Plan de Capacitacin y Entrenamiento

Definiciones
Plan: Esta palabra que ahora nos ocupa tiene su origen etimolgico en el latn. As,
podemos saber que en concreto emana del vocablo latino planus que puede traducirse
como
plano.
Un plan es una intencin o un proyecto. Se trata de un modelo sistemtico que se
elabora antes de realizar una accin, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este
sentido, un plan tambin es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar
una
obra.
Capacitacin: Se puede definir a la capacitacin como un conjunto de actividades
didcticas orientadas a suplir las necesidades de la empresa y que se orientan hacia una
ampliacin de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados la cual les
permitir desarrollar sus actividades de manera eficiente.
En pocas palabras, capacitar implica proporcionarle al trabajador las habilidades y
conocimientos que lo hagan ms apto y diestro en la ejecucin de su propio trabajo.
Esos conocimientos pueden ser de varios tipos y pueden enfocarse a diversos fines
individuales y organizacionales. Un concepto afn al de capacitacin es el
llamado adiestramiento.

Entrenamiento: Se conoce como entrenamiento a la adquisicin de habilidades,

capacidades y conocimientos como resultado de la exposicin a la enseanza de algn
tipo de oficio, carrera o para el desarrollo de alguna aptitud fsica o mental y que est
orientada a reportarle algn beneficio o utilidad al individuo que se somete a tal o cual
aprendizaje.

Capacitacin
EVALUACIN INICIAL (ANLISIS DE TAREAS)
Lista de tareas

 Cuando y con qu frecuencia se desempean

Calidad y cantidad del desempeo
Condiciones en las que se desempean
Habilidades y conocimiento requerido
Donde se aprende mejor Gestin Humana
ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE LA CAPACITACIN
El empleado ser capaz de lograrlo despus de terminar con xito el programa de
capacitacin
Preparar al personal.
Proporcionar oportunidades
Actitud de las personas, aumentar su motivacin.
Recursos humanos calificados
. Empleados actualizados.
Cambios en su comportamiento.

CAPACITACIN
Capacitacin por instrucciones del puesto
Conferencias
Tcnicas audiovisuales
Aprendizaje programado

EVALUACIN
Despus de que los empleados han concluido sus programas de capacitacin se debe
evaluar el programa para ver si se cumpli el objetivo.

Entrenamiento
DIAGNSTICO
Inventario de las necesidades de entrenamiento que se deben satisfacer
1. Objetivos de la organizacin
2. Competencias necesarias
3. Problemas de produccin
4. Problemas de personal
5. Resultados de la evaluacin de desempeo

DISEO
La organizacin debe estar dispuesta a dar espacio y ofrecer oportunidades de aplicacin
de las nuevas competencias y conocimientos adquiridos en el entrenamiento para evitar
desperdicios y garantizar el retorno deseado de la inversin.

IMPLEMENTACIN
Aplicacin y conduccin del programa de entrenamiento a travs de:
Gerente de lnea
Asesora de RH

 Ambos
Terceros

EVALUACIN
Se realiza para comprobar la eficacia del entrenamiento, es decir, Si se tuvo en cuenta las
necesidades de la organizacin, de las personas y de los clientes.