vas que es el 100% de las vas del cantn.
ESTADO DE LAS VIAS
TIPO DE CALZADA
Hormign Asfltico y DTSB
Adoquin
Hormign Hidrulico
Lastre
Tierra
TOTAL
Del cuadro se deduce que del total de la red vial urbana 258,81Km del cantn, tan solo el 19.71% se
encuentran en buenas condiciones de transitabilidad, mientras que 80.29% se encuentran en regular y
mal estado, por lo que requieren ser mantenidas peridicamente a fin de que brinden facilidades al
trnsito vehicular y peatonal en condiciones adecuadas.
TRANSPORTE
En el cantn contamos con varias cooperativas de transporte interprovincial e intercantonal;
cooperativas de taxis, cooperativas de mototaxis y una sola cooperativa de buses que brinda el servicio
de transporte urbano.
DESCRIPCION
Coop. De Transporte
Interprovincial y Cantonal
Coop. De Taxi
Coop de Mototaxi
Coop. De Camionetas
Coop de Turismo
Coop. De Bus
CANTIDAD
13
5
7
2
4
1
60
18,933,968
6,587,427
1,388,232
8,925,481
-
61
62
63
Cuerpo Colegiado
Direccin
Departamento
Secciones
Unidades
64
El antiguo cementerio cuenta con un rea aproximada de 1.6 ha., cuenta con un cerramiento
perimetral, emplazado en una zona consolidada del cantn, cuenta con un acceso vehicular, en el
interior de este equipamiento existen nicamente accesos peatonales de tierra, actualmente se
encuentra saturado, no se dispone de un registro de cuantas bvedas estn emplazadas, cuenta con
servicio de alcantarillado, agua potable y alumbrado elctrico.
El nuevo cementerio se lo realiz ya con un diseo y el emplazamiento de las bvedas, cuenta con un
rea aproximada de 9.65 ha., dispone de cerramiento frontal, esta ubicado en una zona poco
consolidada en la periferia del cantn, cuenta con acceso vehicular y peatonal en tierra, en el interior
dispone de reas de circulacin, cuenta con el servicio de agua potable y alcantarillado.
Los costos que se cobran estn establecidos bajo ordenanza que fue publicada en el R.O. N 299 de 04
de Abril del 2001.
CAMAL
La administracin de este servicio est bajo la Direccin de Saneamiento Ambiental.
Se encuentra ubicado en la Cdla. Primero de Mayo en las calles Carchi y Atahualpa esq., dentro de una
zona urbana que se encuentra consolidad, junto al Canal Internacional, con un rea total aproximada de
2934.75 m2.
65
PISCINA
La ordenanza que regula este servicio se encuentra aprobada desde el ao de 1996 y se hace necesario
una actualizacin de la misma, acompaada evidentemente de un mejoramiento del servicio. Su tasa
de cobro oscila entre los 50 centavos para mayores y 20 centavos para menores.
Las piscinas se encuentran ubicadas en el Complejo recreacional Eloy Alfaro, en la Av. La Repblica y
Pasaje, cuenta con dos espacios para camerinos y duchas. Por encontrase en un sector privilegiado de
la ciudad cuenta con un servicio permanente de agua, este equipamiento en estos momentos se
encuentra dada en comodato.
66
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
0-5 aos
84
163
229
114
190
163
NOVIEMBRE DICIEMBRE
123
158
6-12 aos
43
143
169
53
81
98
56
55
Adolescentes
25
66
84
24
39
35
26
28
Adultos
425
1072
856
276
673
546
407
493
580
1444
1338
467
983
842
612
734
TOTAL
67
HOMBRES;
154
MUJERES;
350
68
MUJERES
76
TOTAL
150
3a6
HOMBRES
MUJERES
EDAD
12 a 18
6 a 12
0
2
22
17
18 a 29
13
8
30 a 65
7
14
29
32
35
30
Nmero
25
20
15
HOMBRES
10
MUJERES
5
0
3a6
6 a 12
12 a 18
18 a 29
30 a 65
Edad
69
1
1
OTROS
UNION LOJANA
35
11
ECUADOR
15
HUALTACO
EL PARAISO
7
6
MILTON REYES
9
0
10
MUJERES
14
20
30
40
HOMBRES
70
TOTAL
137
162
151
50
500
MENDICIDAD
13 A 15 AOS
FEMENINO
10 A 12 AOS
MASCULINO
6 A 9 AOS
0
20
40
60
80
100
71
DIAGNOSTICO ESTRATGICO
72
POTENCIALIDADES
El GAD cuenta con espacios destinados a la
crecacin de parques ecolgicos
Falta de control ambiental en todas las actividades Mantenimiento y limpieza constante de las
que generan contaminacin al medio ambiente en quebradas.
