Soutenance de Stage de Fin dEtudes

Gestion de stock produits finis et pices

de rechange
Prsente par: Khaoula CHRAIBI

Plan
Partie I: prsentation gnrale

Prsentation gnrale

Prsentation de la
compagnie MIVISA

MI guel

VI vancos

S ocit

A nonyme

Fiche technique de MIVISA

Elment de

Donne correspondante

dsignation
Raison sociale

MIVISA MAROC

Forme juridique

Socit anonyme

Secteur dactivit

Fabrication des emballages mtallique

Capital

47.664.000 ,00 Dhs

Effectif du personnel

Plus de 80 employs marocains et plus de

Notorit et image

4 Espagnols
Elev

Date de cration

2007

Sige social

Lot NB 646 Zone industrielle, Ait

N du registre de

melloul, BP : 1876, code postal : 86152

24111

commerce

Fiche technique de MIVISA

N identification fiscale

06949882

N patente

49899030

N C.N.S.S

6910493

Tlphone

05 28 24 81 00 (ligne groupe)

Fax

05 28 24 88 00

E-mail
Site web

Mivisa.maroc@mivisa.c
om
www.mivisa.com

Grant

KIKER Abderahim

Logo

Processus de
fabrication
Scroll

Pressas
Lnea

Gestion de stock produits fini

et pices de rechange

La problmatique de
la gestion des
stocks

Lorsque lon parle de gestion des stocks, il

sagit proprement dit de la tenue et du suivi
dune quantit de marchandises dans un
magasin. Cest une activit deux
branches : la gestion des mouvements de
marchandises dans le magasin (entres et
sorties) et la gestion des
rapprovisionnements.

classification des
stocks
Lobjectif du classement

classification des
stocks
Classement ABC
valeurs des sorties de stocks cumules
120%
100%

articles (en
%) classs
dans l'ordre
dcroissant
des valeurs
de sorties de
stock.

80%
60%
40%
20%
0%
0%

20%

40%

60%

80%

100%

Principe du classement ABC

120%

classification des
stocks
Magasinage

classification des
stocks

Les mthodes de rapprovisionnement

Mthode de rapprovisionnement fixe:

Rapprovisionnement date fixe et par

consommation fixe

classification des
stocks

Les mthodes de rapprovisionnement

Mthode du point de commande:

rapprovisionnement constant avec point de

commande et stock de scurit.

Analyse de lexistant
Activit du magasin
Processus dentre en stock
Processus dentre en stock
Service dtude/
service
maintenance

Dtection des
besoins

Responsable
magasin

Etablissement dune
demande dachat

Chef de
production

Accord et signature

Envoi de la demande

Service dachat
(MIVISA MURCIA)

Transmission du bon
De commande

Fournisseur
(MIVISA MURCIA)

Envoi de la
marchandise

Rception de la
marchandise

Analyse de lexistant
Activit du magasin
Processus de sortie du stock
Processus de sortie du stock
Service dtude/
service
maintenance

Dtection des
pannes

Rception du
matriel

Lancement dun ordre

De travail

Responsable
magasin

Chef de
production

Etablissement dune
Demande de travail

Rception de lordre
de travail

Etablissement dun
bon de sortie

Livraison et saisie
De lopration

Analyse de lexistant
La Codification utilise dans le magasin

Diagramme cause effet

Mthodes

Main duvre

Matriel

Classification des
articles via la
mthode ABC
Quantit darticles
catgories

dans la catgorie (en

Valorisation (en%)

% du total)

De 10 20%

De 70 80%

De 30 40%

De 15 20%

Niveau de contrle

Procdure de

du stock

commande

Frquent et rigoureux

Moyen

Frquent et rigoureux
et adaptable

Rguliers standards

Selon les besoins

C

De 40 50%

De 5 10%

Faible

empiriques

Elaboration et interprtation de la courbe de Pareto

%de la valeur des groupes cumul

% par rapport la valeur totale du magasin cumul

100.00
95.00
90.00
85.00
80.00
75.00
70.00
65.00
60.00
55.00
50.00
45.00
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00

Votre texte ici

numro du groupe
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950

Optimisation de
lindice de rotation
valeur du

Groupe des pices de rechange

groupe en
EURO

TRO TROQUELES Y CUCHAS

PRENSA

consommation

annuelle (d'avril

indice de

2011 jusqu'au Mars

rotation

2012

79123,39

32665,27

0,41283962

SOU SOUDRONIC AG. 400.02.54

38082,36

47848,703

1,2564532

MTA MATERIAS AUXILIARES

19093,83

22281,554

1,16695048

12586,83

3197,285

0,25401829

10131,54

320,505

0,03163438

9795,35

5297,319

0,54079936

9048,03

8032,939

0,88781083

8700

1950

0,22413793

5
6
7

035 MOTORES/
REPUESTOS/VENTILADOR
041 ELECTR. ELECTRONICA
AUTOMATA
037 NEUMATICA
040 ELECTRICIDAD

ELECTRONICA
CER CERLEI 400.02.05

033ELECTRICIDAD

7294,66

7100,297

0,97335544

TOTAL

193855,99

128693,872

0,66386327

Optimisation de lindice de rotation

Aperus globale sur les mthodes de prvision

LA MTHODE DES MOINDRES CARRES :

Pn = Tn*Sn*Rn

Aperus globale sur les mthodes de prvision

MOYENNE MOBILE:

P8= (R5+R6+R7) / 3

Le modle de moyennes mobiles

consiste estimer la prvision dune
certaine priode partir des valeurs
connues pour les quelques priodes
prcdentes

Diagnostic de
lxistant
PRODUCTION MENSUELLE:

Mthode de rgression linaire pour lanne 2011

Quantit en stock
16000
14000

f(x) = 1215.7x - 110.55

12000
10000
8000
6000
4000
2000

Mois

0
1

10

11

12

Diagnostic de
lxistant
PRODUCTION MENSUELLE:

Mthode de tendance polynomiale :

Quantit en stock
16000
14000
f(x) = - 0.08x^4 - 8.34x^3 + 157.86x^2 + 523.5x + 451.38

12000
10000
8000
6000
4000
2000

Mois

0
1

10

11

12

Diagnostic de
lxistant
PRODUCTION MENSUELLE:

Mthode de tendance exponentielle :

Quantit en stock
16000

f(x) = 1608.98 exp( 0.21 x )

14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000

Mois

0
1

10

11

12

Diagnostic de
lxistant
COMPARAISON:
En comparant le coefficient de corrlation entre
les trois mthodes, on remarque que la mthode
de tendance polynomiale est la plus
reprsentante des donnes (98.02% des
donnes contre 97.03% pour la mthode de
rgression linaire et 88.7% pour la mthode
exponentielle). Par consquence, je peux dire
que ltat du stock volue dune manire
polynomiale (y = -0,076x4 - 8,338x3 + 157,8x2 +
523,5x + 451,3).

CONCLUSION

A lissue de mon stage de quatrime anne

ingnieur dtude , jai propos un critre de
classification des diffrentes pices de rechange
gres par le magasin de stockage afin de dgager
les pices obsoltes dans un premier lieu, ensuite jai
class les groupes des pices de rechange en
catgorie ABC afin de dterminer les plus critiques.
Ltude de la classe A ma permis de mieux
comprendre le comportement de ses groupes, et par
suite ladoption des politiques adquates de
rapprovisionnement.
Lanalyse des donnes du stock de produit finis
ma aid maitriser la situation actuelle

Merci pour
votre
attention