Activo

Valor
($)

vida til
contable
(aos)

vida til
real
(aos)

1
2
3
4
5

10000
5000
6000
15000
3000

6
3
4
9
7

10
10
3
5
5

SOLUCION:

Activo
1
2
3
4
5
Total

CALENDARIO DE INVERSIONES DE
REPOSICIONES
1 2
3
4
5
6
7 8
9
10
10000
5000
5000
5000
6000
6000
6000
15000
15000
3000
3000
11000
28000 11000
11000 18000

C1 =10000Q1=400 =0.5
C2 =? Q2=600
0.5

| | 10000=12247.45

C2 =

600
400

=22.47
Los costos aumentaran en 22.47%

Costo de la instalacin
costo por
costo por
tem
unidad
tem
$/unid
Cable telefnico (m)
125
10
12500
0
Anexos telefnicos
42
12500
525000
Anexos para videoconferencia 8
23330
186640
Conectores
50
86000
4300000
Tarjeta telefnica
1
2350
2350
Central telefnica
1
835500
835500
Total
5861990
Uni
d.

| |

1.2 C 1.3 Q
=
C
Q
=0.69

C2 =

67500
54000

0.85

545000=658824.913

Produccin 1000 unid.

P. venta
100
Canto. Prod.
1000
Costo
70000
variable
Costo fijo
20000

Produccin 1200 unid.

P. venta
100
Canto. Prod.
1200
Costo
85000
variable
Costo fijo
28000
11300
Costos totales 91000 Costos totales
0
Ingresos

10000
0

Ingresos

12000
0

U=I-C

9000

U=I-C

7000

Al aumentar la produccin la utilidad disminuir, por lo tanto no es

recomendable incrementar la produccin