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viernes, 13 de noviembre de 2015, 16:24

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viernes, 13 de noviembre de 2015, 17:15
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Enunciado de la pregunta
La empresa debe gestionar una adecuada estructura de capital, de forma que el riesgo y el margen
de maniobra sean favorables para la empresa; para esta gestin la forma de determinar el costo de
capital cuando las fuentes de financiamiento son mltiples, es mediante
Seleccione una:
a. La valoracin del riesgo
b. La tasa de descuento
c. El costo medio de capital ponderado
d. La tasa mnima de rentabilidad

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El costo medio de capital ponderado
Pregunta
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Enunciado de la pregunta
El anlisis de la cadena de valor de la organizacin, permite identificar los eslabones de la cadena
que representan las fuentes que determinan
Seleccione una:
a. La ventaja competitiva
b. La Disminucin de costos
c. El precio de productos o servicios
d. Los costos de produccin

Retroalimentacin
El objetivo del anlisis de la cadena de valor est en identificar las fuentes que contribuyen a la
generacin de valor que van a determinar la ventaja competitiva de la organizacin.
La respuesta correcta es: La ventaja competitiva
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Un organigrama es la representacin visual simplificada de la estructura de la organizacin, en el
organigrama el primer nivel corresponde a una estructura
Seleccione una:

a. Divisional
b. Geogrfica
c. Funcional
Cuando las empresas inician su proceso, inicialmente adoptan esta estructura
d. Matricial

Retroalimentacin
Cuando las empresas inician su proceso, inicialmente adoptan esta estructura, as funciones ayudan
en la especializacin de las tareas y facilitan la coordinacin de actividades primarias
La respuesta correcta es: Funcional
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
el sector bancario ha definido que sus productos van dirigidos a personas naturales y a personas
jurdicas y con cada uno de ellos tiene un organizacin que enfoca sus esfuerzos a crecer en estos
dos grandes grupos. Para esto las empresas de este sector han adoptado una estructura de tipo :
Seleccione una:
a. Funcional
b. Divisional
c. Por productos o servicios
d. Matricial

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Por productos o servicios

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland, la necesidad de
logro determina el mayor o menor impulso del individuo a
Seleccione una:
a. Influir sobre el comportamiento de los dems
b. Fortalecer las relaciones interpersonales
c. Destacarse en un ambiente competitivo
d. Buscar una mejor remuneracin

Retroalimentacin
La necesidad de logro determina la capacidad del individuo a reaccionar frente a los resultados
negativos, afianzando su deseo de triunfar en un medio competitivo.
La respuesta correcta es: Destacarse en un ambiente competitivo
Pregunta

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Enunciado de la pregunta

La acertada gestin financiera es un aspecto determinante para el xito de la estrategia, decisiones

incorrectas pueden conducir a Incrementar costos injustificadamente, realizar cambios estructurales
incorrectos, segmentar mercados incorrectamente y
Seleccione una:
a. No aprovechar oportunidades del mercado
b. Aumentar injustificadamente la rentabilidad
c. Disear productos o servicios incorrectamente
la mala gestin financiera induce a errores en la gestin estratgica de la organizacin como el
diseo y desarrollo de productos y servicios no apropiados para las necesidades y gustos del
cliente.
d. dificultar la introduccin de mejoras

Retroalimentacin
la mala gestin financiera induce a errores en la gestin estratgica de la organizacin como el
diseo y desarrollo de productos y servicios no apropiados para las necesidades y gustos del
cliente.
La respuesta correcta es: Disear productos o servicios incorrectamente
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
El ao anterior se decidi establecer que Nutrica S.A necesitaba expandirse a Medelln, Cali y
Cartagena , dentro de las primeras decisiones toamdas por la empresa al respecto, estuvo en darle
a cada departamento autonoma, en dividir al pas en regiones con el fin de maximizar sus
objetivos. Este tipo de estructura se denomina :
Seleccione una:
a. Matricial