el cantn
POTENCIALIDADES
Se cuenta con equipamiento educativo
emblemtico
_Sistema Econmico
PROBLEMAS
POTENCIALIDADES
DIAGNSTICO ESTRATGICO
73
PROBLEMAS
POTENCIALIDADES
POTENCIALIDADES
Intersecciones conflictivas
DIAGNSTICO ESTRATGICO
74
POTENCIALIDADES
de
los
DIAGNSTICO ESTRATGICO
75
DIAGNSTICO ESTRATGICO
76
2. Poblacin Total
3. Densidad poblacional
4. Porcentaje de servicios bsicos deficitarios
5. Tasa de asistencia (educacin)
6. Nivel de instruccin
7. Hacinamiento
Descripcin
Con respecto a la calidad y uso del suelo al cruzar
las variables no existe conflictos, en el cantn
tenemos la presencia de areas de produccin
como camaroneras dentro del area urbana del
cantn, generando asi una combinacion de usos,
el las zonas catalogadas como agrculas tenemos
la extyraccin de minerales que a provocado
contaminancin ambiental y la degradacin de
esta zona.
48285 habt
757.06 habt/ha
agua 95%, alcantarillado 65%, energia electrica
90%
bsica 94.2%, media-bachillerato 55.5%, superior
15.5%
8.89 aos
17.89%
agricultura, silvicultura, caza y pesca: 2035
comercio al por mayor y menor: 6077
sector pblico: 1447
manufactura: 1530
otras actividades: 7836
9. Ocupados no remunerados
DIAGNSTICO ESTRATGICO
77
78
PROPUESTA
79
PROPUESTA
80
PROPUESTA
81
PROPUESTA
82
PROPUESTA
83
MODELO DE GESTIN
84
MODELO DE GESTION
85
MODELO DE GESTION
86
PARTICIPACION CIUDADANA.
En el GAD Municipal del cantn Huaquillas se ha implementado la participacin ciudadana mediante las
Asambleas locales en donde se recoge las necesidades de los diferentes sectores a los que pertenecen
para trabajar conjuntamente en el desarrollo local, de esta manera se analiza para realizar una correcta
planificacin y poder priorizar las obras segn las diferentes necesidades de los sectores. Como objetivo
tiene:
_ El propiciar la organizacin social y la formacin de la ciudadana en temas relacionados con la
participacin y el control social.
_ Propiciar el debate, la deliberacin y concertacin sobre asuntos de inters general, tanto en lo local.
_ Respetar el derecho y exigir su cumplimiento, particularmente, en los que corresponde a los servicios
pblicos por pedido de la mayora simple de sus integrantes en el mbito de los territorios locales.
Tambin contamos con la participacin ciudadana mediante la aplicacin de la Silla vaca en donde la
ciudadana tiene voz y voto sobre los diferentes aspectos que se vaya a tratar en sesin de concejo.
ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
Se estable que cada cuatrimestre se realice una evaluacin de la inversin en las diferentes
obras, dando seguimiento al cumplimiento de las metas establecidas.
MODELO DE GESTION
87
META
META
DESCRIPCION META PROGRAMA EJECUTAD
PROGRAMADA
DA (%)
A (%)
OBSERVACIONES
META
(%)
MODELO DE GESTION
88
MODELO DE GESTION
89
MODELO DE GESTION
90
MODELO DE GESTION
91
MODELO DE GESTION
92
Proyecto
Diseo y construccin de
zonas verdes
Objetivo estratgico
SISTEMA BIOFSICO
Objetivo PNBV
Objetivo 5. Construir
espacios de encuentro
comn y fortalecer la
identidad nacional, las
identidades diversas, la
plurinacionalidad y la
interculturalidad.
Poltica PNBV
Meta PNBV
Indicador
Proyecto
Implementacin y adquisicion de
equipos para una planta
asfaltadora.
Indicador
Kilmetros de vas
asfaltadas.
Kilmetros de vas
asfaltadas
Kilmetros de vas con
bordillos.
