NEGOCIACIN COLECTIVA

Profesor: Rafael Torres Sotelo

Integrantes:
Antn Almeyda , Rubn
Magallanes Gutierrez Daysi
Ramos Aquije Odalis
Torres Huasasquiche Surin
Computacin e Informtica VI

NEGOCIACIN COLECTIVA

La Negociacin Colectiva es un proceso de dialogo entre los

trabajadores y el Empleador, por intermedio de sus representantes.
Tambin se denomina convencin colectiva de trabajo
Su orientacin es buscar un acuerdo en materia remunerativa, de
condiciones de trabajo y productividad, que regulen las relaciones
laborales entre dichas partes.
Tiene fuerza vinculante para las partes que la adoptan. Art. 41 y
42 LRCT.

OBJETIVOS DE LA
NEGOCIACIN COLECTIVA

La negociacin colectiva
persigue dos objetivos. Por
una parte, sirve para
determinar
las
remuneraciones
y
las
condiciones de trabajo de
aquellos trabajadores a los
cuales
se
aplica
un
acuerdo
que
se
ha
alcanzado
mediante
negociaciones entre dos
partes que han actuado
libre,
voluntaria
e
independientemente.

VENTAJA

La negociacin colectiva presenta

ventajas tanto para los trabajadores
como para los empleadores. En el caso
de los trabajadores, la negociacin
colectiva asegura salarios y condiciones
de trabajo adecuadas pues otorga al
"conjunto" de los trabajadores "una sola
voz", lo que les beneficia ms que
cuando la relacin de trabajo se refiere
a un solo individuo. Tambin permite
influir decisiones de carcter personal y
conseguir una distribucin equitativa de
los beneficios que conlleva el progreso
tecnolgico y el incremento de la
productividad. En el caso de los
empleadores, como es un elemento que
contribuye a mantener la paz social,
favorece la estabilidad de las relaciones
laborales
que
pueden
verse
perturbadas por tensiones no resueltas
en el campo laboral.

CONDICIONES EN LA NEGOCIACIN COLECTIVA

Para que la negociacin colectiva pueda funcionar con

propiedad se requieren ciertas condiciones de orden jurdico
y estructural. En primer lugar, es fundamental la existencia
de slidos cimientos democrticos y un marco jurdico que
aseguren la independencia y participacin efectiva de los
interlocutores sociales. La ratificacin del Convenio sobre la
libertad sindical y la proteccin del derecho de sindicacin,
1948 (nm. 87) y del Convenio sobre el derecho de
sindicacin y de negociacin colectiva, 1949 (nm. 98) es
esencial en lo que respecta a la base jurdica

LOS AGENTES NEGOCIADORES

Comnmente en la negociacin colectiva intervienen principalmente: los empleadores y sus organizaciones, los trabajadores y el Estado, ste
ltimo puede actuar como empleador o como agente regulador(agente poltico).
a.- Los empleadores: Los empleadores comnmente participan en la negociacin colectiva a travs de sus representantes. El empleador
puede ser una razn social o una organizacin gremial empresarial.
b.- Los trabajadores: En una negociacin colectiva los trabajadores pueden estar representados por un comit sindical, un sindicato, una
federacin y en algunos casos por una confederacin. Excepcionalmente los trabajadores no sindicalizados pueden firmar pactos colectivos.
Ejemplo: Colombia.
c.- El Estado : puede actuar en una doble dimensin: como empleador o como regulador, en este ltimo caso puede asumir diferentes roles
que se relacionan mucho con el enfoque que asume respecto a la poltica laboral: pudiendo ser ms o menos intervencionista, ms o menos
protector, etc. Recordemos que la participacin del Estado puede ser directa(por medio de su poltica laboral) o indirecta( a travs de su
poltica econmica).
Niveles de la negociacin
En la empresa:
Cuando la negociacin colectiva se aplica a todos los trabajadores de una empresa, o los de una categora, seccin o establecimiento del
empleador (nivel empresarial o infra empresarial).
En la rama de actividad:
Cuando la negociacin colectiva involucra a todos los trabajadores de una misma actividad econmica o parte de ella. Ej. Construccin civil
En el gremio:
Cuando la negociacin colectiva comprende a todos los trabajadores que desempeen una misma profesin, oficio o especialidad en distintas
empresas. Si no existe convencin colectiva anterior en estos niveles, las partes decidirn su nivel, a falta de acuerdo el nivel es el de
empresa. Solo estn obligadas a negociar las empresas con por lo menos 1 ao de existencia.

