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INGENIERA INDUSTRIAL
GRUPO: 6 D
NDICE
CONTENIDO.............................................................................................................................. 2
INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 2
CARACTERSTICAS DE LA MAQUINA (CALDERA CLEAVER-BROOKS MODELO CBL CALDERA
EMPACADA) ............................................................................................................................. 3
DESPIECE DE LA MAQUINA...................................................................................................... 11
PARTES DEL CONTENEDOR CBL ................................................................................................ 11
PARTES DEL QUEMADOR ........................................................................................................ 31
PARTES CRITICAS DE LA MAQUINA .......................................................................................... 46
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO ...................................................................... 56
CALDERA..................................................................................................................................... 65
PRENSA....................................................................................................................................... 65
COMPRESORA ............................................................................................................................ 65
GENERADOR ELCTRICO............................................................................................................. 65
CONCLUSIN .......................................................................................................................... 66
ANEXOS.................................................................................................................................. 67
CONTENIDO
INTRODUCCIN
Los activos ms importantes de una empresa son sus trabajadores y maquinas, ya
que sin estos la organizacin no producira ganancias que harn que funcione
adecuadamente. Ambos deben de cuidarse de la mejor manera, por un lado del
cuidado de los trabajadores se encarga recursos humanos, mientras que de las
maquinas se encarga mantenimiento.
En el mantenimiento, como en casi todo, es mejor prevenir que lamentar (reparar),
por lo que se crean programas de mantenimiento preventivo para las maquinas
con las que cuente la empresa.
En este trabajo se presentara un resumen general de las caractersticas, usos y
aplicaciones de una mquina, as como su despiece y partes crticas. Tambien se
presentara una programacin de mantenimiento preventivo
Abreviaturas
A continuacin se explican las abreviaturas, acrnimos y smbolos utilizados en
este manual
A. GENERAL
Las calderas pirotubulares estn disponibles para vapor de alta o baja presin o
para aplicaciones de agua caliente. Las calderas pirotubulares se usan
comnmente para aplicaciones que varan desde 15 a 1500 caballos de potencia.
Una caldera pirotubular es un contenedor cilndrico, con tubos horizontales que
cruzan y se conectan a las placas tubulares frontal y trasera. El contenedor
almacena el agua y absorbe la energa generada por la flama. Las puertas frontal
y trasera proveen el hermetismo necesario para contener los gases de combustin
calientes. Se disearon deflectores dentro de las puertas para re direccionar los
gases de combustin a travs de distintos pasajes pirotubulares. La flama se
origina en el horno. Conforme los gases de combustin bajan a travs del horno y
a travs de los varios canales pirotubulares, el calor de la flama y gases de
combustin se transfiere al agua. La energa transferida se convierte en el vapor o
agua caliente que se requieren. El propsito principal de la caldera es proveer
energa a las operaciones del complejo para la calefaccin, procesos de
manufactura, lavandera, cocina, etc. La naturaleza de la operacin del complejo
dictar si debe usarse una caldera de vapor o agua caliente.
B. LA CALDERA
La caldera modelo CBL es una caldera pirotubular empacada de construccin de
acero soldado y consiste de un contenedor de presin, quemador, controles de
quemador, accesorios de quemador, refractario y compensador de caldera
apropiado.
Los caballos de fuerza nominales de la caldera se indican en los nmeros que
siguen a la serie de combustible. De esta manera, CBL 700-1000 indica una
caldera de gas de 1000 caballos de potencia.
La construccin pirotubular provee algunas caractersticas que la diferencian de
otros tipos de caldera. Debido al tamao de su contenedor, contiene una cantidad
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Los requerimientos de agua tanto para calderas de vapor como para calderas de
agua caliente son esenciales para conservar la vida til de la caldera y para
espaciar la necesidad de darle servicio a la caldera. Si pone atencin constante a
los requerimientos de agua, recibir los beneficios en la forma de vida til de
caldera ms larga, menos tiempo en paro y prevencin de reparaciones costosas.
Es vital cuidar la puesta inicial de servicio del contenedor de presin. Las
superficies en contacto con agua de calderas nuevas y de sistemas de agua
caliente o vapor nuevos o remodelados pueden contener aceite, grasa o
materiales extraos.
C. CONSTRUCCIN
Las calderas de vapor diseadas para operar a 15 psi y las calderas de agua
caliente diseadas para 250F a125 psi o menos se construyen de acuerdo con la
seccin IV, calderas de energa, del cdigo ASME.
Las calderas de vapor diseadas para operar con presin que excede 15 psi estn
construidas de acuerdo con la seccin I, calderas de energa, del cdigo ASME.
Las calderas de agua caliente diseadas para temperaturas de operacin por
arriba de los 250F o 125 psi tambin estn construidas segn la seccin I del
cdigo ASME.
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DESPIECE DE LA MAQUINA
Partes del contenedor CBL
DETALLE DE PARTE FRONTAL DE CAJA DE HUMO
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PARTE DELANTERA DE CAJA DE HUMO PARA TUBOS A 138 CBL3 con tubos
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INSTALACIN, ST/ELEC. HTR Y TUBERA, ACEITE #6, CBL, 0-250 PSI, 200600V
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INSTALACIN QUEMADOR CBL 3/4P & 4P CON FGR CON IC. 336-630.
QUEMADOR
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Motor de modulacin
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Alcance.