b. Divisional
c. Geogrfica
d. Funcional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Geogrfica
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
La implantacion exitosa de la estrategia en el ambiente organizacional depende de lo alineados que
se encuentren los objetivos con las areas clave de exito. En el area de personal es importante
enfatizar en la voluntad de los individuos, cuando de satisfacer sus necesidades se trata. Segun la
jerarquia de necesidades de Abraham Maslow, el respeto por si mismo, autonomia, logros, estatus,
reconocimiento y atencion son consideradas necesidades:
Seleccione una:
a. Fisiologicas
b. Sociales
c. De estima
d. De autorrealizacion

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De estima
Pregunta
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Enunciado de la pregunta
En la medida que la alta direccin o la sede principal de una organizacin delega la toma de
decisiones tanto a las unidades subordinadas y en consecuencia a los ejecutivos que las
comandan, determina el grado de centralizacin. Para descentralizar, la organizacin puede seguir
tres fases, a saber: planeacin estratgica, control Financiero y ________________
Seleccione una:
a. Control Estratgico
Se produce cuando la sede de la corporacin se preocupa por el comportamiento divisional o de las
unidades, as como por el contexto en el que se mueven los directivos.
b. Control Operacional
c. Control burocrtico
d. Control Contable

Retroalimentacin
Se produce cuando la sede de la corporacin se preocupa por el comportamiento divisional o de las
unidades, as como por el contexto en el que se mueven los directivos.
La respuesta correcta es: Control Estratgico
Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta

La utilizacin de la informacin es un elemento bsico para definir nuevos productos y servicios de

forma que la capacidad de _____________ es el elemento que diferencia a las organizaciones
triunfadoras
Seleccione una:
a. gestin
b. distribucin
c. anticipacin
d. satisfaccin

Retroalimentacin
Mediante el conocimiento del cliente a partir de la acertada gestin de la informacin se busca
proporcionar productos o servicios de forma anticipada.
La respuesta correcta es: anticipacin
Pregunta

11

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Enunciado de la pregunta
Para planear adecuadamente los recursos se hace necesario definir detalladamente los factores
crticos de xito, stos son elementos de la estrategia en los que la empresa debe destacar para
poder superar a la competencia. Estos factores deben estar apoyados en las
Seleccione una:
a. Fortalezas de la organizacin
b. Oportunidades del entorno
c. Caractersticas del sector

d. Competencias nucleares

Retroalimentacin
las competencias nucleares, corresponden a las que
son propias del trabajo o de los requerimientos, otorgan la impronta y el sello de identidad a la tarea
o labor
La respuesta correcta es: Competencias nucleares
Pregunta

12

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Enunciado de la pregunta
Para coordinar las acciones, la organizacin puede adoptar las siguientes formas: Adaptacin
mutua, supervisin directa, estandarizacin de procesos, estandarizacin de los procesos
y______________________________
Seleccione una:
a. Control operativo
b. Control financiero
c. Estandarizacin de las habilidades
El esfuerzo se aplica sobre el trabajador en s mismo, en el trabajador se fijan un conjunto de
caractersticas que permiten esperar de l ciertas acciones y resultados concretos.
d. Control burocrtico

Retroalimentacin
El esfuerzo se aplica sobre el trabajador en s mismo, en el trabajador se fijan un conjunto de
caractersticas que permiten esperar de l ciertas acciones y resultados concretos.
La respuesta correcta es: Estandarizacin de las habilidades

Pregunta

13

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Enunciado de la pregunta
En el marco de la direccion estrategica, cuando las empresas realizan actividades como la
definicion de los objetivos, la observacion de sus recursos y capacidades, y las posibilidades que
les presenta el entorno al igual que las amenazas, se concluye que estan en la etapa de:
Seleccione una:
a. Formulacion
b. Implantacion
c. Evaluacion
d. Control