Percepcin de la ciudadana
con respecto al servicio
Percepcin de la ciudadana
con respecto al servicio
Percepcin de la ciudadana
con respecto al servicio
Percepcin de la ciudadana
con respecto al servicio
MODELO DE GESTION
93
Proyecto
Diseo y Construccin de
Terminal Terrestre.
Programa 3:
REHABILITACION
URBANA
Regeneracin urbana de
varias calles del cantn.
Parque lineal y Centro
Comercial aguas arriba
Canal Internacional
Zarumilla
Objetivo estratgico
Objetivo PNBV
Objetivo 5. Construir
espacios de encuentro
comn y fortalecer la
identidad nacional, las
identidades diversas, la
plurinacionalidad y la
interculturalidad.
Poltica PNBV
Meta PNBV
_Garantizar la prestacin de
servicios pblicos de calidad
con calidez
_Promover la
democratizacin del disfrute
del tiempo y del espacio
pblico para la construccin
de relaciones sociales
solidarias entre diversos
_Promover la formacin de
Objetivo 2: Auspiciar la
una estructura nacional
igualdad, la cohesin, la
inclusin y la equidad social policntrica de
asentamientos humanos, que
y territorial, en la
fomente la cohesin
diversidad.
territorial
Mejorar la calidad de vida
_Garantizar vivienda y
Alcanzar el 80% de las
Objetivo 3. Mejorar la
Mejoramiento y Ampliacin
de la poblacin ampliando la
hbitat dignos, seguros y
viviendas con acceso a
calidad de vida de la
de las redes de
cobertura de los servicios
saludables, con equidad,
servicios de
poblacin.
alcantarillado.
bsicos y de saneamiento.
sustentabilidad y eficiencia. saneamiento
Mejorar la calidad de vida
_Garantizar vivienda y
Objetivo 3. Mejorar la
Limpieza y mantenimiento de la poblacin ampliando la
hbitat dignos, seguros y
calidad de vida de la
de los diferentes canales.
cobertura de los servicios
saludables, con equidad,
poblacin.
bsicos y de saneamiento.
sustentabilidad y eficiencia.
Diseo y cosntruccin de
Malecn a orillas del Canal
Internacional para
productos hidrobiolgicos
Repotenciacin de areas
deportivas.
Objetivo 3. Mejorar la
calidad de vida de la
poblacin.
Objetivo 5. Construir
espacios de encuentro
comn y fortalecer la
identidad nacional, las
identidades diversas, la
plurinacionalidad y la
interculturalidad.
Objetivo 5. Construir
espacios de encuentro
comn y fortalecer la
Adesentamiento de los
Planificar el uso del suelo y identidad nacional, las
cementerios municipales.
la ocupacin del territorio en identidades diversas, la
funcin de sus
plurinacionalidad y la
actividades socioeconmicas interculturalidad.
y ambientales, para
promover el desarrollo Objetivo 1: Consolidar el
Diseo de escuelita especial
Estado democrtico y la
sostenible del cantn.
para personas con
construccin del poder
capacidades diferentes.
popular.
Construccin de parque
ecolgico en antiguas
lagunas de oxidacin.
Objetivo 5. Construir
espacios de encuentro
comn y fortalecer la
identidad nacional, las
identidades diversas, la
plurinacionalidad y la
interculturalidad.
_Promover la
democratizacin del disfrute
del tiempo y del espacio
pblico para la construccin
de relaciones sociales
solidarias entre diversos
_Fomentar el tiempo
dedicado al ocio activo y el
uso del tiempo libre en
actividades fsicas,
deportivas y otras que
contribuyan a mejorar las
condiciones fsicas,
intelectuales y sociales de la
poblacin
_Promover la
democratizacin del disfrute
del tiempo y del espacio
pblico para la construccin
de relaciones sociales
solidarias entre diversos
Revertir la tendencia en la
participacin de la
ciudadana en actividades
culturales, sociales,
deportivas y comunitarias
y superar el 13,0%
Revertir la tendencia en la
participacin de la
ciudadana en actividades
culturales, sociales,
deportivas y comunitarias
y superar el 13,0%
Indicador
Percepcin de la
calidad de los
servicios pblicos
Nmero de personas
que trabajan en el
lugar.
Nmero de viviendas
con servicio de
alcantarillado.
Longitud de canales
con limpieza.
Nmero de personas
que utilizan las reas
deportivas
repotenciadas.
