PERFIL TINKE LOSA Final

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE PERFIL
CREACIN DE LA LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL CENTRO

POBLADO DE TINKE, DISTRITO DE OCONGATE, PROVINCIA DE
QUISPICANCHIS - CUSCO
OCONGATE - QUISPICANCHIS - CUSCO
INDICE
1.
2.
ASPECTOS GENERALES................................................................................. 4
1.1.
NOMBRE DEL PROYECTO........................................................................4
1.2.
UBICACIN............................................................................................. 4
1.3.
UNIDAD EJECUTORA Y UNIDAD FORMULADORA......................................6
1.4.
FUNCIN PROGRAMTICA.......................................................................6
1.5.
PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS.................................................7
1.6.
MARCO DE REFERENCIA.........................................................................8
IDENTIFICACIN.......................................................................................... 17
2.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.............................................17
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS............................................39

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO........................................................................41
2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN NICA.......................................................43
3. FORMULACIN.............................................................................................. 46
3.1. HORIZONTE DEL PROYECTO....................................................................46
3.2. ANLISIS DE LA DEMANDA......................................................................46
3.3. ANLISIS DE OFERTA............................................................................... 49
3.4 BALANCE DE OFERTA DEMANDA............................................................50
3.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO..........................................................53
4. EVALUACION................................................................................................. 57
4.1. EVALUACION SOCIAL............................................................................... 57
4.2. COSTOS SOCIALES.................................................................................. 58
4.3. ESTIMAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO.60
4.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD.....................................................................62
4.5. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD................................................................64
4.6. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL..........................................................65
4.7. GESTIN DE PROYECTO..........................................................................66
4.8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..................................................70
Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

Poblado de Tinke, Distrito de Ocongate, Provincia de
Quispicanchis - Cusco
ASPECTOS
GENERALES
I
CENTRO POBLADO DE TINKE

1. ASPECTOS GENERALES
1.1.
NOMBRE DEL PROYECTO.
Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro Poblado de Tinke, Distrito

de Ocongate - Quispicanchis - Cusco
1.2.
UBICACIN.
CUADRO N 1
UBICACIN GEOGRFICA
Departamento
Provincia
Distrito
Centro Poblado
Regin geogrfica
Ubigeo
Altitud
Latitud Sur
Longitud Oeste
Huso Horario
UBICACIN NACIONAL
Cusco
Quispicanchis
Ocongate
Tinke
Sierra
081210
3800 m.s.n.m.
-13.66698
-71.32106
UTC - 5
UBICACIN REGIONAL

Ubicacin provincial
1.3.
rea de influencia del proyecto
UNIDAD EJECUTORA Y UNIDAD FORMULADORA
Unidad formuladora
Sector
Gobierno Locales

Pliego
Ocongate
Municipalidad
Distrital
de
Nombre
084-785921
Direccin
Plaza de Armas s/n Ocongate
Persona Responsable
Mercedes Maman Cuyo
Cargo
Responsable de la Unidad Formuladora
Resp. De Formulacin
Eco. Carlos Pea Aguilar / Willian Mendoza Churata
Sector
Gobierno Locales
Pliego
Municipalidad Distrital de Ocongate.
Telfono
084-785921
Direccin
Plaza de Armas s/n Ocongate
Persona Responsable
Jorge Hernan Torres Arzubialde
Cargo
Responsable de la Unidad Ejecutora
rgano tcnico Resp.
Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Unidad ejecutora
Se considera como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Ocongate,

dado que a travs de la Sub-Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano en
coordinacin con la Sub-Gerencia de Desarrollo Econmico Local, cuentan con la
capacidad operativa y logstica as como con personal profesional y tcnico para la
ejecucin de obras de infraestructura en coordinacin directa con las
dependencias sectoriales correspondientes.
1.4.
FUNCIN PROGRAMTICA.
Funcin
: Cultura y Deporte.
Divisin Funcional
: Deporte.
Grupo Funcional
: Infraestructura Deportiva y Recreativa.
Responsabilidad Funcional
: OPI Educacin.
OPI responsable de la evaluacin : OPI Municipalidad distrital de Ocongate
1.5.
PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS.
Con la ejecucin del proyecto de manera directa se beneficiara a los pobladores

del centro poblado de Tinke, conformado por jvenes, estudiantes, nios, nias y

adultos de tercera edad, as tambin se beneficiaran indirectamente

a las comunidades y parcialidades de sectores aledaos a la
Comunidad.
El compromiso de la poblacin adulta, joven y estudiantil deportista es participar
activamente en las diferentes etapas del proyecto, como es durante la formulacin
del estudio de pre inversin, durante la ejecucin e implementacin del proyecto y
en la etapa de post inversin (operacin y mantenimiento), motivando con ello su
inters de participar en la solucin de la problemtica que acontece actualmente
en dicha Comunidad.
A continuacin se detalla las entidades involucradas.
CUADRO N 2
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ENTIDADES
PROBLEMAS
INTERESES
ACUERDOS Y COMPROMISO
INVOLUCRADAS
Presin por parte de los
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE
OCONGATE
beneficiarios
para
el
de
un
financiamiento
ambiente deportivo.
Dotar de condiciones
Dotar de infraestructura deportiva
adecuadas
a la poblacin.
poblacin
para
efectuar la prctica de
Gestionar mecanismos para la
disciplinas deportivas.
Dotar de condiciones
ejecucin del proyecto.
adecuadas
CENTRO POBLADO DE
TINKE
la
la
Carencia de infraestructura
poblacin
para
Compromiso para la operacin y
deportiva
efectuar
sano
mantenimiento una vez puesta en
esparcimiento
y la
servicio.
para
esparcimiento.
prctica de disciplinas
deportivas.
Que
la
poblacin
Deficientes
BENEFICIARIOS
para
condiciones
realizar
deportivas
prcticas
y
esparcimiento.
de
conserve
el
inters
por la prctica
de
disciplinas deportivas
y
participe
actividades
de
socio-
Mano de Obra no calificada.