El definir cul ser el alcance del programa de mantenimiento puede ser
priorizando equipos crticos, o tal vez iniciando por una lnea o departamento. En
el mejor de los casos seria tomar toda la planta Tambin se debe considerar el
alcance de su proyecto y definir el presupuesto, sea cuidadoso y tenga en cuenta
que posiblemente requiera autorizacin de algn recurso que no considero. Una
buena idea es presupuestar en varias partidas departamentales. Durante la
preparacin e implementacin de su programa de MP no puede presentar
resultados de mejoramiento en la maquinaria y equipo. Esto le llevara algn
tiempo tenga tambin en cuenta que necesitar hacer algunos ajustes. Si cuenta
con algn tipo de mantenimiento planeado contine con hasta terminar sus nuevos
programas de preventivo. Observaciones sobre el alcance del programa de
mantenimiento preventivo. El mantenimiento preventivo puede variar de simples
rutas de lubricacin o inspeccin hasta el ms complejo sistema de monitoreo en
tiempo real de las condiciones de operacin de los equipos. Muchos de los
sistemas complejos de monitoreo proporcionan bastante informacin til que debe
ser considerada en su MP. Nuestro punto de vista es simple: Un programa de
mantenimiento preventivo puede incluir otros sistemas de mantenimiento y pueden
ser considerados todos en conjunto como un programa de mantenimiento
preventivo. Dependiendo del tipo de programa que se utilice, se necesita obtener
informacin real del estado de las mquinas, equipos e instalaciones y en algunos
casos se requerir de inversiones para llevarles a condiciones bsicas de
funcionamiento. La manera de lograr las autorizaciones de inversin, es indicando
las ventajas o beneficios del programa de mantenimiento preventivo.
Beneficios del mantenimiento preventivo.
Necesitar proyectar los beneficios del mantenimiento preventivo, los ms
relevantes son los siguientes:
1. Reduce las fallas y tiempos muertos (incrementa la disponibilidad de
equipos e instalaciones). Obviamente, si tiene muchas fallas que atender
menos tiempo puede dedicarle al mantenimiento programado y estar
utilizando un mantenimiento reactivo mucho ms caro por ser un
mantenimiento de "apaga fuegos".
2. Incrementa la vida de los equipos e instalaciones. Si tiene buen cuidado
con los equipos puede ayudar a incrementar su vida. Sin embargo, requiere
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4.
Procedimientos del mantenimiento preventivo. (Listados de rutinas.) El
programa de mantenimiento preventivo deber incluir procedimientos detallados
que deben ser completados en cada inspeccin o ciclo. Existen varias formas para
realizar estos procedimientos en las rdenes de trabajo de mantenimiento
preventivo. Los procedimientos permiten insertar detalles de liberacin de mquina
o equipo, trabajo por hacer, diagramas a utilizar, planos de la mquina, ruta de
lubricacin, ajustes, calibracin, arranque y prueba, reporte de condiciones, carta
de condiciones, manual del fabricante, recomendaciones del fabricante,
observaciones, etc. Relacionar los procedimientos a la orden de trabajo y los
reportes maestros individuales de mantenimiento preventivo. De ser posible utilizar
o disear procedimientos para la ordene de trabajo correctivo, o rutinario. En
algunos casos se colocan los procedimientos en un lugar especfico en la
mquina.
Plan de implementacin.
Hasta este punto solo hemos mencionado toda la informacin de un programa
dedicado al mantenimiento preventivo manual o computarizado. Cualquier buen
sistema de mantenimiento preventivo necesita de esta informacin y casi cualquier
sistema podra hacer buen uso de este frente final de trabajo. Una vez reunido y
organizado el trabajo es simple el resto. Esto por supuesto no es una rutina
pequea pero es donde realmente la fase de implementacin comienza. No debe
usted omitir la necesidad de la utilizacin del factor humano, usted sabe mejor que
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sistema computarizado, no hay ninguna razn para pasar por alto esta funcin.
Una base de datos electrnica proporciona muchos reportes que pueden ser
usados para medir el funcionamiento. El truco real es poner los puntos de
referencia para obtener los parmetros a medir.
Revisin del plan.
Recuerde, haga de su programa de mantenimiento preventivo un programa activo,
revisando su plan constantemente, cada vez que obtenga los reportes del
progreso debe revisar y ajustar su plan. Por ejemplo: Si un equipo en particular se
muestra en la lista cada vez que consulta el reporte resumen de costos por
equipo, revise el programa de mantenimiento preventivo para ese equipo y si es
posible, haga ajustes en el MP que reduzcan la cantidad de reparaciones de
mantenimiento (Correctivo) que tiene que realizar a este equipo. Para ello debe
poner particular atencin en este equipo, puede ser que su programa o el trabajo
tcnico no estn siendo efectivos.
Si su programa no parece avanzar, a travs de las metas que propuso, entonces
ajuste sus metas, conduciendo una revisin detallada de todos los programas y
realice los ajustes necesarios para llevar su programa por un buen camino. Otro
consejo de valor: "PLANEE SU TRABAJO Y TRABAJE CON SU PLAN"
Si slo adiciona un poco de las recomendaciones -no espere poder ejecutar su
plan de mantenimiento preventivo en forma correcta-, por otra parte, no podr
prever todos los imponderables; digamos que cada vez que cambie el programa
de produccin su plan de mantenimiento preventivo necesitar algunos ajustes.
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CONCLUSIN
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ANEXOS
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PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
CALDERA
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PREVENTIVO
PRENSA
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GENERADOR ELCTRICO
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