Percepcin sobre el
impacto de los
equipamientos
revitalizados
Porcentaje de
personas que
_Promover la
realizan actividades
democratizacin del disfrute
recreativas
del tiempo y del espacio
y/o esparcimiento.
pblico para la construccin
Tiempo semanal
Revertir la tendencia en la
de relaciones sociales
promedio
participacin de la
solidarias entre diversos
dedicado a la cultura.
ciudadana en actividades
_Impulsar los procesos de
Participacin de
culturales, sociales,
creacin cultural en todas
ingresos por
deportivas y comunitarias
sus formas, lenguajes y
concepto de turismo
y superar el 13,0%
expresiones, tanto de
respecto a
individuos como de
exportaciones de
colectividades diversas
bienes y
servicios no
petroleros.
_Garantizar la prestacin de Aumentar el ndice de
servicios pblicos de calidad percepcin de calidad de
con calidez
los servicios pblicos
Porcentaje de zonas
que cuentan con el
servicio.
Nmero de
comerciantes que
realizan el
intercambio.
MODELO DE GESTION
94
Objetivo 1: Consolidar el
Estado democrtico y la
construccin del poder
popular.
_Garantizar la prestacin de
servicios pblicos de calidad
con calidez
Aumentar el ndice de
Percepcin de la calidad
percepcin de calidad de los de los
servicios pblicos
servicios pblicos
Medidores de calidad
_Garantizar vivienda y hbitat Aumentar el ndice de
dignos, seguros y saludables, percepcin de calidad de los del sistema de agua
con equidad, sustentabilidad y servicios pblicos
potale
eficiencia.
_Invertir los recursos pblicos
Objetivo 8: Consolidar el
para generar crecimiento
Nmero de
Aumentar los ingresos de
Construccin de patio de
sistema econmico o social y econmico sostenido y
comerciantes
comidas.
autogestin del GAD
solidario de forma sostenible transformaciones
beneficiados
estructurales
_Invertir los recursos pblicos
Planificar el uso del suelo y la
Objetivo 8: Consolidar el
para generar crecimiento
Nmero de
Construccin de centro
Aumentar los ingresos de
ocupacin del territorio en
sistema econmico o social y econmico sostenido y
comerciantes
comercial.
autogestin del GAD
funcin de sus
solidario de forma sostenible transformaciones
beneficiados
actividades socioeconmicas
estructurales
y ambientales, para promover
_Garantizar vivienda y hbitat
el desarrollo sostenible del Objetivo 3. Mejorar la
Aumentar el ndice de
Medidores de calidad
Subdivisin de circuitos de
dignos, seguros y saludables,
cantn.
calidad de vida de la
percepcin de calidad de los del sistema de agua
aa.pp
con equidad, sustentabilidad y
poblacin.
servicios pblicos
potale
eficiencia.
Objetivo 1: Consolidar el
Diseo y construccin del
_Garantizar la prestacin de Aumentar el ndice de
Percepcin de la calidad
Estado democrtico y la
edificio para Empresa de
servicios pblicos de calidad percepcin de calidad de los de los
construccin del poder
Agua Potable
con calidez
servicios pblicos
servicios pblicos
popular.
_Garantizar vivienda y hbitat
Instalacion de micro medicion
Objetivo 3. Mejorar la
Aumentar el ndice de
Medidores de calidad
dignos, seguros y saludables,
en diferentes ciudadelas del
calidad de vida de la
percepcin de calidad de los del sistema de agua
Mejorar la calidad de vida de
con equidad, sustentabilidad y
poblacin.
cantn.
servicios pblicos
potale
la poblacin ampliando la
eficiencia.
cobertura de los servicios
_Garantizar vivienda y hbitat
Complementacin de redes
Objetivo 3. Mejorar la
Aumentar el ndice de
bsicos y de saneamiento.
dignos, seguros y saludables,
Nmero de predios que
AA.PP en algunos sectores del
calidad de vida de la
percepcin de calidad de los
con equidad, sustentabilidad y
se sirven del sistema
cantn.
poblacin.
servicios pblicos
eficiencia.