Fomentar y asistir a eventos
deportivos y de esparcimiento.
culturales.
Fuente: elaboracin equipo tcnico.
1.6.
MARCO DE REFERENCIA.
1.6.1. Antecedentes del proyecto.

a) Motivos que generaron la propuesta del PIP.

Uno de los motivos primordiales que generaron la presente

propuesta es la falta de infraestructura deportiva, As mismo, la falta
de espacios para el esparcimiento de la juventud y la poblacin deportiva, por lo
cual la poblacin del centro poblado de Tinke, solicito a la municipalidad distrital de
Ocongate, la creacin del rea recreativa en el centro poblado de Tinke; cabe
precisar que, no existe ningn tipo de conflictos de intereses entre los grupos
involucrados. La poblacin en general solicita la construccin de un espacio
deportivo.
b) Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
El problema ms resaltante que se puede percibir, es la ausencia de espacios de
recreacin en el centro poblado de Tinke, la cual no cuenta con una infraestructura
adecuada para prestar un adecuado servicio, a la poblacin;
la cual ante la
ausencia de espacios recreativos ni deportivos, genera que la poblacin tenga que

buscar otras alternativas de recreacin, dado que en su zona no la encuentra lo
que origina a su vez mayores gastos econmicos y riesgo, frente a ello podemos
afirmar que, la no implementacin de polticas adecuadas para atender las
grandes necesidades sociales en relacin a las condiciones mnimas necesarias
para satisfacer los requerimientos de recreacin, generan conflictos sociales que
se manifiestan a travs del
incremento del, alcoholismo, drogadiccin,
delincuencia, estudios han mostrado que las personas que practican ejercicio con
regularidad toman parte activa en su comunidad, tienen mayor relacin con su
comunidad, y acceden a redes sociales con mayor facilidad. En poblacin escolar
regularmente activa se ha encontrado menor consumo de drogas, alcohol y otras
conductas negativas. Esto a su vez deteriora la salud del tejido social arrastrando
con ellos a toda la sociedad en un caos, situacin que debe ser atendida con
urgencia, toda vez que se cuenta con la visin de desarrollo social por parte de la
municipalidad.

c) Razones por las cuales es competencia del Estado

resolver la situacin.
El proyecto se enmarca dentro de la ley N 27972, Ley orgnica de
Municipalidades, Art. 82, Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin donde
establece que las Municipalidades, en materia de educacin, cultura, deportes y
recreacin, tiene como competencia y funciones compartidas con el Gobierno
Regional y el Gobierno Nacional: Normar, coordinar y fomentar el deporte y la
recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la construccin de
campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas
apropiadas para los fines antes indicados.
1.6.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA.
a. LINEAMIENTOS DE POLTICA INTERNACIONAL:
El estudio del proyecto se encuentra enmarcado dentro de Lineamientos de
Poltica Internacional, los que se sustentan en los siguientes documentos:
Resolucin del Parlamento Europeo, de 13 de noviembre de 2007,
Sobre la Funcin del Deporte en la Educacin.
La educacin fsica es una materia escolar obligatoria que se ocupa del desarrollo
de las capacidades fsicas y de la confianza de los alumnos, as como de su
capacidad de utilizar stas para llevar a cabo una serie de actividades. La
educacin fsica tiene que ver con el aprendizaje de las capacidades, el desarrollo
de las condiciones mentales adecuadas y el entendimiento necesario para
participar en actividades fsicas, el conocimiento del propio cuerpo y de su alcance
y su capacidad de movimiento y de practicar actividades fsicas beneficiosas para
la salud a lo largo de toda la vida.
Carta Olmpica, Comit Olmpico Internacional, 7 de julio de 2007.
Las modificaciones adoptadas desde la anterior edicin de la Carta Olmpica
(vigente a partir del 1 de septiembre de 2004) fueron ratificadas por la 119 Sesin

del COI en la ciudad de Guatemala y que en su numeral N 4 indica

lo siguiente:
La prctica deportiva es un derecho humano. Toda persona debe tener la
posibilidad de practicar deporte sin discriminacin de ningn tipo y dentro
del espritu olmpico, que exige comprensin mutua, espritu de amistad,
solidaridad y fair play.
La organizacin, administracin y gestin del deporte deben ser controladas
por organizaciones deportivas independientes.
b. LINEAMIENTOS DE POLTICA NACIONAL.
CEPLAN
Dentro del EJE ESTRATGICO 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS
SERVICIOS,
plantea
dentro
del
OBJETIVO
NACIONAL:
Igualdad
de
oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos plantea como Objetivo

especfico 1: Acceso equitativo a una educacin integral que permita el desarrollo
pleno de las capacidades humanas en sociedad, teniendo como Acciones
estratgicas:
Proveer de infraestructura, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y
recursos educativos (incluyendo los deportivos y artsticos) a todos los
niveles y formas educativas.
Promover el acercamiento de los adolescentes y jvenes hacia actividades
culturales y deportivas como medio para frenar el pandillaje.
Plan Nacional del Deporte 2011-2030
Para el periodo 2011-2030 (Horizonte de 20 aos) que abarca el Plan Nacional del
Deporte, se propone, como Sistema Deportivo Nacional, lograr cumplir el siguiente
objetivo estratgico general: Promover entre la poblacin del pas un estilo de vida
saludable mediante la prctica, regular, masiva y con valores, del deporte, la
educacin fsica, y recreacin, en el marco de la concepcin del deporte como
parte de la estrategia del desarrollo nacional
10

