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ALTERNATIVO
INTEGRAL Y SOSTENIBLE
PIRDAIS
2014 2016
Diciembre 2013
I.
INFORMACION GENERAL
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
II.
DIAGNOSTICO
2.1
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.2
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3
2.2.4
2.2.5.
2.3
III
3.1
3.2
3.3
3.3.1.
3.4
3.5
3.6
3.6.1
3.6.2
3.7
3.8
3.9
3.10
IV.
SEGUIMIENTO Y EVALUACION
4.1
4.2
V.
4
4
4
4
4
4
5
10
10
11
15
15
15
17
21
23
24
27
28
28
30
30
34
102
102
126
131
131
132
134
137
139
139
140
141
142
143
144
ANEXOS
I. Narrativo de evidencias.
II. Distritos que conforman la Poblacin Potencial del PIRDAIS segn
mbito.
III. Equivalencia de unidades de medida de la poblacin, proyectos y
actividades
IV Mapa de ubicacin de la poblacin potencial.
V. Mapa de ubicacin de la poblacin objetivo.
146
153
159
160
161
I.
INFORMACION GENERAL
1.1
1.2
1.3
Nueva propuesta de PP
1.4
1.5
Coordinador Territorial
1.6
II.
DIAGNOSTICO
2.1
Cuadro N 01: Valor en Chacra de la Produccin de los Principales Cultivos (*) en Selva
2011
(En Nuevos Soles a precios en chacra)
Regin
Cultivos Lcitos
Coca
Total
% Coca
Ayacucho
86,073,700
315,254,650
401,328,350
78.6
Hunuco
185,686,580
174,997,600
360,684,180
48.5
Puno
131,908,700
59,700,850
191,609,550
31.2
Cusco
700,332,440
236,571,850
936,904,290
25.3
Ucayali
161,632,880
28,073,450
189,706,330
14.8
Pasco
172,063,700
27,219,400
199,283,100
13.7
Junn
1,251,033,990
103,698,200
1,354,732,190
7.7
San Martn
1,623,572,260
11,929,150
1,635,501,410
0.7
Total
4,312,304,250
957,445,150
5,269,749,400
18.2
Fuente: Direccin General de Informacin Agraria (MINAG) y Monitoreo de Cultivos de Coca ONUDD 2012
(*) Achiote, arroz cscara, cacao, caf, limn, maz amarillo duro, mandarina, naranja, palma aceitera, palta, papaya,
pia, pltano, yuca
T.C = 2.755
2000
Produccin Hoja de
Coca (Tm)
46,200
2001
49,300
46,200
2002
52,500
46,700
2003
50,790
44,200
2004
70,300
50,300
2005
106,000
48,200
2006
114,100
51,400
2007
116,800
53,700
2008
122,300
56,100
2009
128,000
59,900
2010
129,500
61,200
2011
131,295
62,500
Ao
128,100
120,000
110,400
95,200
100,000
80,000
70,000
60,000
40,000 35,020
115,300
94,400
68,800
51,000
38,700
62,500
53,682
44,230
20,000
0
Fuente: 1980-1999: CNC (Crime Narcotic Center)
2000-2011: UNODC (Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito)
Por otro lado, en el grfico N 02 se puede apreciar que a pesar que los
precios de la hoja de coca han llegado a niveles ms altos que los precios
histricos de 1992 cuando el Per lleg a tener 128,100 ha, la superficie no
ha llegado a estos niveles por el efecto de contencin del Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible, DAIS.
ha
US$/kg
4.50
4.00
120,000
Precio de hoja de coca (US$/kg)
100,000
3.50
3.00
80,000
2.50
60,000
2.00
1.50
40,000
1.00
20,000
0.50
0.00
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
500.0
100
Coca
VAB
400.0
80
Pobreza
300.0
60
200.0
40
100.0
20
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
92
19
91
19
90
19
89
19
88
19
87
19
86
19
19
84
85
19
83
19
82
19
19
19
19
81
80
600.0
Exclusivas
/Compartidas
Exclusiva
Compartida
Exclusiva
Exclusiva
Rectora
Exclusiva
Exclusiva
Compartida
10
2010
2011
2012
13,198
14,937
14,177
2010
2011
2012
8,589
12,293
8,463
2010
2011
2012
100.9
151.8
131.3
Fuente: Informe Anual del Desempeo Comercial de las Empresas Promovidas por el
Desarrollo Alternativo. UNODC.
Menor de
5 ha
De 5 a 10
ha
De 10 a 20
ha
De 20 a 30
ha
De 30 a 40
ha
De 40 ha
a ms
41.8%
21.0%
16.8%
8.3%
5.0%
7.1%
Dimensin Ambiental:
2010
2011
2012
9.9%
12.4%
13.2%
2010
2011
2012
29.6%
22.6%
14.8%
11
2010
2011
2012
36.2%
30.8%
31.8%
2010
2011
2012
19.3%
16.2%
18.0%
Dimensin Social:
2010
2011
2012
6.50
6.20
6.10
5.60
4.70
4.50
2010
2011
2012
5.70
5.40
7.70
7.60
5.70
5.00
2010
2011
2012
0.35
0.34
0.49
0.48
0.40
0.40
2010
2011
2012
43.9%
35.7%
36.7%
43.3%
38.0%
45.8%
46.2%
42.7%
46.4%
Dimensin Poltica:
% Agricultores que califica como bueno el trabajo
realizado por el nivel de gobierno regional o local, en
la solucin de los problemas de la comunidad
Gobierno Regional
Municipalidad Provincial
Municipalidad Distrital
12
Consecuencias
ECONMICA
SOCIAL
AMBIENTAL
POLITICA
:
:
:
:
Fuente: ONUDD (Superficie de coca) MININTER (acciones terroristas) Informe de la Comisin de la Verdad y
Reconciliacin (consecuencias econmica y social), INRENA (consecuencia ambiental)
Grfico N 05: Daos por los Cultivos de coca con fines ilcitos.
DAOS
DAOS DE
DE LOS
LOS CULTIVOS
CULTIVOS DE
DE COCA
COCA CON
CON FINES
FINES ILCITOS
ILCITOS AFECTA
AFECTA
TODA
TODA LA
LA AMAZONA
AMAZONA POR
POR DEFORESTACIN
DEFORESTACIN Y
Y CONTAMINACIN
CONTAMINACIN
La Regin de la Selva
sufre un proceso de
deforestacin por la
coca y la tala ilegal
Lima
14
2.2
Familias rurales que cultivaron, cultivan y podran cultivar coca con fines
ilcitos, o afectadas por la dinmica de la economa ilegal impulsada por el
trfico ilcito de drogas.
Unidad de medida
552,746
Familias1
La equivalencia de la unidad de medida de la poblacin con las unidades de medida de los productos y actividades se detalle en EL
Anexo III.
15
(incluye familias rurales que radican en zonas andinas que proveen de mano
de obra para la actividad de cosecha del cultivo de coca).
Se tom como indicador para identificar a esta poblacin el valor de
hectreas de cultivos de coca por familia del mbito rural, sin embargo a
pesar de que existen zonas donde el citado indicador toma el valor de cero,
estas se consideran como parte de la poblacin potencial, por el riesgo
latente de que los agricultores de estas zonas se dediquen en un futuro
prximo al cultivo de coca (zonas probables de expansin del cultivo de
coca) o porque fueron zonas cocaleras en un pasado reciente y es necesario
evitar que retornen al cultivo de coca (zonas de consolidacin) o porque son
zonas afectadas por la dinmica de la economa ilegal impulsada por el
trfico ilcito de drogas.
Esta poblacin est involucrada en el cultivo de aproximadamente 62,500
hectreas de coca al 2011. El detalle de la informacin de esta poblacin a
nivel distrital se presenta en anexos. En el grfico N 06 se muestra la
distribucin de los cultivos de coca por cuenca.
16
17
2do. Criterio
3er Criterio
4to Criterio
Grado
de
dependencia de la
poblacin
a
los
cultivos de coca.
Grado
de
accesibilidad
para
el
desarrollo
lcito.
mbitos
de
consolidacin
del programa y
contencin de
nuevos cultivos
ilcitos.
mbitos afectados
por la dinmica de
la economa ilegal
impulsada por el
trfico ilcito de
drogas.
Nivel
Descripcin
Nula
Baja
Media
Alta
Puntaje
0
18
Nivel
Nmero de
mbitos
Nmero de
familias rural
(ao 2011)
Has de coca
(ao 2011)
Nula
Baja
Media
Alta
Total
8
5
11
1
25
174,577
142,324
220,248
15,597
552,746
0
7,525
46,784
8,132
62,441
Nivel
Descripcin
Puntaje
Con
accesibilidad
Sin
accesibilidad
1
0
Nmero de mbitos
Con accesibilidad
Sin accesibilidad
Total
20
5
25
Nivel
Descripcin
Puntaje
Cumple
No cumple
Contencin /
consolidacin
Nmero de
mbitos
Cumple
No cumple
Total
7
18
25
160,266
392,480
552,746
Nivel
Cumple
No cumple
Descripcin
mbitos con poblacin afectada por la dinmica de
la economa ilegal impulsada por el trfico ilcito de
drogas.
mbitos con poblacin no afectada por la dinmica
de la economa ilegal impulsada por el trfico ilcito
de drogas.
Puntaje
1
20
Expansin del
trfico ilcito de
drogas
Nmero de
mbitos
No aplica
Cumple
No cumple
Total
14
5
6
25
342,407
129,719
80,620
552,746
21
Cuadro N 12: Aplicacin de los criterios de focalizacin sobre la poblacin potencial para identificar a la poblacin objetivo.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Fa mi l i a s
Consolidacin/contencin
Gra do de dependenci a
Acces i bi l i da d
Rura l es
Va l or Ni vel (1) Puntaje (2)
Ni vel
Puntaje (3)
Ni vel
Puntaje (4)
2011
AGUAYTIA
2,325
12,057
0.193 Medi a
1
Con a cces o
1
Cumpl e
1
MONZON
7,752
18,501
0.419 Medi a
1
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
VALLE DEL RIO APURIMAC
16,636
64,628
0.257 Medi a
1
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
PICHIS PALCAZU PACHITEA
3,654
24,565
0.149 Medi a
1
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
VALLE DEL RIO ENE
3,036
23,797
0.128 Medi a
1
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
5,147
61,449
0.084 Ba ja
0
Con a cces o
1
Cumpl e
1
SATIPO
0
14,989
0.000 Nul a
0
Con a cces o
1
Cumpl e
1
LARES
8,132
15,597
0.521 Al ta
1
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
LA CONVENCION
5,004
28,722
0.174 Medi a
1
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
KOSIPATA
676
6,331
0.107 Medi a
1
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
ALTO HUALLAGA - TOCACHE
650
18,612
0.035 Ba ja
0
Con a cces o
1
Cumpl e
1
HUALLAGA CENTRAL
13
19,496
0.001 Ba ja
0
Con a cces o
1
Cumpl e
1
ALTO BAJO MAYO
0
25,870
0.000 Nul a
0
Con a cces o
1
Cumpl e
1
BAJO HUALLAGA
0
7,793
0.000 Nul a
0
Con a cces o
1
Cumpl e
1
INAMBARI - TAMBOPATA
3,614
11,762
0.307 Medi a
1
Si n a cces o
0
No Cumpl e
0
PUTUMAYO
1,540
13,023
0.118 Medi a
1
Si n a cces o
0
No Cumpl e
0
REGION PIURA
0
52,224
0.000 Nul a
0
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
REGION AMAZONAS
0
27,415
0.000 Nul a
0
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
REGION CAJAMARCA
0
25,295
0.000 Nul a
0
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
INAMBARI
837
7,751
0.108 Medi a
1
Si n a cces o
0
No Cumpl e
0
BAJO AMAZONAS
1,710
9,111
0.188 Medi a
1
Si n a cces o
0
No Cumpl e
0
ALTO MARAON
1,117
27,182
0.041 Ba ja
0
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
ALTO CHICAMA
598
15,585
0.038 Ba ja
0
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
PERENE
0
16,716
0.000 Nul a
0
Con a cces o
1
No Cumpl e
0
UCAYALI
0
4,275
0.000 Nul a
0
Si n a cces o
0
No Cumpl e
0
TOTAL
62,441
552,746
(1) Ni vel de dependenci a : nul a = 0 ha /fa mi l i a ; ba ja = ma yor de 0 ha s ta 0.1 ha s /fa mi l i a ; medi a > 0.1 ha s ta 0.5 ha /fa mi l i a y a l ta > 0.5
ha /fa mi l i a
(2) Puntaje por Dependenci a : a l ta o medi a = 1, ba ja o nul a =0
(3) Puntaje por Acces i bi l i da d: con a cces o =1, s i n a cces o = 0
(4) Puntaje por Cons ol i da ci n/contenci n: mbi to de cons ol i da ci n/contenci n = 1, no es mbi to de cons ol i da ci n/contenci n = 0
(5) Puntaje por a fectado por el TID: cumpl e=1, no a pl i ca /no cumpl e =0
(6) Puntaje del Res ul tado: s uma de l os puntajes por dependenci a , a cces i bi l i da d, cons ol i da ci n/contenci n y a fectado por el TID
(7) Ni vel de res ul tado: cumpl e con a l menos 2 cri teri os = cumpl e, cumpl e menos de 2 cri teri os = no cumpl e
Ambi to
Superfi ci e de
coca 2011
Res ul tado
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
Ni vel (7)
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
Cumpl e
No Cumpl e
No Cumpl e
No Cumpl e
No Cumpl e
No Cumpl e
No Cumpl e
Poblacin
Objetivo
No forma
parte de la
poblacin
objetivo
22
mbito
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
AGUAYTIA
MONZON
VALLE DEL RIO APURIMAC
PICHIS PALCAZU PACHITEA
VALLE DEL RIO ENE
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
SATIPO
LARES
LA CONVENCION
KOSIPATA
ALTO HUALLAGA - TOCACHE
HUALLAGA CENTRAL
ALTO BAJO MAYO
BAJO HUALLAGA
INAMBARI TAMBOPATA
PUTUMAYO
REGION PIURA
REGION AMAZONAS
REGION CAJAMARCA
Total
12,057
18,501
64,628
24,565
23,797
61,449
14,989
15,597
28,722
6,331
18,612
19,496
25,870
7,793
11,762
13,023
52,224
27,415
25,295
472,126
Nmero de familias
Unidad de medida
familia
Atributo
Valor
100%
23
Atributo
Valor
60,400
Atributo
Valor
17.9%
Agricultores incorporados a
organizaciones de productores
Unidad de medida
Porcentaje
Atributo
Valor
11.9%
2.3
Vinculacin entre la
causa y el problema
especfico
Magnitud de la causa
Atributos de la causa
Descripcin de la causa
Vinculacin entre la
causa y el problema
especfico
25
Atributos de la causa
Descripcin de la causa
Vinculacin entre la
causa y el problema
especfico
Magnitud de la causa
Atributos de la causa
Descripcin de la causa
Vinculacin entre la
causa y el problema
especfico
Dbil Gobernanza
La dbil gobernanza limita la gestin del desarrollo local,
especialmente rural, se debe principalmente a la dbil presencia
del Estado en sus tres niveles de gobierno se hace ms latente en
el mbito rural, determinando que existan serias deficiencias en la
provisin de los diferentes servicios que deben brindar a la
26
III.
3.1
Magnitud de la causa
Atributos de la causa
Resultado especfico
472,126 familias
27
3.2
3.3
Anlisis de alternativas
La alternativa de intervencin del PPER Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible PIRDAIS se basa en la experiencia obtenida en San Martn, la que
se resumen en el modelo conceptual que se describe a continuacin:
La propuesta del PIRDAIS se basa en un enfoque impulsor de carcter
multisectorial y de ejecucin territorial, por las transferencias de funciones a
Gobiernos Regionales y Locales, que abarca cuatro dimensiones: econmica,
social, ambiental y poltica, priorizando en la propuesta el desarrollo de las
potencialidades de las personas, aumentando sus posibilidades y mejorando
sus condiciones de vida (desarrollo humano).
Grfico N 09: Marco conceptual del DAIS
28
Producto
la
Dimensin
Econmica
Ambiental
Social
Dbil gobernanza
Poltica
29
Alternativa de intervencin
identificada
Descripcin breve de la
alternativa de intervencin
3.4
GN
GR
GL
Indicadores
producto
de
desempeo
30
31
32
GL
GR
GN
GN
GR
GL
GN
GR
GL
GN
Promocin de la asociatividad
Familias incorporadas al
desarrollo alternativo
integral y sostenible
33
3.5
Denominacin del
producto
Acciones Comunes
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
34
Niveles
de
Gobierno
que
GN
X
GR
ejecutan la Actividad
Unidad de medida el indicar de Persona capacitada (088)
produccin fsica
Modelo operacional de la actividad
1. Definicin operacional
GL
Administracin
Asistente Administrativo
Socilogo o antroplogo
Extensionista 1
Extensionista 2
Extensionista N
Tcnico
Tcnico
Tcnico ...N
35
36
Fase 4: Ejecucin
Los pasos metodolgicos que debe guiar esta fase son:
4.1
Definicin de participantes:
El grupo de participantes estar conformado por agricultores, hombres y mujeres,
con residencia en la comunidad, y priorizando la inclusin de jvenes.
Elaboracin de las reglas de juego o normas de convivencia y compromisos
(conformacin de junta directiva, grupos de apoyo y cumplimiento de
compromisos)
4.2
4.3
4.4
37
4.6
4.7
Graduacin
Consiste en la entrega de estmulos (certificados, folletos, insumos, etc.) al trmino
de la ECA.
Supervisin
Elaboracin e implementacin de un plan de supervisin; estar a cargo de la entidad
ejecutora.
Material didctico
Comprende la elaboracin de materiales de enseanza, para reforzar la capacitacin
y asistencia tcnica (boletines, folletos, cartillas y otros).
La entidad ejecutora proveer los insumos requeridos oportunamente para la
implementacin de los procesos de capacitacin y la AT, de acuerdo a la
normatividad administrativa vigente del Estado.
aceitera) por mbito geogrfico de intervencin. Estudio de Lnea de Base 2010 y la Encuesta de
Impacto del Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible 2011, evaluacin que
implementa DEVIDA cada ao.
Bajo nivel de ingreso agrcola familiar anual por mbito geogrfico de intervencin. Estudio de Lnea
de Base 2010 y la Encuesta de Impacto del Programa de Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible 2011.
4.
Flujo de procesos
Actividad: Capacitacin y asistencia tcnica en buenas prcticas de produccin agrcola
5.
Diagrama de Gantt
39
6.
Listado de Insumos
INSUMO
Alquiler de vehculo a todo costo
Servicio de capacitacin sobre la metodologa (ECA)
Adquisicin de materiales de enseanza para ECA y
Asistencia Tcnica
Combustible y lubricantes de ser necesario
Insumos agrcolas (semillas, herramientas, fertilizantes y/o
abonos)
Servicio de anlisis e interpretacin - frmulas de
abonamiento
Servicio de transporte
Servicio de alimentos o refrigerios para las sesiones de
ECA (10 a 12 sesiones) x 30 personas
Servicios de internet y telfono
Servicio de mantenimiento de cableado estructuradointernet y telefona
Servicios de mensajera
Servicios de fotocopia
tiles de escritorio
Equipos informticos y muebles de oficina
Accesorios de impresin
Equipos de impresin
Consultora para la sistematizacin de la intervencin
UM
C.
UNITARIO
CANTIDAD
COSTO
TOTAL
DIA
10
600
6,000
Servicio
25,000
25,000
Kit
1,500
1,500
100
17
1,700
Kit
4,000
4,000
Global
10
160
1,600
Servicio
600
600
Sesin
12
300
3,600
Mes
11
400
4,400
Mes
11
150
1,650
Mes
11
80
880
Global
1,500
1,500
Global
2,000
2,000
Global
250
2,000
Global
800
800
Galn
Global
1,000
1,000
Servicio
20,000
20,000
Mes
11
4,000
44,000
Mes
11
4,000
44,000
Mes
11
3,500
38,500
Mes
11
4,000
44,000
Mes
11
3,500
38,500
Mes
11
2,800
30,800
Mes
11
2,500
27,500
Global
12,000
12,000
Global
1,500
1,500
Da
25
180
4,500
Global
3,500
3,500
Global
1,200
1,200
Global
500
4,000
Servicio
250
750
Servicio
350
1,750
Contratos CAS
Responsable de la actividad
Supervisor
Extensionista
Socilogo o antroplogo
Administrativo
Asistente administrativo
Tcnico
Materiales didcticos
Pasajes terrestres
Viticos
Repuestos y accesorios de vehculos
Vestuario, accesorios y prendas diversas
Compra de suero antiofdico
Servicio de mantenimiento y reparacin de equipos de
cmputo, impresoras y otros
Servicio de mantenimiento, acondicionamiento y
reparacin de vehculos
TOTAL
374,730
Costo unitario por cuatro ECA/12 sesiones / 11 meses, para 100 personas
40
Nombre de la actividad:
N02: Mantenimiento de caminos vecinales
Niveles de Gobierno que
GN
GR
GL
X
ejecutan la Actividad
Unidad de medida el
indicar
de
produccin Kilmetro (067)
fsica
Modelo operacional de la actividad
1. Definicin operacional
Ejecutar labores de mantenimiento peridico de caminos vecinales y de herradura incluido el
mantenimiento de obras de arte (pontones, alcantarillas, badenes, cunetas, entre otros),
desarrollando un conjunto de actividades orientadas a restablecer las caractersticas de la
superficie de rodadura y las obras de arte mediante la renovacin de esta, antes de llegar a
perderse totalmente.
FASES DE LA ACTIVIDAD:
Comprende las siguientes fases:
1.1 Expediente Tcnico:
El expediente tcnico es elaborado y aprobado por la entidad ejecutora, contiene la memoria
descriptiva y las especificaciones tcnicas, donde se detallen los planos, metrados,
presupuesto, valor referencial, anlisis de precios, modalidad de ejecucin, cronograma de
ejecucin y dems condiciones de mantenimiento, por lo que su elaboracin debe contar con
el respaldo tcnico necesario, verificando que corresponda a la naturaleza y condiciones
especiales de la obra de mantenimiento de camino vecinal o de herradura.
Las especificaciones tcnicas de ingeniera contenidas en el expediente tcnico, cumplirn las
normas contenidas en las Directivas establecidas por Provias Descentralizado.
El componente ambiental, es tema importante del expediente, aunque no requiere de
elaboracin de estudios, est orientado al cumplimiento de medidas de mitigacin ambiental a
fin de aminorar los impactos ambientales por la explotacin de canteras, excedentes de
materiales y el uso de maquinarias durante los trabajos.
La aprobacin del expediente ser mediante Resolucin de Alcalda.
1.2 Procesos Administrativos
Contando con el expediente tcnico aprobado y segn la modalidad de ejecucin se deber
tener en cuenta los siguiente:
Por contrata:
El ejecutor convocar a licitacin la contratacin de la empresa constructora que debe estar
habilitada para este servicio acorde a los plazos y requisitos establecidos en la Ley de
Contrataciones del Estado. Asimismo, contratar los servicios de un ingeniero supervisor que
garantice el cumplimiento de las especificaciones tcnicas establecidas en el expediente
tcnico.
Por administrador directa:
El ejecutor realizar las contrataciones del ingeniero residente y supervisor; e iniciar los
procesos de adquisicin de bienes y servicios teniendo en cuenta el expediente tcnico
aprobado.
41
Criterios de programacin
42
4.
Flujo de procesos
Actividad: Mantenimiento de caminos vecinales
GOBIERNO LOCAL
PROVINCIA/DISTRITAL
INSTITUTO VIAL
PROVINCIAL/PROVIAS
DESCENTRALIZADO
COMUNIDADES
BENEFICIARIAS
Formulacin del
Expediente Tcnico
Procesos
Administrativos
Contratos y
Adquisiciones
Firma de Acta de
Inicio de Obra
Firma de Acta de
Inicio de Obra
Ejecucin y
Supervisin
Conformidad de
Obra
Recepcion de Obra
Liquidacin de
Obra
Gestin de
Mantenimiento
Rutinario
Plan de
Mantenimiento y
Aprobacin
Fase
Gestin de
Mantenimiento
Rutinario
5.
