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Lyce Anisse Priv

2013/2014

Evaluation n1 en E.O.A.E

Niveau : 2 S.E.G
Prof : H-YACHMI

Cas Nexans Maroc


Dnomination sociale : Nexans Maroc S.A.
Forme juridique
: Socit Anonyme Conseil dAdministration.
Objet Social
: La fabrication et vente de cbles lectriques, de
transformateurs, dquipement, lectriques et batteries.
Capital Social
: 224 352 000 MAD
Document 1 : Les engagements de Nexans Maroc
Nexans a mis en place un certain nombre d'actions concrtes, claires et efficaces au service de ses clients, ses
actionnaires, ses collaborateurs et I environnement.
Nexans accompagne ses clients dans leurs projets moyen et long terme avec des solutions sur mesure ; il
anticipe leurs besoins et mne des programmes de Recherche et Dveloppement en prise avec les volutions
technologiques et les marchs. Le Groupe veille dvelopper les comptences de ses collaborateurs,
encourage leur crativit et stimule leur performance commerciale tout en renforant leur attachement
l'entreprise. Enfin, Nexans participe la vie citoyenne et au respect de l'environnement.
Son expertise s'tend la scurit, la rduction de l'impact de ses productions et aux conomies d'nergie
ainsi qu'au recyclage.
Source : www,cdvm,gov.ma
Document 2 : Une vision pour lavenir
Nexans a dfini des orientations sur lesquelles il entend fonder son action et dvelopper sa culture
d'entreprise moyen terme. Ces orientations qui vont permettre d'accompagner le dveloppement de
Nexans Maroc, tant sur le plan local que sur son expansion conomique en Afrique, sont les suivantes :
1. Construire une rentabilit durable, en anticipant les volutions de ses marchs, en poursuivant aussi I
optimisation des cots oprationnels et de structure, en investissant pour proposer ses clients les solutions
et les services qui lui permettront de se diffrencier de ses concurrents.
2, Dvelopper les moteurs de croissance, en privilgiant et en dveloppant les investissements sur les
segments de march en dveloppement comme le secteur automobile et en favorisant les changes avec les
pays de la zone d'influence de Nexans Maroc. (...). Nexans concentrera ses forces sur ces marchs, y favorisera
les investissements et renforcera sa capacit d'innovation.
3. Renforcer I attrait de Nexans auprs de ses clients et de ses salaris grce I innovation, des actions de
formation et une gestion active des ressources humaines et des comptences.
Source : www.nexans.ma

Document 3 : Nexans Maroc mise sur son activit export


(. ..) La principale priorit pour 2011 sera d'accentuer notre dveloppement I export, nous concentrer sur
nos performances industrielles et continuer d'tre innovateur sur le march en y introduisant de nouveaux
produits , annonce Azzeddine Kettani, directeur marketing et ventes.
La filiale marocaine a dmarr, depuis quelques mois, I activit de sa nouvelle unit de cblage aronautique
base Mohammdia. Fruit d'un investissement de 110 millions de DH, le site produira annuellement 21.000
km de cbles, soit l'quivalent de 150 tonnes.
Nexans, rappelons-le, s'est rcemment spare de ses activits batteries de dmarrage et batteries
industrielles au profit de la socit Almabat. Cette activit ne reprsentait que 8% du chiffre d'affaires.
L'enjeu de cette cession est de permettre la socit de se recentrer sur ses mtiers de base: cbles et
quipements lectriques en l'occurrence.
Source : L'Economiste (28 - 12 - 2010)
Document 4 : Evolution du chiffre daffaires consolid de Nexans Maroc
En millions de DH
2008
2009
2010
Chiffre d'affaires
1839.4
1463.3
163 1 .9
Source : finances news (24/03/2011)

Travail faire :
1. Expliquer les expressions suivantes :
- Economie dchelle ;
- Effet dexprience.
2. Prciser :
a- Le mtier de Nexans Maroc.
b- La mission de Nexans Maroc.
3. Dgager des documents 1 et 2 :
a- Une finalit conomique ;
b- Une finalit sociale ;
c- Une finalit socitale.
4. Relever dans le document 2, deux facteurs cls de succs de Nexans Maroc.
5. Citer les tapes de la dmarche stratgique.
6. Distinguer la planification stratgique de la planification oprationnelle.
7. Identifier, partir des documents 2 et 3 ; les stratgies de Nexans Maroc ; justifier votre rponse.
8. Situer les activits de Nexans Maroc dans la matrice BCG ; justifier votre rponse.
9. a- Calculer le taux de croissance du chiffre daffaires de Nexans Maroc :
- entre 2008 et 2009
- entre 2009 et 2010
b- Interprter les rsultats obtenus.