Professional Documents
Culture Documents
IDEA: Mazatenango.
Licenciatura en Tecnologa y Administracin de las Telecomunicaciones.
Empresa 1.
Sbados 8:00 AM a 9:00 AM
Dilman Cubillas.
Tarea.
Plan de Ventas para una empresa que tiene falta de crecimiento.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION ______________________________________________________________ 3
PLAN DE VENTAS PARA LA EMPRESA COMERCIAL LA BENDICION ____________________ 4
RESOLUCIN DEL PROBLEMA DE LA FALTA DE CRECIMIENTO: _________________________ 5
PLAN DE VENTAS COMERCIAL LA BENDICIN: ____________________________________ 5
CONSEGUIR CLIENTES NUEVOS ______________________________________________ 5
VENDER MS A CLIENTES ACTUALES __________________________________________ 5
Facilite la compra: Darles un crdito pero que no pase ms del plazo que los
proveedores nos han dado a pagar, tener un lmite de monto de crdito dejado, cheques,
pedidos, llamadas, servicio a domicilio etc. _____________________________________ 5
RECUPERAR CUENTAS. _____________________________________________________ 6
ELIMINAR PAPELES FSICOS CON UN SISTEMA ELECTRNICO. ______________________ 6
SIGUIENTES ESTRATEGIAS DE MERCADO PARA INCREMENTAR VENTAS: ______________ 6
SOLUCIN AL PROBLEMA DE PRODUCTIVIDAD DE EMPLEADOS. _______________________ 7
OTROS ASPECTO QUE GRANDES EMPRESAS INCLUYENE EN SU PLAN DE VENTAS. _________ 7
PRESUPUESTO _______________________________________________________________ 8
INTRODUCCION
Establecer redes de contacto. Buscar y contactar con los clientes all donde estn,
por ejemplo una distribucin de lquidos y productos de consumo diarios.
Localizarlos. En caso de que los clientes sean otros negocios se puede buscar en
registros pblicos, directorios, etc.
Clasifique sus clientes: Con el fin de disear una oferta especial para cada tipo
de cliente, por ejemplo ofrecer un descuento por actualizar la versin de su
producto, debe clasificarlos con base en los criterios que hagan ms sentido para
su negocio. Aspectos como tipo de producto comprado, fecha de ltima compra,
ubicacin geogrfica o necesidades futuras detectadas, son tiles criterios.
Facilite la compra: Darles un crdito pero que no pase ms del plazo que los
proveedores nos han dado a pagar, tener un lmite de monto de crdito dejado,
cheques, pedidos, llamadas, servicio a domicilio etc.
RECUPERAR CUENTAS.
Cobrar al Cliente sin acoso: Dejar crditos es fcil, pero recuperar esas cuentas es
mucho ms complicado que dejarlas, para ello debemos de tener una buena
comunicacin con los clientes y trabajar con bajas tasa de inters ya que no nos conviene
que un cliente se endeude, si no que pague el producto adquirido.
Como lograr recuperar cuentas:
PRESUPUESTO
Elabora el presupuesto. Asigna recursos para cada programa. Los recursos pueden ser
personas, capital de trabajo e informacin. La informacin acerca del mercado y los
competidores se ha vuelto un recurso cada vez ms importante y costoso en la
administracin de ventas. Los vendedores y los gerentes de ventas deben presupuestar
su tiempo, gastos y materiales promocionales.
El plan de ventas tendr dos componentes, uno cualitativo y otro cuantitativo. El Plan
Cualitativo incorporar todo aquello que describe lo que se har, por ejemplo abrir una
nueva sucursal, contratar a ms personal, capacitar al personal, mejorar la tasa de
conversin etc. Por su parte, el Plan Cuantitativo reflejara en nmeros todas las acciones
a ser tomadas y como los supuestos estimados impactarn en las cifras de ventas.
CONCLUSIN
RECOMENDACIONES
Para elaborar un plan de ventas se necesita considerar tres puntos clave:
1. Conocer el producto o servicio. Desde el punto de vista de ventas, se tiene que
detectar las caractersticas del producto o servicio y, posteriormente, convertir dichas
particularidades en beneficios. Cul es la diferencia? Una caracterstica slo describe,
mientras que un beneficio, adems, genera una emocin en las personas. Despus,
encuentra
su
"ventaja".
En
otras
palabras:
"qu servicios ofrece la firma que ningn otro pueda superar".
2. Conocer el mercado. En primer lugar, enterarse de la competencia, desde empresas
similares hasta cualquier persona o negocio que obtiene dinero de tu cliente. Enfocarse
en el sector y detectar cul es la oferta existente. Con base en esta investigacin,
desarrollar la ventaja nica de compra", la cual responder la siguiente pregunta que
har el cliente: por qu comprarte a ti? La respuesta debe acompaarse de la ventaja
y los beneficios que distinguen al negocio frente a los dems.
3. Conoce la fuerza de ventas. La primera interrogante es: quin va a llevar mi oferta al
mercado? Los integrantes de la fuerza de ventas tienen que estar capacitados para
transmitir con efectividad todos los beneficios y ventajas que distinguen a la empresa.
BIBLIOGRAFIA
Datos obtenidos por Empresa: Comercial la Bendicin
Direccin: 1ra av. 2-76 zona 4, Lotificacin Das Cajas Mazatenango, Suchitepquez
Gerente General: Gerardo Meja.