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Formulacion
Pregunta

14

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Enunciado de la pregunta
El control financiero de la empresa puede sufrir cambios inesperados, cuando se venden acciones
con el fin de financiar oportunidades de inversin rentables. En este caso la porcin controladora se
puede disminuir si los accionistas que mantienen el control

Seleccione una:
a. No suscriben nuevas acciones
Al no suscribir nuevas acciones, el accionista puede preferir dividendos bajos y financiar las
necesidades de la empresa
b. Suscriben nuevas acciones
c. Venden sus acciones
d. Solicitan aumento de dividendos

Retroalimentacin
Al no suscribir nuevas acciones, el accionista puede preferir dividendos bajos y financiar las
necesidades de la empresa
La respuesta correcta es: No suscriben nuevas acciones
Pregunta

15

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Enunciado de la pregunta
Definitivamente, para lograr el xito de la estrategia implementada, no slo se debe tener una
acertada gestin de la informacin, sino es bsico disponer de un adecuado respaldo en relacin
con
Seleccione una:
a. Los procesos de produccin
b. El conocimiento del negocio
c. La capacidad logstica adecuada

Retroalimentacin

La gestin de la cadena de abastecimiento es fundamental para garantizar el xito de la estrategia y

debe ser eficiente tanto en el abastecimiento como en la distribucin. La determinacin de costos
La respuesta correcta es: La capacidad logstica adecuada
Pregunta

16

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Enunciado de la pregunta
La Empresa Molineros S.A, recibi para financiar parte de su crecimiento una inyeccin de capital
de los socios de $800.000.000 y en la ltima Junta se autoriz reinvertir las utilidades hasta en un
70% del total de las mismas.
Seleccione una:
a. Emisin de acciones
b. Emisin de bonos
c. Fondos propios
d. Crditos bancarios

Retroalimentacin
En el caso de fondos propios, es el pasivo de la empresa que se debe a la aportacin de los socios
y a los propios beneficios (o prdidas) generados durante el ejercicio.
La respuesta correcta es: Fondos propios
Pregunta

17

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Enunciado de la pregunta
En la Empresa Sarimas Ltda contrataron a un asesor que se dedic a realizar las siguientes
actividades en la organizacin: a. List todas las funciones de la empresa, b. Los clasific, c. Agrup
segn un orden jerrquico y d. Asign actividades a cada una de las reas agrupadas: Este
elemento clave del diseo organizacional.
Seleccione una:
a. Departamentalizacin
b. Cadena de mando
c. Tramo de control
d. Descentraliacin

Retroalimentacin
La departamentalizacin es la forma cmo se organiza el trabajo en la empresa.
La respuesta correcta es: Departamentalizacin
Pregunta

18

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Enunciado de la pregunta
El proceso de gestin financiera est conformado por tres actividades fundamentales: Financiacin,
expectativas financieras y
Seleccione una:
a. Economas de escala
b. Balance de la estructura de capital
c. Creacin de valor

La creacin de valor para los propietarios de la organizacin y para el cliente es el componente que
integra el proceso de gestin financiera.
d. Reduccin de costos

Retroalimentacin
La creacin de valor para los propietarios de la organizacin y para el cliente es el componente que
integra el proceso de gestin financiera.
La respuesta correcta es: Creacin de valor
Pregunta

19

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Enunciado de la pregunta
La estructura organizacional es la distribucin formal de los puestos de una organizacin, esta
estructura se representa mediante
Seleccione una:
a. Informes ejecutivos
b. Cronogramas
c. Organigramas
El organigrama es la representacin grfica, simplificada de la estructura organizacional.
d. Memorandos

Retroalimentacin

el organigrama es una representacin grfica de la estructura de una empresa o una

institucin, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la funcin
de cada una de ellas, as como de las personas que trabajan en las mismas
La respuesta correcta es: Organigramas