Diagrama de Gantt
PROGRAMACION ANUAL (%)
Tareas
UM
Expedientes Tcnicos
Procesos
Administrativos
Tcnicos
Estudio
Contratos
Ejecucin Fsica
KM
Medio Ambiente
HA
Supervisin
Informe
43
6.
Listado de Insumos
INSUMOS
Combustibles
y
Lubricantes
Materiales
de
Construccin
Pasajes y Gastos de
Transporte
Viticos y Asignaciones
por Comisin de Servicio
Alquiler de Maquinaria y
Equipo
Servicio Mantenimiento
Servicio Elaboracin de
Expediente Tcnico
Servicio de Supervisin y
Residente
Servicio de mano de obra
no calificada
Servicio de Liquidacin
Servicio
Trabajos
de
Mitigacin Ambiental
UM
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL
galn
300
15.00
4,500.00
m3
360
4.00
1,440.00
pasaje
30.00
120.00
vitico
140.00
280.00
38
160.00
6,080.00
1,500.00
1,500.00
Servicio
980.00
980.00
Servicio
750.00
1,500.00
Servicio
1,800.00
1,800.00
Servicio
300.00
300.00
Servicio
300.00
300.00
Hora
Maquina
Servicio
TOTAL
18,800.00
Nota: El Gobierno local que cuenta con maquinaria, se destina mayor enfasis en combustible y
servicio de mantenimiento, asimismo se esta contemplando alquiler de hora maquina minima de
darse el caso que no cuente con alguna maquinaria que interviene en la ejecucion.
EJECUCION POR CONTRATA (POR KM)
N
1
2
3
4
INSUMOS
Servicio Elaboracin de
Expediente Tcnico
Servicio de Supervisin
Servicio de Contrata de
Ejecucin
Servicio Trabajos de
Mitigacin Ambiental
UM
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL
Servicio
980.00
980.00
Servicio
750.00
750.00
Servicio
18,470.00
18,470.00
Servicio
300.00
300.00
TOTAL
20,500.00
44
Nombre de la Actividad
Niveles de Gobierno que ejecutan la
Actividad
Unidad de medida
GR
GL
Ttulo (110)
45
1.4 Linderacin, son las acciones para levantar informacin grfica de los predios, en
base a la cual se elaborarn los planos georeferenciados en coordenadas UTM y
verificacin de la explotacin econmica del predio, como: Cultivos temporales, cultivos
permanentes, Forestales, Pastos naturales.
1.5 Elaboracin de base de datos, son las acciones de recopilacin de datos de la Ficha
Catastral Rural y se ingresan al Sistema de Seguimiento de Expedientes de TitulacinSSET.
1.6 Elaboracin de base grfica, es la actividad en la cual se levanta informacin de
campo georeferenciada en cada vrtice de un predio/s, segn lo dispuesto en el Art. 18.2,
D.S. N 032-2008-Vivienda, recogida a travs del GPS diferencial.
1.7 Clasificacin de tierras por su capacidad de uso mayor, mediante D.S. N 0172009-AG se aprueba el reglamento de Clasificacin de Tierras por su capacidad de uso
mayor, cuya finalidad es promover y difundir el uso racional continuado del recurso suelo
con el fin de conseguir de este recurso el ptimo beneficio social y econmico dentro de la
concepcin y principios del desarrollo sostenible.
1.8 Identificacin y delimitacin de zonas culturales intangibles de inters cultural,
son las acciones de identificacin de sitios y zonas arqueolgicas que realiza un equipo de
profesionales, provistos de equipos modernos, a fin de asegurar que las tareas
encomendadas se realicen en concordancia con la i) Resolucin Suprema N 004-2000 ED
Reglamento de Investigaciones Arqueolgicas, ii) Los Artculos 1 (modificado por Ley N
28406 del 02/12/2004), 2 y 3 de la Ley N 27721; iii) Ley N 28296 del 21/07/2004 Ley
General del Patrimonio Cultural de la Nacin, quedando fuera del mbito de la
formalizacin y titulacin.
1.9 Publicacin de padrones; realizada la calificacin individual de poseedores y
prescriptores como aptos para ser titulados, se publica en lugar visible del local de la
Direccin Regional Agraria del Gobierno Regional, de la Municipalidad Distrital y/o local de
alguna autoridad representativa.
1.10 Publicacin de carteles, cuando se realiza la rectificacin de predios (rea medida
perimtrica y linderos) se comunica a los posesionarios y propietarios colindantes los
predios que sern rectificados.
1.11 Calificacin de expedientes, determinar si el poseedor acredita el cumplimiento de
los requisitos legales exigidos para ser beneficiario de la formalizacin, es decir, si es apto
para la titulacin de un predio comprendido en las acciones de formalizacin.
Estudio y evaluacin de la documentacin recabada durante el levantamiento catastral
(Ficha Catastral Rural y dems documentacin presentada).
1.12 Titulacin e Inscripcin de Predios rurales individuales, se emitirn los
instrumentos de formalizacin de predios no titulados a favor de poseedores que no
cuenten oposicin o apelacin contra su proceso de titulacin. En predios respecto de los
cuales se ha determinado la existencia de ttulos de propiedad no inscritos, se emitir el
instrumento de formalizacin a favor del titular del derecho de propiedad o se emitir el
instrumento a favor del actual titular del derecho de propiedad, de verificarse la existencia
de varios ttulos que demuestren el tracto sucesivo.
El Gobierno Regional, a travs de la Direccin Regional Agraria, solicitar la inscripcin en
el Registro de predios, del derecho de propiedad a favor de los beneficiarios de la
formalizacin. El Registrador, por el slo mrito de los respectivos instrumentos de
46
47
4. Flujo de procesos
Actividad: Formalizacin y Titulacin de predios rurales
DEVIDA
GOB. REGIONAL
DISAFILPA
Inicio
Firma de Convenio
GR
Elaboracin de POA
Propuesta de
Convenio
Ministerio de Cultura
SUNARP
Diagnstico Fsico
Legal- Levamto.
Catastral (E y L)
Elaboracin de
planos. Calificacin
de expedientes
Publicacin de
Padrn / Cartel
Conformidad de
POA
SI
Oposicin
Aplicacin del DS N
039-2000-MTC
NO
Clasificacin de
tierras por su
capacidad de uso
mayor
Conformidad
Informe de
Clasificacin de
Tierras
Identificacin y
Delimitacin de
Zonas Culturales
Conformidad de
Informe de Ident. y
Delimitacin zonas
culturales
Inscripcin de
Ttulos
Capacitacin
personal tcnico GR
y agricultores
Emisin de
Instrumentos de
formalizacin
Fase
FIN
5. Diagrama de Gantt
Componente /
Actividad
I. Saneamiento
Fsico Legal
Diagnstico Fsico
Legal
Empadronamiento y
linderamiento
Calificacin de
expedientes
Emisin de
certificados y ttulos
Titulacin e
inscripcin registral
Clasificacin de
tierras
Identificacin y
delimitacin zonas
culturales
Unidad de
E F M A
medida
Informe
Predio rural
Expediente
Certificado/
Ttulo
Ttulo
Informe
Informe
48
Demarcacin de
CCNN
CCNN
Titulacin de CCNN
Ttulo
II. Transferencia de
capacidades y
promocin
Capacitacin
Persona
agricultores
capacitada
Capacitacin personal Persona
tcnico GL/GR
capacitada
III. Gestin de la
Actividad
Elaboracin Informe
trimestral
Informe
Elaboracin de
Informe final
Informe
6. Listado de insumos
Costo de saneamiento fsico legal e inscripcin de un predio rural individual en la
zona selva
Cantida
Costo
Costo
N
INSUMOS
UM
d
parcial
total
Vestuario, accesorios y Kit uniforme
1
0.03
530.00
16.00
prendas diversas
campo
Combustible
y
2
Gl.
0.73
15.00
20.50
lubricantes
3
Repuestos y accesorios
Cartucho
0.04
500.00
20.00
4
Papelera en general
Millar papel
0.05
28.00
1.40
Botiqun de
1,000.00
5
Medicamentos
0.001
1.00
campo
Pasajes y gastos de
6
Pasaje
0.5
30.00
15.00
transporte
7
Viticos y asignaciones Vitico diario
0.20
160.00
32.00
Servicios
de
8
Kit
1
21.00
21.00
impresiones
Hora/
9
Alquiler de vehculo
0.30
100.00
30.00
vehculo
10
Servicios diversos
Servicio
0.00043 254,000.00
109.20
1,350,000.0
11
Contrato administrativo
Personal
0.00034
459.00
0
12
Essalud
Personal
0.00034
40,628.00
13.80
Tasa registral
13
Derecho administrativo
1
62.00
62.00
predio nuevo
Equipos
14
Bienes
0.0001
75,000
7.50
computacionales
Equipos e instrumentos
15
Bienes
0.0002
360,000
72.00
de medicin
Total para un predio en S/.
880.40
49
Denominacin de la actividad
Definicin operacional
o
o
Criterios de Programacin
-
51
Flujo de procesos
DEVIDA
ENTIDAD CONSULTORA
GOBIERNOS LOCALES/
GOBIERNOS
REGIONALES
ORGANIZACIONES DE
PRODUCTORES
Inicio
Identificacin y
coordinacin con
Gobiernos Locales y
Gobiernos
Regionales Y
Organizaciones de
Productores
Coordinacin
con DEVIDA
Coordinacin
con DEVIDA
Asistencia
Tcnica y
Capacitacin
Asistencia o
Asesora
Elaboracin de TDR
Convocatoria y
otorga buena PRO
Presentacin de
carta fianza
Formalizacin
contractual
Diagnstico de
Potencialidades
Elabora Plan de
Trabajo
Socializacin
del Plan de
Trabajo
Participacin en
Rueda de Negocios,
Campaa de
Promocin, Ferias
Nacionales e
Internacionales
Implementacin
del Plan de
Trabajo
Elaboracin del
Plan de Promocin
de la Inversin
Privada
Conformidad
Informes Tcnicos y
Pagos
Fase
4.
52
5.
Diagrama de Gantt
Tarea
Identificacin y coordinacin con
gobiernos
locales/regionales,
organizaciones de productores
Elaboracin de los trminos de
referencia,
convocatoria
y
formalizacin contractual
Plan
de
Promocin
de
Inversin Privada: Diagnstico
de potencialidades
Elaboracin del plan de trabajo
participativo
Implementacin del plan de
trabajo
Elaboracin del Plan de
Promocin de Inversiones
Promocin de la Inversin
Privada: participacin en ruedas de
negocios, campaas de promocin,
ferias nacionales e internacionales.
6.
F M A M
S O N
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Informe
Listado de Insumos
N
1
UM
INSUMO
Asistencia tcnica
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO S/.
COSTO
TOTAL
S/.
Informe
38,000
190,000.00
2 Asesoras
3 Seminarios y Talleres
4 Servicios diversos
Informe
10,000
50,000.00
Informe
10,000
50,000.00
Unidad
30,000.00
150,000.00
Unidad
500.00
500.00
Material de enseanza
Unidad
1,000.00
1,000.00
Impresiones
Unidad
1,000.00
1,000.00
442,500.00
53
Nombre de la actividad
GL
55
articulan a las comunidades Asimismo, cabe indicar que se construirn camarines para las escuelas de
futbol a fin de reforzar lazos de confianza y cohesin de la poblacin para desvincularla de la economa
de la coca.
2. Organizacin para la ejecucin de la actividad
DEVIDA coordina y promueve la articulacin con tres niveles de gobierno (GN, GR, GL) o alianza
pblico privada, mediante el proceso de socializacin (escenarios de dilogo, coordinacin y
concertacin); identificarn las necesidades de las familias en zonas de post erradicacin a travs de
diagnsticos comunitarios rpidos y padrones de firmantes de Actas de Entendimiento, en el que
participan: autoridades, lderes comunales, organizaciones de base, hombres, mujeres y jvenes.
Los equipos tcnicos interdisciplinarios (GN, GR, GL o alianza pblico privado) sern los encargados
de efectuar, el sinceramiento de padrones comunales (caseros) definitivos, y la prospeccin de campo,
con participacin de las autoridades comunales a fin de planificar y organizar la entrega de los servicios
y/o bienes de esta actividad.
3. Criterios de programacin
La programacin de metas de produccin fsica de la actividad se enmarca en lo siguiente:
Estrategia Nacional de Lucha Contra Las Drogas 2012-2016.
Monitoreo de Cultivos de Coca 2012-Per, UNODC.
Aprobacin del Plan de Erradicacin por parte del Ministerio del Interior para la Reduccin del
Espacio Cocalero Ilegal en el Per.
Plan de post erradicacin 2013 2016 multisectorial.
Actas de Entendimiento (DEVIDA /Caseros).
Articulo N 25 de la Ley N 30114, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
4. Flujo de procesos
Actividad: Atencin de la poblacin post erradicacin
TRES NIVELES DE GOBIERNO
(GN. GR. GL.)
Fase 1: Socializacin y
negociacin
Fase 1: Socializacin y
negociacin
Diagnsticos
Comunales
Firma de Actas de
entendimiento
Diagnsticos
Comunales
Firma de Actas de
entendimiento
Fase 2: Evaluacin y
formulacin de
actividades
Fase 3:
Implementacin o
Ejecucin
Participan en los
Diagnsticos
Comunales y las
Prospecciones de
Campo
Fase 2: Evaluacin y
formulacin de
actividades
Fase 3:
Implementacin o
Ejecucin
Componente
agropecuario,
componente social,
componente de salud,
componente de
comunicacin y
componente de
infraestructura
comunal y vial
Reciben Servicios de
Apoyo tcnico en
temas productivos y
pecuarios e
infraestructura
comunal
Fase
Componente
agropecuario,
componente social,
componente de salud,
componente de
comunicacin y
componente de
infraestructura
comunal y vial
AGRICULTORES (AS)
56
5. Diagrama de Gantt
UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE
PRODUCTO
ACTIVIDAD
INDICADOR
Familias
META
N
UNIDAD DE
MEDIDA
ENE
MESES
FEB MAR ABR MAY JUN
JUL AGO
SET
ca s eros
Reuni n
Informe
Acta s
Adenda s
Pa drn
Pl a n
Pl a n
Pl a n
2. 5 Formul a ci n de Pl a n Opera ti vo de Ca ra va na s
Pl a n
Pl a n
Pl a n
FASE 3: IMPLEMENTACIN
3.1 Ca pa ci ta ci n y As i s tenci a Tcni ca en cul ti vos de corto peri odo
(bi ohuertos , etc)
3.2 Ca pa ci ta ci n y As i s tenci a Tcni ca pa ra l a ci a nza de a ni ma l es menores
3.3 Ca pa ci ta ci n y As i s tenci a Tcni ca pa ra l a conducci n de cul ti vos
permenentes
3.4 Ca pa ci ta ci n y As i s tenci a Tcni ca pa ra l a As oci a ti vi da d
3.5 Ejecuci n de Ca ra va na s
3.6 Ca pa ci ta ci n y As i s tenci a Tcni ca en medi o a mbi ente
3.7 Ejecuci n de obra s comuna l es y vi a l es
Modul o
Mdul o
Ha
Orga ni za ci
n
Ca ra va na s
Modul os
Obra
6. Listado de Insumos
INSUMO
U. M.
Cosultoria
Materiales de escritorio
Kits
Combustible y lubricantes
Galn
Alquiler de camioneta
Unid
Alquiler de Camin
Unid
Unid
Consultoria
Cosultoria
Consultoria
Consultoria
Consultoria
Consultoria
Consultoria
Consultoria
Consultoria
Servicio
Kits
Mdulo
Unid
Unid
Kits
Kits
Kits
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Unid
Mes
ESSALUD
Mes
Gratificaciones
Mes
CANTIDAD
N de meses C. UNITARIO
COSTO TOTAL
Estudio
Mes
TOTAL S/.
57
Denominacin de la actividad
GL
b) Gestin Institucional Educativa: Para fortalecer la Gestin Institucional a nivel de DRE, UGEL y
II.EE. Se realizarn las acciones siguientes:
El equipo tcnico conformar 5 mesas de trabajo tcnico para con los diferentes niveles de la
gestin educativa para formular o actualizar los lineamientos de poltica educativa regional y local
que atiendan las demandas de educacin ambiental, para su insercin en el Proyectos Educativo
Regional, Plan de Mediano Plazo, Proyecto Educativo Local, Plan Operativo Institucional,
Proyecto Educativo Institucional y Plan Anual de Trabajo.
Reuniones intersectoriales para conformar el comit ambiental a nivel de las instancias de gestin
educativa.
Capacitacin para fortalecer capacidades ambientales de directivos de las instancias de Gestin
Educativa, mediante 4 talleres.
59
60
61
62
4. Flujo de procesos
63
UGEL
IIEE
DRE
Firma Convenio
Presenta Plan
Operativo
DRE
Implementa
Actividad
Definen y
Priorizan IIEE
Equipo Tcnico
Pedagogico
Formacin de
Promotores
Docentes
Fortalecimiento
de Capacidades
UGEL
Fortalecimiento de
Capacidades
Directores IIEE
Diseo
Instrumentos
Metodolgicos
Transferencia de
Conocimientos
Etapa Aplicativa a
Estudiantes
Sensibilizacin a la
Comunidad
Intercambio de
Experiencias
Intercambio de
Experiencias
Fase
Comunicacin y
Visibilidad
64
COMISION AMBIENTAL
MUNICIPAL CAM
AUTORIDADES Y
LIDERES LOCALES
COMITES ECOLOGICOS
Promocion de
Iniciativas Ciudadanas
Organizacin de
Comits Ecolgicos
Ejecucin de
Actividades
Ejecucin de
Actividades
Sensibilizacin de
Autoridades Locales
Instalacin de la
Unidad Ambiental
Municipal
Instalacin de la
Comisin Ambiental
Municipal CAM
Asesora y
Capacitacin a
Funcionarios UA y
Miembros CAM
Formulacin de
Instrumentos de
Poltica Ambiental
Capacitacin a
Autoridades, Lideres
y Comits Ecolgicos
Ejecucin de
Actividades
Fase
Normas y Estmulos a
Iniciativas Ciudadanas
65
GOBIERNO LOCAL
COMUNIDADES Y
ORGANIZACIONES
INDIGENAS
ACTORES PUBLICO
PRIVADOS
Concilian y ejecutan .
Otorgan
sostenibilidad
Facilitan avances
tecnolgicos y
posibilitan acceso a
mercados
En convenio con
DEVIDA ejecuta la
Actividad
IDENTIFICACION DEL
USO ACTUAL,
POTENCIAL Y
PRIORIDADES DEL
TERRITORIO
IMPLEMENTACION
DEL PLAN INTEGRAL Y
SOSTENIBLE DEL
TERRITORIO
VALIDACION DE
CONOCIMIENTOS
COLECTIVOS HACIA
MERCADOS
ESPECIALES
MEJORA DEL
MANEJO INTEGRAL Y
SOSTENIBLE
Fase
FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL Y
NEGOCIACION DE
MERCADOS
66
5. Diagrama de Gantt
ACTIVIDAD
INDICADOR
PRODUCTO
ACTIVIDAD
INDICADOR
Tarea:
META Promocin
de la educacin
TAREA
U.M.
MESES
J
J
I) Gestin Pedaggica
Persona
Capacitada
PRODUCTO
ACTIVIDAD
INDICADOR
Tarea:
Promocin
META
y fortalecimiento de
TAREA
1. Sensibilizacin de Autoridades municipales
2. Instalacin y/o reforzamiento de la Unidad
Ambiental
3. Instalacin y/o reforzamiento de la Comisin
Ambiental
4. Asesora especializada a la Unidad Ambiental
Municipal
5. Capacitacin de funcionarios de la Municipalidad y
de la Comisin Ambiental Municipal
6. Formulacin de los Instrumentos de Politica
Ambiental Municipal
7. Ejecucin de actividades de la Agenda Ambiental
Municipal
8. Organizacin de Comits Ecolgicos Locales
9. Capacitacin de Comits Ecolgicos Locales
10. Promocin y estmulo de Iniciativas Ambientales
ciudadanas
U.M.
MESES
J
J
Persona
Capacitada
Documento
Documento
Persona
Capacitada
Persona
Capacitada
Documento
Documento
Comit
Persona
Capacitada
Eventos
67
Tarea:
ACTIVIDAD Incorporacin de Comunidades Nativas al Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible DAIS
INDICADOR
META
TAREAS
I
1.1
1.2
1.3
1.4
II
TERCER AO
II
III
IV
U.M.
III
Ha
Ha
Ha
Ha
cochas
Eco negocios
Asociaciones
4.4
Acuerdos
6. Listado de Insumos
Tarea: Promocin de la educacin ambiental dirigida a escolares para el DAIS
TAREA /INSUMO
UM
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
I) Gestin Pedaggica
Combustible
COSTO TOTAL
1,392,300
Gl
900
17
15,300
Unidad
30
1,300
39,000
Enseres
Unidad
100
200
20,000
Unidad
800
6,400
Kit
10
800
8,000
Herramientas
Kit
76
1,000
76,000
Otros bienes
Unidad
1,200
4,800
Premios
Unidad
70
300
21,000
Alquiler de vehculos
Unidad
3,000
12,000
Repuestos y accesorios
Unidad
4,500
13,500
Unidad
19
2,500
47,500
Unidad
1,500
3,000
Unidad
216
280
60,480
Das
405
320
129,600
Unidad
300
2,400
Millar
13
8,000
104,000
68
Unidad
1,500
4,500
Unidad
5,000
15,000
Unidad
29000
0.10
2,900
Servicio de refrigerio
Unidad
800
25
20,000
Participante /
noche
60
80
4,800
60
40
2,400
70
300
21,000
4,000
24,000
Participante /
da
Unidad
Profesional
/Mes
Unidad
Servicio de Internet
CAS (1 Comunicador / meses)
Servicios Diversos
2,000
10,000
Mes
12
300
3,600
Unidad
1,000
5,000
Unidad
78,320
78,320
Coordinador 1 x 12 meses
Profesional /Mes
12
5,500
66,000
Profesional /Mes
84
4,500
378,000
Profesional /Mes
Profesional
/Mes
Profesional /Mes
Profesional
/Mes
Unidad
10
4,000
40,000
10
4,000
40,000
12
3,800
45,600
132
100
13,200
40,000
40,000
15,000
Unidad
15,000
107,700
Unidad
3,000
12,000
Millar
12002
0.1
1,200
Unidad
38
250
9,500
Das
115
320
36,800
Unidad
360
25
9,000
Unidad
8,000
32,000
Alquiler de local
Unidad
300
2,400
Servicios Diversos
Unidad
1,200
4,800
1,500,000
UM
CANTIDAD
Galn
600
Unidad
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL
17.00
10,200.00
2,500.00
10,000.00
Unidad
15
1,000.00
15,000.00
Unidad
3,000.00
9,000.00
Unidad
6,000.00
36,000.00
Unidad
115
280.00
32,200.00
69
Das
Millar
Profesional
/Mes
Profesional
/Mes
Profesional
/Mes
Profesional
/Mes
150
5
320.00
6,500.00
48,000.00
32,500.00
12
4,500.00
54,000.00
24
3,500.00
84,000.00
12
3,000.00
36,000.00
48
100.00
4,800.00
Evento
24
1,500.00
36,000.00
Unidad
Unidad
Millar
2
8
37000
3,000.00
300.00
6,000.00
2,400.00
3,700.00
Unidad
Participante /
da
Global
Unidad
Unidad
620
0.10
25.00
60
Servicios Diversos
Mobiliario
Equipos computacionales y Perifricos
Equipos porttiles
de medicin para
Unidad
monitoreo ambiental
TOTAL POR GOBIERNO LOCAL (S/.)
