Professional Documents
Culture Documents
Catlogo de Equipos.
Catlogo de localizaciones.
Catlogo de Proveedores y Servicios Externos.
Catlogo y Mano de Obra.
Ordenes de Trabajo.
Plan de Mantenimiento
2. Creacin de Catlogo-Equipos
2. Asignacin de Equipo.
En este paso se asignan los diferentes Proveedores con los cuales se trabajara para el abastecimiento del control de las
herramientas, repuestos, refacciones en el inventario del plan de mantenimiento.
5. Catlogo de Herramientas
En este paso se asignaron las diferentes herramientas para realizar las actividades de mantenimiento, as como las
caractersticas de las mismas, su sistema de control.
6. Refacciones.
En esta parte del plan de mantenimiento se procede a levantar el catlogo de repuestos de los equipos, si como sus
caractersticas de manejo en el inventario y las especificaciones de los mismos,
7. Planes de Mantenimiento
En esta parte del proyecto se generan los planes de mantenimiento de los equipos, se asignan las actividades de
mantenimiento necesarias para ejecutar el plan global de mantenimiento.
9. Mano de Obra.
En este paso se asign al personal que componen al personal del departamento de mantenimiento, as como su cargo,
consto por horas de trabajo.
Conclusiones
Tras la elaboracin de este proyecto se concluye que a travs del uso del MP 9 se optimiza el
manejo de los grandes volmenes de informacin que se crean por la implementacin de planes
de mantenimiento.
Gracias a la optimizacin de la gestin del mantenimiento con un software de mantenimiento
como el MP 9 se pueden obtener grandes ventajas como lo son:
Se obtiene menor organizacin, ya que este software controla los equipos, mobiliario,
repuestos, herramientas, personal de mantenimiento, posee y da seguimiento a los trabajos y
actividades de mantenimiento, se posee un sistema de control de inventario que se va
actualizando de manera automtica con el registro de entradas y salidas
del almacn,
resguarda las herramientas y los repuestos asignados a cada tcnico, se tiene un registro
actualizado de equipos.
Tras esto se puede concluir que el uso de nuevas tecnologas viene a reducir costos, tiempos
muertos y aumentar la produccin, el servicio de mantenimiento se ve mejorado en la
operacin, garantizando la eficiencia, seguridad, continuidad y control de gastos de los
procesos de mantenimiento.