_Invertir los recursos pblicos
Nmero de
Mercado de Transferencia
Objetivo 8: Consolidar el
para generar crecimiento
comerciantes
Aumentar los ingresos de
sistema econmico o social y econmico sostenido y
beneficiados, nmero
Binacional para intercambio
autogestin del GAD
Planificar el uso del suelo y la
solidario de forma sostenible transformaciones
de plazas de empleo
de productos hidrobiolgicos.
ocupacin del territorio en
estructurales
generadas
funcin de sus
Objetivo 5. Construir
actividades socioeconmicas
Impulsar los procesos de
Revertir la tendencia en la
espacios de encuentro
creacin cultural en todas sus participacin de la
Nmero de personas
y ambientales, para promover
comn y fortalecer la
el desarrollo sostenible del
Construccin de biblioteca
formas, lenguajes
ciudadana en actividades por edad y sexo, que
identidad nacional, las
cantn.
virtual.
y expresiones, tanto de
culturales, sociales,
utilizan este servicio y el
identidades diversas, la
individuos como de
deportivas y comunitarias y sector beneficiado.
plurinacionalidad y la
colectividades diversas
superar el 13,0%
interculturalidad.
Mejorar la calidad de vida de
_Garantizar vivienda y hbitat
Ampliacin de celdas en
Objetivo 3. Mejorar la
Aumentar el ndice de
Percepcin de la calidad
la poblacin ampliando la
dignos, seguros y saludables,
relleno sanitario con
calidad de vida de la
percepcin de calidad de los de los
cobertura de los servicios
con equidad, sustentabilidad y
colocacion de geomembrana.
poblacin.
servicios pblicos
servicios pblicos
bsicos y de saneamiento.
eficiencia.
Objetivo 5. Construir
_Promover la democratizacin
espacios de encuentro
Revertir la tendencia en la
del disfrute del tiempo y del
participacin de la
comn y fortalecer la
Percepcin de la calidad
Diseo y construccin de
espacio pblico para la
parque en antiguo botadero
identidad nacional, las
ciudadana en actividades de los
construccin de relaciones
culturales, sociales,
de basura.
servicios pblicos
Planificar el uso del suelo y la identidades diversas, la
sociales solidarias entre
deportivas y comunitarias
ocupacin del territorio en plurinacionalidad y la
diversos
interculturalidad.
funcin de sus
actividades socioeconmicas Objetivo 1: Consolidar el
_Garantizar la prestacin de Aumentar el ndice de
Percepcin de la calidad
y ambientales, para promover Estado democrtico y la
Implementacin de ciclo vas.
servicios pblicos de calidad percepcin de calidad de los de los
el desarrollo sostenible del construccin del poder
con calidez
servicios pblicos
servicios pblicos
cantn.
popular.
_Garantizar vivienda y hbitat
Construccin del
Objetivo 3. Mejorar la
Aumentar el ndice de
Percepcin de la calidad
dignos, seguros y saludables,
percepcin de calidad de los de los
alcantarillado pluvial integral
calidad de vida de la
con equidad, sustentabilidad y
para el cantn.
poblacin.
servicios pblicos
servicios pblicos
eficiencia.
Programa
Programa 4:
MEJORAMIENTO DE LA
CALIDAD DEL SERVICIO
MODELO DE GESTION
95
Programa
Proyecto
Realizar proyecto de
asistencia tcnica legal y
mediacin para resolver los
problemas de identidad
territorial y limtrofe
Objetivo estratgico
SISTEMA ECONMICO
Objetivo PNBV
Poltica PNBV
Meta PNBV
_Invertir los recursos
pblicos para generar
Promover a nivel nacional
Objetivo 8: Consolidar el
Aumentar la contribucin
crecimiento econmico
los productos que se
sistema econmico o social y
tributaria al 16,0%
sostenido y
fabrican localmente.
solidario de forma sostenible
transformaciones
estructurales
_ Consolidar la participacin
Capacitacin sobre el
Objetivo 1: Consolidar el
ciudadana en los procesos de Alcanzar el 50,0% de GAD
manejo de nuevas
Estado democrtico y la
elaboracin de polticas
que cumplan al menos un
tecnologas al sector
construccin del poder
pblicas y en el
programa de
Regular y controlar las
artesanal.
popular.
relacionamiento Estadofortalecimiento
actividades economicas que
sociedad
institucional
se desarrollan en el cantn.