40.00
15,500.00
2,400.00
1
2
5
66,750.00
12,000.00
4,000.00
66,750.00
24,000.00
20,000.00
4,000.00
16,000.00
564,450.00
UM
CANTIDAD
Alquiler de local
Unidad
19
Alquiler de vehculos
Unidad
Unidad
Unidad
Combustible
Galones
900
Equipos : Varios
Unidad
20
Unidad
Kit
24
Unidad
20
Kit
120
Mobiliario
Unidad
Otros bienes
Unidad
Unidad
17
Unidad
86
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
250.00
4,750.00
3,000.00
18,000.00
20,000.00
40,000.00
5,000.00
40,000.00
17
15,300.00
15,000.00
300,000.00
15,000.00
15,000.00
800.00
19,200.00
3,500.00
70,000.00
1,000.00
120,000.00
10,000.00
10,000.00
1,200.00
1,200.00
2,500.00
42,500.00
70
Servicio de consultora
Estudio
Facilitador
Unidad
Unidad
23000
Servicio de refrigerio
Unidad
100
Servicios Diversos
Unidad
Servicios Diversos
Unidad
Participante / da
80
Unidad
41000
Participante / noche
80
Unidad
540
Unidad
50
Unidad
Das
80
Profesional /Mes
24
Coordinador 1 x 12 meses
Profesional /Mes
12
Coordinador Administrativo 1 x 12
Profesional /Mes
12
Tcnicos 3 x 12 meses
Profesional /Mes
36
Profesionales 7 x 12 meses
Profesional /Mes
84
Mes
168
ESSALUD de CAS
250.00
21,500.00
40,000.00
40,000.00
5,000.00
20,000.00
10,000.00
20,000.00
4.00
92,000.00
25.00
2,500.00
5,200.00
26,000.00
2,500.00
5,000.00
40.00
3,200.00
0.10
4,100.00
60.00
4,800.00
25.00
13,500.00
800.00
40,000.00
500.00
4,000.00
200.00
16,000.00
3,500.00
84,000.00
4,000.00
48,000.00
3,000.00
36,000.00
2,500.00
90,000.00
3,500.00
100.00
294,000.00
16,800.00
1,577,350.00
2do AO
INSUMO
COSTO
UNITARIO
UM
CANTIDAD
Alquiler de local
Unidad
13
Alquiler de vehculos
Unidad
Unidad
Unidad
Combustible
Galones
900
Equipos : Varios
Unidad
10
15,000.00
Unidad
10,000.00
Kit
20
250.00
3,000.00
5,000
3,000.00
17
COSTO
TOTAL
3,250.00
12,000.00
10,000.00
24,000.00
15,300.00
150,000.00
10,000.00
71
Mantenimiento de pozas
Unidad
10
Herramientas
Kit
70
Otros bienes
Unidad
Unidad
Unidad
50
Facilitador
Unidad
11500
Servicio de refrigerio
Unidad
80
Servicios Diversos
Unidad
Servicios Diversos
Unidad
Participante / da
60
Unidad
24000
Participante /
noche
60
Unidad
300
Unidad
38
Unidad
Das
20
Profesional /Mes
24
Coordinador 1 x 12 meses
Profesional /Mes
12
Coordinador Administrativo 1 x 12
Profesional /Mes
12
Tcnicos 3 x 12 meses
Profesional /Mes
36
Profesionales 7 x 12 meses
Profesional /Mes
84
Mes
168
ESSALUD de CAS
800.00
16,000.00
3,500.00
35,000.00
800.00
56,000.00
1,200.00
1,200.00
2,000.00
16,000.00
250.00
12,500.00
5,000
4.00
10,000.00
46,000.00
25.00
2,000.00
4,000.00
16,000.00
2,500
40.00
0.10
60.00
25.00
2,500.00
2,400.00
2,400.00
3,600.00
7,500.00
800.00
30,400.00
500.00
3,500.00
200.00
4,000.00
3,500.00
84,000.00
4,000.00
48,000.00
3,000.00
36,000.00
2,500.00
90,000.00
3,500.00
294,000.00
100.00
16,800.00
1,060,350.00
3er AO
INSUMO
UM
CANTIDAD
Alquiler de local
Unidad
Alquiler de vehculos
Unidad
Unidad
Unidad
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
250.00
2,000.00
3,000.00
6,000.00
5,000.00
10,000.00
3,000.00
24,000.00
72
Combustible
Galones
900
Equipos : Varios
Unidad
Unidad
Kit
13
Unidad
Herramientas
Kit
35
Otros bienes
Unidad
Unidad
Unidad
50
Facilitador
Unidad
7500
Servicio de refrigerio
Unidad
60
Servicios Diversos
Unidad
Servicios Diversos
Unidad
Participante / da
40
Unidad
11500
Participante /
noche
40
Unidad
220
Unidad
26
Unidad
Das
20
Profesional /Mes
24
Coordinador 1 x 12 meses
Profesional /Mes
12
Coordinador Administrativo 1 x 12
Profesional /Mes
12
Tcnicos 2 x 12 meses
Profesional /Mes
24
Profesionales 6 x 12 meses
Profesional /Mes
72
Mes
144
ESSALUD de CAS
17.00
15,300.00
15,000.00
75,000.00
5,000.00
5,000.00
800.00
10,400.00
3,500.00
17,500.00
800.00
28,000.00
1,200.00
1,200.00
2,000.00
12,000.00
250.00
12,500.00
5,000.00
10,000.00
4.00
30,000.00
25.00
1,500.00
2,500.00
2,500.00
4,500.00
13,500.00
40.00
1,600.00
0.10
1,150.00
60.00
2,400.00
25.00
5,500.00
800.00
20,800.00
500.00
3,500.00
200.00
4,000.00
3,500.00
84,000.00
4,000.00
48,000.00
3,000.00
36,000.00
2,500.00
60,000.00
3,500.00
252,000.00
100.00
14,400.00
809,750.00
73
Nombre de la actividad:
GL
Esta actividad est dirigida a las organizaciones de productores, sus dirigentes, personal
gerencial, personal tcnico y a los socios.
Esta actividad proporcionar asistencia tcnica y capacitacin (bienes y servicios especficos)
a las organizaciones de productores en los mbitos del PIRDAIS, para fortalecer: la
asociatividad, la estructura organizacional, la gestin tcnica administrativa, las capacidades
empresariales de los dirigentes y personal gerencial, tcnico administrativo, las relaciones
interinstitucionales y la gestin empresarial, productiva y comercial, con el propsito de
hacerlas ms competitivas.
Asimismo, se propone implementar visitas guiadas y otras acciones de intercambio en las
cuales los agricultores participantes (hombres y mujeres) comparten e intercambian
experiencias exitosas en las cadenas productivas de cultivos alternativos y otras actividades
no agrcolas, en zonas donde el nivel de tecnologa, organizativo, comercial y empresarial es
ms desarrollado; estas experiencias aprendidas, sern replicadas en sus fincas para que
mejoren su produccin, y productividad, fortaleciendo la asociatividad, mediante la adaptacin
y adopcin de trabajos y experiencias de otras realidades de produccin, transformacin y
comercializacin.
La implementacin de la actividad se realiza mediante dos tareas: fortalecimiento de
organizacin de productores para el Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible y, pasantas y
otras acciones de intercambio.
Tareas:
Fortalecimiento de organizacin de productores para el Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible
La modalidad de ejecucin de la asistencia tcnica y capacitacin comprende dos fases:
Fase N 1, comprende la asistencia tcnica y capacitacin para fortalecer la asociatividad, la
estructura organizacional, la gestin tcnica administrativa, las capacidades empresariales
de los dirigentes y personal tcnico administrativo, las relaciones interinstitucionales de las
organizaciones de productores, a ser implementada el primer ao.
Fase N 2, Comprende el fortalecimiento de la gestin empresarial, productiva y comercial de
las organizaciones de productores, que ser implementada el segundo ao.
La asistencia tcnica y capacitacin estar a cargo de DEVIDA, para lo cual, la entidad
ejecutora a contratar, deber demostrar experiencia y/o especializacin en el fortalecimiento
de la asociatividad de pequeos productores, el fortalecimiento organizacional y de la gestin
empresarial, productiva y comercial.
A continuacin se detalla cada fase:
74
Gestin Productiva:
Estructurar, aplicar y ordenar los procesos administrativos-tcnicos de la post
cosecha
Planificacin de la campaa con costos y presupuestos reales
Punto de equilibrio
Determinacin de la oferta comercializable
Manejo de inventarios
Control de calidad
Post cosecha: Talleres en 5 organizaciones de base
Laboratorio: Entrenamiento a personal en evaluacin fsico y sensorial
Registro sanitario
Mejorar la logstica de acopio, procesamiento y comercializacin
75
Gestin comercial:
Marcas comerciales,
Promocin,
Marketing
Ventas
76
77
cumplimiento de los resultados esperados; asimismo, que los pasantes adopten y/o
adapten las innovaciones observadas durante la pasanta o desarrolladas en los eventos
de capacitacin.
3.4 Informe final
Al finalizar la pasanta y otras acciones de intercambio la OZ, elaborar un informe cuyo
contenido mnimo ser:
Objetivo de la pasanta o curso
Metodologa utilizada
Instituciones visitadas
Resultados obtenidos
Comentarios finales
Dificultades presentadas y las medidas adoptadas
Lecciones aprendidas
Anexo:
- Plan de trabajo o programa del evento de capacitacin.
- Relacin de participantes (nombres y apellidos, DNI, lugar de procedencia,
firma o huella digital).
- Panel fotogrfico con su respectiva leyenda.
3. Criterios de programacin
Bajo porcentaje de agricultores que pertenecen a una asociacin, segn mbito de
intervencin del PIRDAIS (Encuesta de Lnea Base del PIRDAIS 2010, Evaluacin del
PIRDAIS 2011)
Bajo porcentaje de agricultores que comercializan su produccin a travs de la organizacin,
segn mbito de intervencin del PIRDAIS (Encuesta de Lnea Base del PIRDAIS 2010,
Evaluacin del PIRDAIS 2011)
Nuevas organizaciones promovidas por el PIRDAIS.
78
4. Flujo de Procesos
Tarea: Fortalecimiento de organizacin de productores para el Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible
DEVIDA
ENTIDAD EJECUTORA
(CONSULTORA)
ORGANIZACIN DE
PRODUCTORES
Inicio
Identificacin y
coordinacin con
Organizacin de
Productores
Coordinacin con
DEVIDA
Elaboracin de TDR
Convocatoria y
otorga buena PRO
Presentacin de
carta fianza
Formalizacin
contractual
Elabora Plan de
Trabajo
Actualizacin Plan
de Trabajo
Diagnstico
Organizacin de
Productores
Datos de
Organizacin
de
Productores
Fase 1:
Fortalecimiento de
la Asociatividad y
Estructura
Organizacional
(Ao1)
Elabora Informes
Tecnicos
Fase
Conformidad
Informes Tcnicos y
Pagos
Fase 2:
Fortalecimiento
Gestin Empresarial,
Productiva y
Comercial (Ao2)
Fin
79
GOBIERNOS LOCALES
Recibe y evala
solicitud de
Pasanta y Otras
acciones de
intercambio
Recibe y evala
solicitud de
Pasanta y Otras
acciones de
intercambio
Recibe y evala
solicitud de
Pasanta y Otras
acciones de
intercambio
Aprueba la
solicitud
Aprueba la
solicitud
Aprueba la
solicitud
Implementa la
Actividad
Implementa la
Actividad
Implementa la
Actividad
Elabora Informe
Final
Elabora Informe
Final
Elabora Informe
Final
Conformidad
Informe Final
Conformidad
Informe Final
Conformidad
Informe Final
ORGANIZACIONES DE
PRODUCTORES
Solicitan Pasanta
Seleccionan
Participantes
Asumen
Compromisos
Participan en
Pasanta y Reciben
Capacitacin
Fase
GOBIERNO NACIONAL/DEVIDA
5. Diagrama de Gantt
Tarea: Fortalecimiento de organizacin de productores para el Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible
Insumos /Tareas
Realizar un Diagnstico de la
Organizacin
Asistencia Tcnica y Capacitacin para el
fortalecimiento organizacional
Fortalecimiento de la gestin empresarial,
productiva y comercial
Unidad de
Medida
E F M A M J J A S O N D
Informe
Informe
Informe
80
6. Listado de Insumos
Tarea: Fortalecimiento de organizacin de productores para el Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible
N
INSUMO
1 Asistencia Tcnica
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
Informe
COSTO
COSTO
UNITARIO
TOTAL
S/.
S/.
197,500
197,500.00
197,500.00
81
GR
GL
Accin (001)
Realizar las acciones necesarias para asegurar la ptima ejecucin de los Planes Operativos
de los Ejecutores del PIRDAIS.
Realizar las acciones necesarias que garanticen la asignacin oportuna de los recursos
presupuestados a los ejecutores de los Planes Operativos del PIRDAIS en los casos que
corresponda.
Efectuar las coordinaciones con los responsables de las entidades ejecutoras para la
implementacin de acciones correctivas que competan y verificar su implementacin
selectivamente.
Suscripcin de Convenios, Conformidad de Planes Operativos y Transferencias Financieras
Considera las acciones que conllevan a la elaboracin, revisin, y conformidad de los planes
82
Elaborar estudios tcnicos que con su aplicacin contribuyan al logro del resultado especfico
del programa, incluye tambin estudios de pre inversin relacionados a la tipologa de
proyectos que incorpora el Programa Presupuestal.
Monitoreo y Evaluacin
Es una tarea ejecutada por DEVIDA que permitir efectuar el monitoreo de la ejecucin de las
actividades y proyectos del Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible PIRDAIS, as
como la evaluacin de los mismos y del programa en forma integral con nfasis en el logro de los
productos, proporcionando informacin confiable y oportuna a los tomadores de decisin sobre el
avance y resultados de la intervencin para asegurar la calidad, cantidad y oportunidad en la
entrega de los productos y ejecucin de las actividades y proyectos.
Para la implementacin de esta tarea es importante sealar que DEVIDA cuenta con un equipo
tcnico permanente con amplia experiencia en: elaboracin de indicadores, diseo de instrumento
de evaluacin, muestreo, procesamiento de informacin, conocimiento de la zona de trabajo,
seleccin, capacitacin y supervisin de encuestadores y elaboracin de estudios cualitativos y
cuantitativos.
Monitoreo
Esta accin permitir verificar el avance y cumplimiento de los planes operativos, tanto fsico como
financiero, as como conocer la opinin de la poblacin beneficiaria sobre la implementacin de las
actividades y proyectos. Los procedimientos utilizados en el monitoreo permiten comparar la
programacin con lo que se est realizando, mediante visitas de campo. Con la informacin
recogida en campo se elaborarn informes peridicos que sern consolidados para medir el avance
individual, por actividad y proyecto, as como el avance integral del programa, y servirn para
adoptar medidas correctivas, de ser el caso y retroalimentar el proceso de implementacin de las
futuras intervenciones.
Esta accin presenta las siguientes etapas:
Acciones
Previas al
Monitoreo
Visita de
campo
Trabajo de
gabinete
Elaboracin
del informe
mensual
Verificacin
del informe
del ejecutor
84
85
86
87
Metodologa
1. Se realizar un anlisis situacional del rea administrativa del Gobierno Regional o Local.
Recursos de la institucin (humanos, infraestructura, equipamiento, etc.)
Prueba de entrada
2. Fortalecimiento de los Gobiernos regionales y Locales
Determinacin participativa del syllabus de las sesiones.
Plan de Trabajo
Desarrollo de sesiones de fortalecimiento
Asistencia tcnica y capacitacin a los funcionarios en el desarrollo de su trabajo referido
a los temas tcnicos - administrativos de la gestin pblica (metodologa aprender
haciendo).
Prueba de salida.
II. Temas de Planificacin Participativa.
a) Carencias, debilidades y potencialidades con las que se cuenta el territorio a fin de obtener
propuestas sostenibles.
b) Mecanismos de la planificacin participativa local (Plan de Desarrollo Concertado,
Presupuesto Participativo, etc.)
c) Mecanismo para la obtencin de acuerdos entre las autoridades y la sociedad civil, que
permita la concertacin y compromisos en los distintos niveles.
Metodologa
1. Se realizar un anlisis situacional del Gobierno Regional o Local en lo que respecta al rea
administrativa que tiene a cargo la planificacin participativa local.
Recursos de la institucin (humanos, equipamiento, etc.)
Evaluacin del ltimo Planes de Desarrollo Concertado.
2. Fortalecimiento de los Gobiernos regionales y Locales.
Determinacin participativa del syllabus de las sesiones.
Plan de Trabajo
Desarrollo de sesiones de fortalecimiento
Asistencia tcnica y capacitacin a los funcionarios en la elaboracin o actualizacin de su
Plan de Desarrollo Concertado (metodologa aprender haciendo).
III. Diseo, formulacin, ejecucin y evaluacin de proyectos en el marco del SNIP (con nfasis en
proyectos productivos).
a) Marco Normativo del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
b) Identificacin y Diagnstico de un Proyecto
c) Alternativas de solucin.
d) Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
e) Balance oferta-demanda.
f) Costos a precios de mercado.
g) Evaluacin social.
h) Anlisis de Sensibilidad.
i) Anlisis de Sostenibilidad.
j) Anlisis de impacto ambiental.
k) Seleccin de la alternativa.
l) Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada.
88
Metodologa
1. Se realizar un Diagnstico del Gobierno Regional o Local en lo que respecta al rea
referida a la Unidad Formuladora y OPI.
Recursos de la institucin en las reas de la Unidad Formuladora y OPI (humanos,
infraestructura, equipamiento, etc.)
Prueba de entrada.
2. Fortalecimiento de los Gobiernos regionales y Locales.
Determinacin participativa del syllabus de las sesiones.
Plan de Trabajo.
Desarrollo de sesiones de fortalecimiento
Asistencia tcnica y capacitacin a los funcionarios en el desarrollo de su trabajo referido
a los temas referida al diseo, formulacin, ejecucin, monitoreo y evaluacin de
proyectos en el marco del SNIP (metodologa aprender haciendo).
Prueba de salida.
IV. Especializacin o Diplomado
Se capacitar, a travs de un Diplomado o Curso de Especializacin, a los funcionarios de los
gobiernos locales y regionales que hayan destacado en el desarrollo de mdulos referido a
los temas de: Tcnicos - administrativos de la gestin pblica, Planificacin Participativa y
Diseo, formulacin, ejecucin y evaluacin de proyectos en el marco del SNIP, en los
conceptos, procedimientos, metodologas y normas legales, relacionadas a los citados temas.
Metodologa
Se realizar una evaluacin de funcionarios de los gobiernos locales y regionales que
participen en el desarrollo de mdulos de la presente tarea.
Uno o dos funcionarios de cada mdulo sern seleccionados para ser capacitado a
travs de un Diplomado o Curso de Especializacin en los conceptos, procedimientos,
metodologas y normas legales, relacionadas a los citados mdulos.
Implementacin de campaas de sensibilizacin
El abandono de las economas ilcitas vinculada al trfico ilcito de drogas, requiere la opinin
favorable de la poblacin sobre las acciones de Desarrollo Alternativo, como condicin para su
decidido apoyo y participacin a la gestin del Estado en la lucha contra las drogas.
Para tal efecto, se disear, implementar y evaluar una propuesta comunicacional sostenible
durante el ao, a fin de sensibilizar a la poblacin beneficiaria sobre la importancia de una
economa lcita impulsada por el Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible, la
necesidad de proteccin del medio ambiente como base de la sostenibilidad y la convivencia social
en un entorno de cultura de paz, con participacin plena de la poblacin.
Se trata de mostrar los beneficios actuales y futuros, de las actividades y proyectos en ejecucin,
los cuales demandan el apoyo y participacin de los diversos estratos de la poblacin para su
sostenibilidad y replica hasta lograr los objetivos de desarrollo con economas lcitas.
En este proceso, la poblacin recibir, de manera secuencial, mensajes informativos y
promocionales, a travs de medios masivos (TV, radio y escrito) del nivel nacional y regional,
medios interpersonales y medios comunitarios, con la finalidad de abarcar los diversos espacios
donde la poblacin se desenvuelve.
La implementacin de los mecanismos informativos har nfasis en la participacin de la poblacin
89
del nivel local, promoviendo actividades ldicas y educativas, cuyo propsito es establecer una
relacin estrecha del PIRDAIS con los beneficiarios de las comunidades.
En forma complementaria se buscarn alianzas estratgicas con instituciones o empresas
comprometidas con el PIRDAIS, a fin de desarrollar acciones conjuntas de sensibilizacin.
La poblacin objetivo de esta tarea son los agricultores y sus familias, adems de las autoridades
locales, regionales y nacionales como aliados del proceso.
2. Organizacin para la ejecucin de la actividad
Tareas: Administracin del programa
DEVIDA, a travs de la Direccin de Promocin y Monitoreo suscribe convenios con los
ejecutores, da conformidad a los planes operativos respectivos y elabora informes tcnicos.
Tarea: Monitoreo y Evaluacin
DEVIDA a travs de la Direccin de Promocin y Monitoreo y el equipo tcnico de Monitoreo
organiza las actividades de seguimiento y evaluacin.
Tarea: Fortalecimiento de capacidades de gobiernos regionales y locales
DEVIDA, identificar los gobiernos locales y regionales que podran ser fortalecidos en los citados
procesos, priorizando a los que vienen implementando o tienen previsto implementar proyectos y
actividades en el marco del PIRDAIS.
DEVIDA coordinar con los gobiernos regionales o locales priorizados la intervencin de estas
actividades, quienes se comprometern a dar las facilidades del caso para su adecuada
implementacin y proponer un mnimo de 10 personas (funcionarios, profesionales y tcnicos) por
mdulo para su respectiva capacitacin.
A modo de incentivo, se evaluar al personal capacitado a fin seleccionar a uno o dos personas por
mdulo para que participen en un curso de capacitacin (especializacin o diplomado) financiado
por DEVIDA, a cargo de una entidad de prestigio.
Tarea: Implementacin de campaas de sensibilizacin
La actividad estar a cargo del PPR PIRDAIS, bajo el apoyo y seguimiento tcnico del rea de
Relaciones Institucionales y Comunicacin (ARIC) de DEVIDA, quin coordinar el diseo,
implementacin y evaluacin de la propuesta comunicacional.
El ARIC coordinar la ejecucin de los diversos servicios y bienes que se describan en la
propuesta comunicacional, a fin de asegurar su implementacin oportuna.
La ejecucin del plan, el monitoreo y la evaluacin de la propuesta comunicacional se realizar en
coordinacin con los comunicadores o especialistas que hagan la labor de comunicadores de las
Oficinas Zonales (OZ).
Las OZ buscarn el relacionamiento con instituciones pblicas y privadas ligadas de la zona, con
la finalidad de incluirlos como aliados de las acciones que realicen. Al finalizar cada etapa de la
propuesta las OZ remitirn un informe con los avances.
90
3. Criterios de Programacin
Tareas: Administracin del programa y Monitoreo y Evaluacin
Marco de programacin presupuestal para cada ejercicio fiscal.
Tarea: Fortalecimiento de capacidades de gobiernos regionales y locales
Niveles de ejecucin de las actividades y proyectos que ejecutan los Gobiernos regionales y locales
(Consulta amigable del SIAF).
Gobiernos regionales y locales con dificultades en el desarrollo de actividades y proyectos, que se
ejecutaron en el marco del PIRDAIS en aos anteriores (Informes mensuales de monitoreo).
Gobiernos regionales y locales, que presentan bajo nivel de produccin de proyectos de inversin
pblica, vinculados al PIRDAIS (Banco de Proyectos del SNIP y reporte de la Direccin de Asuntos
Tcnicos en la etapa de revisin de propuestas de proyectos para su inclusin en el PIRDAIS).
Gobiernos regionales y locales con baja percepcin de involucramiento en la resolucin de los
problemas de sus comunidades (Encuesta de Impacto del Programa de Desarrollo Alternativo
Integral y Sostenible, que realiza DEVIDA cada ao Lnea Base 2010 y Evaluacin 2011).