El Plan Nacional del Deporte, contempla:

Programas para impulsar y promover la educacin fsica, la recreacin y
prctica deportiva a nivel distrital, provincial, departamental o regional
Programas de construccin, ampliacin, remodelacin y rehabilitacin de
infraestructura deportiva.
Programas de promocin y competencias en el mbito escolar, institutos
superiores, universitario y escuelas militares y policiales, as como los
juegos deportivos nacionales en cada mbito.
Programas de actividades y competencias a nivel nacional e internacional
en el mbito del deporte de afiliados, de acuerdo con los planes de
desarrollo de cada federacin deportiva nacional.
Programa de adquisicin de material o tiles deportivos de alta competicin
que no se fabriquen en el Pas
Los contenidos enunciados identifican los campos de accin de la
educacin fsica, recreacin y deporte, determinados en las normas
regulatorias y su complemento para lograr eficiencia y eficacia.
Para el establecimiento de los objetivos especficos y metas, se han definido en
primer lugar, como grandes marcos de accin, tres ejes estratgicos, los mismos
que se indican a continuacin:
Eje Estratgico N 1: Masificacin del Deporte

Eje Estratgico N 2: Desarrollo del Deporte Afiliado
Eje Estratgico N 3: Fortalecimiento de Capacidades
Ley General de Educacin, Ley N 28044, 29 de Julio de 2003,

establece:
Artculo 9 Fines de la educacin peruana, inciso a) Formar personas capaces de
lograr su realizacin tica, intelectual, artstica, cultural, afectiva, fsica, espiritual y
religiosa, promoviendo la formacin y consolidacin de su identidad y autoestima y
su integracin adecuada y crtica a la sociedad para el ejercicio de su ciudadana
en armona con su entorno, as como el desarrollo de sus capacidades y
11

habilidades para vincular su vida con el mundo del trabajo y para

afrontar los incesantes cambios en la sociedad y el conocimiento.
Artculo 21.- Funcin del Estado, inciso f) Orientar y articular los aprendizajes
generados dentro y fuera de las instituciones educativas, incluyendo la
recreacin, la educacin fsica, el deporte y la prevencin de situaciones de riesgo
de los estudiantes .
Ministerio De Educacin
Mediante la Direccin de Promocin Escolar, est encargada de promocionar la
actividad deportiva mediante las siguientes acciones:
Formular y proponer la poltica, objetivos y estrategias para el desarrollo de
la promocin escolar, la cultura y el deporte en todos los niveles y
modalidades del Sistema Educativo.
Normar y orientar las actividades y programas de promocin escolar,
gestin cultural y sistemas deportivos escolares a travs de las Instancias
de Gestin Educativa Descentralizada.
Gestionar proyectos de cooperacin internacional para la mayor calidad del
desarrollo y consolidacin de las actividades programadas de cultura y
deporte escolar.
Coordinar la participacin del Ministerio de Educacin en el mbito de la
Promocin escolar, la cultura y el deporte en el nivel local, regional y
nacional.
Promover el aprendizaje, prctica e identificacin con las manifestaciones
culturales, locales, regionales, nacionales e internacionales, as como el
conocimiento y prctica del deporte y la recreacin en sus diferentes
modalidades.
Planificar, organizar,
monitorear
evaluar
concursos,
festivales,
campeonatos, juegos deportivos, juegos florales, olimpiadas de actividades

culturales, artsticas, cientficas, tecnolgicas, deportivas y recreativas en
coordinacin con las Direcciones pertinentes.
12

Establecer convenios y auspicios a nivel nacional e

internacional para la promocin escolar, la gestin cultural y el desarrollo
del deporte.
Concretar acciones multisectoriales con organismos del Estado, Gobiernos
Regionales, Gobiernos Locales, as como empresas, organizaciones no
gubernamentales, gremios e instituciones en beneficio de las actividades de
los estudiantes.
Disear, producir, distribuir y evaluar el uso de los materiales educativos de
cultura y deporte de las instituciones educativas pblicas y organizaciones
de cultura y deporte.
Brindar el soporte tcnico a los Gobiernos Regionales para el desarrollo de
polticas y cumplimiento de lineamientos tcnico normativos, materia de su
competencia.
Supervisar y efectuar el seguimiento a los Gobiernos Regionales en el
cumplimiento de las acciones materia de su competencia de manera
articulada.
Ministerio De Desarrollo e Inclusin Social (MIDIS).
El Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social (MIDIS) es un organismo del Poder
Ejecutivo, que tiene por objetivo principal mejorar la calidad de vida de la
poblacin en situacin de vulnerabilidad y pobreza, promover el ejercicio de sus
derechos, el acceso a oportunidades y al desarrollo de sus propias capacidades.
Proceso formativo
Generacin de oportunidades para la siguiente generacin.
Salud nutricin.
Educacin.
c. LINEAMIENTOS DE POLTICA REGIONAL:

El estudio de Factibilidad del proyecto se encuentra enmarcado dentro de los
Lineamientos de Poltica Regional, sustentado en los siguientes documentos de
gestin:
Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021
13