_Consolidar el papel del
Programa 5: REACTIVACION
Creacin de polticas para el
Objetivo 8: Consolidar el
Estado como dinamizador de
ECONOMICA DEL CANTON
desarrollo comercial
sistema econmico o social y la produccin y regulador del
HUAQUILLAS Y PROMOVER
fronterizo.
solidario de forma sostenible mercado
EL CONOCIMIENTO DE LAS
NUEVAS TECNOLOGAS
_ Generar condiciones y
Objetivo 2: Auspiciar la
Capacitacin sobre
Reducir la incidencia de la
capacidades para la inclusin
formacin comercial
igualdad, la cohesin, la
pobreza por ingresos al
econmica, la promocin
empresarial y de
inclusin y la equidad social
20,0%, y erradicar la
social y la erradicacin
emprendimiento.
y territorial, en la diversidad.
extrema pobreza
progresiva de la pobreza
Mejorar y crear zonas de
comercializacin de
_Consolidar el papel del
Construccin de
productos de primera
Objetivo 8: Consolidar el
Estado como dinamizador de Aumentar en 25,0% los
equipamiento para la
necesidad y anexos,
sistema econmico o social y la produccin y regulador del ingresos de autogestin
implementacin de Area de organizadas y con la
solidario de forma sostenible mercado
de los GAD
libre comercio.
infraestructura bsica
necesaria, para brindar un
servicio de calidad.
Programa
Proyecto
Objetivo estratgico
Objetivo 1: Consolidar el
Estado democrtico y la
construccin del poder
popular.
Objetivo 3. Mejorar la
calidad de vida de la
poblacin.
Fortalecimiento de
programas
municipales en beneficio de
la
poblacinde grupos de
atencin prioritaria.
Objetivo 1: Consolidar el
Estado democrtico y la
construccin del poder
popular.
Objetivo 3. Mejorar la
calidad de vida de la
poblacin.
Mejoramiento del
equipamiento de la Unidad
de Rehabilitacin
Objetivo 3. Mejorar la
calidad de vida de la
poblacin.
Poltica PNBV
Meta PNBV
_Generar condiciones y
Aumentar a 8 la
capacidades para la inclusin calificacin
econmica, la promocin
de la poblacin con
social y la erradicacin
respecto a su satisfaccin
progresiva de la pobreza.
con la vida
_Generar condiciones y
capacidades para la inclusin
econmica, la promocin
Aumentar a 8 la
social y la erradicacin
calificacin
progresiva de la pobreza.
de la poblacin con
_Ampliar los servicios de
respecto a su satisfaccin
prevencin y promocin de
con la vida
la salud para mejorar las
condiciones y los hbitos de
vida de las personas
_Generar condiciones y
capacidades para la inclusin
econmica, la promocin
Aumentar a 8 la
social y la erradicacin
calificacin
progresiva de la pobreza.
de la poblacin con
_Ampliar los servicios de
respecto a su satisfaccin
prevencin y promocin de
con la vida
la salud para mejorar las
condiciones y los hbitos de
vida de las personas
_Generar condiciones y
capacidades para la inclusin
econmica, la promocin
Aumentar a 8 la
social y la erradicacin
calificacin
progresiva de la pobreza.
de la poblacin con
_Ampliar los servicios de
respecto a su satisfaccin
prevencin y promocin de
con la vida
la salud para mejorar las
condiciones y los hbitos de
vida de las personas
Aumentar a 8 la
_Ampliar los servicios de
prevencin y promocin de calificacin
la salud para mejorar las
de la poblacin con
condiciones y los hbitos de respecto a su satisfaccin
vida de las personas
con la vida
Indicador
Flujos de capital
dentro del cantn.
Nmero de
participantes que
ponen en prctica
dicha capacitacin
Cumplimiento de
dichas normas en su
aplicacin
Nmero de
participantes que
ponen en prctica
dicha capacitacin
Porcentaje de
productos fabricados
Indicador
Porcentaje de
conflictos resueltos
Nmero de personas
beneficiadas
Nmero de personas
beneficiadas
Nmero de personas
beneficiadas
Nmero de personas
atendidas
MODELO DE GESTION
96
PROYECTO
PLAZO
COSTO ESTIMADO ( $
)
CORTO MEDIANO
LARGO
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
SISTEMA BIOFISICO
Diseo y construccin de zonas
verdes
Inventario y Difusin de los
atractivos (NATURALES, SOCIO
ECONOMICOS, CULTURALES)que
posee el cantn.
2,000,000.00
20,000.00
Sensibilizacion ambiental a la
poblacin, mediante programas de
arborizacion y reciclaje.