Pregunta

20

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Enunciado de la pregunta
La poltica de dividendos de la organizacin est fundamentada en: evaluacin de las necesidades
de fondos, _____________, capacidad de endeudamiento
Seleccione una:
a. Liquidez
b. Rentabilidad
c. Riesgo
d. Costo de capital

Retroalimentacin
La poltica de dividendos es fundamental en una organizacin para establecer las normas y reglas de
lo que se har con las utilidades obtenidas en la organizacin. en este sentido la liquidez Es la
capacidad de pago que tiene la empresa para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, lo
que disminuye el riesgo de ser insolventes

La respuesta correcta es: Liquidez

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
El control financiero de la empresa puede sufrir cambios inesperados, cuando se venden acciones
con el fin de financiar oportunidades de inversin rentables. En este caso la porcin controladora se
puede disminuir si los accionistas que mantienen el control El proceso de anlisis de las
condiciones internas de la empresa, tiene los siguientes anlisis): Funcionamiento de la estrategia
actual, ______________________, costos y competitividad, poder competitivo y aspectos
estratgicos a revisar { ~reas funcionales. =Cadena de valor. ~Rentabilidad. ~Participacin en el
mercado. }
Seleccione una:
a. No suscriben nuevas acciones

b. Suscriben nuevas acciones

c. Venden sus acciones

d. Solicitan aumento de dividendos

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la organizacin y
para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como
Seleccione una:

a. Competencias empresariales

b. Factores crticos de xito

c. Estrategias empresariales

d. Indicadores de gestin.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Los objetivos son genricos para cualquier industria o empresa, mientras que los indicadores
son___________________ para cada empresa
Seleccione una:
a. Especficos

b. Globales

c. nicos

d. Especiales

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Para construir el Mapa estratgico, se deben cumplir los siguientes pasos: Definicin de metas,
_______________________________, Definicin de programas de accin, Construccin de la ficha
de indicadores.
Seleccione una:
a. Identificacin de factores crticos.

b. Definicin de rangos de control.

c. Definicin del umbral.

d. Identificacin de estrategias.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
PEII MH PA49 La habilidad de una empresa para superar ...::[html]La habilidad de una empresa
para superar consistentemente a sus rivales se denomina:
Seleccione una:
a. Integracin vertical.

b. Ventaja competitiva.

c. Factor clave de xito.

d. Fortaleza distintiva.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
En la actualidad, las empresas redisean sus estructuras organizacionales para poder enfrentar el
alto nivel de competitividad existente, se busca eliminar niveles organizacionales de forma que la
flexibilidad sea un aspecto determinante para la empresa. Al redisear la estructura se afectan tres
caractersticas; la distribucin de la autoridad, la responsabilidad y
______________________________________
Seleccione una:
a. El control de la organizacin.

b. La toma de decisiones.

c. La coordinacin.

d. La remuneracin.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Los dividendos son el porcentaje de las utilidades que se paga a los accionistas. El valor del
dividendo corresponde a la proporcin de las utilidades lquidas y realizadas, dividido por
Seleccione una:
a. El nmero de acciones suscritas.

b. El nmero de accionistas.

c. El monto de activos

d. El monto del patrimonio.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
El rea de recursos humanos debe desarrollar sus actividades de forma que respalde la
implantacin y el desarrollo de las estrategias corporativas, estas actividades son: Proveedor,
______________, Asesor, Agente de cambio.
Seleccione una:
a. Comunicador

b. Regulador

c. Directivo

d. Motivador

e. Portavoz

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
La innovacin es base fundamental para desarrollar la competitividad de una empresa, se enfoca
empresarialmente a la innovacin de: productos, __________________ y organizacin
Seleccione una:
a. Finanzas.

b. Mercados.

c. Procesos.

d. Clientes.

Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta
La declaracin de la misin de la empresa expresa su tarea bsica y se diferencia de la declaracin
de visin tanto en que abarca tanto el propsito de la organizacin como la competencia y la ventaja
competitiva. Una buena declaracin de la misin debe comunicar por qu una organizacin es

Seleccione una:
a. Rentable

b. Diferente

c. La mejor

d. Exclusiva

Pregunta

11

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Enunciado de la pregunta
La decisin de pago de dividendos debe tomarse con base en la informacin suministrada por: El
estado de Resultados, el estado de fuentes y aplicacin de fondos y el
____________________________
Seleccione una:
a. Presupuesto de inversin.

b. Presupuesto de gastos.

c. Presupuesto de efectivo.

d. Presupuesto de funcionamiento.

Pregunta

12

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Enunciado de la pregunta
Los criterios que sirven como fundamento para evaluar la implantacin de la estrategia, son: La
credibilidad de la administracin, La calidad de las estrategias, La competencia para generar nuevos
productos y/o servicios y la ____________
Seleccione una:
a. La tecnologa.

b. La gente.

c. Las finanzas.

d. La estructura

Pregunta

13

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Enunciado de la pregunta
Los requisitos que deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e imparciales, normalizados,
fiables, discretos y
Seleccione una:
a. Cuantificables

b. Objetivos

c. Puntuales

d. Especiales

Pregunta

14

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Enunciado de la pregunta
Los estados financieros bsicos son el medio principal para suministrar informacin de la empresa y
se preparan a partir de los saldos de los registros contables de la empresa a una fecha
determinada. La clasificacin y el resumen de los datos contables debidamente estructurados

constituyen los estados financieros y stos son: Balance General, Estado de ganancias y prdidas,
Estado de cambios en el patrimonio neto y _____________________________
Seleccione una:
a. Estado de resultados.

b. Estado de flujos de efectivo

c. Anlisis de rentabilidad

d. Registro de activos y pasivos

Pregunta

15

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Enunciado de la pregunta
La base fundamental para el desarrollo de la innovacin, es el ____________________ de los
integrantes de la organizacin
Seleccione una:
a. Esfuerzo.

b. Nivel productivo.

c. Conocimiento.

d. Apoyo.

Pregunta

16

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Enunciado de la pregunta
El avance tecnolgico ha generado avances significativos en la gestin de la informacin de forma
que estas mejoras se transformen en cambios como la interaccin de las personas para diferentes
propsitos, este tipo de avances ha dado como resultado la creacin de
Seleccione una:
a. Comunidades virtuales

b. Diseo eficiente de productos

c. Experiencias de compra significativas

d. Mecanismos de seguimiento de transacciones

Pregunta

17

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Enunciado de la pregunta
Existen mltiples fuentes para lograr recursos para financiar las actividades de la empresa, la fuente
ms difcil de manejar es
Seleccione una:
a. Emisin de acciones

b. Emisin de bonos

c. Fondos propios

d. Crditos bancarios

Pregunta

18

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Enunciado de la pregunta
Cuando al interior de una organizacin, se permite de manera consciente, que las decisiones
puedan ser tomadas en niveles jerrquicos inferiores, se estara frente a un fenmeno de
descentralizacin de tipo:

Seleccione una:
a. Selectiva.

b. Horizontal.

c. Alta.

d. Vertical

Pregunta

19

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Enunciado de la pregunta
Los equipos de trabajo de alto rendimiento tienen unas caractersticas que los distinguen de los
equipos de trabajo tradicionales, las caractersticas que los distinguen son: Metas claras,
Habilidades pertinentes, Habilidades de negociacin, Apoyo interno, _____________________
,Confianza Recproca, Buena comunicacin y Compromiso unificado
Seleccione una:
a. Respaldo financiero

b. Respaldo tecnlogico

c. Liderazgo eficaz

Pregunta

20

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Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que
permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integracin de los diferentes
indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos y
__________________
Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.

b. Mercados, equipos.

c. Clientes, aprendizaje.

d. Presupuestos, planes.

procesos 1a
2b
3a
4d

5b
6b
7a
8b
9c
10b
11b
12a
13a
14b
15c
16d
17d
18d
19b
20a