Tarea: Implementacin de campaas de sensibilizacin
Hay evidencia de bajos niveles de sensibilizacin de la poblacin rural de las zonas de influencia de
los cultivos ilcitos, sobre la generacin de problemas ambientales causados por los cultivos ilcitos
y la produccin de drogas; as mismo poca informacin sobre las acciones del Desarrollo
Alternativo y sus beneficios actuales y potenciales; situacin que se refleja de manera reiterativa en
la Encuesta de Impacto del Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible, que realiza
DEVIDA cada ao.
4. Flujo de Procesos
Tarea: Administracin del programa
91
DEVIDA
MONITOREO
Acciones
Previas al
Monitoreo
Visita de
campo
Trabajo de
gabinete
Elaboracin
del informe
mensual
Verificacin
del informe
del ejecutor
EVALUACION
92
GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNOS LOCALES
Compromiso de dar
facilidades a sus
funcionarios y al ejecutor
para la implementacin
de la actividad
Compromiso de dar
facilidades a sus
funcionarios y al ejecutor
para la implementacin
de la actividad
Inicio
Identificacin y priorizacin
de Gobiernos locales y
regionales a ser
fortalecidos
Prueba de entrada
Plan de Trabajo
Capacitacin de
funcionarios bajo la
metodologa de aprender
haciendo
Prueba de salida
Especializacin o
Diplomado para los
participantes mas
destacados en las
actividades
Fase
Fin
93
Aliados Estratgicos
DISEO DE LA PROPUESTA
COMUNICACIONAL
IMPLEMENTACION DE
ACCIONES
COMUNICACIONALES
ACTIVIDADES
INFORMATIVAS EN
COMUNIDADES
Fase
MONITOREO Y
EVALUACION DE LAS
ACCIONES
COMUNICACIONALES
5. Diagrama de Gantt
Tarea: Administracin del programa
TAREAS
1 Planificacin
2 Control
Suscripcin de Convenios, Conformidad
3 de Planes Operativos y Transferencias
Financieras
4 Estudios
94
de
Ene
TAREAS
1
TAREAS
TAREAS
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
TAREAS
Feb
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Especializacin o Diplomado
95
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
6. Listado de Insumos
Tarea: Administracin del programa
N
INSUMO
S/.
Personal (CAS)
Meses
12
32,200.00
386,400.00
Viticos
Meses
12
6,000.00
72,000.00
Pasajes
Meses
12
5,400.00
64,800.00
Unidad
12,000.00
12,000.00
Otros bienes
Unidad
15,000.00
15,000.00
Material de enseanza
Unidad
10,000.00
10,000.00
Consultoras
Unidad
40,000.00
160,000.00
Otros Servicios
Unidad
20,000.00
20,000.00
Talleres
Taller
11,000.00
44,000.00
Unidad
3,000.00
18,000.00
Estudios
10
100,000.00
1,000,000.00
12 Impresiones
Unidad
12
400
4,800.00
13 Seguros
Pliza
50,000.00
50,000.00
14 Equipamiento
Global
250,000.00
250,000.00
10 Publicaciones
11 Estudios
TOTAL
2,107,000.00
96
INSUMO
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO S/.
COSTO TOTAL
S/.
Personal (CAS)
Meses
12
360,000.00
4,320,000.00
Viticos
Meses
12
80,000.00
960,000.00
Pasajes
Meses
12
60,000.00
720,000.00
Meses
12
4,000.00
48,000.00
Unidad
52,000.00
52,000.00
Otros bienes
Unidad
100,000.00
100,000.00
Combustibles y Lubricantes
Unidad
12
40,000.00
480,000.00
Consultoras
Unidad
40,000.00
160,000.00
Otros Servicios
Unidad
600,000.00
600,000.00
10
Talleres
Taller
15,000.00
TOTAL
60,000.00
7,500,000.00
INSUMO
UNIDAD DE
MEDIDA
CANT
Informe
COSTO
UNITARIO S/.
30,000.00
COSTO TOTAL
S/.
30,000.00
30,000.00
INSUMO
UNIDAD DE
MEDIDA
CANT
Informe
COSTO
UNITARIO S/.
50,000.00
COSTO TOTAL
S/.
50,000.00
50,000.00
INSUMO
Asistencia
tcnica
en
Planificacin Participativa.
temas
UNIDAD DE
MEDIDA
CANT
Informe
COSTO
UNITARIO S/.
COSTO TOTAL
S/.
40,000.00
40,000.00
de
40,000.00
97
N
1
INSUMO
Especializacin
UNIDAD DE
MEDIDA
CANT
persona
COSTO
UNITARIO S/.
4,000.00
COSTO
TOTAL
S/.
24,000.00
24,000.00
Produccin de 07 microprogramas
2
3
4
5
6
7
10
11
12
13
17
UM
CANTIDAD
CAS
5,600
67,200
Servicio
60,000
60,000
Servicio
25,000
25,000
Servicio
40,000
40,000
Und.
50000
40,000
40,000
Und.
30000
60,000
60,000
Und.
70
70,000
70,000
Spot
80,000
80,000
Microprograma
Plan de
medios
Informe
50,000
50,000
700,000
700,000
200,000
200,000
Informes
20
1,000
20,000
Servicio
40,000
40,000
Informes
15
2,000
30,000
Total
C. UNITARIO
COSTO TOTAL
1,482,200
98
Denominacin de la actividad
Identifique
los
niveles
de
Gobierno
que
ejecutan
la
GN
X
actividad
Unidad de medida del indicador
Transferencia (176)
de produccin fsica
GR
GL
99
5. Diagrama de Gantt
UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE
PRODUCTO
ACTIVIDAD
INDICADOR
TAREAS
1
Transferencias Financieras
6. Listado de Insumos
Las transferencias financieras para la ejecucin de proyectos estn sujetas a la asignacin
presupuestal de cada ejercicio.
100
Denominacin de la actividad
Identifique los niveles de Gobierno
que ejecutan la actividad.
GN
GR
GL
5. Diagrama de Gantt
UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE
PRODUCTO
ACTIVIDAD
INDICADOR
TAREAS
1
Transferencias Financieras
6. Listado de Insumos
Las transferencias financieras para la ejecucin de actividades estn sujetas a la asignacin
presupuestal de cada ejercicio.
101
3.6
3.6.1
Indicadores
Indicadores de desempeo
Nivel de Objetivo
Resultado final
Resultado especfico
Producto 1
102
2010
Lnea Base
2011
2012
61,239
62,453
60,400
JUSTIFICACIN
El efecto promotor de las actividades y proyectos del PIRDAIS contribuyen a la creacin de un entorno que facilite el
desarrollo de actividades lcitas para el cambio de cultivos de coca, favoreciendo la reduccin de la superficie de
cultivos de coca, lo que implica una menor disponibilidad de la principal materia prima para la elaboracin de
drogas cocanicas.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Limitaciones: la cobertura de todos los mbitos con imgenes satlite y la disponibilidad de imgenes en la misma
fecha. La cobertura est relacionada directamente con la disponibilidad de recursos para la adquisicin de todas las
imgenes necesarias. La disponibilidad de imgenes esta relacionada a situaciones climticas (cobertura de nubes)
que no permiten contar con imgenes satelitales y realizar sobrevuelos de verificacin en un corto perodo de
tiempo.
Supuestos: la metodologa aplicada y la naturaleza de las variables en estudio, permiten que estas imgenes
puedan corresponder a un perodo de tiempo variable (de 6 a 7 meses), sin afectar significativamente los
resultados.
PRECISIONES TCNICAS
El procedimiento de medicin se realiza mediante el anlisis de imgenes satlite, complementado con trabajo de
campo, lo que hace al proceso de medicin confiable y objetivo (replicable). Las imgenes de satlite adquiridas
son del tipo SPOT (10 x 10 m de resolucin espacial) y RapidEye (5 x 5 m) registradas entre los meses de julio y enero
del ao siguiente, cuando es menor la cobertura de nubes.
La determinacin del cultivo de coca en el Per se sustenta en la interpretacin y anlisis de imgenes satelitales.
Estas imgenes son pre-procesadas (orto-correccin), se definen los patrones de interpretacin, se verifican estos
patrones en campo, se realiza la interpretacin visual de los campos de coca, sobrevuelos de verificacin y
correccin en funcin de la pendiente. Este procedimiento permite identificar la superficie de cada parcela de
acuerdo a la cuenca cocalera, regin, provincia y distrito en la que est ubicada.
MTODO DE CLCULO
103
2011
2012
JUSTIFICACIN
En la medida que se reduzca la dependencia de la poblacin al cultivo de coca ser posible su articulacin a procesos
de desarrollo. La cantidad de hectreas promedio de cultivos de coca para cada familia evidencia la dependencia de
dicha familia a la actividad ilcita, destinando sus principales factores de produccin (tierra y mano de obra) a esta
actividad. Una menor superficie de cutlivos de coca por familia indica una menor dependencia.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Limitaciones: estn referidas a la disponibilidad (temporalidad) de informacin para la variable superficie de
cultivos de coca, ya que esta informacin es elaborada por UNODC y es publicada aproximadamente en julio del ao
siguiente a la medicin.
Supuestos: UNODC realizar la medicin y publicacin en los plazos mencionados. La informacin referida a
poblacin rural utilizada corresponde a proyecciones realizadas por el INEI, ya que no se realizan mediciones
PRECISIONES TCNICAS
Para el calculo del indicador se definen dos variables:
=Superficie de coca en el distrito i
Dependencia
PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES
Anual
FUENTE DE DATOS
Anlisis multifuente (imgenes satlite, geovideo, informacin de campo, etc. ) realizada por la Oficina de Naciones
Unidas Contra la Droga y el Delito - UNODC y proyecciones de poblacin elaboradas por el INEI.
BASE DE DATOS
Base de datos elaborada por DEVIDA en base a la informacin de la Oficina de Naciones Unidas Contra la Droga y el
INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE INFORMACIN
No corresponde
SINTAXIS
No corresponde
104
2011
2012
69.4%
68.3%
JUSTIFICACIN
En la medida que la poblacin tenga una actitud desfavorable al cultivo de coca, y perciba una mejora del bienestar
a nivel comunal y familiar, estar a favor del desarrollo alternativo, integral y sostenible. El cambio en estas
percepciones indica que se requiere hacer ajustes o cambios en las prioridades de la intervencin.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Limitaciones: las condiciones de seguridad en algunas zonas puede limitar el desarrollo de la encuesta a toda la
muestra seleccionada.
Supuestos: las limitaciones que puedan existir en el desarrollo de la encuesta no afectan la representatividad de la
muestra entrevistada y la confiabilidad de los resultados de la misma.
PRECISIONES TCNICAS
La informacin se obtiene mediante la apliacin de una encuesta (instrumento de evaluacin ) a una muestra
estadsticamente representativa de jefes de hogar en cada mbito geogrfico de intervencin. Los datos de las
variables utilizadas para el clculo del indicador se desagregan a nivel de mbito geogrfico y se agregan utilizando
como factor de ponderacin el nmero de familias.
El indicador se calcula en base a tres variables categricas:
i) Percepcin sobre el cultivo de coca (a travs del indicador TR que define tres niveles: favorable al cultivo de coca,
condicionalmente desfavorable al cultivo de coca y desfavorable al cultivo de coca).
ii) Percepcin de bienestar econmico familiar (dos niveles: si o no).
iii) Percepcin de progreso comunal (dos niveles: si o no).
Determinacin de cada variable:
i) Percepcin sobre el cultivo de coca (indicador TR), este indicador se contruye en base a los resultados de 5
variables:
a) Opinin sobre la produccin de coca (pregunta 45).
b) Valoracin de los cultivos de coca (pregunta 46).
c) Predisposicin para sembrar coca (pregunta 47).
d) Nivel de aprobaci de los dirigentes cocaleros (pregunta 48), y
e) Conocimiento sobre la existencia de coca en la comunidad (pregunta 49).
El indicador TR fue diseado por Camris, empresa consultora contratada por USAID, la que analizando la informacin
histrica de la evaluacin de estas variables determin 144 valores, obtenido de multiplicar 4*3*3*2*2, donde
cada valor representa el nmero de categoras de cada una de las cinco variables. Los 144 valores pueden ser
identificados en la sintaxis que se adjunta.
105
TR PBE PPC
FI
FF
FP
FCF
FR
FR
SI
SI
NO
NO
SI
SI
NO
SI
NO
SI
NO
NO
SI
SI
SI
NO
NO
SI
NO
NO
106
MTODO DE CLCULO
X= A/N*100%
Donde :
X = Porcentaje de familias de la zonas de influencia cocalera con actitud favorable al DAIS
A = Familias de las zonas de infuencia cocalera encuestadas con actitud favorable al DAIS
N = Familias de las zonas de influencia cocalera encuestadas
PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES
Anual
FUENTE DE DATOS
Encuesta de Evaluacin del PP PIRDAIS a una muestra representativa de jefes de hogar en el mbito de intevencin.
BASE DE DATOS
Base de datos interna de la Evaluacin basal del PPER PIRDAIS conformado por archivos de cada seccin de la ficha
de encuesta con extensin sav (formato SPSS)
INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE INFORMACIN
El instrumento de recoleccin de informacin contiene preguntas referidas a las siguientes variables:
Opinin sobre situacin de la coca.
PREGUNTA 45 Hay gente que dice que se debe mantener la produccin de coca, otras personas piensan que hay que
cambiarla poco a poco por otros cultivos, otra gente dice que hay que eliminarla.
Usted cree que hay que mantenerla, cambiarla poco a poco o eliminarla?
MANTENERLA
CAMBIARLA
POCO A POCO
ELIMINARLA
NO SABE/NO OPINA
98
107
MALO
NO SABE/NO OPINA
98
NO
DESAPRUEBA
NO SABE/NO OPINA
98
NO EXISTE
NO SABE/NO OPINA
98
Permanece igual
Ha empeorado
NO SABE / NO OPINA
98
SI
NO
SINTAXIS
Software utilizado: SPSS
compute TR=0.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 2 & P48_1 = 2 & P47_1 = 2 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 0.00.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 2 & P48_1 = 98 & P47_1 = 2 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 0.00.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 2 & P48_1 = 1 & P47_1 = 2 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 0.00.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 98 & P48_1 = 2 & P47_1 = 2 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 0.00.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 2 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 0.00.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 98 & P48_1 = 1 & P47_1 = 2 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 0.00.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 1 & P48_1 = 2 & P47_1 = 2 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 0.00.
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108
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109
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IF(P45_1= 3 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 20.1976.
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IF(P45_1= 2 & P46_1 = 98 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 48.9771.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 54.733.
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IF(P45_1= 98 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 89.2684.
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IF(P45_1= 98 & P46_1 = 1 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 89.2684.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 1 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 95.0243.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 1 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 100.7802.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 112.292.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 118.0479.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 123.8038.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 118.0479.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 123.8038.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 129.5597.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 123.8038.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 129.5597.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & (P49_1 = 2 | P49_1 = 98)) TR= 135.3156.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 2 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 14.4417.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 2 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 20.1976.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 2 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 25.9535.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 98 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 20.1976.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 25.9535.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 98 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 31.7094.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 1 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 25.9535.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 1 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 31.7094.
IF(P45_1= 3 & P46_1 = 1 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 35.5117.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 2 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 48.9771.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 2 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 54.733.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 2 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 60.4889.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 98 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 54.733.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 60.4889.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 98 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 66.2448.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 1 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 60.4889.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 1 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 66.2448.
IF(P45_1= 2 & P46_1 = 1 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 71.0234.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 2 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 83.5125.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 2 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 89.2684.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 2 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 95.0243.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 98 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 89.2684.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 95.0243.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 98 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 100.7802.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 1 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 95.0243.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 1 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 100.7802.
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 1 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 106.5351.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 118.0479.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 123.8038.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 129.5597.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 123.8038.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 129.5597.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 135.3156.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 129.5597.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 135.3156.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 142.0468.
execute.
110
IF(P45_1= 98 & P46_1 = 1 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 106.5351.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 118.0479.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 123.8038.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 2 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 129.5597.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 123.8038.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 129.5597.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 98 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 135.3156.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 2 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 129.5597.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 98 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 135.3156.
IF(P45_1= 1 & P46_1 = 1 & P48_1 = 1 & P47_1 = 1 & P49_1 = 1) TR= 142.0468.
execute.
Variable: TC_C
COMPUTE TR_C = 0.
va r l a bel TR_C "Rangos del TR Comunitario".
execute.
IF ( (TR_COM >= 0) & (TR_COM <= 25)) TR_C = 1 .
IF ( (TR_COM > 25) & (TR_COM <= 50)) TR_C = 2 .
IF ( TR_COM > 50) TR_C = 3 .
EXECUTE .
va r l evel TR_C (nominal).
va l l abel TR_C
1 Fa vorable a l PDA
2 Condi cionalmente Favorable al PDA
3 Des favorable al PDA.
RECODE
TR_C ( 0 = SYSMIS) .
111
2010
Lnea Base
2011
2012
588
827
10,294
647
1,043
12,949
580
699
11,831
JUSTIFICACIN
El indicador permite medir el efecto de las actividades contenidas en el producto del programa; contribuye a
evaluar dichos efectos ya que un incremento indicara que los agricultores realizan mejores prcticas culturales, que
en el mediano plazo les ha permitido incrementar la productividad de sus cultivos, haciendo ms eficiente el uso de
los recursos: tierra, agua y mano de obra; asimismo, el indicador sintetiza el efecto de distintos factores que afectan
las condiciones de manejo de los cultivos. El procedimiento de clculo del indicador sigue un estndar y es
repicable a partir de la base de datos generada para su medicin.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Limitaciones: las condiciones de seguridad en algunas zonas puede limitar el desarrollo de la encuesta a toda la
muestra seleccionada.
Supuestos: las limitaciones que puedan existir en el desarrollo de la encuesta no afectan la representatividad de la
muestra entrevistada y la confiabilidad de los resultados de la misma.
PRECISIONES TCNICAS
La informacin se obtiene mediante la apliacin de una encuesta (instrumento de evaluacin ) a muestras
estadsticamente representativas de jefes de hogar en cada mbito geogrfico de intervencin. Un aspecto
importante en el tratamiento de la informacin son la unidades de medida, las que deben ser homologadas en cada
zona de evaluacin a unidades estndar, kilogramos.
Cacao:
Caf:
Palma Aceitera:
112
MTODO DE CLCULO
10A
CULTIVOS
Tiene reas en
produccin a
partir del
Edad de la Cuntas Has. de .....
segundo ao
m ayor
cosech a partir del
de cosecha? parte del
segundo ao de
SI ES N O, P A SE
cultivo
produccin?
A L SGT E.
(Aos)
(ltim os 12 m eses)
De las Has.
cosechadas qu
cantidad de ..
obtuvo?
C ULT IV O
SI
NO
Cacao
Kg.
Caf
Kg.
13 Palma Aceitera
Kg.
15 Palmito
Kg.
SINTAXIS
Software utilizado: SPSS
**** CACAO - PRODUCTIVIDAD.
**** HAS COSECHADAS A PARTIR DEL 2DO AO DE COSECHA - COLUMNA D.
*General Ta bles.
TABLES
/FORMAT ZERO MISSING('.')
/OBSERVATION= CULT_7_D
/GBASE=CASES
/FTOTAL= $t000001 "Tota l "
/TABLE=CULT_7_D BY GTOTAL + DPTO+ AMB
/STATISTICS
mea n( CULT_7_D( F7.1 ) 'Promedio')
s um( CULT_7_D( F7.1 ) 'Has cosechada')
va l i dn( CULT_7_D( F5.1 ) 'Nmero de ca sos')
/TITLE 'CULT_7_D Hectareas de ca cao cosechadas a partir del segundo a o de cosecha'
/CAPTION 'Tota l de jefes de hogar que se dedican a la agricultura'
'Fuente: Encuesta de Evaluacin de Impacto del PDA 2010'.
113
114
2010
Lnea Base
2011
2012
7,069
13,200
54,964 (*)
(*) Valor inusualmente alto explicado por la informacin proporcionada por el ejecutor Chemonics
International en el ao de cierre, correspondiente a 38,972 ha. Esta intervencin fue financiada con
recursos de USAID.
JUSTIFICACIN
El indicador permite medir el resultado de las actividades previstas en el Programa de Desarrollo Alternativo
Integral y Sostenible PIRDAIS, mediante diversas actividades y proyectos como: la capacitacin (a travs de
Escuelas de Campo- ECA), asistencia tcnica a los agricultores en sus parcelas, y cualquier otro apoyo que se le
brinde directamente al agricultor, lo que permitir que las familias rurales incrementen la produccin y mejoren la
calidad de sus productos ya que emplean tcnicas adecuadas para el manejo de la cosecha y post cosecha. Incluyen
las acciones y proyectos financiados con recursos del Estado Peruano y la Cooperacin Internacional.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Limitaciones: las condiciones de seguridad en algunas zonas puede limitar el desarrollo de la verificacin en campo
a la muestra de beneficiarios.
Supuestos: las limitaciones que puedan existir en el desarrollo de la verificacin en campo no afectan la
representatividad de la muestra entrevistada y la confiabilidad de los resultados de la misma.
PRECISIONES TCNICAS
La informacin se obtiene de los informes de avance elaborados por los ejecutores. Esta informacin es validada
por DEVIDA en un proceso de verificacin que consiste en la aplicacin de una encuesta (instrumento de
evaluacin) a una muestra estadsticamente representativa de beneficiarios. Este proceso forma parte del Plan
Anual de Monitoreo que elabora la Direccin de Promocin y Monitoreo de DEVIDA. La informacin se
complementa con la proporcionada por el equipo de monitoreadores de campo en las Oficinas Zonales
responsables del seguimiento a la ejecucin de los proyectos y actividades, en aplicacin de los "procedimientos de
monitoreo y verificacin del cumplimiento de metas" establecidos mediante directiva interna de DEVIDA. Para el
2012, se aplic la Directiva General N 002-2012-DV-SG.
MTODO DE CLCULO
Se calcula sumando la superficie asistida en cada proyecto o actividad, indicando si son nuevas instaladas o
mejoradas, diferencindola por tipo de cultivo, medido en hectreas.
+
XIJ= Superficie instalada del cultivo i en el proyecto o actividad j
Yij= Superficie mejorada del cultivo i en el proyecto o actividad j
PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES
Anual
115
FUENTE DE DATOS
Reportes de avance de los proyectos y actividades del PIRDAIS de la Direccin de Promocin y Monitoreo de DEVIDA
Informe de verificacin de metas de los proyectos y actividades del PDA y del PIRDAIS de la Direccin de Promocin
y Monitoreo de DEVIDA
BASE DE DATOS
Base de datos interna de los proyectos y actividades del PDA y del PIRDAIS de la Direccin de Promocin y
Monitoreo de DEVIDA
INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE INFORMACIN
Formato de Avance mensual de proyectos y actividades del PIRDAIS, elaborado por DEVIDA
Ficha de verificacin de proyectos y actividades del PIRDAIS, elaborado por DEVIDA
SINTAXIS
No corresponde
116
2010
Lnea Base
2011
2012
25.1%
25.4%
31.8%
JUSTIFICACIN
La medicion de los cambios en las actitudes y prcticas de las familias rurales de las zonas de influencia cocalera,
permite inferir el uso de comportamientos agricolas sostenibles, rechazando aquellos que degradan el ambiente,
como el monocultivo intensivo de coca y la produccion artesanal de drogas. El grado de conciencia ambiental recoge
la metodologa de analisis CAP (conocimientos, actitudes y prcticas) y permite medir el resultado de procesos de
sensibilizacion, educacin, capacitacion e informacion sobre experiencias exitosas de manejo sostenible del
ambiente, que fueron asimiladas y adoptadas, en las actividades del desarrollo alternativo integral y sostenible.