PRINCIPALES CONTENIDO DE LA NEGOCIACIN

COLECTIVA
REMUNERACIONES.- Aumento generales y bonificaciones
diversas (familiar, escolar, por fallecimiento, quinquenios,
bonificacin por cierre de pliego, etc).
CONDICIONES DE TRABAJO.- (Uniformes, jornada, alimentacin,
salud y seguridad, etc.).
GESTION SINDICAL.- (local, licencias, facilidades para la accin
sindical, apoyo a la capacitacin, etc.)
ASPECTOS PRODUCTIVOS Y/O PRODUCTIVIDAD:(categoras
ocupacionales, bonificaciones por productividad, etc.)
CLUSULAS DE GNERO

LA FORMULACIN DE LAS
CLUSULAS DE GNERO
CONTENIDO DE LAS MEDIDAS DE LAS CLUSULAS DE GNERO
SIMBLICAS: SI BIEN NO ACTAN DIRECTAMENTE. CONTRIBUYEN A REAFIRMAR LO LEGISLADO.
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: ACCESO A LA EMPRESA, PARIDAD EN LOS CURSOS, PROMOCIN
LABORAL, CUOTAS DE PARTICIPACIN Y ACOSO SEXUAL.

REAFIRMACIN: AMPLAN LOS DERECHOS LABORALES EXISTENTES, SE HA LOGRADO FLEXIBILIZAR

HORARIOS.
EN QUE CONTEXTO NEGOCIAMOS?
CUESTIONES A TENER PRESENTE
PLIEGOS PRESENTADOS VS CONVENIOS COLECTIVOS
SINDICALIZACIN VS NEGOCIACIN COLECTIVA
MARCOS NORMATIVOS ACTUALES
MODELO DE NEGOCIACIN
SUB CONTRATACIN, TERCERIZACIN
ORGANIZACIONES DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS

COMISIN NEGOCIADORA

ETAPAS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA.

PRESENTACIN DEL PLIEGO. (Inicio de la Negociacin Colectiva)
I.- NEGOCIACIN DIRECTA.
II.- CONCILIACIN.
III.- DESICIN DE HUELGA O ARBITRAJE.
PRESENTACIN DEL PLIEGO
Previamente a la presentacin se elabora el pliego teniendo en cuenta los Estados econmicos
financieros de la empresa (Derecho de informacin Art.55 LRCT), necesidades del personal afiliado,
datos de otros convenios colectivos, etc. Con la presentacin del pliego se inicia la Negociacin
Colectiva, esta se hace directamente al empleador, cuando es de nivel de empresa y cuando es a nivel
de rama de actividad o gremio esta presentacin es a travs del MTPE. El plazo para la presentacin es
no antes de 60 das ni despus de 30 das calendarios antes de la caducidad del anterior, caso
contrario su inicio de vigencia sufrir el retraso proporcional a su retardo en la presentacin.
NEGOCIACIN DIRECTA
Es la primera etapa de la Negociacin Colectiva, que se deber iniciar su discusin a los 10 das
calendarios posteriores a la presentacin del Pliego; en reuniones que las partes acuerden dentro o
fuera de la jornada laboral, siempre de buena fe negocial sin acciones que lesionen los derechos de las
partes. Solo se obliga a levantar actas cuando hay acuerdo de las partes en cada reunin. Su trmino
se produce por la llegada a la firma del convenio colectivo, que es el producto de la negociacin
colectiva si no hay acuerdo por decisin de cualquiera de las partes, pasando a su vez a la siguiente
etapa.

DECISIN DE HUELGA O ARBITRAJE

EL ARBITRAJE : Etapa de la negociacin colectiva que se desarrolla como medida

alternativa de la huelga, donde las partes deciden que un arbitro unipersonal o un
tribunal arbitral, lleve el proceso, y a partir de la propuesta final de ambas partes, emita
un laudo arbitral que recoja en su integridad una de las propuestas antes mencionadas.
IMPUGNACION DEL LAUDO ARBITRAL:El laudo arbitral es el documento que pone fin
al procedimiento arbitral. Puede ser pasible de impugnacin cuando este es emitido por
presin que deriva de alguna modalidad irregular de paralizacin de labores o actos de
violencia o por establecer menores derechos a los contemplados en la Ley a favor de los
trabajadores.
LA HUELGA
Es el un Derecho constitucional, que importa la suspensin colectiva del trabajo
acordada mayoritariamente y realizada en forma voluntaria y pacfica por los
trabajadores, con abandono del centro de trabajo.