Captulo VI Dimensiones Estratgicas del desarrollo Regional

6.1 Eje Capital Humano.- Desarrollo de las Potencialidades y Capacidades
Humanas.
i. Fomentar el deporte recreativo y competitivo en todas las etapas de vida de las
personas, como medio para el ejercicio de una existencia plena.
j. Fomentar la instalacin de espacios recreativos que cubran todas las etapas de
la vida, dando prioridad a los ninos, ninas, adolescentes y adultos mayores.
6.1.2. Factor Humano.Objetivo Estrategico 1.- Desarrollar las capacidades, habilidades y potencialidades
-personales, sociales y colectivas-, mediante una educacin intercultural de
calidad que sea integral, inclusiva y equitativa. Asimismo, esta debe responder a
las necesidades y expectativas del desarrollo regional y tambin a las demandas
del contexto nacional e internacional. Por ltimo, debe basarse en el
reconocimiento, la recuperacion, la valoracion, la conservacion y el desarrollo de
nuestra diversidad cultural y ambiental.
Objetivo Especifico 1.5.- Promover el ejercicio de actividades deportivas y
recreativas para mejorar la calidad de vida de las personas.
Programas
Infraestructura y equipamiento de centros deportivos y de recreacion.
Desarrollo deportivo y recreacional.
d. LINEAMIENTOS DE POLTICA LOCAL
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE DISTRITO DE OCONGATE 2012
2021
Dentro de la priorizacin de problemas en el tem relacionado a educacin y
cultura, el PDC-Ocongate menciona como problemtica la insuficiencia de
infraestructuras deportivas. Por lo cual dentro del PROGRAMA 5: Educacin e
14

Identidad cultural, plantea como Objetivo Estratgico General:

Mejorar la calidad educativa de la niez y la juventud y fortalecer la
identidad cultural en los habitantes del distrito; planteando como actividad.
Construir complejos deportivos en todos los centros poblados del distrito y
gestionar la asignacin de profesores de educacin fsica.
15

II
IDENTIFICACION
2. IDENTIFICACIN
2.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
El centro poblado de Tinke actualmente cuenta con 2128 habitantes (4

hab/vivienda); los pobladores tienen como principal actividad la agricultura
complementada por la actividad ganadera y turstica, siendo este el nico sustento
econmico.
16

El crecimiento y desarrollo de una sociedad estable requiere de

personas con una buena salud fsica y mental, para ello el deporte y
la recreacin son elementos integradores y esenciales que se necesita promover
el distrito de Ocongate y ms en el centro poblado de Tinke, la misma que por ser
una zona de paso que articula la comunicacin social, cultural y econmicamente
rene a poblacin joven y adulta.
En tal sentido, es necesario generar las condiciones para el desarrollo de
actividades deportivas y recreativas, las cuales se ven limitadas por la inexistencia
de infraestructura adecuada; de un mdulo deportivo en el centro poblado de
Tinke. La Municipalidad de Ocongate en el cumplimiento a su rol de promotor del
deporte y la recreacin como un medio para conservar la salud fsica y mental y
considerando que un espacio deportivo permita promover y brindar servicios de
recreacin sana y cultural a la poblacin tenga fines diseados a intervenir sobre
ste fin; en esta circunstancia es que se determina desarrollar este proyecto. En
este contexto, y teniendo en cuenta que la poltica actual y del Gobierno Local es
apoyar el deporte y la recreacin como elemento integrador esencial en el proceso
de crecimiento y desarrollo de la sociedad, se ha elaborado el presente proyecto,
que busca promover la masificacin del deporte y la generacin de eventos
recreativos en adecuadas condiciones.
2.1.1. El rea de influencia y rea de estudio.
El centro poblado de Tinke polticamente pertenece al distrito de Ocongate,
Provincia de Quispicanchis.
2.1.1.1.
Ubicacin.
Regin
: Cusco
Provincia
: Quispicanchis
Distrito
: Ocongate
Localidad
: tinke
17

MACRO Y MICRO LOCALIZACIN DE LA ZONA DE ESTUDIO

UBICACIN NACIONAL
UBICACIN REGIONAL
18
Ubicacin provincial
2.1.1.2.
rea de influencia del proyecto
Caractersticas geogrficas
La zona de estudio del presente informe se encuentra ubicada en el distrito de

Ocongate, provincia de Quispicanchis, departamento y regin Cusco, las caractersticas
geogrficas de Ocongate, se describen en el cuadro 3.
CUADRO 3.
CARACTERSTICAS GEOGRFICAS
UBICACIN GEOGRFICA
Departamento
Cusco
Provincia
Quispicanchis
Distrito
Ocongate
Centro Poblado
Tinke
Regin geogrfica
Sierra
Ubigeo
081210
Altitud
3800 m.s.n.m.
Latitud Sur
-13.66698
Longitud Oeste
-71.32106
Huso Horario
UTC - 5
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado - Ocongate
Caractersticas Fsicas
Altitud
De acuerdo a la curva hipsomtrica y el polgono de frecuencia, segn el estudio de
diagnstico del distrito de Ocongate se encuentra en la parte Sur Este de la provincia
de Quispincanchis de la regin de Cusco a 3533 m.s.n.m. teniendo las siguientes
coordenadas geograficas.
Latitud Sur: 13 37 24
Longitud W: 71 23 07
Climatologa
El Distrito de Ocongate, presenta un temporada variada de Diciembre a Marzo lluvioso
hmedo; 746 mm de precipitacin pluvial promedio, de Abril a Agosto seco con 650 mm
precipitacin pluvial promedio y de Agosto a Noviembre intermedio, denominado de
transicin, Humedad Relativa 60 % (vara de acuerdo a la poca).
Durante los meses de Agosto y Setiembre hay vientos fuertes que soplan en horas de la
tarde, los cuales en combinacin con el sol intenso, el aire seco de estos meses y la
presencia de capas de tierra origina el aumento de la evapotranspiracin.
Temperatura: Las condiciones de tiempo se han caracterizado por: temperatura Alta
Mxima: 22.2C, Mnima:-4.4C y Media Anual:-2.2C.
GRAFICO N 1
Caractersticas socioeconmicas
a) Migracin
En el centro poblado de Tinke, la poblacin migrante proviene mayormente del rea
rural que tiene como
asimismo la poblacin
destino principal
busca
Ocongate por la actividad comercial,
desarrollarse en actividades como construccin
(peones), elaboracin de adobes, domsticas y trabajadores informales, en la Ciudad