De lo sealado se concluye que el indicador permite medir el efecto promotor de las actividades contenidas en el
producto del programa, contribuye a evaluar el efecto de las actividades implementadas las que deben reflejarse
en conocimientos, actitudes y prcticas en proteccin del medio ambiente; valores incrementales del indicador
indican que se est logrando los resultados deseados.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Limitaciones: las condiciones de seguridad en algunas zonas puede limitar el desarrollo de la encuesta a toda la
muestra seleccionada.
Supuestos: las limitaciones que puedan existir en el desarrollo de la encuesta no afectan la representatividad de la
muestra entrevistada y la confiabilidad de los resultados de la misma.
PRECISIONES TCNICAS
La informacin se obtiene mediante la apliacin de una encuesta (instrumento de evaluacin ) a una muestra
estadsticamente representativa de jefes de hogar en cada mbito geogrfico de intervencin. Los datos de las
variables utilizadas para el clculo del indicador se desagregan a nivel de mbito geogrfico y se agregan utilizando
como factor de ponderacin el nmero de familias.
El indicador se calcula en base a seis variables categricas:
i) Tiene conocimientos de conservacin y manejo del medioambiente (dos niveles: si o no).
ii) Prcticas ambientales, se construye en base a las respuestas de implementacin o no de cinco prcticas
ambientales, las que permiten definir dos niveles: si o no).
iii) Cree que sembrar coca causa daos a la naturaleza (dos niveles: si o no).
iv) Est de acuerdo con que sus hijos cultiven coca (dos niveles: si o no).
v) Opina que la elaboracin de drogas contamina las aguas (dos niveles: si o no).
vi) Opina que la elaboracin de drogas contamina los suelos (dos niveles: si o no).
117
X= (A+B)/N*100%
Donde :
X = % de familias de las zonas de influencia cocalera que han desarrollado Conciencia Ambiental
A = Familias de las zonas de infuencia cocalera encuestadas con alto nivel de conciencia ambiental
B = Familias de las zonas de infuencia cocalera encuestadas con muy alto nivel de conciencia ambiental
N = Familias de las zonas de influencia cocalera encuestadas
118
Podra decirme usted si conoce sobre conservacin y manejo del medio ambiente?
SI
NO
1
2
PASE A LA PREGUNTA 53
Prcticas medioambientales.
PREGUNTA 52
1
2
98
PASE A LA PREGUNTA 59
1
2
3
SI
1
1
NO
2
2
NO SABE / NO OPINA
98
98
SI
1
1
NO
2
2
NO SABE / NO OPINA
98
98
119
SINTAXIS
Software utilizado: SPSS
**** 1.Conoci miento de conservacin y medio ambiente.
IF (P51_1 = 1) PRIMERO = 1 .
EXECUTE.
RECODE
PRIMERO (SYSMIS = 0 ) .
EXECUTE .
**** 2. Des arrollo de conciencia ambiental.
**** 1.No us a terrenos con bosque y purmas a ltas.
IF (P52_1 = 1 | P52_2 = 1 | P52_3 = 1 | P52_4 = 1 | P52_5 = 1) CONS_AMB1 = 1 .
EXECUTE.
**** 3.Si embra en curvas a Ni vel.
IF (P52_1 = 3 | P52_2 = 3 | P52_3 = 3 | P52_4 = 3 | P52_5 = 3) CONS_AMB2 = 1 .
EXECUTE.
**** 4.Ins talacin de compostera.
IF (P52_1 = 4 | P52_2 = 4 | P52_3 = 4 | P52_4 = 4 | P52_5 = 4) CONS_AMB3 = 1 .
EXECUTE.
**** 8.Cons truccin de mi crorrellenos.
IF (P52_1 = 8 | P52_2 = 8 | P52_3 = 8 | P52_4 = 8 | P52_5 = 8) CONS_AMB4 = 1 .
EXECUTE.
**** 11.El i minacin de residuos de cosecha alejadas de fuente de a gua.
IF (P52_1 = 11 | P52_2 = 11 | P52_3 = 11 | P52_4 = 11 | P52_5 = 11) CONS_AMB5 = 1 .
EXECUTE.
***** Crea r una va riable con el puntaje total.
COMPUTE SEG_T = SUM(CONS_AMB1,CONS_AMB2,CONS_AMB3,CONS_AMB4,CONS_AMB5) .
EXECUTE .
IF (SEG_T >= 3) SEGUNDO_A = 1 .
EXECUTE.
RECODE
SEGUNDO_A (SYSMIS = 0 ) .
EXECUTE .
**** 3. Cree que s embrar coca causa daos a l a naturaleza.
IF (P57_1 = 1) TERCERO = 1 .
EXECUTE.
RECODE
TERCERO (SYSMIS = 0 ) .
EXECUTE .
**** 4. Es t de desacuerdo en que sus hijos cultiven coca.
IF (P59_1 = 2) CUARTO = 1 .
EXECUTE.
RECODE
CUARTO (SYSMIS = 0 ) .
EXECUTE .
**** 5. Opi na que la elaboracin de drogas contamina l as a guas.
IF (P60_1 = 1) QUINTO = 1 .
EXECUTE.
RECODE
QUINTO (SYSMIS = 0 ) .
EXECUTE .
**** 6. Opi na que la elaboracin de drogas contamina l os suelos.
IF (P60_2 = 1) SEXTO = 1 .
EXECUTE.
RECODE
SEXTO (SYSMIS = 0 ) .
EXECUTE .
***** Crea r una va riable con el puntaje total.
COMPUTE PUNT_TOTAL = SUM(PRIMERO,SEGUNDO_A,TERCERO,CUARTO,QUINTO,SEXTO) .
EXECUTE .
RECODE
PUNT_TOTAL
(0 thru 2=1) (3 thru 4=2) (5 thru Hi ghest=3) INTO NIVEL_CON .
VARIABLE LABELS NIVEL_CON 'Nivel de conciencia ambiental en zonas DAIS'.
EXECUTE .
120
2010
Lnea Base
2011
2012
10.2%
10.1%
11.7%
JUSTIFICACIN
El indicador permite medir el efecto promotor de las actividades implementadas en el producto del programa, las
que deben contribuir a promover la asociatividad y la fidelidad de los socios con su organizacin motivado por los
diversos beneficios que esta genera. Valores incrementales del indicador indican que se estn logrando los
resultados deseados.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Limitaciones: las condiciones de seguridad en algunas zonas puede limitar el desarrollo de la encuesta a toda la
muestra seleccionada.
Supuestos: las limitaciones que puedan existir en el desarrollo de la encuesta no afectan la representatividad de la
muestra entrevistada y la confiabilidad de los resultados de la misma.
PRECISIONES TCNICAS
La informacin se obtiene mediante la apliacin de una encuesta (instrumento de evaluacin ) a muestras
estadsticamente representativas de jefes de hogar en cada mbito geogrfico de intervencin. Los datos de las
variables utilizadas para el clculo del indicador se desagregan a nivel de mbito geogrfico y se agregan utilizando
como factor de ponderacin el nmero de familias.
El indicador se calcula en base a una variable categrica:
i) Principalmente, cmo realiza usted la venta de sus productos, de determina directamente de la respuesta a la
pregunta 13.
Se determinan dos categoras:
- Comercializan su produccin a travs de su organizacin, si al respuesta es "de manera organizada (asociacin /
cooperativa)".
- No comercializan su produccin a travs de su organizacin, si al respuesta es "individualmente".
MTODO DE CLCULO
X= A/(A+B)*100%
Donde :
X = Porcentaje de agricultores de las zonas de influencia cocalera que comercializan sus productos a
travs de asociaciones o cooperativas.
A =Agricultores de las zonas de influencia cocalera que comercializan sus productos a travs de
asociaciones o cooperativas.
B = Agricultores de las zonas de influencia cocalera que no comercializan sus productos a travs de
asociaciones o cooperativas.
PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES
Anual
FUENTE DE DATOS
Encuesta de Evaluacin del PP PIRDAIS a una muestra representativa de jefes de hogar en el mbito de intevencin.
121
BASE DE DATOS
Base de datos interna de la Evaluacin basal del PP PIR DAIS conformado por archivos de cada seccin de la ficha de
encuesta con extensin sav (formato SPSS)
INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE INFORMACIN
El instrumento de recoleccin de informacin contiene la siguiente pregunta referida a la variable:
Comercializacin de su produccin a travs de la organizacin de productores.
PREGUNTA 13
Individualmente
No tiene produccin
97
No vendi
SINTAXIS
Software utilizado: SPSS
******** COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS A TRAVS DE ASOCIACIONES Y/O COOPERATIVAS
* General Ta bles.
TABLES
/FORMAT ZERO MISSING('.')
/GBASE=CASES
/FTOTAL= $t000001 "Tota l "
/TABLE=P13_1 + $t000001 BY GTOTAL + DPTO+ AMB
/STATISTICS
cpct( P13_1( F5.1 ) '':GTOTAL DPTO AMB)
count( $t000001( F5.0 ) 'Nmero de ca sos')
cpct( $t000001( F5.0 ) 'DISTRIBUCIN (%) ':P13_1)
/TITLE 'Es tratega de comercializacin utilizadas por los a gricultores de las zonas DAIS para venta de sus prod'
/CAPTION 'Tota l de jefes de hogar'
'Fuente: Encuesta de Evaluacin de Impacto del PDA 2010'.
122
2010
Lnea Base
2011
2012
26.7%
23.0%
23.3%
28.0%
33.2%
37.1%
56.0%
62.5%
69.0%
JUSTIFICACIN
El indicador permite medir el efecto de las actividades contenidas en el programa, ya que un incremento indicara
que ha mejorado la gestin de los gobiernos sub-nacionales; el indicador sintetiza el efecto de distintos factores
que afectan el desempeo de dichas instancias de gobierno.
LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS
Limitaciones: las condiciones de seguridad en algunas zonas puede limitar el desarrollo de la encuesta a toda la
muestra seleccionada.
Supuestos: las limitaciones que puedan existir en el desarrollo de la encuesta no afectan la representatividad de la
muestra entrevistada y la confiabilidad de los resultados de la misma.
PRECISIONES TCNICAS
La informacin que se obtiene mediante la aplicacin de una encuesta (instrumento de evaluacin) a una muestra
estadsticamente representativa de jefes de hogar en cada mbito geogrfico de intervencin. Los datos de las
variables utilizadas para el clculo del indicador se desagregan a nivel de mbito geogrfico y se agregan utilizando
como factor de ponderacin el nmero de familias.
El indocador se calcula en base a una variable categrica:
i) Las siguientes instituciones estn trabajando en la solucin de los principales problemas de su comunidad?, se
determina directamente de la respuesta a la pregunta 42 para los siguientes niveles de gobierno: regional,
provincial y distrital. En cada caso de determina dos categoras:
- Si est trabajando en la solucin de los principales problemas de su comundad, si la respuesta es "si".
- No est trabajando en la solucin de los principales problemas de su comundad, si la respuesta es "no" o "no
sabe / no opina".
123
MTODO DE CLCULO
X= A/N*100%
Y=B/N*100%
Z=C/N*100%
Donde :
X = Porcentaje de familias de las zonas de influencia cocalera que consideran que el gobierno regional se
involucra en la solucin de los principales problemas de su comunidad.
Y= Porcentaje de familias de las zonas de influencia cocalera que consideran que la municipalidad provincial se
involucra en la solucin de los principales problemas de su comunidad.
Z= Porcentaje de familias de las zonas de influencia cocalera que consideran que la municipalidad distrital se
involucra en la solucin de los principales problemas de su comunidad.
A = Familias de las zonas de influencia cocalera que consideran que el gobierno regional se involucra en la
solucin de los principales problemas de su comunidad.
B= Familias de las zonas de influencia cocalera que consideran que la municipalidad provincial se involucra en la
solucin de los principales problemas de su comunidad.
NO
NO SABE /
NO OPINA
Gobierno Regional
98
Municipalidad Provincial
98
Municipalidad Distrital
98
Institucin
124
SINTAXIS
Software utilizado: SPSS
******** INVOLUCRAMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL EN LA SOLUCION DE PROB ***************.
* General Ta bles.
TABLES
/FORMAT ZERO MISSING('.')
/GBASE=CASES
/FTOTAL= $t000001 "Tota l "
/TABLE=P42_1 + $t000001 BY GTOTAL + DPTO+ AMB
/STATISTICS
cpct( P42_1( F5.1 ) '':GTOTAL DPTO AMB)
count( $t000001( F5.0 ) 'Nmero de ca sos')
cpct( $t000001( F5.0 ) 'DISTRIBUCIN (%) ':P42_1)
/TITLE 'Involucramiento del Gobierno Regional en l a solucin de los principales problemas de l as comunidades de l as zonas DA IS'
/CAPTION 'Tota l de jefes de hogar'
'Fuente: Encuesta de Evaluacin de Impacto del PDA 2010'.
******** INVOLUCRAMIENTO DEL GOBIERNO PROVINCIAL EN LA SOLUCION DE PROB ***************.
* General Ta bles.
TABLES
/FORMAT ZERO MISSING('.')
/GBASE=CASES
/FTOTAL= $t000001 "Total "
/TABLE=P42_2 + $t000001 BY GTOTAL + DPTO+ AMB
/STATISTICS
cpct( P42_2( F5.1 ) '':GTOTAL DPTO AMB)
count( $t000001( F5.0 ) 'Nmero de ca sos')
cpct( $t000001( F5.0 ) 'DISTRIBUCIN (%) ':P42_2)
/TITLE 'Involucramiento del Gobierno Provincial en la s olucin de l os principales problemas de las comunidades de las zonas DAIS'
/CAPTION 'Total de jefes de hogar'
'Fuente: Encuesta de Evaluacin de Impacto del PDA 2010'.
******** INVOLUCRAMIENTO DEL GOBIERNO DISTRITAL EN LA SOLUCION DE PROB ***************.
* General Ta bles.
TABLES
/FORMAT ZERO MISSING('.')
/GBASE=CASES
/FTOTAL= $t000001 "Tota l "
/TABLE=P42_3 + $t000001 BY GTOTAL + DPTO+ AMB
/STATISTICS
cpct( P42_3( F5.1 ) '':GTOTAL DPTO AMB)
125
3.6.2
Denominacin de
producto
Cdigo de producto
Unidad de medida
Cdigo de la unidad de
medida
Mtodo de medicin
Familia
056
Considera la suma de los agricultores (familias) capacitados por las
actividades de capacitacin y asistencia en buenas prcticas de produccin
agrcola, agricultores (familias) capacitados en saneamiento y titulacin
(cultura registral de predios rurales), familias atendidas de la poblacin
post erradicacin, beneficiarios (familias) de los proyectos productivos y
forestales. A esta suma se debe agregar los escolares capacitados en
educacin ambiental, sin embargo en este caso se requiere aplicar un
factor de conversin para pasar de escolares a familias. El estudio de Lnea
Base del PIT PIR 2010, estableci que cada familia tiene en promedio
1.614 hijos en edad escolar (entre 6 y 18 ao para el mbito rural), valor
que se obtiene de dividir 167,419 hijos en edad escolar entre 103,716
familias evaluadas., de modo que al multiplicar el nmero de estudiantes
capacitados en educacin ambiental por 0.619 ( 1/ 1.614) se determina el
nmero de familias.
Fuente de informacin
de la programacin
Fuente de informacin
para la ejecucin
Forma de recoleccin de
informacin para la
ejecucin
Responsable de
medicin
126
Cdigo de la actividad
Unidad de medida
Cdigo de la unidad de
medida
Mtodo de medicin
Persona capacitada
088
Se considera la suma total de las personas capacitadas mediante la
metodloga de las Escuelas de Campo para Agricultores (ECA) y la
asistencia tcnica.
Fuente de informacin
de la programacin
Fuente de informacin
para la ejecucin
Forma de recoleccin de
informacin para la
ejecucin
Responsable de
medicin
Cdigo de la actividad
Unidad de medida
Cdigo de la unidad de
medida
Mtodo de medicin
Kilmetro
067
Considera la suma de kilmetros de caminos vecinales ejecutados a nivel
de mantenimiento peridico.
Fuente de informacin
de la programacin
Fuente de informacin
para la ejecucin
Actualizacin del Plan Vial provincial por los Institutos Viales Provinciales y
Provias Descentralizado.
127
Forma de recoleccin de
informacin para la
ejecucin
Responsable de
medicin
Cdigo de la actividad
Unidad de medida
Cdigo de la unidad de
medida
Mtodo de medicin
Titulo
110
Se tiene en cuenta la suma total de los ttulos registrados en la SUNARP y
entregados a cada propietario de predio rural.
Fuente de informacin
de la programacin
Fuente de informacin
para la ejecucin
Forma de recoleccin de
informacin para la
ejecucin
Responsable de
medicin
Cdigo de la actividad
Unidad de medida
128
Cdigo de la unidad de
medida
Mtodo de medicin
Fuente de informacin
de la programacin
Fuente de informacin
para la ejecucin
Forma de recoleccin de
informacin para la
ejecucin
Responsable de
medicin
Cdigo de la actividad
Unidad de medida
Cdigo de la unidad de
medida
Mtodo de medicin
Familia
056
Se considera la suma total de las familias asistidas en actividades
inmediatas de carcter productivo-pecuarios de corto plazo (cultivos de
corto periodo vegetativo y mdulos de animales menores) las cuales
podrn ser implementadas por los tres niveles de gobierno (GN, GR, GL) o
alianza pblico privada, el sector privado y la sociedad civil.
Fuente de informacin
de la programacin
Fuente de informacin
para la ejecucin
Forma de recoleccin de
informacin para la
ejecucin
Responsable de
medicin
129
Cdigo de la actividad
Unidad de medida
Cdigo de la unidad de
medida
Mtodo de medicin
Persona Capacitada
088
Se considera la suma de docentes y estudiantes de instituciones
educativas de nivel Inicial, primario y secundario, donde se aplica el nuevo
modelo de educacin ambiental transversal, de acuerdo a la currcula
establecida, as como a las autoridades y funcionarios de los Gobiernos
Locales, miembros de las Comisiones Ambientales Municipales,
autoridades y lderes de los Centros Poblados capacitados, que participan
en el Sistema Local de Gestin Ambiental.
Fuente de informacin
de la programacin
Fuente de informacin
para la ejecucin
Forma de recoleccin de
informacin para la
ejecucin
Responsable de
medicin
Cdigo de la actividad
Unidad de medida
Cdigo de la unidad de
medida
Mtodo de medicin
Fuente de informacin
de la programacin
Fuente de informacin
para la ejecucin
Organizacin
194
Se considera el nmero de organizaciones de agricultores identificadas e
intervenidas por al programa.
Encuesta Anual de Evaluacin del PIRDAIS
Reportes del PIRDAIS.
130
3.7
Supuestos
Nivel de Objetivo
Resultado final
Resultado especfico
Producto
Supuestos
1.
2.
1.
2.
1.
Actividad
3.8
2.
Resultado final
Resultado especfico
Sustento de la
Relacin RF - RE
131
3.9
Medios de
Verificacin
Indicadores
Supuestos Importantes
Resultado Final
1. Informe Anual de
Reduccin de la Oferta de 1. Superficie cultivada de
Monitoreo de Coca
Drogas Cocanicas
coca (Has.)
elaborado por UNODC
Resultado Especfico
Lograr el cambio de actitud
de
la
poblacin
y
autoridades de las zonas de
influencia cocalera hacia un
desarrollo
alternativo
integral y sostenible (DAIS).
1. Dependencia econmica
de la coca en familias de
zonas de intervencin DAIS
(has/fam).
2. Porcentaje de familias de
las zonas de influencia
cocalera
con
actitud
favorable al DAIS.
1. Informe Anual de
Monitoreo de Coca
elaborado
por
UNODC; Proyeccin de
Poblacin
INEI.
2.
Encuesta
de
DEVIDA.
Productos
1 Productividad los
principales cultivos
promovidos en las zonas de
influencia cocalera (caf,
cacao y palma aceitera).
2. Superficie de cultivos
alternativos asistidos.
3. Porcentaje de
comunidades de las zonas de
influencia cocalera con actas
de compromiso suscritas,
atendidas en el marco de las
acciones de post erradicacin
1. Familias incorporadas al 4. Porcentaje de familias de
desarrollo alternativo
las zonas de influencia
integral y sostenible
cocalera que han
desarrollado Conciencia
Ambiental
5. Porcentaje de agricultores
de las zonas de influencia
cocalera que comercializan
sus productos a travs de
asociaciones y/o
cooperativas.
6 Porcentaje de familias de
las zonas de influencia
cocalera que consideran que
su gobierno se Involucra en la
solucin de los principales
problemas de su comunidad.
Indicadores de produccin
2. Proyectos Agropecuarios
fsica
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8 y 9
Encuesta DEVIDA.
5. Reporte Anual
UNODC
Informes de
Evaluacin
3. Proyectos de
Infraestructura Vial
Indicadores de produccin
fsica
Informes de
Evaluacin
4. Proyecto de
Reforestacin
Indicadores de produccin
fsica
Informes de
Evaluacin
5. Proyectos Puesta en
valor Comunidades Nativas
Indicadores de produccin
fsica
Informes de
Evaluacin
132
Actividades
Objetivos
Medios de
Verificacin
Supuestos Importantes
Sistema de Monitoreo
DEVIDA
Indicadores
Actividades
1. Capacitacin y asistencia
tcnica en buenas prcticas
de produccin agrcola.
Persona Capacitada
2. Mantenimiento de
caminos vecinales.
Kilometro
3. Formalizacin y
titulacin de predios
rurales.
Titulo
4. Promocin
inversin privada
de
la
5. Atencin de la poblacin
post erradicacin.
6.
Capacitacin
y
sensibilizacin para la
conservacin
y
aprovechamiento
sostenible de los recursos
naturales.
7. Promocin de la
asociatividad.
Plan de promocin de la
inversin privada
Familia
Persona Capacitada
Organizacin
133
3.10
Nombre de la Tipologa
del PIP
Apoyo al desarrollo
productivo:
Consiste en promover
las potencialidades
productivas y
oportunidades
econmicas de un
grupo de productores a
travs de la instalacin,
ampliacin, o
mejoramiento de las
capacidades para el
desarrollo de las
cadenas productivas.
Rehabilitacin y
mejoramiento de
caminos vecinales:
Consiste en la
rehabilitacin del
drenaje, pequeos
mejoramientos en el
trazado, refuerzos
selectivos en la
estructura de la
superficie de rodadura;
as como mejoras o
modificaciones del
camino relacionadas
con el ancho, el
alineamiento, la
curvatura o la
pendiente longitudinal,
a fin de incrementar la
capacidad de la va.
Recuperacin de reas
degradadas mediante
la reforestacin.
Valoracin
de
los
recursos forestales en
zonas vulnerables de
cultivos
ilcitos.
(Comunidades Nativas)
Componentes
Componente 1 Desarrollo de capacidades de promotores locales
Comprende acciones orientadas a la formacin de promotores locales que
brindarn servicios de capacitacin, entrenamiento o asistencia tcnica a
los productores.
Componente 2. Desarrollo de capacidades tcnicas de los productores
Comprende las acciones orientadas a lograr mejoras en el nivel de
competitividad de los productores para su acceso al mercado.
Componente 3 Recursos para el entrenamiento o asistencia tcnica
Comprende la instalacin de mdulos demostrativos con los equipos,
herramientas necesarias, tanto para capacitar a los tcnicos de la entidad,
como a los promotores y productores en la fase de inversin y post
inversin.
Los mdulos demostrativos pueden instalarse en terrenos de la entidad o,
previo convenio, en terrenos de los promotores locales o productores.
Componente 4 Implementacin de equipamiento de uso comn
Con la finalidad de hacer posible la adopcin y aplicacin de nuevos
paquetes tecnolgicos y/o la generacin de valor agregado en la cadena, se
puede considerar la implementacin de los equipos necesarios, siempre y
cuando stos sean de uso comn y se entregaran bajo la modalidad de
cesin en uso.
Deber tenerse en cuenta que el costo de inversin en equipamiento por
asociado no deber exceder 1 UIT y que con recursos pblicos no se podr
financiar la infraestructura e instalaciones para albergar los equipos, tal
como se establecen en los lineamientos aprobados con RD 009-2012EF/63.01.