PROCEDENCIA DE HUELGA

Se declara su procedencia dentro de los 3 das

de comunicada al MTPE, si cubre los requisitos
estipulados por ley, caso contrario ser
improcedente, la cual se puede impugnar
dentro de los 3 das tiles de recibida la
notificacin de parte del MTPE. La cual debe
pronunciarse en segunda instancia dentro de los
2 das siguientes bajo responsabilidad. La
huelga puede ser declarada por un tiempo
determinado o indefinido, si no se indica
previamente su duracin, se entender que es
declarada por tiempo indefinido.

ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO ORDINARIO EN LA

NEGOCIACIN COLECTIVA

Toda negociacin colectiva tiene como punto de partida la

existencia de un proyecto de convencin colectiva de trabajo. El
trmino utilizado se encuentra en el lenguaje jurdico y sobre
todo el usual, tiene tambin otras denominaciones como pliego
petitorio, pliego de reclamos y pliego de reivindicaciones.
ETAPA PRELIMINAR:Dentro de las etapas de la negociacin
colectiva tenemos, en primer lugar, a la preliminar. Ella empieza
con la presentacin formal de un pliego de reclamos al
empleador.

ETAPA DE NEGOCIACIN O TRATO DIRECTO

Despus de la etapa preliminar, contina la negociacin directa o trato directo.

Esta segunda etapa implica que las partes (empleador y trabajador) debidamente representadas y
constituidas por comisiones de negociacin, debern reunirse las veces que sean necesarias para
lograr todo o parte de las demandas laborales establecidas en el proyecto de convencin colectiva.
En el trato directo, el empleador deber brindar la informacin precisa relacionada con la situacin
econmica, financiera, social, entre otras, a requerimiento del sindicato, a fin de analizar y justificar,
por lo general, la viabilidad de sus demandas.
En esta etapa las partes podrn solicitar a la autoridad de Trabajo que se practique la valorizacin de
sus demandas, considerando la informacin proporcionada por el empleador, a efectos de evaluar su
capacidad para atender las peticiones hechas por el sindicato.
Muy independientemente de los avances y logros, en esta etapa se puede dar por concluido la
negociacin colectiva, llegando a suscribirse el acta final, que deber ser puesto de conocimiento de
la autoridad de Trabajo para el registro correspondiente. Asimismo, los logros empezarn a regir
desde la fecha de presentacin del pliego de reclamos, es decir, tendr efectos retroactivos.

ETAPAS

ETAPA CONCILIATORIA
De no prosperar la segunda etapa, una de las partes podr recurrir al
MTPE para solicitar el inicio de la etapa conciliatoria, de la cual se
encargar la Subdireccin de Negociaciones Colectivas. Ella mediar
en la solucin de los conflictos socio laborales, asignando un
conciliador, que convocar a las partes a las reuniones que sean
necesarias para tal fin.
ETAPA ALTERNA O DE ARBITRAJE
Por ltimo, de no haber un acuerdo en las etapas precedentes, las
partes podrn someter el diferendo a arbitraje, para lo cual se
requerir la aceptacin del empleador.
De conformidad con lo fijado en el D.S. N 010-2003-TR, las normas
procesales sern iguales a toda forma de arbitraje y se regirn en los
principios de oralidad, sencillez, celeridad, inmediacin y lealtad.
Debe ser sumamente claro que el laudo es inapelable y tiene
carcter imperativo para las partes.

LA COMISIN NEGOCIADORA DEL PLIEGO DE

RECLAMOS

Tratndose de los trabajadores, es designada en Asamblea General y su nmina

debe consignarse en el Pliego que se presente al empleador y a la Autoridad
Administrativa de Trabajo. Si adolece de tal requisito, la precitada Autoridad
deber requerir a la representacin laboral que proceda a la regularizacin
correspondiente, por constituir uno de los requisitos de presentacin del petitorio.
En el caso de los empleadores, la designacin respectiva estar sujeta a la forma
establecida para el otorgamiento de poderes. El nmero de integrantes no podr
superar en cantidad a la que corresponde a los trabajadores
La representacin podr ejercerse por el empleador; los mandatarios legales
designados en las escrituras de constitucin de ser personas jurdicas; o los
apoderados designados en cualquiera de las formas admitidas para el
otorgamiento de poderes, incluido el poder por acta ante la Autoridad
Administrativa de Trabajo encargada del trmite del petitorio.