del Cusco y Puerto Maldonado, por la actividad minera y extraccin de madera.
b) Viviendas
En el siguiente cuadro, el material del cual estn hechas las paredes de las viviendas
es predominantemente de adobe y un porcentaje mnimo construidas con material de
ladrillo, principalmente en el rea urbana de Tinke.
CUADRO N 4
MATERIAL DE PAREDES EN VIVIENDAS
Descripcin
Ladrillo o Bloque de
cemento
Adobe o tapia
Fuente: Censo de poblacin
2007 - INEI
N
de
vivien
4
11
8
%
3
%
97
%
Asimismo el material de construccin de los pisos es predominantemente de tierra,

seguido de material cemento aunque esto corresponde a la zona urbana.
CUADRO N 5
MATERIAL DE PISOS EN VIVIENDAS
N de
vivienda
s
100
82%
11
9%
Parquet o madera pulida
4%
Madera, entablados
5%
Descripcin
Tierra
Cemento
Fuente: Censo de poblacin 2007

- INEI
c) Abastecimiento de Agua potable:

En el siguiente cuadro se observa que solo el 89% de las viviendas
cuentan con
acceso a una red de agua potable, la misma que se puede ubicar dentro o fuera de la
vivienda; de otra parte, se observa que cerca de 11% de la poblacin accede al agua, a
travs de ros, acequias, manantiales u otras fuentes de agua sin tratamiento
de
cloracin por lo que representan un riesgo para la salud de la poblacin que se sirve
de estas.
CUADRO N 6
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
Descripcin
Red pblica Dentro de la viv.
(Agua
potable)
Red Pblica Fuera de la
vivienda
Piln de uso pblico
Pozo
N de
vivien
das
91
12
5
4
75
%
10
%
4%
3%
4
5
1
3%
4%
1%
Ro, acequia u otro similar

Vecino
Otro
Fuente: Censo de poblacin 2007 INEI
Con respecto a la disponibilidad de agua durante el da, en la zona urbana de

Tinke el 100% de la poblacin de la ciudad cuenta abastecimiento de agua
durante las 24 horas del da, en la zona rural por acarrear agua de manantes y
pozos cuentan todo el da.
d) Sistema de Desage:
Se observa que el
52% de la poblacin cuenta con una red pblica de desage,
dentro o fuera de la vivienda, mientras que el 19% cuenta con un pozo sptico o
letrina, y el 30% de la poblacin no cuenta con el servicio.
CUADRO N 7
SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
N de
viviendas
55
45%
Red pblica fuera de la Viv.
7%
Pozo sptico
2%
19
16%
1%
36
30%
Descripcin
Red pblica dentro de la Viv.
Pozo ciego o negro / letrina

Ro, acequia o canal
No tiene

e) Sistema de
Alumbrado:
El siguiente cuadro muestra que el 70% de las viviendas cuenta con servicio de
alumbrado mientras que el 30% de las viviendas carece de este servicio, siendo la
zona rural la ms perjudicada.
CUADRO N 8
SISTEMA DE ALUMBRADO
N de
vivienda
s
Si tiene alumbrado elctrico
86
70%
No tiene alumbrado elctrico
36
30%
Descripcin
Fuente: Censo de poblacin 2007

- INEI
El centro poblado de Tinke cuenta con el servicio elctrico domiciliario en un

100% las 24 horas del da, sin embargo ocurren frecuentes cortes de luz, lo cual
perjudica la labor en el puesto de salud, manifiestan atender casos de emergencia
con alumbrado de velas, siendo esto un riesgo para la salud de los pacientes y el
personal mdico.
f) Uso de combustible:
El tipo de combustible que la poblacin utiliza es mayormente lea en zonas
rurales, mientras que en rea urbana se usa mayormente gas licuado.
CUADRO N 9
USO DE COMBUSTIBLE
Descripcin
Electricidad
N de
vivienda
s
1
%
1%
Gas
18
15%
Lea
Bosta, estircol
95
5
78%
4%
No cocinan
2%

Fuente:
Censo de
g) Educacin
En el mbito de influencia del Centro poblado de Tinke existen 12 centros de

educacin primaria, 4 de nivel secundario, 3 de nivel inicial, y 4 PRONOEI,
considerando que son 16 Comunidades que corresponden al rea de influencia,
existe un dficit en cuanto a la cobertura educativa, las Comunidades de
Puycabamba y Yanacocha, no cuentan con centros educativos, lo que obliga a los
nios a desplazarse hacia otras comunidades a pie.
CUADRO N 10
CENTROS EDUCATIVOS TINKE
CENTRO
EDUCATIVO
CATEGORI
A O
NIVEL
50716
PRIMARIA
2363814
PRONOEI
50719
PRIMARIA
SAGRADO
CORAZON DE
JESUS
1343755
SECUNDARI
A
INICIAL
50546
PRIMARIA
50550
GENERAL JUAN
VELASCO
ALVARAD
O
50551
PRIMARIA
SECUNDARI
A
PRIMARIA
235570
SECUNDARI
A
PRONOEI
50553
PRIMARIA
50554
PRIMARIA
1518604
INICIAL
50978
PRIMARIA
JUAN PABLO I I
MAHUAYANI
1467521
SECUNDARI
A
INICIAL
51054
PRIMARIA
235571
PRONOEI
UBICACI
N
UPIS
TOTAL
DE
MATRICUL
ADOS
160
32
244
TINKE
354
50
MALLMA
PAMPACAN
CHA
43
73
54
170
PINCHIMUR
O
110
37
MARANPAQ
UI
PACCHANT
A
56
126
25
72
MAHUAYA
NI
78
21
PUKARUMI
118
25