Componente 5 Desarrollo de capacidades tcnicas en la entidad pblica
Comprender acciones orientadas a dotar de capacidades al personal de la
entidad pblica para que pueda realizar el seguimiento y monitoreo de la
ejecucin de las inversiones y los resultados en la productividad y
competitividad de las cadenas productivas seleccionadas.
Componente 2.1 Mejoramiento de camino.
Mejoras o modificaciones de la geometra horizontal y vertical del camino,
relacionadas con el ancho, el alineamiento, la curvatura o la pendiente
longitudinal, a fin de incrementar la capacidad del camino, la velocidad de
circulacin y aumentar la seguridad de los vehculos. Tambin se incluyen
dentro de esta categora, la ampliacin de la calzada, la elevacin del
estndar del tipo de superficie entre otros, y la construccin de estructuras
tales como alcantarillas, puentes o intersecciones.
Componente 2.2 Rehabilitacin de camino
Conjunto de actividades, destinadas a recuperar las caractersticas que se
hubieran deteriorado seriamente del camino. Comprende la rehabilitacin
del drenaje, pequeos mejoramientos en el trazado; el escarificado,
reposicin mayor del afirmado, re perfilado y re compactacin. Tambin
comprende el refuerzo en puntos selectivos en la estructura de la superficie
de rodadura por corregir o necesarios.
Criterios especficos de
formulacin y evaluacin
en el marco del SNIP
-.-
-.-
134
Nombre de la tipologa
del PIP
Cdigo
SNIP del
Proyecto
175311
178089
177956
185609
211396
195442
177025
175927
Apoyo al desarrollo
productivo:
Consiste en promover las
potencialidades productivas
y oportunidades
economicas de un grupo de
productores a traves de la
instalacin, ampliacion, o
mejoramiento de las
capacidades para el
desarrollo de las cadenas
productivas.
176001
177616
202762
120136
221384
238349
175934
213409
180774
176012
180106
213605
Cdigo
DGPP del PIP
Fecha de
Viabilidad
Monto
PIP
S/.
Monto
F15
S/. (*)
Ubigeo
Dpto
Prov
Dis
2134429
25/04/11
3,195,634
1,976,374
22
10
02
23/07/12
4,763,811
3,970,391
2139907
06/05/11
4,182,278
3,560,720
10/10/11
1,226,328
12/04/12
3,064,738
2212017
30/11/11
2139872
Pliego
Unidad Ejecutora
Cod
M.D.
Progreso
Nuevo 221002301774
Mancomunidad
del Bajo Huallaga
y Caynarachi
220301301713
Monto Devengado
acumulado al 2012
PIM 2013
S/.
Saldo por
financiar
M.D.
Nuevo
Progreso
1,289,633
1,301,334
604,667
Mancomunidad
del
Bajo
Huallaga
y
Caynarachi
954,630
3,809,181
M.P El Dorado
1,636,691
2,545,587
Nombre
22
03
99
M.P El Dorado
12
06
07
582,968
643,360
2,985,930
19
03
08
M.D. Constitucin
190301301522:
M.D.
Constitucin
1,218,390
1,846,348
4,856,626
3,167,296
10
06
06
M.D.
Mariano 100606Damaso Beraun 300932
M.D. Mariano
Damaso
Beraun
1,268,832
3,587,794
16/01/12
5,171,842
3,761,581
10
06
04
M.D.
Crespo
Castillo
1,762,976
1,820,499
1,588,367
2141028
08/04/11
3,892,815
3,430,365
10
06
02
M.
D
Daniel 100602Alomia Robles
300928
M. D Daniel
Alomia Robles
838,601
1,575,844
1,478,370
2139909
29/03/11
3,793,703
2,993,628
10
06
06
M.D.
Mariano 100606Damaso Beraun 300932
M.D. Mariano
Damaso
Beraun
1,112,685
1,970,504
710,514
2139858
18/04/11
4,255,979
2,470,482
10
06
99
M.P.
Prado
M.P. Leoncio
Prado
2,802,061
406,927
1,046,991
03/02/12
2,065,435
1,802,865
10
06
05
M.D Luyando
774,284
1,291,151
2102145
18/06/09
5,187,774
3,429,382
10
06
03
M.D
Hermilo 100603Valdizn
300929
2,602,412
582,277
2,003,085
26/06/12
3,195,634
2,752,331
10
08
02
M.D. Chaglla
100802300938
M.D. Chaglla
1,050,210
2,145,424
06/11/12
6,424,369
6,038,125
10
07
02
M. D. Choln
100702300935
M. D. Choln
1,500,000
4,924,369
25/06/12
2,611,839
2,238,069
10
06
02
M.
D
Daniel 100602Alomia Robles
300928
M. D Daniel
Alomia Robles
1,232,191
1,379,648
02/05/12
4,901,508
4,226,653
-.-
Mancomunidad
Municipal de la
Amazona
de
Puno
Mancomunidad
Municipal de la
Amazona de
Puno
1,934,613
2,966,895
2139687
01/06/11
5,037,586
3,925,855
05
05
07
050507300477
M.D.
Rosa
1,746,243
2,378,081
913,262
2134340
29/04/11
4,976,604
4,212,449
05
05
02
M.D. Anco
050502300472
M.D. Anco
1,940,970
1,287,902
1,747,732
2134348
23/05/11
2,683,894
2,392,639
05
05
05
M.D. Chungui
050505300475
M.D. Chungui
822,670
1,462,390
398,834
2159398
15/06/12
4,789,582
3,870,403
05
05
09
M.D. Samugari
050509301848
M.D. Samugari
1,823,882
2,965,700
Leoncio 100601300927
100605300931
Jos
y
M.D Luyando
M.D
Hermilo
Valdizn
Santa
135
Nombre de la tipologa
del PIP
Apoyo al desarrollo
productivo:
Consiste en promover las
potencialidades productivas
y oportunidades
economicas de un grupo de
productores a traves de la
instalacin, ampliacion, o
mejoramiento de las
capacidades para el
desarrollo de las cadenas
productivas.
Rehabilitacin y
mejoramiento de caminos
vecinales:
Consiste en la rehabilitacin
del drenaje, pequeos
mejoramientos en el trazado,
refuerzos selectivos en la
estructura de la superficie de
rodadura; as como mejoras
o modificaciones del camino
relacionadas con el ancho, el
alineamiento, la curvatura o
la pendiente longitudinal, a
fin de incrementar la
Cdigo
SNIP del
Proyecto
212182
207926
217785
213389
Cdigo
DGPP del PIP
Fecha de
Viabilidad
Monto
PIP
S/.
Monto
F15
S/. (*)
Ubigeo
Dpto
Prov
Dis
19/04/12
1,017,176
855,464
05
04
02
08/05/12
1,198,234
1,075,639
25
03
20/07/12
3,198,164
2,349,049
25
30/04/12
1,199,772
1,075,019
Unidad Ejecutora
Monto Devengado
acumulado al 2012
PIM 2013
S/.
Saldo por
financiar
M.D.
Ayahuanco
1,007,176
10,000
250301301826
453,949
744,285
M. D Irazola
250302301827
M. D Irazola
1,199,180
1,998,984
02
M. D Campoverde
250102301817
M. D Campoverde
415,319
784,453
220401301718:
M. P Huallaga
2,205,797
3,377,228
Pliego
Cod
Nombre
M.D. Ayahuanco
050402300465
99
03
02
25
01
146470
11/03/10
5,583,025
4,405,045
22
04
99
M. P Huallaga
210411
02/04/12
1,535,837
1,309,964
21
12
10
M.D.
San
Pedro
de
Putina Punco
1,509,583
26,254
168966
01/12/10
915,639
697,137
21
12
07
891,958
23,681
215496
22/05/12
4,784,857
4,152,395
22
06
02
M.D. Campanilla
220602301736
M.D.
Campanilla
1,565,952
3,218,905
178643
05/05/11
1,300,640
1,118,178
22
10
03
M.D Polvora
221003301775
M.D Polvora
717,103
583,537
28/03/12
2,649,823
2,021,333
22
10
05
M.D. Uchiza
221005301777
M.D. Uchiza
1,001,000
1,648,823
2216422
18/06/12
3,080,627
2,587,727
22
09
06
M.D. El Porvenir
220906301764
M.D.
Porvenir
989,224
2,091,403
2102123
17/07/12
2,965,456
1,627,740
10
05
05
M. D. Jircn
100505300920
M. D. Jircn
1,152,578
1,125,912
686,966
09/04/11
3,098,832
2,993,628
10
06
06
M.D.
Mariano 100606Damaso Beraun 300932
M.D. Mariano
Damaso
Beraun
1,452,741
1,646,091
2094897
13/02/09
5,565,136
4,931,869
21
12
10
M. D. San
Pedro
de
Putina Punco
1,634,068
1,080,000
2,851,068
2152149
25/01/10
3,455,610
2,520,220
05
04
08
M.D. Llochegua
050408301837
M.D.
Llochegua
1,336,432
2,119,178
2134455
28/04/11
4,030,037
2,928,931
05
05
07
050507300477
M.D.
Rosa
924,404
1,552,816
1,552,817
25/05/11
4,093,408
3,342,528
05
05
09
M.D Samugari
050509301848
M.D Samugari
1,589,712
2,503,696
03/07/09
3,263,461
2,676,038
10
09
05
M.D. Yuyapichis
M.D.
Yuyapichis
894,755
2,368,706
169064
218631
107438
Recuperacin de reas
degradadas mediante la
reforestacin.
176797
111212
114453
172053
165767
116699
El
Santa
136
IV.
4.1
SEGUIMIENTO Y EVALUACION
Seguimiento del desempeo
De acuerdo a la matriz lgica del PPER PIRDAIS y a las fichas de los
indicadores de desempeo, se ha elaborado la siguiente matriz:
137
U.M.
Fuente de datos
Responsable de
definicin
Responsable de
medicin
ha /fa m
DEVIDA
DEVIDA
Encues ta DEVIDA
DEVIDA
kg/ha
Encues ta DEVIDA
DEVIDA
Mtodo de clculo
Disponible
BD
Sintaxis
LdB
DEVIDA
DEVIDA
Acta s de
entendi mi ento de
a poyo a l des a rrol l o
s us cri ta s entre l a s
a utori da des de l a
comuni da d y DEVIDA.
Informes de a va nce
el a bora dos por ca da
comuni da d
i nterveni da en el
ma rco del Pl a n de
Pos t erra di ca ci n.
DEVIDA
DEVIDA
ha
Encues ta DEVIDA
DEVIDA
DEVIDA
4. Porcenta je de fa mi l i a s de l a s zona s de
i nfl uenci a coca l era que ha n des a rrol l a do
Conci enci a Ambi enta l .
Encues ta DEVIDA
DEVIDA
DEVIDA
Encues ta DEVIDA
DEVIDA
DEVIDA
DEVIDA
6. Porcenta je de fa mi l i a s de l a s zona s de
i nfl uenci a coca l era que cons i dera n que s u
gobi erno s e Invol ucra en l a s ol uci n de l os
pri nci pa l es probl ema s de s u comuni da d
Encues ta DEVIDA
DEVIDA
138
4.2
Evaluacin
El programa no ha tenido evaluaciones independientes, la evaluacin de la
lnea de base (2010) y la evaluacin del 2011 fue diseada y ejecutada por el
equipo de la Direccin de Promocin y Monitoreo, siguiendo las pautas de la
investigacin cientfica, aplicando procedimientos estadsticos de muestreo y
de tratamiento de la informacin, que en actividades anteriores fue auditado
por el INEI y por la empresa Apoyo por encargo de USAID.
Los productos del programa cuentan con evidencia relacionadas al modelo
conceptual (Modelo San Martn) y en los resultados de la lnea base (2010) y
evaluacin del 2011.
Cuadro N 16: Verificacin de generacin de evidencias que sustentan los Productos
Programa
Presupuestal
Resultado
Especfico
Producto
Requiere asistencia
Cuenta con diseo
tcnica para el desarrollo
metodolgico evaluado?
de la evaluacin ?
SI
Programa de
Desarrollo
Alternativo
Integral y
Sostenible PIRDAIS
V.
Lograr el cambio de
actitud de la
Familias
poblacin y
incorporadas al
autoridades de las
desarrollo
zonas de influencia
alternativo
cocalera hacia un
integral y
desarrollo
sostenible
alternativo integral
y sostenible
NO
SI
NO
Tipo de estudio
Experimental
Cuasi
No
experimental determinado
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
HUANUCO
25,365
35,112
40,225
44,630
42,715
LORETO
1,864
5,000
10,000
15,000
SAN MARTIN
25,000
33,586
35,870
40,370
43,370
UCAYALI
26,228
28,000
32,500
36,617
38,850
PUNO
18,000
22,000
25,000
27,650
35,633
CUSCO
615
AYACUCHO
13,000
24,000
26,415
29,116
25,414
PASCO
10,000
12,000
14,598
15,300
17,000
JUNIN
10,000
11,600
12,650
14,300
17,000
AMAZONAS
5,000
10,000
15,000
CAJAMARCA
8,000
TOTAL
129,457
166,298
197,258
227,983
258,597
139
Unidad de
m edida
Lnea Base
Evaluado
Proyeccin
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Resultado Final
Reduccin de la Oferta de Drogas
Cocanicas
Resultado especfico
Hectreas
61,239
62,453
60,400
60,000
57,500
55,000
52,000
Dependencia econmica de la
coca en familias de zonas de
intervencin DAIS
(has/fam)
0.2898
0.225
0.208
0.200
0.180
0.170
0.150
Porcentaje de familias de la
zonas cocaleras con actitud
Porcentaje
favorable al Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible
DAIS.
56.6%
69.4%
68.3%
75.0%
78.0%
81.0%
84.0%
588
647
580
885
960
1035
1,200
1,250
1,300
15,394
17,094
18,794
20,494
90.0%
95.0%
98.0%
99.0%
Producto
Cacao
Productividad de cultivos
priorizados.
810
Caf
Kg/ ha.
827
1,043
699
1,150
Palma Aceitera
10,294
Porcentaje de comunidades de
las zonas de influencia
cocalera con actas de
Porcentaje
compromiso suscritas,
atendidas en el marco de las
acciones de post erradicacin.
Superficie de cultivos
ha
alternativos asistidos
Producto 1: Familias incorporadas al
desarrollo alternativo integral y
sostenible
Porcentaje
Porcentaje de agricultores de
las zonas de influencia
cocalera que comercializan sus Porcentaje
productos a travs de
asociaciones y/o cooperativas.
Percepcin del involucramiento
de los Gobiernos
Subnacionales (REGIONAL) en
Porcentaje
la solucin de los problemas
locales de las comunidades de
las zonas DAIS
Percepcin del involucramiento
de los Gobiernos
Subnacionales (DISTRITAL) en
Porcentaje
la solucin de los problemas
locales de las comunidades de
las zonas DAIS
12,949
11,881
no
no
no
corresponde corresponde corresponde
7,069
13,200
54,964 (***)
20,000
22,000
24,000
25,000
25.1%
25.4%
31.8%
32.0%
34.0%
36.0%
38.0%
10.2%
10.1%
11.7%
15.0%
17.0%
19.0%
21.0%
26.7%
23.0%
23.3%
33.0%
36.0%
39.0%
42.0%
56.0%
62.5%
69.0%
71.0%
74.0%
77.0%
80.0%
140
UNIDAD DE
PRODUCCION
FISICA (UNIDAD DE
MEDIDA)
META DE
PRODUCCION
FISICA (META
FISICA)
001 Accin
12
RECURSOS
FINANCIEROS (S/.)
227,663,200
176 Transferencia
182,000,000
80,000,000
60,000,000
30,000,000
12,000,000
176 Transferencia
32,270,000
15,000,000
2,000,000
15,270,000
42,929,900
Plan de promocin de
la inversin privada
110 Ttulo
4
9,638
746,500
8,331,700
067 Kilmetro
088 Persona
Capacitada
056 Familia
100
13,250
2,051,700
1,800
18,000,000
088 Persona
Capacitada
173,000
10,100,000
3,700,000
194 Organizacin
14
096 Proyecto
57
096 Proyecto
32
096 Proyecto
27
096 Proyecto
13,393,200
270,593,100
141
UNIDAD DE
PRODUCCION
FISICA (UNIDAD DE
MEDIDA)
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
001 Accin
12
12
12
3,525
6,698
9,638
11,963
8,677
284
20
100
150
200
800
13,250
9,000
11,000
1,800
2,500
3,500
136,583
301,650
173,000
198,500
231,700
176 Transferencia
176 Transferencia
Plan de promocin de
la inversin privada
110 Ttulo
067 Kilmetro
088 Persona
Capacitada
056 Familia
088 Persona
Capacitada
194 Organizacin
28
14
18
22
15
27
74
94
Continuidad
31
30
46
41
Nuevos
15
27
28
53
16
38
32
55
63
Continuidad
38
26
31
Nuevos
16
24
29
32
14
27
40
43
14
10
22
23
17
18
20
096 Proyecto
096 Proyecto
096 Proyecto
Continuidad
Nuevos
PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA PUESTA EN VALOR COMUNIDADES NATIVAS
Continuidad
Nuevos
096 Proyecto
142
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
001 Accin
6,252,126
176 Transferencia
43,638,284
16,658,022
36,509,404
80,000,000
90,000,000 100,000,000
18,485,802
47,575,575
60,000,000
70,000,000
80,000,000
8,494,460
15,510,478
30,000,000
35,000,000
40,000,000
12,000,000
9,000,000
12,999,550
7,164,019
2,313,800
32,270,000
30,070,000
32,170,000
4,588,839
1,913,800
15,000,000
15,800,000
19,300,000
2,575,180
400,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
15,270,000
11,270,000
8,870,000
14,563,591
15,832,200
42,929,900
54,712,400
63,841,500
35,500
101,000
746,500
746,500
746,500
176 Transferencia
prcticas de
10,996,757
13,393,200
14,204,000
14,604,000
8,775,237
5,000,000
8,331,700
10,465,900
6,795,000
067 Kilmetro
088 Persona
Capacitada
056 Familia
2,051,700
2,200,000
2,700,000
18,000,000
25,000,000
35,000,000
088 Persona
Capacitada
5,137,374
7,631,200
10,100,000
11,800,000
13,300,000
615,480
3,100,000
3,700,000
4,500,000
5,300,000
194 Organizacin
096 Proyecto
096 Proyecto
096 Proyecto
096 Proyecto
71,618,020 128,738,214 270,593,100 302,986,400 343,615,050
143
PRODUCTO / PROYECTO
PROGRAMA DE
DESARROLLO
ACCIONES COMUNES
ALTERNATIVO INTEGRAL
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
PROGRAMA DE
DESARROLLO
ACCIONES COMUNES
ALTERNATIVO INTEGRAL
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
UNIDAD
MEDIDA DEL
PRODUCTO
FUNCION
DIVISION
FUNCIONAL
GRUPO FUNCIONAL
FINALIDAD
UNIDAD MEDIDADE
LA ACTIVIDAD
ACCION
ORDEN
PUBLICO Y
SEGURIDAD
ACCION
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PARA LA EJECUCION DE
PROYECTOS DE INVERSION
ORDEN
PUBLICO Y
SEGURIDAD
ACCION
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PARA LA EJECUCION DE
ACTIVIDADES
ORDEN
PUBLICO Y
SEGURIDAD
PROMOCION DE LA INVERSION
PRIVADA
ORDEN
PUBLICO Y
SEGURIDAD
FAMILIAS INCORPORADAS AL
DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y FAMILIA
SOSTENIBLE
FORMALIZACION Y TITULACION DE
PREDIOS RURALES
VIVIENDA Y
DESARROLLO
DESARROLLO
URBANO
URBANO
FAMILIAS INCORPORADAS AL
DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y FAMILIA
SOSTENIBLE
MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VECINALES
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TERRESTRE
VIAS VECINALES
MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VECINALES
FAMILIAS INCORPORADAS AL
DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y FAMILIA
SOSTENIBLE
CAPACITACION Y ASISTENCIA
TECNICA EN BUENAS PRACTICAS
DE PRODUCCION AGRARIA
AGROPECUA
RIA
AGRARIO
DESARROLLO
ALTERNATIVO
FAMILIAS INCORPORADAS AL
DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y FAMILIA
SOSTENIBLE
ORDEN
ATENCION DE LA POBLACION POST
PUBLICO Y
ERRADICACION
SEGURIDAD
CONTROL DE
DROGAS
DESARROLLO
ALTERNATIVO
FAMILIA
AGRARIO
DESARROLLO
ALTERNATIVO
PROMOCION DE LA ASOCIATIVIDAD
ORGANIZACIN
DESARROLLO
ESTRATEGICO,
CONSERVACION Y
APROVECHAMIENT
O SOSTENIBLE DEL
PATRIMONIO
NATURAL
CONSERVACION Y
APROVECHAMIENT
O SOSTENIBLE DE
LA DIVERSIDAD
BIOLOGICA Y DE
LOS RECURSOS
NATURALES
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
PARA LA CONSERVACION Y
APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE
LOS RECURSOS NATURALES
PERSONA
CAPACITADA
PROGRAMA DE
DESARROLLO
ACCIONES COMUNES
ALTERNATIVO INTEGRAL
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
PROGRAMA DE
FAMILIAS INCORPORADAS AL
DESARROLLO
DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y FAMILIA
ALTERNATIVO INTEGRAL
SOSTENIBLE
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
PROGRAMA DE
DESARROLLO
ALTERNATIVO INTEGRAL
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
PROGRAMA DE
DESARROLLO
ALTERNATIVO INTEGRAL
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
PROGRAMA DE
DESARROLLO
ALTERNATIVO INTEGRAL
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
PROGRAMA DE
DESARROLLO
ALTERNATIVO INTEGRAL
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
PROGRAMA DE
FAMILIAS INCORPORADAS AL
DESARROLLO
DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y FAMILIA
ALTERNATIVO INTEGRAL
SOSTENIBLE
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
PROMOCION DE LA ASOCIATIVIDAD
PROGRAMA DE
FAMILIAS INCORPORADAS AL
DESARROLLO
DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y FAMILIA
ALTERNATIVO INTEGRAL
SOSTENIBLE
Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
PARA LA CONSERVACION Y
AMBIENTE
APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE
DE LOS RECURSOS NATURALES
AGROPECUA
RIA
CONTROL DE
DROGAS
DESARROLLO
ALTERNATIVO
TRANSFERENCIAS
TRANSFERENCIAS
DE
E INTERMEDIACION
CARACTER
FINANCIERA
GENERAL
TRANSFERENCIAS
TRANSFERENCIAS
DE
E INTERMEDIACION
CARACTER
FINANCIERA
GENERAL
CONTROL DE
DROGAS
DESARROLLO
ALTERNATIVO
ACCION
PROMOCION DE LA INVERSION
PRIVADA
PLANEAMIENTO Y
FORMALIZACION Y TITULACION DE
DESARROLLO
PREDIOS RURALES
URBANO Y RURAL
PLAN DE PROMOCIN
DE LA INVERSIN
PRIVADA
TTULO
KILOMETRO
144
ANEXOS
I.
II.
III.
IV.
V.
Narrativo de evidencias.
Distritos que conforman la Poblacin Potencial del PIRDAIS segn mbito.
Equivalencia de unidades de medida de la poblacin, proyectos y
actividades
Mapa de ubicacin de la poblacin potencial.
Mapa de ubicacin de la poblacin objetivo.
145
I.
Narrativo de evidencias
Factor
abord.
i) el limitado desarrollo de las cadenas productivas como un aspecto econmico fundamental en la generacin de ingresos para los agricultores que puedan
contrarrestar la economa generada por la coca para el trfico ilcito de drogas
Titulo
Autor
Ao
Fuentes de informacin
Relacin abordada
NARCOTRFICO:
amenaza al crecimiento
sostenible del Per
MACROCONSULT
2008 y
2011
Informacin
primaria
del
equipo de investigadores de la
empresa
consultora
responsable de la publicacin.
