GESTION DE

RECURSOS
HUMANOS
LIC. EDITH AGUILAR C.

RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO
Es

un
conjunto
de
procedimientos orientado a
atraer el mayor nmero de
candidatos potencialmente
calificados y capaces de
ocupar cargos dentro de la
organizacin.

RECLUTAMIENTO
Es

el proceso de identificar e
interesar
a
candidatos
capacitados para llenar una
vacante.
Inicia con la bsqueda
Termina cuando se reciben las
solicitudes de empleo.

IMPORTANCIA
Es

un proceso
selectivo;
Encontrar ms y
mejores candidatos.
Permite contar con
una reserva de
candidatos a empleo.

FASES DEL
RECLUTAMIENTO
1. FASE: Requisicin de empleado
2. FASE: Anlisis de las fuentes de

Reclutamiento
3. FASE: Eleccin de los medios de
reclutamiento
4. FASE: Eleccin del contenido del
reclutamiento.

1. FASE: Requisicin de
empleado
Documento

que contiene la orden

de servicio para que se inicie el
RECLUTAMIENTO .
Se verifica si existe la plaza a
ofertar y si esta presupuestada.
Evaluar el grado de necesidad de
plaza a ofertar.
Titulo exacto del puesto
Carga de trabajo

2. FASE: Anlisis de las

fuentes de
Reclutamiento
Reclutamientointerno:

Cuando se presenta vacante

y la empresa intenta suplir
mediante:

Movimiento

vertical
( ascendidos)
Movimiento horizontal
transferidos)
Movimiento

VENTAJAS DE
RECLUTAMIENTO INTERNO
1. Es ms econmico
2. Es ms rpido
3. Presenta mayor ndice de validez y
seguridad
4. Es una poderosa fuente de
motivacin para los empleados
5. Aprovecha las inversiones de la
empresa en entrenamiento de personal
6. Desarrolla un sano espritu de
competencia entre el personal.

DESVENTAJAS DE
RECLUTAMIENTO INTERNO
Limita las fuentes de
talento disponibles para la
organizacin.
Puede alentar el
conformismo

RECLUTAMIENTO
EXTERNO
Cuando

existe una vacante se intenta

cubrir con personas extraas.

TECNICAS DE RECLUTAMIENTO
EXTERNO
Archivo conformado por candidatos que
se presentan de manera espontnea.
Candidatos referidos por trabajadores
de la misma empresa.
Carteles o avisos en la puerta de la
empresa.
Contactos con asociaciones gremiales.
Contactos con universidades, centros de
capacitacin u otros centros de estudio.
Intercambio con otras empresas.
Anuncios en diarios, revistas, etc.

VENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Permite

una importacin de ideas nuevas y

enfoques diferentes a cerca de los
problemas de la empresa.

Renueva

y enriquece los recursos humanos

de la empresa.

Aprovecha

las inversiones en preparacin y

en desarrollo de personal efectuadas por
otras empresas o por los propios
candidatos.

DESVENTAJAS DEL
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Frustra las expectativas internas
(del personal que espera la
promocin o transferencia).
Exige al candidato admitido un
tiempo de adaptacin a la nueva
empresa y al nuevo cargo.

LAS FUENTES EXTERNAS SON :

Sindicatos.

Escuelas de
formacion,universidad
Familiares y recomendados de
los trabajadores actuales.
Oficinas de colocacin.
(donde los servicios deben ser
gratuitos)
Solicitantes voluntarios.

RECLUTAMIENTO MIXTO
Cuando se hace reclutamiento
interno en algn punto de la
organizacin siempre surge una
posicin que debe llenarse mediante
el reclutamiento externo, a menos
que sta se cancele.

3 . FASE ELECCION DE
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Los medios son utilizados para
informar a los probables candidatos
sobre la
vacante existente en la empresa.
Mientras ms amplios sean los
medios de
reclutamiento, mayor ser la
oportunidad de conseguir a la
persona que se desea.

LOS MEDIOS SON:

Carteles en la portera de la empresa : Ven los que

pasan
Archivo de candidatos : Fichas archivadas
Anuncios (peridico, radio, televisin, etc,)
Ventajas: alcanzan un gran auditorio, pueden precisarse los
requisitos del puesto.
Desventajas: Su impacto es de corta duracin (el da que

se
public),atraen un gran nmero de candidatos no
apropiados.
(candidatos poco valiosos aumenta el costo de seleccin).
Otros medios:
-Campaas de reclutamiento en otras ciudades
- Folletos
- Camionetas dotadas de sistema de sonido y oficina
mvil

 LA

PUBLICIDAD COMO UNA FUENTE DE

CANDIDATOS
La publicidad es otra fuente importante para
traer candidatos, pero para que los anuncios
de oferta de empleo tengan resultados,
existen dos elementos que se tiene que
considerar: Los medios que sern utilizados
y la elaboracin del anuncio. La seleccin
del mejor medio depende de los tipos de
puesto para los que se est reclutando.

4. FASE:
ELECCION DEL CONTENIDO
DEL RECLUTAMIENTO
Seleccionar la informacin que ser
transmitida a los candidatos sobre la
vacante propuesta. Se debe de describir el
puesto, especificando el puesto.

EL ANUNCIO DEBE
INCLUIR:

La organizacin laboral: su principal ocupacin y localizacin

El puesto: su nombre; principales tareas, su ubicacin en
caso de que no sea en el centro de trabajo principal.
Habilidades y experiencia, necesarias y deseables:
requisitos personales, habilidades profesionales especficas,
experiencia, aptitudes, etc.
Remuneracin y oportunidades: salario bsico y otros
beneficio de desarrollo personal.
Condiciones: cualquier factor especial y circunstancias que
afecten el puesto.
Solicitudes: formato de solicitud; fecha lmite; domicilio para
envo.

CURRICULUM VITAE ( HOJA

DE VIDA)
Debe ir acompaada de una carta de solicitud de empleo
Datos que debe contener:
Datos personales : nombre del solicitante, domicilio,
telfono, estado civil, fecha de nacimiento o edad (en
algunos puestos estatura)
Objetivo laboral: el nombre del puesto que desea ocupar
Historia acadmica: estudios realizados , idiomas que
domina, etc.
Experiencia profesional: puestos que ha desempeado y
tiempo.
Antecedentes e intereses personales
Referencias