501083
236380
PRIMARIA
PRONOEI
PRI MARI A
PRIMARIA
PRI MARI A
PRIMARIA
501432
PRIMARIA
2363114
INICIAL
50545
PRIMARIA
2363812
PRONOEI
50977
PRIMARIA
235570
PRONOEI
RODEANA
CHAUPI
MAYO
CHECCASPA
MPA
KUMUNCAN
85
21
59
37
119
21
CCONAMUR
O
11
ANDAMAY
O
67
20
19
Fuente: UGEL Quispicanchis
h) Nivel de Analfabetismo
En Tinke, el nivel de analfabetismo alcanza casi la cuarta parte de la poblacin, el
siguiente grfico muestra que un 23% de la poblacin es analfabeta, de los
cuales, el 18% es la poblacin femenina que se ubica principalmente en el rea
rural.
GRAFICO N 2
GRADO DE INSTRUCCIN - TINKE
i) Economa

De
acuerdo
al
informe del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD,

el distrito de Ocongate en el ao de 2005 se ubic en el puesto 1794 de los 1828
Municipios distritales existentes en el pas, lo que indica que est considerado
como muy pobre, los indicadores base, a partir de los cuales se calcula el IDH,
Se puede observar que el Distrito de Ocongate, el ndice de desarrollo humano,
tiene el nivel de Medio bajo1, en comparacin a los dems distritos de la
Provincia que estn ubicados con desarrollo Medio.
CUADRO N 11
NDICE DE DESARROLLO HUMANO DISTRITO DE OCONGATE
Distrit
o
Ocongat
e
Poblacin
habitan
tes
ranki
ng
13,8
72
3
4
6
Indice
de
Desarrollo
IDHumanoranki
Esperanza de
vida
al
nacer
ao
ranki
0.45
80
ng
1,7
94
Alfabetism
o
%
ng
60
.2
1,7
56
7
0.
7
Escolarida
d
ranki
ng
1,6
70
7
4.
9
Logro
educativo
ranki
ng
1,5
79
7
2.
1
ranki
ng
1,7
06
Ingreso familiar
per
cpit
N.S. a ranki
mes
ng
172
.4
1,5
87
Fuente: Datos PNUD 2005
j) Pobreza
La composicin de la PEA en Tinke muestra que la poblacin econmicamente
activa alcanza a 36%, la no PEA un 63% y el desempleo es
1% de la
poblacin total. Esto se explica porque la actividad que ms se desarrolla en la

zona es la agricultura, trabajan diariamente en sus chacras y pastoreando sus
animales.
GRAFICO N 3
1 Existe cinco niveles de desarrollo humano: Bajo (IDH de 0.3227 a 0.4579),

Medio Bajo (de 0.4580 a 0.5045), medio (de 0.5046 a 0.5508), medio alto ( de
0.5509 a a0.6010), alto ( IDH entre 0.6011 a 0.7083).

Fuente: Censo de poblacin 2007 - INEI
CUADRO N 12
CONDICION DE POBREZA POR DISTRITOS
PROVINCIA Y
DISTRITO
POBLA
CION
Regin Cusco
121
616
Provincia
84
Quispicanchis
35
Distrito Urcos
10,
Distrito
5,0
Andahuaylillas
Distrito
Camanti
2,1
Distrito
2,9
Ccarhuayo
Distrito
Ccatca
14,
Distrito Cusipata
4,8
Distrito Huaro
4,4
Distrito Lucre
3,9
Distrito Marcapata
4,6
Distrito
13,
Ocongate
Distrito Oropesa
6,6
Distrito
10,
Quiquijana
TOT
AL
POB
57.4
0%
78.8
0%
66.80
69.90
64.40
93.00
93.30
82.40
64.60
66.40
91.80
86.70
51.70
83.30
EXTR
EMO
27.
8
51.
6
35.3
39.3
30.1
73.7
72.1
50.7
3
6
32.5
73.9
5
9
21.3
56.4
NO
EXTR
EMO
29.
6
27.
2
31.
5
30.
6
34.
3
19.
3
21.
1
31.
7
28.
6
3
4
1
8
27.
7
30.
4
26.
9
N
O
PO
42.
6
21.
2
33.
2
30.
1
35.
67
RAN
KING
DE
POB
7
8
7
0
8
4
2
4
1
8
3
0
8
3
7
9
3
8
1
6
1135
6
.
17.
6
35.
4
33.
6
8
.
13.
3
48.
3
16.
7
2
7
Principales actividades econmicas

La mayor cantidad de trabajadores de la PEA en Tinke, se dedican a la actividad
agrcola y pecuaria, asimismo actividades relacionadas con el sector construccin
como mano de obra no calificada, pen, etc. Tambin se observa que el comercio
es una actividad muy importante en Tinke,
principalmente en el rea urbana,
donde existen gran cantidad de tiendas de productos de primera necesidad, y

otras como ferreteras, boticas, fotocopiados e internet.
CUADRO N 13
ACTIVIDADES OCUPACIONALES DE LA PEA - TINKE
Descripcin
Miembros . adm. publicos y
empresas
Poblaci
n 1
%
1%