AMPARO DEL FUERO SINDICAL

Los miembros de la comisin negociadora gozan del amparo
sindical desde el inicio de la negociacin hasta tres meses
despus de concluida sta, salvo la comisin de falta grave que
ocasione la extincin del vinculo laboral por causal de despido.
LIMITES A LA REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES
Tres representantes cuando el pliego de reclamos haya sido
planteado por la mayora absoluta de trabajadores. Tres
dirigentes sindicales cuando la organizacin sindical representa
menos de 50 trabajadores Un dirigente sindical adicional y
hasta un mximo de 12, por cada 50 trabajadores que
exceden al nmero sealado anteriormente.
INICIO DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA
La negociacin colectiva se inicia con la presentacin del
pliego de reclamos, directamente al empleador en el caso de
una negociacin a nivel de empresa, o a travs de la Autoridad
Administrativa de Trabajo, si es a nivel de rama de actividad o
gremio.

PLIEGO DE RECLAMOS

Se inicia con la presentacin de un Proyecto de Convenio Colectivo, el

1. Denominacin, nmero de registro y domicilio del organismo
convenio colectivo. De no existir este ltimo, las indicaciones que
trabajadores
que

cual debe contener:

sindical que suscribe el proyecto de
permitan identificar a la coalicin de
lo
presenta.

2. La nmina de los integrantes de la comisin negociadora con los requisitos establecidos por el Artculo
49 (segundo prrafo) de la L.R.C.T.
3.Nombre o denominacin social y domicilio de cada una de las empresas u organizaciones de empleadores
comprendidas.
4.Las peticiones que se formulen sobre remuneraciones, condiciones de trabajo y otros factores propios de la
relacin laboral que se planteen, las que debern tener forma de clusula e integrarse armnicamente dentro
de un slo proyecto de convencin.
5.Copia de la comunicacin remitida al empleador tratndose de negociaciones en el mbito de empresa.
6.Firma
de
los
dirigentes
sindicales
designados para tal fin por la asamblea, o de los representantes acreditados, de no haber sindicato.

PLAZO DE PRESENTACIN
El pliego de reclamos debe presentarse no antes de 60 ni despus de 30 das calendarios
anteriores a la fecha de caducidad de la convencin vigente.
Si se presenta con posterioridad al plazo sealado, su vigencia se postergar en forma
directamente proporcional al retardo.
TRAMITE:
La solicitud con los requisitos correspondientes se presenta en la Oficina de Trmite
Documentario, dirigida a la Sub-Direccin de Negociaciones Colectivas.
La dependencia en mencin decreta la apertura del expediente, convocando a las partes a
dar inicio a la negociacin colectiva de acuerdo a las normas aplicables sobre la materia.
En caso de interponerse recursos impugnatorios, la Sub-Direccin de Negociaciones
Colectivas emite pronunciamiento en primera instancia.
Podr apelarse dentro del tercer da hbil de notificado el auto de primera instancia.
Corresponde a la Direccin de Prevencin y Solucin de Conflictos emitir pronunciamiento
en segunda y ltima instancia, respecto de lo resuelto por la Sub-Direccin de
Negociaciones Colectivas.
NEGOCIACIN DIRECTA(
Una vez presentado el pliego de reclamos la negociacin directa debe iniciarse dentro de
los 10 das calendario. En dicha etapa las partes se renen a efectos de buscar una
solucin al pliego de reclamos, suscribiendo una convencin colectiva. ARTCULO 57 del
TUO de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo.

VENTAJAS DE LA NEGOCIACION DIRECTA

Son las partes las que analizan las soluciones posibles sin intervencin de un tercero.
Al negociar las partes no tienen que regirse por reglas fijas de procedimiento.
ENFOCES COMUNES DE UNA NEGOCIACION DIRECTA(ruben)
NEGOCIACIN POSICIONAL: Se presenta cuando las posiciones planteadas
inicialmente por las partes, empiezan con exigencias altas, para luego ceder
lentamente en forma mnima.
Se caracteriza el uso de la imposicin, confrontacin y amenazas.
NEGOCIACIN BASADA EN INTERESES: Esta estrategia de negociacin involucra a
las partes a adoptar un esfuerzo cooperante, para afrontar conjuntamente las
necesidades de cada una de ellas, lo fundamental es que las partes identifican los
intereses comunes, las necesidades y valores que desean preservar.
Solo es obligatorio levantar actas para consignar
los acuerdos adoptados en cada
reunin.
Si durante la negociacin directa no se lograse una solucin en torno al pliego de
reclamos, cualquiera de las partes puede darla por terminada y solicitar el inicio de la
etapa conciliatoria.