1.5 Mtodo de comparacin de factores.

Fundamentalmente consiste en ordenar los puntos de una empresa en funcin de

sus factores principales, y aparte un valor monetario que se asigne a cada uno de
los factores combinando por fin ambos puntos.
Para este mtodo se forma un comit y selecciona 5 puestos con su respectivo
salario para seguir con el mtodo. nosotros elegimos los siguientes puestos y
salarios. (los mismos a mtodos anteriores).

Despus vamos a ver lo siguiente:

a cada uno de los puestos se le determinara cuanto se le paga por cada factos (tabla
1) y despus se ara una escala por cada factor y puesto de la siguiente manera: el
puesto con el factor mejor pagado se le da el numero 1 y as sucesivamente (tabla
2) despus se hace una valuacin por factor y se promedian los resultados
quedando as como: (tabla 3)

Despus haremos una tabla que compare los resultados de la tabla 2 y la tabla 3
(nicamente los puntos) como lo vemos a continuacin.

de esta tabla tomaremos en cuenta las fallas que tenemos y veremos si realmente se
le esta pagando lo que se le debe de pagar por factor a cada empleado.
por ultimo realizamos una escala de comparacin.
En esta tabla se establecen rangos que nos facilitan ver cuanto se le paga a cada
empleado por factor, y nos permite comparar cada empleado con otros empleado, y

de esta manera podremos saber si es necesario hacer ajustes ya sea en la

importancia de los rangos o la cantidad que se paga a cada uno por los mismos.

Bibliografa:
Agustn Reyes Ponce: Administracin de personal sueldos y salarios (pag. 91101)