X
20,000.00
Estudio para la reubicacin de
actividades contaminante en zonas
consolidadas.(ladrilleras, micro
industria de harina de pescado)
Programa 1: CONSERVAR,
Recuperacin y conservacin de los
PROTEGER Y POTENCIALIZAR LOS
manglares y su biodiversidad
RECURSOS NATURALES Y Y
SOCIOCULTURALES, PARA
CONVERTIRLOS EN ATRACTIVOS
TURSTICOS.
Plan de produccin de abono a
partir de residuos slidos y
orgnicos.
Implementacin de programas de
reciclaje en el hogar.
GAD HUAQUILLAS
X
40,000.00
50,000.00
GAD HUAQUILLAS
90,000.00
15,000.00
X
GAD HUAQUILLAS
Rehabilitacin de la antigua va a
Chacras como circuito turstico.
300,000.00
Programa 2: MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL
300,000.00
SISTEMA MOVILIDAD, ENERGA Y CONECTIVIDAD
Implementacin y adquisicion de
equipos para una planta
asfaltadora.
3,100,000.00
X
Asfaltado y mejoramiento de las
diferentes vas del cantn.
1,912,490.28
X
Implementacin de bordillos y
cunetas en las diferentes vas del
cantn.
1,115,619.33
X
Estudio para ampliar el circuito de
recorrio de transporte pblico
urbano
5,000.00
X
Implementacin de mobiliario
urbano en los diferentes sectores del
cantn.
150,000.00
Semaforizacin, sealetica y
nomenclatura vial en las principales
calles del cantn.
X
120,000.00
Adecuacion de zonas con internet
inalambrico
50,000.00
X
GAD HUAQUILLAS
GAD HUAQUILLAS
X
GAD HUAQUILLAS
GAD HUAQUILLAS
MODELO DE GESTION
97
350,000.00
150,000.00
400,000.00
2,000,000.00
100,000.00
X
EMRAPAH - GAD
HUAQUILLAS
200,000.00
600,000.00
1,500,000.00
80,000.00
250,000.00
80,000.00
300,000.00
1,500,000.00
150,000.00
X
X
120,000.00
500,000.00
5,000,000.00
X
X
GAD HUAQUILLAS
GAD HUAQUILLAS MIDUVI
GAD HUAQUILLAS MIDUVI - PITI
MODELO DE GESTION
98
SISTEMA ECONMICO
Difundir a nivel nacional los
productos que se fabrican
localmente.
50,000.00
X
Capacitacin sobre el
manejo de nuevas
tecnologas al sector
artesanal.
10,000.00
X
Programa 5: REACTIVACION
Creacin de polticas para el
ECONOMICA DEL CANTON
desarrollo comercial
HUAQUILLAS Y PROMOVER
fronterizo.
20,000.00
EL CONOCIMIENTO DE LAS
Capacitacin sobre
NUEVAS TECNOLOGAS
formacin comercial
empresarial y de
emprendimiento.
20,000.00
X
Construccin de
equipamiento para la
implementacin de Area de
libre comercio.
350,000.00
SISTEMA SOCIO CULTURAL
Realizar proyecto de
asistencia tcnica legal y
mediacin para resolver los
problemas de identidad
territorial y limtrofe
25,000.00
X
Apoyo a los programas de
salud
y educacin implementados
por
Programa 6: POTENCIAR Y el Gobierno Nacional
30,000.00
X
MEJORAR LA ATENCIN A Fortalecimiento de
LOS GRUPOS DE ATENCIN programas
municipales en las reas de
PRIORITARIA
salud y educacin
25,000.00
X
Fortalecimiento de
programas
municipales en beneficio de
los grupos de atencin
prioritaria
30,000.00
X
Mejoramiento del
equipamiento de la Unidad
de Rehabilitacin
150,000.00
TOTAL DEL PRESUPUESTO
GAD HUAQUILLAS
- MINISTERIO DE
PRODUCTIVIDAD
GAD HUAQUILLAS
- MINISTERIO DE
PRODUCTIVIDAD
GAD HUAQUILLAS
X
GAD HUAQUILLAS
- CAMARA DE
COMERCIO
GAD HUAQUILLAS
- MINISTERIO DE
PRODUCTIVIDAD
GAD HUAQUILLAS
GAD HUAQUILLAS
GAD HUAQUILLAS
GAD HUAQUILLAS
GAD HUAQUILLAS
- MIES
55,103,109.61
MODELO DE GESTION
99