Prparation pour lexamen national

Matire
E.O.A.E
Branche
S.E.G
Section
S.E.G

Lyce Anisse
Priv

Prof : H.YACHMI
Coefficient 3
Dure
2 heures
Anne
2011/2012

CAS SONASID
* Sige social

N2, El Aroui-BP 551 NADOR

Direction gnrale : Twin Center-Tour A-18 Et. Bd
Zerktouni Casablanca
* Contrat
: Tl. (212) 022 95 41 00
Fax (212) 022 95 86 43
Site Web www.sonasid.ma
* Date de cration : 09 dcembre 1974
* Capital social
: 390 000 000.00 MAD
* Secteur dactivit : Btiment & matriaux de construction
* Objet social
: Ltude, la mise au point, la ralisation, lexploitation et la gestion directe ou
indirecte des projets sidrurgiques. Ainsi que toutes les oprations industrielles,
commerciales, financires, mobilires et immobilires pouvant avoir une relation
quelconque avec les buts de la prsente socit ou simplement de nature
favoriser son dveloppement.
* Entre en bourse : 1996 introduction de 35% du capital en bourse.
Source : www.sonasid.ma
Document N1 :
Performances ralises par Sonasid
* Russite du 1er audit de suivi certification intgr et certification NM (*) des produits raliss par les 2
sites Sonasid ;
* SNI, Arcelor et les actionnaires de rfrence Sonasid (MAMDA-MCMA, Axa Assurances Maroc,
RMA-Watanaya, CIMR et Attijariwafa bank) ont conclu un partenariat stratgique pour
le dveloppement de Sonasid ;
* 1er Prix de la Scurit au Travail ;
* 1er Prix dEncouragement Qualit dans la catgorie Grandes Entreprises Industrielles ;
* Augmentation de la participation de Sonasid dans le capital de Longometal armatures 92% ;
* Mise en service de lacirie lectrique de Jorf Lasfar.
Source : www.sonasid.ma
(*) NM : Normes Marocaines

Document N2 :

Evolution des principaux indicateurs

(En millions de DH)
Chiffre daffaires
6 327
?
2
0
0
6

Rsultat net
872

?
2
0
0
7

12% : taux daccroissement du C.A.

2
0
0
6

2
0
0
7

22% : taux daccroissement du rsultat net.

Document N3 :
Les perspectives qui devraient soffrir Sonasid restent relativement porteuses. Ce sidrurgiste devrait
continuer tirer profit de la croissance soutenue du secteur BTP.
Toutefois, contrainte par des capacits de production limites, la socit axe sa stratgie de
dveloppement sur lextension mesure de ses units de production et la scurisation de ses sources
dapprovisionnement en matire premire (ferraille et billette). ()
Selon certains analystes, Sonasid semble privilgier la prservation des marges au dtriment des parts de
march, notamment face larrive de nouveaux concurrents savoir, Ynna stell, oprationnelle au
deuxime semestre 2008 avec une capacit initiale de 400 000 tonnes ainsi que Somasteel et MIS avec une
capacit initiale de 400 000 tonnes ainsi que Somasteel et mis avec une capacit cumule de 200 00
tonnes. Sans oublier aussi, lautre concurrent univers Steel qui augmente sa capacit de production a
300 000 tonnes en 2008. Sonasid reste galement sur le qui-vive a propos de la poursuite du
dmantlement douanier dans le cadre de laccord de libre-change avec lunion europenne.
Sur le plan commercial Sonasid compte renforcer ses partenariats avec les distributeurs locaux, lui
permettant, de fait, une meilleure satisfaction de la demande nationale ()
Pour rappel, lan dernier, dans un contexte national davantage concurrentiel et soutenu o la
consommation dacier a cru de 12% les ventes de Sonasid hors export se sont fixes 1 005 225 tonnes en
augmentation de 4% comparativement une anne auparavant limites par la capacit nominale de
production (...)
Dans ce sillage le chiffre daffaires consolid de la filiale marocaine du groupe Arcelor mittal sest accru
de 12% 6 327 MDH incorporant galement en effet prix hors taxe de 650dh(en hausse de prs de 8.2%)
Sur le plan industriel Sonasid a vu sa production augmenter de 63% au niveau de lacirie lectrique de
jorf lasfar 511 896 tonnes, dont 70% provenant de la ferraille locale de 5.5% au laminoir de Nador
593 325 tonnes et de 7% au laminoir de jorf lasfar 422 393 tonnes.
Source : Le Matin du Sahara du 17/04/2008
TRAVAIL A FAIRE :
1. Calculer pour lanne 2006 :
a. Le chiffre daffaires ;
b. Le rsultat net.
2. Classer les performances ralises par la Sonasid selon les finalits conomiques, financires et
sociales en compltant le tableau suivant ( reproduire sur votre copie).
Performances
Finalits conomiques
Finalits financires
Finalits sociales
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Identifier partir du document 3, le mtier de base de Sonasid ;

Relever dans le document les indicateurs de croissance de la Sonasid ;
dgager les principaux facteurs explicatifs de cette croissance ;
Dire quels sont daprs le document les dfis auxquels se trouve confronte Sonasid ;
Indiquer les actions mises en uvre par Sonasid pour faire face ces dfis ;
Rdiger un commentaire en six lignes apprciant la situation de la socit en se basant sur les
lments suivants :
Lvolution du chiffre daffaires ;
Les opportunits et les contraintes du march.