Profes.
cientifi
Jefes y
empleados
de oficina
Trabj. de serv.pers.
y vend.del
comerc. y
mcdo.
Agricult.trabajador calific.agrop.y
pesqueros
Obrero
y oper. de
minas,cant.,ind.,manuf.y
otros
Obreros construcc.,conf., papel, fab.,
instr.
Trabaj.no
calif.serv.,peon,vend.,amb.,
y afines
2%
1%
1
16
49
7
16
39
12
%
37
%
5%
12
%
30
%
Dentro de la actividad agrcola, la zona tiene un gran potencial en cuanto se

refiere al manejo de variedades de papas nativas, que se comercializan en el
mercado local y regional, tambin se produce moraya y chuo.
En cuanto a la actividad pecuaria,
predomina la crianza de
auqunidos
y ganado ovino en la zona y rea de influencia del proyecto, para el ao 2007

de acuerdo al plan de desarrollo concertado Ocongate, se contaba 18500
cabezas de auqunidos
y 12160 cabezas de ganado ovino, en la actualidad
estos datos se han incrementado considerablemente dada la demanda e

incremento de la poblacin.
k) Salud
Los servicios del sector salud estn organizados en redes y micro redes, en el
mbito regional la organizacin de los establecimientos de salud se muestra en el
siguiente cuadro.
CUDRO N 14
REDES Y MICROREDES DE SALUD REGIN CUSCO
UBICACIN DE MICROREDES DE SALUD
Servicio
Publico
Redes y
Redes
Red de Sa l ud
Cus co
Norte
Microredes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Belempampa
Siete Cuartones
Wanchaq
Anta
Limatambo
Calca
Pisac
Microredes de Servicio de Salud Cusco

Red de Sal ud
Cusco Sur
ubamba
1.
San Jernimo
2.San Sebastian
3. Paruro
4. Accha
5.Yaurisquue
6. Paucartambo
7. Kosipata
8. Huancarani
9. Colquemarca
10. Santo Tomas
11.Velille
12. Urcos
13. Acomayo
8.
Yan
9.Ur
14. Pomacanchi
15.Ocongate
1. Te cho Obrero
2. Yanaoca
3. El Descanso
4. Combapata
5. Pampachalla
6. Yauri
1. Santa Ana
2. Maranura
3. Quellouno
4. Kiteni
5. Kamisea
6. Pucyura
1. Ki mbi ri
2. Pichari
Red Canas,
Canchis,
Espinar
Re d La
Convencin
Red Kimbi ri
Pichari
Fuente: Centro de salud Ocongate
La poblacin proyectada total de la provincia de Quispicanchi al 2012 es
de
88,967 hab. (Oficina de informtica de la DIRESA - Cusco) y actualmente se

cuentan con tan solo 20 establecimientos de salud distribuidos de la siguiente
manera.
El Centro de salud de Tinke, materia de intervencin a travs del presente perfil,
pertenece a la micro red Ocongate, Red Sur de Cusco.
Como se puede observar la oferta de servicios de salud es insuficiente para la
cantidad
de
poblacin
existente
que
cada
ao
se
incrementa,
la
situacin empeora por mltiples factores como la accesibilidad por la distancia

este es el caso de las comunidades campesinas ms alejadas que son las que
menos acceden a los servicios de salud, otro factor es el escaso nmero de
profesionales, y la implementacin de equipos es limitada en los centros de
salud como es el caso del Puesto de salud de Tinke.

1.1.1.1.
Determinacin de la poblacin objetivo
a. Poblacin de referencia
La poblacin de referencia corresponde al distrito de Ocongate, en el siguiente
cuadro se presenta el total de la poblacin de referencia detalladamente.
CUADRO 15.
POBLACIN DE REFERENCIA DISTRITO DE OCONGATE
POBLACION 1993
11,111
POBLACION 2007
13,578
POBLACION 2014
15,010
TASA DE CRECIMIENTO (%)
1.44
TASA Cre utilizada
1.44
Fuente: INEI CPV 2007 y CPV 1993; Elaboracin propia.
b. Poblacin Afectada
La Poblacin Potencial, deriva de la Poblacin de Referencia, por lo cual se
consider a toda la poblacin del centro poblado de Tinke que potencialmente
requerira del servicio en el que se pretende intervenir.
CUADRO N 16
PROYECCIN DE LA DEMANDA POTENCIAL: CENTRO POBLADO DE TINKE
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
AO
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
POBLACION
2,128
2,131
2135
2,138
2.142
2,145
2,149
2,152
2,155
2,159
2,162
Fuente: Censos Nacionales IX de Poblacin y VI de Vivienda
c. Poblacin objetivo

La
poblacin
demandante efectiva del proyecto viene a ser la poblacin que flucta

entre las edades de 5-64 aos, como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
CUADRO N 17
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA: CENTRO POBLADO DE TINKE (5-64
aos)
POBLACION DEL
N
AO
CENTRO POBLADO
ENTRE 5 - 64 AOS
0
2016
2,125
1
2017
2,128
2
2018
2,132
3
2019
2,135
4
2020
2,139
5
2021
2,142
6
2022
2,146
7
2023
2,149
8
2024
2,153
9
2025
2,156
10
2026
2,159
PROMEDIO
2142
Figura 1. Diagrama de bloques poblacin objetivo
POBLACION DE
REFERENCIA
POBLACION DEL
DISTRITO DE
OCONGATE
POBLACION
AFECTADA
POBLACION DE LA
DEL CENTRO
POBLADO DE
TINKE
TOTAL 15,443 Hab.

