CASOS PARA ARBOL DE DECISION

EJEMPLO DE ARBOL DE DECISION.

1. Un eminente bilogo fallece la noche en que anuncia haber descubierto y aislado el
virus que produce una enfermedad maligna. El virus se encuentra en uno de dos
platos de cultivo. Basndose en la experiencia de sus colaboradores, se establece
que el virus est en el plato A con una probabilidad de 0.4 y en el plato B con una
probabilidad de 0.6. Si el virus est en el plato A y se busca en el, la probabilidad de
encontrarlo en una jornada es de 0.25. Si el virus est en el plato B se busca en el, la
probabilidad de encontrarlo en una jornada es de 0.15. Debido a limitaciones en el
equipo slo se puede buscar un plato a la vez y no se puede cambiar de plato
durante la jornada. Construya un rbol de decisin que ayude a encontrar el virus.
1. La universidad tiene 3 alternativas a decidir para los futuros cinco aos: Mantener
los mismos planes de estudio, implantar planes nuevos de manera sbita e implantar
planes nuevos de manera gradual. Cada una de estas alternativas tiene dos tipos de
resultados asociados al xito y al fracaso segn:
Benef.
Alternativa

Resultado

Prob.
Esperado

Fracaso

0.7

0.8

xito

0.98

0.2

xito

0.9

0.3

Fracaso

0.7

Fracaso

0.58

0.1

xito

0.85

0.9

Mismo Plan

Plan Nuevo-sbito

Plan Nuevo-Gradual

Por otro lado se sabe que si la Universidad aplica el plan nuevo sbitamente con la
posibilidad de fracaso, se presentan otras dos alternativas de la siguiente manera:
Benef.
Alternativa

Resultado

Prob.
Esperado

Fracaso

0.55

0.9

xito

0.90

0.1

Regresar

xito

0.80

0.2

Fracaso

0.49

0.8

Modificar

Con esta informacin, armar el rbol de decisin y tomar la decisin que convenga.