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INTRODUCCION
MINERIA.- Es la obtencin selectiva de los
minerales y otros materiales existentes
en la corteza terrestre. Tambin se
denomina as a la actividad econmica
primaria, relacionada con la extraccin de
elementos de los cuales se debe obtener
un beneficio econmico. Dependiendo del
tipo de material a extraer la minera se
divide en metlica, hidrocarburada y no
metlica.
Dentro de los yacimientos metlicos y no
metlicos se consignan:
INTRODUCCION
Metales: incluyen los metales preciosos (el oro,
la plata y los metales del grupo del platino), los
metales siderrgicos (hierro, nquel, cobalto,
titanio, vanadio y cromo), los metales bsicos
(cobre, plomo, estao y zinc), los metales ligeros
(magnesio y aluminio), los metales nucleares
(uranio, radio y torio) y los metales especiales,
como el litio, el germanio, el galio o el arsnico.
Minerales industriales: incluyen los de potasio
y azufre, el cuarzo, la trona, la sal comn, el
amianto, el talco, el feldespato y los fosfatos.
Materiales de construccin: incluyen la arena,
la grava, los ridos, las arcillas para ladrillos, la
caliza y los esquistos para la fabricacin de
cemento. En este grupo tambin se incluyen la
pizarra para tejados y las piedras pulidas, como
el granito, el travertino o el mrmol.
INTRODUCCION
Gemas: incluyen los diamantes, los
rubes, los zafiros y las esmeraldas.
Hidrocarburos: incluyen el carbn,
el lignito, la turba, el petrleo y el
gas (aunque generalmente estos
ltimos no se consideran productos
mineros). El uranio se incluye con
frecuencia entre los combustibles.
INTRODUCCION
MINA.- La mina se puede definir desde tres
diferentes puntos de vista:
Bajo consideraciones legales, viene a ser
una concesin adjudicada a una persona
natural o jurdica con la finalidad que se
realicen actividades de exploracin y
explotacin dentro el rea concedida.
Desde
consideraciones
tcnicas,
representa la obtencin y/o tratamiento
(procesamiento) de recursos minerales,
metlicos o no metlicos hasta convertirlos
en comercializables.
INTRODUCCION
Desde el punto de vista econmico viene
a ser una empresa, cuya finalidad es la de
optimizar la rentabilidad econmica de la
misma.
Sistema.- Un sistema es un conjunto de
partes o elementos organizados e
intrrelacionados que interactan entre s
para lograr un objetivo. Los sistemas
reciben (entrada) datos, energa o materia
del
ambiente
y
proveen
(salida)
informacin, energa o materia.
INTRODUCCION
Sistemas en Minera.- Es el conjunto de
procesos tcnicos que se suceden en forma
ordenada y sistematizada en un determinado
periodo de tiempo y espacio geogrfico.
La minera para un proceso integral considera
tres sub-sistemas para su desarrollo:
GEOLOGIA
MINERIA
METALURGIA
OPERACIONES
LABOR MINERA
OPERACIONES
PLANTA METALURGICA
OPERACIONES
INTRODUCCION
Para una mejor comprensin del curso
y establecer una adecuada definicin
del mismo es necesario definir algunos
trminos utilizados para este fin.
Ciencia.(del
latn
scientia
conocimiento) es el conjunto de
conocimientos
sistemticamente
estructurados obtenidos mediante la
observacin de patrones regulares, de
razonamientos y de experimentacin en
mbitos especficos, de los cuales se
generan
preguntas,
se
construyen
hiptesis, se deducen principios y se
elaboran leyes generales y esquemas
metdicamente organizados.
Investigacin Cientfica.- (Trabajo Grupal)
Proyecto.
Un
proyecto
es
esencialmente
un
conjunto
de
actividades interrelacionadas, con un
inicio y una finalizacin definida, que
utiliza recursos limitados para lograr un
objetivo deseado.
Una definicin aplicada a aspectos de
ingeniera podra ser: Es el conjunto de
estudios tcnico-econmico-legales, con
la finalidad de determinar la rentabilidad
de determinados bienes y/o servicios.
Planificacin.Denominado
tambin
planeamiento o simplemente plan, es un
proceso gradual de actividades, por el
que se establece el esfuerzo necesario
para cumplir con los objetivos de un
proyecto en un tiempo u horario que se
debe cumplir para que la planificacin
sea exitosa. En este proceso permite
adems, refinar los objetivos que dieron
origen al proyecto.
Planeamiento
Estratgica.(Trabajo
Grupal)
Control.Control es la funcin
administrativa que consiste en medir y
corregir
el
desempeo
de
los
subordinados para asegurar que los
objetivos
de
la
empresa
sean
alcanzados.
Etapas
del
Control.Bajo
consideraciones empresariales y que
pueden ser aplicativos a aspectos
sociales, las etapas consideradas en el
control administrativo, es el siguiente:
PLANEAMIENTO
PROGRAMACION
PRESUPUESTACION
CONTROL EJECUTIVO
Estndares
de
Control.En
procesos
empresariales o tambin bajo consideraciones
sociales, el control debe estar dirigido a:
Estndares
ticos:
estndares
de
comportamiento esperados del personal y de
la direccin.
Estndares
de
programacin:
datos
esperados al trmino de las actividades.
Estndares de desempeo tcnico: niveles
deseados de desempeo.
Costos estndar: costos normativos en que
se incurre durante las fases de operacin.
Planeamiento
por
Cuadros
programados.- Aplicado al laboreo
minero y a la explotacin del
yacimiento,
de
modo
que
las
operaciones unitarias son planificadas
sobre programas establecidos a corto y
mediano plazos.
Planeamiento
por
Cuadros
Estadsticos.Su
aplicacin
se
establece para las labores y niveles
operativos
mineros
realizados
de
mediano a largo plazos y sobre la
productividad de los mismos.
Optimizacin.Representa
obtener
el
resultado
adecuado
frente
a
una
predisposicin establecida por la utilizacin
de recursos humanos, fsicos y/o econmicos.
Un problema de optimizacin consiste en
minimizar o maximizar el valor de una
variable. En otras palabras se trata de
calcular o determinar el valor mnimo o el
valor mximo de una funcin de una variable.
Se debe tener presente que la variable que se
desea minimizar o maximizar debe ser
expresada como funcin de otra de las
variables relacionadas en el problema.