Informacin secundaria de los
programas ejecutados con
financiamiento de: Naciones
Unidas, USAID, Cooperacin
Alemana
(PRODATU)
y
Comunidad
Europea
(PRODAPP) en el marco del
Programa
de
Desarrollo
Alternativo
El
limitado
desarrollo de la
cadena productiva
agrcola
ha
favorecido
la
existencia
de
cultivos de coca
destinados al trfico
ilcito de drogas.
PER: MONITOREO DE
CULTIVOS DE COCA
Oficina de las
Naciones Unidas
contra la droga y
el Delito UNODC
2002,
2003,
2004,
2005,
2006,
2007,
2008
2009
2010
2011
Informacin
Primaria:
Mediante el anlisis de
imgenes
satlite
complementado con trabajo de
campo
se
determina
anualmente la superficie de
cultivos de coca a nivel
nacional.
La existencia de
cultivos de coca,
producto del poco
desarrollo
de
actividades
sostenibles, genera
el incremento de la
oferta de drogas
cocanicas
al
disponer de mayor
cantidad
del
principal
insumo
para la elaboracin
de cocana.
Nivel de
evidencia
B-1
A-1
146
Factor
abord.
i) el limitado desarrollo de las cadenas productivas como un aspecto econmico fundamental en la generacin de ingresos para los agricultores que puedan
contrarrestar la economa generada por la coca para el trfico ilcito de drogas
Titulo
Autor
PROGRAMA DE CAMINOS
RURALES
Balance y Perspectivas
Ral
Trujillo
ESTUDIO
ECONMICO
FINANCIERO
DEL MANTENIMIENTO DE
CAMINOS
RURALES EN EL MBITO
MUNICIPAL
Emilio Salomn
Torres
Ao
Fuentes de informacin
Relacin abordada
2006
Informacin
primaria:
Ministerio de Transportes y
Comunicaciones,
Provias
Descentralizado
La insuficiencia de
infraestructura
econmica
en
apoyo
a
la
produccin, como
caminos
rulares,
carreteras, canales
de
irrigacin,
puentes,
etc.
limitan el acceso al
mercado
y
la
articulacin de la
produccin a una
cadena productiva.
1988
Informacin
Primaria:
Organizacin Internacional del
Trabajo (OIT)
Oficina del rea y Equipo
Tcnico Multidisciplinario para
los Pases Andinos.
Nivel de
evidencia
C-1
C-1
147
Factor
abord.
i) el limitado desarrollo de las cadenas productivas como un aspecto econmico fundamental en la generacin de ingresos para los agricultores que puedan
contrarrestar la economa generada por la coca para el trfico ilcito de drogas
Titulo
Autor
Ao
EL DESARROLLO
ALTERNATIVO DESDE LA
PERSPECTIVA DE LOS
CAMPESINOS
COLOMBIANOS
Susana Ojeda
2011
INFORMES DE
EVALUACION DEL
IMPACTO DEL
PROGRAMA DE
DESARROLLO
ALTERNATIVO
FINANCIADO POR USAID
DEL 2004, 2005, 2006,
2007, 2008, 2009 e
INFORME DE LINEA BASE
DEL PITPIR 2010.
DEVIDA
2004,
2005,
2006,
2007,
2008,
2009 y
2010
Informacin primaria:
encuestas aplicadas a una
muestra representativa de
agricultores en los mbitos de
intervencin del programa,
aplicada anualmente. En nivel
mnimo de anlisis es mbito o
zona cocalera, el que se puede
agregar a nivel regional y total
de la intervencin.
7.
EVALUACIN DE MEDIOS
DE
VIDA
EN
POBLACIONES
PRODUCTORAS
DE
CULTIVOS DE COCA EN EL
VALLE DE LOS ROS
APURMAC Y ENE (VRAE)
Brombacher D.,
Del Pozo J. Ponce
W. y Vargas S.
2012
Informacin
primaria:
aplicacin de encuesta modular
dirigida al hogar, aplicado a un
amuestra representativa de
hogares,
entrevistas
a
informantes clave y talleres
focales.
Fuentes de informacin
Informacin
primaria:
reuniones pblicas, entrevista a
campesinos y funcionarios.
Informacin
secundaria:
memorias de mesas de
socializacin realizadas con
lderes
de
organizaciones
productivas.
Relacin abordada
El
limitado
desarrollo
del
capital social de los
agricultores
reflejado en el bajo
nivel
de
asociatividad, limita
el desarrollo en las
zonas
cocaleras
promoviendo
la
existencia
de
cultivos de coca
para fines ilcitos.
La produccin
agrcola obtenida
con inadecuadas
tcnicas de
produccin, sin
estar articulada al
mercado, limita el
desarrollo de
cadenas
productivas.
Identificar,
caracterizar
y
analizar los medios
de vida as como el
contexto
institucional de los
pobladores de la
zona del VRAE.
Nivel de
evidencia
D-2
La capacitacin en el manejo de
cultivos con demanda en los
mercados, con altos estndares de
calidad, que permiten acceder a los
mejores precios que pagan los
mercados de productos orgnicos y
especiales, ha permitido
incrementar los ingresos de los
agricultores, permitiendo que se
dediquen a actividades lcitas
rentables .
A-1
A-1
148
Factor
abord.
i) el limitado desarrollo de las cadenas productivas como un aspecto econmico fundamental en la generacin de ingresos para los agricultores que puedan
contrarrestar la economa generada por la coca para el trfico ilcito de drogas
Titulo
Autor
Ao
Fuentes de informacin
Relacin abordada
8.
EL
MODELO
DE
DESARROLLO
ALTERNATIVO DE LA
REGIN SAN MARTN:
UN ESTUDIO DE CASO DE
DESARROLLO
ECONMICO LOCAL
USAID, DEVIDA,
Gobierno
Regional de San
Martn
2011
Informacin
secundaria:
sistematizacin
de
la
experiencia
de
desarrollo
alternativo identificando los
factores que explican los
resultados obtenidos.
Situacin
econmica nacional
y regional, las
cadenas de valor de
la regin San
Martn, los actores
involucrados en la
dinmica del
desarrollo
econmico local ,
los cultivos de coca,
narcotrfico y
terrorismo y el
modelo San Martn.
Factor
abord.
N
9.
Nivel de
evidencia
A-2
ii) el inadecuado manejo de los recursos naturales que de una parte impiden su aprovechamiento econmico sostenible y que de otra parte se degradan afectando el
futuro de las actuales y futuras generaciones
Titulo
Autor
Ao
Fuentes de informacin
Relacin abordada
Comentarios sobre los resultados Nivel de
de la evidencia
evidencia
TRANSVERSALIDAD
DE Lidia
Giufr, 2007
Informacin Secundaria: Se El dbil desarrollo de El desarrollo puede producir C - 7
CONCEPTOS
DE Susana
realiz un anlisis documental y la cultura ambiental procesos de alto impacto ambiental,
EDUCACIN AMBIENTAL Formento
y
una comparacin de propuestas genera el inadecuado es
por
ello
necesaria
la
PARA UN
Silvia Ratto
entre las leyes consideradas (Ley manejo
de
los concientizacin de la poblacin, que
DESARROLLO SOSTENIBLE
General del Ambiente (nacional), recursos naturales, lo debe ser lograda con una educacin
PRESENTES
EN
LA
Ley Ambiental provincial de La que
afecta
el ambiental adecuada en todos los
LEGISLACIN ARGENTINA
Pampa y Ley de Educacin desarrollo sostenible niveles, que contribuya a un
Ambiental
de
la
Ciudad de alternativas para profundo conocimiento de las leyes
Autnoma de Buenos Aires). Se la poblacin, que en de proteccin ambiental.
efectu un anlisis del problema los
mbitos
de Las leyes estudiadas contemplan la
en base a la metodologa intervencin, zonas educacin ambiental en todos los
149
Factor
abord.
N
10.
ii) el inadecuado manejo de los recursos naturales que de una parte impiden su aprovechamiento econmico sostenible y que de otra parte se degradan afectando el
futuro de las actuales y futuras generaciones
Titulo
Autor
Ao
Fuentes de informacin
Relacin abordada
Comentarios sobre los resultados Nivel de
de la evidencia
evidencia
propuesta por CEPAL (1998) para cocaleras,
niveles; la promocin de la
el anlisis de programas sociales. promueven
la investigacin como
respaldo
existencia de cultivos cientfico necesario, sobre todo en el
de coca para fines nivel universitario; la promocin de
ilcitos
la participacin comunitaria como
eje
social
en
cuestiones
ambientales; y en algunos casos la
designacin de la Autoridad de
Aplicacin.
La propuesta resalta el rol del
Estado como promotor de la
educacin ambiental, a travs de
una adecuada legislacin, que sea
de
conocimiento
pblico
y
acatamiento inmediato.
Anlisis de los costos y UNODC
2011
Informacin
del
INEI Las
prdidas El aprovechamiento de los recursos C - 7
beneficios
de
las
demogrfica
y
censo econmicas por la forestales es la actividad con mayor
actividades causantes de la
agropecuario.
deforestacin
potencialidad econmica que se
deforestacin en los valles
INRENA y ONERN inventario de superan largamente desaprovecha por la deforestacin,
de los ros Pichis y Palcazu
recursos naturales y mapa de en 900% los ingresos para realizar actividades de menor
deforestacin. Recoleccin de econmicos
rentabilidad.
datos y anlisis de imgenes percibidos por el
satelitales landsat.
cultivo de coca y la
ganadera
de
vacunos
150
Factor
abord.
N
11.
Factor
abord.
N
12.
ii) el inadecuado manejo de los recursos naturales que de una parte impiden su aprovechamiento econmico sostenible y que de otra parte se degradan afectando el
futuro de las actuales y futuras generaciones
Titulo
Autor
Ao
Fuentes de informacin
Relacin abordada
Comentarios sobre los resultados Nivel de
de la evidencia
evidencia
Anlisis y modelacin UNA La Molina
2004
Anlisis de la deforestacin en Se determinaron los La deforestacin en las zonas B - 1
espacio-temporal
del
base al anlisis de imgenes niveles
de cocaleras es una constante que
paisaje en las reas de
satelitales landsat.
deforestacin y tasas deteriora los recursos naturales de
intervencin del PDA
anuales
de la Amazona, degradndolos y
deforestacin en los desertificndolos.
principales
valles
cocaleros durante el
periodo 1986 al
2001.
iii) la presencia de pequeos agricultores con limitado capital social que hace que el poblador rural interacte con la sociedad y los diferentes agentes econmicos
individualmente, limitando su propio desarrollo
Titulo
Autor
Ao
Fuentes de informacin
Relacin abordada Comentarios sobre los resultados Nivel
de
de la evidencia
evidencia
NARCOTRAFICO: Cap VI El MACROCONSULT
2011
Banco Central de Reserva, Relacin pobreza, Enfoque sobre las causas del B - 1
Problema Social de las
ENACO, Encuesta Nacional, violencia,
deterioro
social
que
se
Cuencas
Cocaleras,
INEI,
delincuencia
da fundamentan en la limitacin del
Cultivos Ilcitos y el
como resultante desarrollo del capital social
Desafo para Resolverlo
un cuadro social
patgeno.
151
Factor
abord.
N
iv) la dbil gobernanza por la limitada presencia del Estado y su falta de articulacin con la poblacin, especialmente en el mbito rural.
Titulo
Autor
Ao
Fuentes de informacin
13.
NARCOTRAFICO
MACROCONSULT
2011
Relacin
abordada
El Modelo San
Martin
es
replicable.
La
reduccin
de
cultivos de coca
se dio de 1996
hasta el 2010,
desde 23,050 Ha
a
1,725 Ha.
Mientras que el
Valor
Agrario
Bruto
cambi
desde 1996 al
2010, de 220 a
550 millones de
soles constantes
(1994)
Nivel
evidencia
B-1
de
152
II.
AMBITO PIRDAIS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
AGUAYTIA
AGUAYTIA
AGUAYTIA
AGUAYTIA
AGUAYTIA
AGUAYTIA
AGUAYTIA
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO BAJO MAYO
ALTO CHICAMA
ALTO CHICAMA
ALTO CHICAMA
ALTO CHICAMA
ALTO CHICAMA
ALTO CHICAMA
ALTO CHICAMA
ALTO CHICAMA
ALTO CHICAMA
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
ALTO HUALLAGA - HUANUCO
DEPARTAMENTO
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
CAJAMARCA
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
PROVINCIA
CORONEL PORTILLO
CORONEL PORTILLO
CORONEL PORTILLO
CORONEL PORTILLO
PADRE ABAD
PADRE ABAD
PADRE ABAD
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
LAMAS
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
MOYOBAMBA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
RIOJA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
CAJAMARCA
GRAN CHIMU
GRAN CHIMU
GRAN CHIMU
GRAN CHIMU
OTUZCO
OTUZCO
OTUZCO
OTUZCO
AMBO
AMBO
AMBO
AMBO
AMBO
HUACAYBAMBA
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
LEONCIO PRADO
MARAON
MARAON
MARAON
PACHITEA
PACHITEA
PACHITEA
PACHITEA
YAROWILCA
YAROWILCA
YAROWILCA
YAROWILCA
YAROWILCA
DISTRITO
CAMPOVERDE
NUEVA REQUENA
CALLERIA
MASISEA
CURIMANA
IRAZOLA
PADRE ABAD
ALONSO DE ALVARADO
CUUMBUQUI
LAMAS
PINTO RECODO
RUMISAPA
SAN ROQUE DE CUMBAZA
SHANAO
TABALOSOS
ZAPATERO
CALZADA
HABANA
JEPELACIO
MOYOBAMBA
SORITOR
YANTALO
AWAJUN
ELIAS SOPLIN VARGAS
NUEVA CAJAMARCA
PARDO MIGUEL
POSIC
RIOJA
SAN FERNANDO
YORONGOS
YURACYACU
CACATACHI
JUAN GUERRA
LA BANDA DE SHILCAYO
MORALES
TARAPOTO
COSPAN
CASCAS
LUCMA
MARMOT (COMPIN)
SAYAPULLO
CHARAT
HUARANCHAL
OTUZCO
USQUIL
AMBO
CONCHAMARCA
HUACAR
SAN RAFAEL
TOMAY KICHWA
CANCHABAMBA
AMARILIS
CHINCHAO
CHURUBAMBA
HUANUCO
PILLCO MARCA
QUISQUI
SAN FRANCISCO DE CAYRAN
SAN PEDRO DE CHAULAN
SANTA MARIA DEL VALLE
YACUS
YARUMAYO
DANIEL ALOMIA ROBLES
HERMILIO VALDIZAN
JOSE CRESPO Y CASTILLO
LUYANDO
MARIANO DAMASO BERAUN
RUPA-RUPA
CHOLON
HUACRACHUCO
SAN BUENAVENTURA
CHAGLLA
MOLINO
PANAO
UMARI
APARICIO POMARES
CAHUAC
CHAVINILLO
CHORAS
JACAS CHICO
Sup. Coca
2011 (has.)
UNODC
755
1,570
25
124
64
56
23
120
156
30
169
27
560
600
1,320
2,250
221
Proy
Poblacin
2011(INEI)
14,870
5,438
147,714
12,441
7,316
22,100
26,450
17,048
4,659
13,067
10,142
2,572
1,510
2,976
13,135
4,988
4,249
1,887
20,117
74,753
28,451
3,114
9,415
11,504
40,867
19,845
1,536
23,296
3,674
3,409
4,179
3,209
3,242
35,135
26,710
71,973
8,175
14,545
6,451
2,338
8,152
3,045
5,207
26,839
27,451
16,922
6,513
8,160
12,279
4,432
3,263
71,561
26,338
27,929
78,322
36,202
7,821
5,120
7,580
19,026
6,960
2,865
7,375
4,068
36,244
9,481
9,753
61,784
11,418
16,001
2,662
11,744
13,859
22,569
19,743
5,867
4,072
6,602
3,670
2,029
Familias
2011(INEI)
2,974
1,088
29,543
2,488
1,463
4,420
5,290
3,410
932
2,613
2,028
514
302
595
2,627
998
850
377
4,023
14,951
5,690
623
1,883
2,301
8,173
3,969
307
4,659
735
682
836
642
648
7,027
5,342
14,395
1,635
2,909
1,290
468
1,630
609
1,041
5,368
5,490
3,384
1,303
1,632
2,456
886
653
14,312
5,268
5,586
15,664
7,240
1,564
1,024
1,516
3,805
1,392
573
1,475
814
7,249
1,896
1,951
12,357
2,284
3,200
532
2,349
2,772
4,514
3,949
1,173
814
1,320
734
406
% de familias
rurales 2007
(INEI)
69
61
7
78
68
52
39
62
76
18
79
55
57
59
28
85
33
30
64
34
42
43
69
34
19
47
23
11
48
29
19
18
5
9
3
1
92
68
89
77
90
75
80
55
89
49
79
87
78
54
79
15
91
99
4
17
86
89
78
93
50
74
95
93
57
80
79
11
87
84
82
76
86
81
97
78
58
76
81
65
Proy Fam
rurales
2011
2,052
664
2,056
1,929
995
2,298
2,063
2,114
708
470
1,602
283
172
351
736
848
281
113
2,575
5,083
2,390
268
1,299
782
1,553
1,865
71
512
353
198
159
116
32
632
160
144
1,504
1,978
1,148
360
1,467
457
833
2,952
4,886
1,668
1,035
1,416
1,922
482
513
2,121
4,794
5,513
642
1,208
1,342
910
1,180
3,549
696
422
1,401
757
4,132
1,517
1,541
1,359
1,987
2,696
436
1,785
2,382
3,669
3,813
916
470
997
598
263
153
N
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
AMBITO PIRDAIS
- HUANUCO
- HUANUCO
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
- TOCACHE
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
HUANUCO
HUANUCO
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN MARTIN
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
AMAZONAS
YAROWILCA
YAROWILCA
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
PATAZ
TOCACHE
TOCACHE
TOCACHE
TOCACHE
TOCACHE
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
LUYA
LUYA
LUYA
LUYA
OBAS
PAMPAMARCA
BULDIBUYO
CHILLIA
HUANCASPATA
HUAYLILLAS
HUAYO
ONGON
PARCOY
PIAS
SANTIAGO DE CHALLAS
TAURIJA
TAYABAMBA
URPAY
NUEVO PROGRESO
POLVORA
SHUNTE
TOCACHE
UCHIZA
BALSAS
CHUQUIBAMBA
CAMPORREDONDO
COCABAMBA
OCALLI
OCUMAL
AMAZONAS
LUYA
PISUQUIA
106
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO HUALLAGA
ALTO MARAON
ALTO MARAON
ALTO MARAON
ALTO MARAON
ALTO MARAON
ALTO MARAON
ALTO MARAON
107
ALTO MARAON
AMAZONAS
LUYA
PROVIDENCIA
108
ALTO MARAON
AMAZONAS
UTCUBAMBA
LONYA GRANDE
109
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CAJABAMBA
SITACOCHA
110
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CELENDIN
CELENDIN
111
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CELENDIN
CHUMUCH
112
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CELENDIN
CORTEGANA
113
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CELENDIN
JORGE CHAVEZ
114
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CELENDIN
MIGUEL IGLESIAS
115
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CELENDIN
OXAMARCA
116
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CELENDIN
UTCO
117
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CHOTA
CHADIN
118
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CHOTA
CHIMBAN
119
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CHOTA
CHOROPAMPA
120
ALTO MARAON
CAJAMARCA
CHOTA
PACCHA
121
ALTO MARAON
CAJAMARCA
SAN MARCOS
122
ALTO MARAON
CAJAMARCA
SAN MARCOS
JOSE SABOGAL
123
ALTO MARAON
LA LIBERTAD
BOLIVAR
BAMBAMARCA
124
ALTO MARAON
LA LIBERTAD
BOLIVAR
BOLIVAR
125
ALTO MARAON
LA LIBERTAD
BOLIVAR
CONDORMARCA
126
ALTO MARAON
LA LIBERTAD
BOLIVAR
LONGOTEA
127
ALTO MARAON
LA LIBERTAD
BOLIVAR
UCUNCHA
128
ALTO MARAON
LA LIBERTAD
PATAZ
PATAZ
129
ALTO MARAON
LA LIBERTAD
SANCHEZ CARRION
COCHORCO
130
ALTO MARAON
LA LIBERTAD
SANCHEZ CARRION
SARTIMBAMBA
131
BAJO AMAZONAS
LORETO
132
BAJO AMAZONAS
LORETO
133
BAJO AMAZONAS
LORETO
134
BAJO AMAZONAS
LORETO
135
BAJO HUALLAGA
LORETO
ALTO AMAZONAS
YURIMAGUAS
136
BAJO HUALLAGA
LORETO
ALTO AMAZONAS
137
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
LAMAS
BARRANQUITA
138
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
LAMAS
CAYNARACHI
139
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
ALBERTO LEVEAU
140
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
CHAZUTA
141
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
CHIPURANA
142
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
EL PORVENIR
143
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
HUIMBAYOC
144
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
PAPAPLAYA
145
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAN ANTONIO
146
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SAUCE
147
BAJO HUALLAGA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
SHAPAJA
148
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
BELLAVISTA
ALTO BIAVO
149
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
BELLAVISTA
BAJO BIAVO
150
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
BELLAVISTA
BELLAVISTA
151
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
BELLAVISTA
HUALLAGA
152
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
BELLAVISTA
SAN PABLO
153
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
BELLAVISTA
SAN RAFAEL
154
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
EL DORADO
AGUA BLANCA
155
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
EL DORADO
156
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
EL DORADO
SAN MARTIN
157
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
EL DORADO
SANTA ROSA
158
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
EL DORADO
SHATOJA
159
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
HUALLAGA
ALTO SAPOSOA
160
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
HUALLAGA
EL ESLABON
Sup. Coca
2011 (has.)
UNODC
195
16
277
112
50
159
40
18
87
55
85
17
54
41
33
30
10
12
22
21
22
11
92
61
48
18
50
10
72
12
37
1,110
168
432
Proy
Poblacin
2011(INEI)
5,952
2,232
3,899
13,003
6,533
2,920
4,364
1,771
19,339
1,457
2,736
3,080
14,528
2,989
11,804
12,273
1,110
26,700
21,906
1,575
2,169
6,838
2,467
4,075
4,145
6,001
1,555
10,330
9,137
27,193
3,276
8,754
631
5,378
6,914
1,405
4,259
3,647
3,096
5,439
4,237
14,503
3,784
4,911
2,197
2,326
902
8,262
9,247
13,455
22,000
15,766
14,457
13,028
69,968
6,454
5,299
7,987
766
8,523
1,874
2,397
3,976
2,354
1,431
13,171
1,623
6,577
15,420
14,166
2,963
9,099
6,529
2,519
12,865
11,239
7,873
2,915
2,937
3,295
Familias
2011(INEI)
1,190
446
780
2,601
1,307
584
873
354
3,868
291
547
616
2,906
598
2,361
2,455
222
5,340
4,381
315
434
1,368
493
815
829
1,200
311
2,066
1,827
5,439
655
1,751
126
1,076
1,383
281
852
729
619
1,088
847
2,901
757
982
439
465
180
1,652
1,849
2,691
4,400
3,153
2,891
2,606
13,994
1,291
1,060
1,597
153
1,705
375
479
795
471
286
2,634
325
1,315
3,084
2,833
593
1,820
1,306
504
2,573
2,248
1,575
583
587
659
% de familias
rurales 2007
(INEI)
82
76
78
87
81
74
93
94
55
64
65
64
74
82
73
71
76
32
47
82
70
37
86
62
83
95
82
67
75
32
92
95
65
89
93
94
90
78
90
81
85
98
76
69
86
43
33
77
92
95
58
72
79
77
23
68
65
52
46
34
22
50
49
53
5
20
9
59
83
15
67
35
29
46
39
77
96
53
54
52
Proy Fam
rurales
2011
979
338
607
2,265
1,065
435
812
333
2,108
187
354
393
2,161
488
1,724
1,743
169
1,709
2,059
258
304
506
424
505
688
1,140
255
1,387
1,370
1,740
603
1,663
82
958
1,286
264
764
569
557
877
720
2,843
575
678
378
200
59
1,272
1,701
2,556
2,552
2,268
2,284
2,007
3,219
872
689
830
70
580
83
240
390
250
14
527
29
776
2,560
425
397
637
379
232
1,003
1,731
1,512
309
317
343
154
AMBITO PIRDAIS
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
161
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
HUALLAGA
PISCOYACU
162
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
HUALLAGA
SACANCHE
163
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
HUALLAGA
SAPOSOA
164
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
HUALLAGA
TINGO DE SAPOSOA
165
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
MARISCAL CACERES
CAMPANILLA
166
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
MARISCAL CACERES
HUICUNGO
167
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
MARISCAL CACERES
JUANJUI
168
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
MARISCAL CACERES
PACHIZA
169
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
MARISCAL CACERES
PAJARILLO
170
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
BUENOS AIRES
171
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
CASPISAPA
172
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
PICOTA
173
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
PILLUANA
174
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
PUCACACA
175
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
SAN CRISTOBAL
176
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
SAN HILARION
177
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
SHAMBOYACU
178
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
TINGO DE PONASA
179
HUALLAGA CENTRAL
SAN MARTIN
PICOTA
TRES UNIDOS
180
INAMBARI
CUSCO
QUISPICANCHI
CAMANTI
181
INAMBARI
CUSCO
QUISPICANCHI
MARCAPATA
182
INAMBARI
PUNO
CARABAYA
AYAPATA
183
INAMBARI
PUNO
CARABAYA
COASA
184
INAMBARI
PUNO
CARABAYA
CORANI
185
INAMBARI
PUNO
CARABAYA
ITUATA
186
INAMBARI
PUNO
CARABAYA
MACUSANI
187
INAMBARI
PUNO
CARABAYA
OLLACHEA
188
INAMBARI
PUNO
CARABAYA
SAN GABAN
189
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
CARABAYA
USICAYOS
190
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
SINA
191
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
SANDIA
ALTO INAMBARI
192
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
SANDIA
LIMBANI
193
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
SANDIA
PATAMBUCO
194
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
SANDIA
PHARA
195
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
SANDIA
QUIACA
196
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
SANDIA
197
INAMBARI - TAMBOPATA
PUNO
SANDIA
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
INAMBARI - TAMBOPATA
INAMBARI - TAMBOPATA
KOSIPATA
KOSIPATA
KOSIPATA
KOSIPATA
KOSIPATA
KOSIPATA
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LARES
LARES
LARES
LARES
LARES
LARES
LARES
LARES
LARES
LARES
LARES
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
PUNO
PUNO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
MADRE DE DIOS
MADRE DE DIOS
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
APURIMAC
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
CUSCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
SANDIA
SANDIA
PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO
QUISPICANCHI
QUISPICANCHI
MANU
MANU
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY
ANTA
ANTA
ANTA
ANTA
ANTA
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
LA CONVENCION
URUBAMBA
URUBAMBA
URUBAMBA
CALCA
CALCA
CALCA
CALCA
CALCA
LA CONVENCION
LA CONVENCION
PAUCARTAMBO
URUBAMBA
URUBAMBA
URUBAMBA
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
DOS DE MAYO
SANDIA
YANAHUAYA
KOSIPATA
PAUCARTAMBO
CCARHUAYO
OCONGATE
HUEPETUHE
MANU
ABANCAY
CURAHUASI
HUANIPACA
SAN PEDRO DE CACHORA
TAMBURCO
ANCAHUASI
HUAROCONDO
LIMATAMBO
MOLLEPATA
ZURITE
ECHARATE
HUAYOPATA
MARANURA
SANTA ANA
SANTA TERESA
VILCABAMBA
MACHUPICCHU
MARAS
OLLANTAYTAMBO
CALCA
LAMAY
LARES
PISAC
YANATILE
OCOBAMBA
QUELLOUNO
CHALLABAMBA
HUAYLLABAMBA
URUBAMBA
YUCAY
CHUQUIS
MARIAS
PACHAS
QUIVILLA
YANAS
Sup. Coca
2011 (has.)
UNODC
13
31
656
150
1,995
12
125
1,383
5
94
658
6
12
872
371
1,140
1,815
720
86
4,852
594
2,686
Proy
Poblacin
2011(INEI)
3,744
2,713
11,921
732
8,002
6,461
27,294
4,364
5,614
3,253
2,024
8,335
819
2,717
1,355
4,965
9,142
4,381
4,641
2,166
4,687
10,599
14,158
3,862
6,388
12,585
5,361
4,173
17,165
1,596
8,511
4,080
4,215
4,962
2,352
11,566
12,236
12,042
2,376
5,359
13,046
3,112
15,066
6,964
2,922
55,991
18,189
4,845
3,856
8,875
7,115
5,952
9,770
2,856
3,811
45,450
5,431
6,662
35,070
7,000
20,098
6,847
6,267
10,895
21,926
5,753
7,438
10,151
12,495
6,755
17,067
10,964
5,294
19,950
3,315
5,665
8,798
12,418
2,584
3,343
Familias
2011(INEI)
749
543
2,384
146
1,600
1,292
5,459
873
1,123
651
405
1,667
164
543
271
993
1,828
876
928
433
937
2,120
2,832
772
1,278
2,517
1,072
835
3,433
319
1,702
816
843
992
470
2,313
2,447
2,408
475
1,072
2,609
622
3,013
1,393
584
11,198
3,638
969
771
1,775
1,423
1,190
1,954
571
762
9,090
1,086
1,332
7,014
1,400
4,020
1,369
1,253
2,179
4,385
1,151
1,488
2,030
2,499
1,351
3,413
2,193
1,059
3,990
663
1,133
1,760
2,484
517
669
% de familias
rurales 2007
(INEI)
49
53
42
12
74
54
11
61
82
62
21
18
6
30
8
29
64
40
51
37
88
75
52
76
91
26
67
68
70
75
85
54
89
74
83
61
85
68
47
66
71
79
82
30
68
10
73
80
77
24
76
61
80
60
60
88
59
89
20
78
98
16
74
70
46
66
73
64
77
94
90
91
74
34
6
78
76
75
49
71
Proy Fam
rurales
2011
367
288
1,001
18
1,184
698
600
533
921
404
85
300
10
163
22
288
1,170
350
473
160
822
1,590
1,483
586
1,166
658
718
568
2,404
240
1,447
441
753
734
392
1,411
2,080
1,637
223
708
1,840
494
2,474
418
397
1,172
2,672
774
595
424
1,083
724
1,555
342
458
7,999
641
1,185
1,403
1,092
3,940
218
926
1,519
2,021
762
1,086
1,294
1,924
1,270
3,072
2,001
789
1,339
39
878
1,344
1,864
252
478
155
AMBITO PIRDAIS
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
JUNIN
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
HUANUCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
PASCO
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
UCAYALI
LORETO
LORETO
LORETO
HUACAYBAMBA
HUACAYBAMBA
HUACAYBAMBA
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
HUAMALIES
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
CHANCHAMAYO
JAUJA
PUERTO INCA
PUERTO INCA
PUERTO INCA
PUERTO INCA
PUERTO INCA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
OXAPAMPA
PASCO
ATALAYA
ATALAYA
ATALAYA
ATALAYA
MAYNAS
MAYNAS
MAYNAS
COCHABAMBA
HUACAYBAMBA
PINRA
ARANCAY
CHAVIN DE PARIARCA
JACAS GRANDE
JIRCAN
LLATA
MIRAFLORES
MONZON
PUNCHAO
PUOS
SINGA
TANTAMAYO
CHANCHAMAYO
PERENE
PICHANAQUI
SAN LUIS DE SHUARO
SAN RAMON
VITOC
MONOBAMBA
CODO DEL POZUZO
HONORIA
PUERTO INCA
TOURNAVISTA
YUYAPICHIS
CHONTABAMBA
CONSTITUCION
HUANCABAMBA
OXAPAMPA
PALCAZU
POZUZO
PUERTO BERMUDEZ
VILLA RICA
HUACHON
RAYMONDI
SEPAHUA
TAHUANIA
YURUA
INDIANA
LAS AMAZONAS
MAZAN
283
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
MONZON
PERENE
PERENE
PERENE
PERENE
PERENE
PERENE
PERENE
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PICHIS PALCAZU PACHITEA
PUTUMAYO
PUTUMAYO
PUTUMAYO
PUTUMAYO
LORETO
MAYNAS
NAPO
284
PUTUMAYO
LORETO
MAYNAS
PUTUMAYO
285
PUTUMAYO
LORETO
MAYNAS
286
287
288
PUTUMAYO
PUTUMAYO
REGION AMAZONAS
LORETO
LORETO
AMAZONAS
MAYNAS
LORETO
BAGUA
TORRES CAUSANA
NAUTA
ARAMANGO
289
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
BAGUA
COPALLIN
290
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
BAGUA
IMAZA
291
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
BONGARA
FLORIDA
292
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
BONGARA
JAZAN
293
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
BONGARA
JUMBILLA
294
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
BONGARA
YAMBRASBAMBA
295
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CHACHAPOYAS
ASUNCION GONCHA
296
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CHACHAPOYAS
CHILIQUIN
297
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CHACHAPOYAS
GRANADA
298
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CHACHAPOYAS
MOLINOPAMPA
299
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CHACHAPOYAS
OLLEROS
300
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CHACHAPOYAS
QUINJALCA
301
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CONDORCANQUI
CENEPA
302
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CONDORCANQUI
NIEVA
303
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
CONDORCANQUI
RIO SANTIAGO
304
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
LUYA
TRITA
305
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
CHIRIMOTO
306
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
COCHAMAL
307
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
HUAMBO
308
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
LIMABAMBA
309
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
LONGAR
310
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
MARISCAL BENAVIDES
311
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
MILPUC
312
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
OMIA
313
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
SAN NICOLAS
314
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
SANTA ROSA
315
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
RODRIGUEZ DE MENDOZA
TOTORA
316
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
UTCUBAMBA
CAJARURO
317
REGION AMAZONAS
AMAZONAS
UTCUBAMBA
JAMALCA
318
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
CUTERVO
QUEROCOTILLO
319
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
JAEN
BELLAVISTA
320
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
JAEN
CHONTALI
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
Sup. Coca
2011 (has.)
UNODC
580
34
7,138
10
7
1,802
5
1,830
43
20
275
100
1,080
22
Proy
Poblacin
2011(INEI)
3,181
7,206
8,594
1,699
4,221
6,384
3,349
15,505
3,639
23,970
2,516
4,739
3,887
3,045
26,213
66,262
60,135
7,291
27,235
2,347
1,256
6,534
6,146
8,497
4,986
6,088
3,381
27,235
6,512
14,420
9,818
8,601
25,955
19,628
4,698
31,815
7,790
7,798
2,080
12,240
10,526
13,966
16,170
6,143
4,854
5,194
Familias
2011(INEI)
% de familias
rurales 2007
(INEI)
Proy Fam
rurales
2011
636
1,441
1,719
340
844
1,277
670
3,101
728
4,794
503
948
777
609
5,243
13,252
12,027
1,458
5,447
469
251
1,307
1,229
1,699
997
1,218
676
5,447
1,302
2,884
1,964
1,720
5,191
3,926
940
6,363
1,558
1,560
416
2,448
2,105
2,793
3,234
1,229
971
1,039
79
71
93
78
59
87
90
64
47
81
23
76
66
89
17
51
48
86
27
81
75
86
86
67
82
87
59
27
89
35
80
87
76
39
40
61
54
84
85
72
75
72
82
49
88
88
502
1,029
1,593
264
495
1,112
603
1,971
342
3,883
115
722
512
542
891
6,759
5,773
1,254
1,471
381
187
1,124
1,057
1,138
818
1,060
399
1,471
1,159
1,009
1,571
1,496
3,945
1,531
376
3,910
840
1,306
355
1,763
1,579
2,011
2,652
602
854
914
30,501
6,100
43
2,648
11,765
6,553
23,696
7,553
9,172
1,727
7,373
299
818
425
2,728
373
929
9,402
26,267
15,073
1,389
2,036
555
3,042
2,957
1,780
1,519
673
8,652
5,292
530
497
28,786
8,207
9,446
16,059
10,560
2,353
1,311
4,739
1,511
1,834
345
1,475
60
164
85
546
75
186
1,880
5,253
3,015
278
407
111
608
591
356
304
135
1,730
1,058
106
99
5,757
1,641
1,889
3,212
2,112
77
70
87
42
18
12
63
48
73
66
74
71
85
87
85
83
40
94
21
79
78
45
38
42
91
31
72
73
69
82
95
58
86
1,807
913
4,120
641
331
40
930
29
120
56
402
53
158
1,640
4,478
2,514
112
384
23
478
463
161
115
57
1,582
324
76
72
3,996
1,340
1,786
1,865
1,819
156
AMBITO PIRDAIS
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
321
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
JAEN
SALLIQUE
322
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
JAEN
SAN FELIPE
323
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
JAEN
324
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
JAEN
SANTA ROSA
325
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
SAN IGNACIO
CHIRINOS
326
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
SAN IGNACIO
NAMBALLE
327
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
SAN IGNACIO
328
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
SAN IGNACIO
TABACONAS
329
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
SAN MIGUEL
LLAPA
330
REGION CAJAMARCA
CAJAMARCA
SAN MIGUEL
TONGOD
331
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
AYABACA
332
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
FRIAS
333
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
JILILI
334
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
LAGUNAS
335
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
MONTERO
336
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
PACAIPAMPA
337
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
PAIMAS
338
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
SAPILLICA
339
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
SICCHEZ
340
REGION PIURA
PIURA
AYABACA
SUYO
341
REGION PIURA
PIURA
HUANCABAMBA
CANCHAQUE
342
REGION PIURA
PIURA
HUANCABAMBA
EL CARMEN DE LA FRONTERA
343
REGION PIURA
PIURA
HUANCABAMBA
HUANCABAMBA
344
REGION PIURA
PIURA
HUANCABAMBA
HUARMACA
345
REGION PIURA
PIURA
HUANCABAMBA
LALAQUIZ
346
REGION PIURA
PIURA
HUANCABAMBA
347
REGION PIURA
PIURA
HUANCABAMBA
SONDOR
348
REGION PIURA
PIURA
HUANCABAMBA
SONDORILLO
349
REGION PIURA
PIURA
MORROPON
CHALACO
350
REGION PIURA
PIURA
MORROPON
SANTO DOMINGO
351
REGION PIURA
PIURA
MORROPON
YAMANGO
352
SATIPO
JUNIN
CONCEPCION
ANDAMARCA
353
SATIPO
JUNIN
CONCEPCION
COCHAS
354
SATIPO
JUNIN
CONCEPCION
COMAS
355
SATIPO
JUNIN
CONCEPCION
MARISCAL CASTILLA
356
SATIPO
JUNIN
SATIPO
COVIRIALI
357
SATIPO
JUNIN
SATIPO
LLAYLLA
358
SATIPO
JUNIN
SATIPO
PAMPA HERMOSA
359
SATIPO
JUNIN
SATIPO
RIO NEGRO
360
SATIPO
JUNIN
SATIPO
SATIPO
361
UCAYALI
LORETO
UCAYALI
CONTAMANA
362
UCAYALI
LORETO
UCAYALI
INAHUAYA
363
UCAYALI
LORETO
UCAYALI
PADRE MARQUEZ
364
UCAYALI
LORETO
UCAYALI
PAMPA HERMOSA
365
UCAYALI
LORETO
UCAYALI
VARGAS GUERRA
366
APURIMAC
ANDAHUAYLAS
ANDARAPA
367
APURIMAC
ANDAHUAYLAS
KAQUIABAMBA
368
APURIMAC
ANDAHUAYLAS
PACOBAMBA
369
APURIMAC
CHINCHEROS
CHINCHEROS
370
APURIMAC
CHINCHEROS
HUACCANA
371
APURIMAC
CHINCHEROS
OCOBAMBA
372
APURIMAC
CHINCHEROS
ONGOY
373
AYACUCHO
CANGALLO
CANGALLO
374
AYACUCHO
HUAMANGA
ACOCRO
375
AYACUCHO
HUAMANGA
ACOS VINCHOS
376
AYACUCHO
HUAMANGA
AYACUCHO
377
AYACUCHO
HUAMANGA
CARMEN ALTO
378
AYACUCHO
HUAMANGA
CHIARA
379
AYACUCHO
HUAMANGA
JESUS NAZARENO
380
AYACUCHO
HUAMANGA
OCROS
381
AYACUCHO
HUAMANGA
PACAYCASA
382
AYACUCHO
HUAMANGA
QUINUA
383
AYACUCHO
HUAMANGA
384
AYACUCHO
HUAMANGA
385
AYACUCHO
HUAMANGA
SANTIAGO DE PISCHA
386
AYACUCHO
HUAMANGA
SOCOS
387
AYACUCHO
HUAMANGA
TAMBILLO
388
AYACUCHO
HUANTA
AYAHUANCO
389
AYACUCHO
HUANTA
HUAMANGUILLA
390
AYACUCHO
HUANTA
HUANTA
391
AYACUCHO
HUANTA
IGUAIN
392
AYACUCHO
HUANTA
LLOCHEGUA
393
AYACUCHO
HUANTA
LURICOCHA
394
AYACUCHO
HUANTA
SANTILLANA
395
AYACUCHO
HUANTA
SIVIA
396
AYACUCHO
LA MAR
ANCO
397
AYACUCHO
LA MAR
AYNA
398
AYACUCHO
LA MAR
CHILCAS
399
AYACUCHO
LA MAR
CHUNGUI
400
AYACUCHO
LA MAR
LUIS CARRANZA
Sup. Coca
2011 (has.)
UNODC
20
3,118
1,204
1,787
319
44
Proy
Poblacin
2011(INEI)
8,510
6,149
7,326
12,265
14,419
11,260
20,605
20,273
5,951
4,783
39,229
23,994
2,920
7,042
7,141
25,217
10,143
11,835
2,122
12,328
8,756
13,471
30,787
40,994
4,962
9,207
8,626
10,820
9,530
7,722
9,952
5,226
2,077
7,192
1,621
5,818
5,778
9,046
27,906
40,085
26,037
2,469
6,712
9,103
8,885
6,716
2,786
5,114
6,500
10,179
8,473
8,886
6,778
9,569
5,513
107,083
18,678
6,729
16,684
5,587
3,017
6,187
2,986
43,986
1,624
7,066
5,391
11,310
5,118
43,713
2,924
13,096
5,066
7,216
12,216
16,139
10,417
2,832
6,789
1,973
Familias
2011(INEI)
1,702
1,230
1,465
2,453
2,884
2,252
4,121
4,055
1,190
957
7,846
4,799
584
1,408
1,428
5,043
2,029
2,367
424
2,466
1,751
2,694
6,157
8,199
992
1,841
1,725
2,164
1,906
1,544
1,990
1,045
415
1,438
324
1,164
1,156
1,809
5,581
8,017
5,207
494
1,342
1,821
1,777
1,343
557
1,023
1,300
2,036
1,695
1,777
1,356
1,914
1,103
21,417
3,736
1,346
3,337
1,117
603
1,237
597
8,797
325
1,413
1,078
2,262
1,024
8,743
585
2,619
1,013
1,443
2,443
3,228
2,083
566
1,358
395
% de familias
rurales 2007
(INEI)
89
93
92
80
81
85
94
98
87
77
84
90
88
96
85
95
81
93
52
92
81
96
73
94
89
89
88
97
88
86
84
93
78
88
76
97
80
93
94
40
35
44
58
56
25
91
45
92
63
72
90
88
65
89
88
2
50
75
7
81
55
62
93
2
66
84
96
88
73
30
83
52
73
91
66
82
31
90
91
94
Proy Fam
rurales
2011
1,507
1,147
1,353
1,951
2,333
1,919
3,891
3,954
1,031
739
6,621
4,330
515
1,356
1,218
4,802
1,651
2,192
220
2,263
1,416
2,591
4,497
7,744
882
1,642
1,522
2,100
1,669
1,323
1,670
970
324
1,260
246
1,129
925
1,682
5,246
3,207
1,822
217
778
1,014
444
1,223
250
946
816
1,473
1,529
1,562
878
1,697
968
407
1,868
1,003
235
903
330
764
556
177
213
1,182
1,037
1,991
745
2,660
484
1,362
739
1,318
1,612
2,647
646
511
1,236
371
157
AMBITO PIRDAIS
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
401
AYACUCHO
LA MAR
SAMUGARI
402
AYACUCHO
LA MAR
SAN MIGUEL
403
AYACUCHO
LA MAR
SANTA ROSA
404
AYACUCHO
LA MAR
TAMBO
405
AYACUCHO
VILCAS HUAMAN
CARHUANCA
406
AYACUCHO
VILCAS HUAMAN
CONCEPCION
407
AYACUCHO
VILCAS HUAMAN
SAURAMA
408
AYACUCHO
VILCAS HUAMAN
VILCAS HUAMAN
409
AYACUCHO
VILCAS HUAMAN
VISCHONGO
410
CUSCO
LA CONVENCION
KIMBIRI
411
CUSCO
LA CONVENCION
PICHARI
412
HUANCAVELICA
CHURCAMPA
CHINCHIHUASI
413
HUANCAVELICA
CHURCAMPA
PACHAMARCA
414
HUANCAVELICA
CHURCAMPA
415
HUANCAVELICA
TAYACAJA
ACRAQUIA
416
HUANCAVELICA
TAYACAJA
AHUAYCHA
417
HUANCAVELICA
TAYACAJA
COLCABAMBA
418
HUANCAVELICA
TAYACAJA
DANIEL HERNANDEZ
419
HUANCAVELICA
TAYACAJA
HUARIBAMBA
420
HUANCAVELICA
TAYACAJA
PAMPAS
421
HUANCAVELICA
TAYACAJA
QUISHUAR
422
HUANCAVELICA
TAYACAJA
SALCABAMBA
423
HUANCAVELICA
TAYACAJA
SALCAHUASI
424
HUANCAVELICA
TAYACAJA
SURCUBAMBA
425
HUANCAVELICA
TAYACAJA
TINTAY PUNCU
426
HUANCAVELICA
TAYACAJA
HUACHOCOLPA
427
HUANCAVELICA
TAYACAJA
428
JUNIN
HUANCAYO
PARIAHUANCA
429
JUNIN
HUANCAYO
430
JUNIN
SATIPO
MAZAMARI
431
JUNIN
SATIPO
PANGOA
432
JUNIN
SATIPO
RIO TAMBO
Sup. Coca
2011 (has.)
UNODC
1,465
3,311
2,686
2,682
276
1,934
826
Proy
Poblacin
2011(INEI)
18,098
18,098
11,290
19,065
1,085
2,997
1,383
8,361
4,566
17,272
18,521
5,816
2,901
3,551
5,179
5,433
19,919
10,145
7,831
11,192
936
4,952
3,642
5,088
10,613
5,659
3,092
6,659
8,098
50,200
50,864
44,493
Familias
2011(INEI)
3,620
3,620
2,258
3,813
217
599
277
1,672
913
3,454
3,704
1,163
580
710
1,036
1,087
3,984
2,029
1,566
2,238
187
990
728
1,018
2,123
1,132
618
1,332
1,620
10,040
10,173
8,899
% de familias
rurales 2007
(INEI)
56
56
43
49
44
87
78
65
74
73
56
90
94
40
85
85
86
60
32
45
9
96
90
92
87
77
83
96
94
56
57
92
Proy Fam
rurales
2011
2,027
2,026
971
1,863
96
523
215
1,082
677
2,521
2,074
1,047
543
286
877
921
3,431
1,208
493
998
17
950
656
934
1,853
872
510
1,282
1,525
5,622
5,799
8,187
158
III.
Familia
Poblacin
Persona
Capacitada
Persona
Atendida
Ttulo
159