TOTAL 2,128 Hab.
POBLACION
OBJETIVO
Tinke (en el rango de
edades de 5 a 64 aos)
TOTAL 2142 Hab

1.1.2.
UNIDAD
PRODUCTORA
DE
BIENES
SERVICIOS
EN
LOS
QUE
INTERVENDRA EL PIP
1.1.2.1. Diagnstico del estado actual del servicio
En el centro poblado de Tinke, distrito de Ocongate no hay una unidad productora
de servicio debido a que no se cuenta con una losa deportiva acorde a las
necesidades de la poblacin para la prctica del deporte, recreacin y
esparcimiento.
Sin embargo frente a este problema solo se habilitaron ambientes deportivos
provisionales como reas verdes de chacras, del distrito las cuales no son
adecuados y desalientan a los jvenes y pobladores a la prctica del deporte.
FIGURA 2. TERRENO DONDE SE PRETENDE REALIZAR LA LOSA DEPORTIVA

Calidad
del
servicio ofrecido por la unidad productora de servicio provisional

Una vez analizado la calidad de la prestacin de los servicios ofrecidos por la UPs
de competencia del estudio, se concluye que se requiere una intervencin debido
a que se identificaron las siguientes falencias:
Ausencia de una losa deportiva adecuado, en el campo de juego, no existe
concreto, y al producirse cadas, genera rasmillones y golpes contundentes.
Ausencia de accesorios deportivos adecuados: arcos apropiados y con
medidas reglamentarias.
Ausencia de graderas para espectadores, los pobladores no tienen
comodidad para apreciar los juegos.
Todos estos factores generan el desinters en la poblacin para realizar
deporte, lo que conlleva a mayor ndice de ocio o actividades poco
saludables.
El planteamiento tcnico como solucin integral a la deficiencia en la prestacin
servicios brindados por la Ups distrital, ser una intervencin en un rea ya
establecida mediante la donacin de terreno por parte del centro poblado de Tinke,
del distrito de Ocongate con el propsito de mejorar las condiciones actuales de la
prctica de deporte en ambientes provisionales y muy inadecuados.
Identificacin de peligros y anlisis de riesgo
PELIGROS NATURALES:
En referencia a la presencia de peligros naturales, se evalu los desastres
naturales ocurridos segn informacin del Instituto Nacional de Defensa Civil,
identificndose 4 fenmenos registrados en el sistema nacional de informacin
para la prevencin y atencin de desastres a nivel distrital SINPAD.
PELIGROS SOCIO-NATURALES:
Los peligros socio-naturales que se podran generan en la fase de construccin
son mnimos, debido a que no se requiere una intervencin de gran escala,
nicamente las precipitaciones fluviales afectara mnimamente el ecosistema por

un
inadecuado
trabajo y traslado, situacin que se debe evitar en lo posible.

Actualmente los trabajos de mantenimiento no generan un peligro socio natural en
lo absoluto, trabajo que se realiza en faenas donde participan los pobladores de
cada comunidad.
PELIGROS TECNOLGICOS-ANTRPICOS:
Se refiere a la intervencin, presencia y accin del hombre con el medio ambiente
y los ecosistemas que en ella existen, por el crecimiento demogrfico presionan
sobre los recursos naturales en las actividades econmicas y ambientales que en
ella desarrollan. En el rea de influencia del proyecto, se identificaron incendios
urbanos peligros originados exclusivamente por el hombre.
Anlisis de peligros
Para desarrollar el anlisis de peligros en el rea de influencia del proyecto, se
requerir realizar un anlisis de la zona donde se ubica la UPs.
En el Cuadro se presenta la matriz de identificacin de peligros en el distrito de
Ocongate como parte del anlisis de peligros.
Cuadro 18. Matriz de identificacin de peligros en el distrito de Ocongate

Fuente: Elaboracin propia.
Anlisis de Vulnerabilidad
Similar al anlisis de peligros, corresponde realizar un anlisis individualizado de
vulnerabilidad en la zona donde intervendr el proyecto, presentndose el Cuadro
9.
Cuadro N19. Matriz de anlisis de vulnerabilidad del distrito de Ocongate

Fuente: Elaboracin propia.
2.1.2 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

El proceso de anlisis de involucrados compete realizar un trabajo en conjunto con
las personas, entidades o grupos sociales que tienen un vnculo con la
implementacin del proyecto; evaluando los intereses de cada grupo involucrado y
determinando si estn a favor o en contra de la ejecucin del proyecto, asimismo,
determinando la potestad que tienen para favorecer o impedir la ejecucin del
proyecto, para esto se utilizar como herramienta de trabajo el proceso de anlisis
y participacin de involucrados.
2.1.2.2. Mapa de involucrados

Municipalidad
Distrital de Ocongate, entidad que tiene bastante poder de decisin
con respecto al evaluacin, financiamiento, ejecucin y control del proyecto, la
cual est a favor con la implementacin del proyecto, pues de esta manera se
lograra brindar la atencin con los servicios que se ofrecer dentro de su
jurisdiccin: su intervencin es principalmente en la etapa de INVERSION; con la
finalidad de mejorar las condiciones deportivas mediante la creacin de la losa
multideportiva.
Beneficiarios del centro poblado de Tinke, principales beneficiarios del
proyecto, una vez concretizado el proyecto contarn con una losa deportiva en
ptimas condiciones para poder realizar actividades deportivas y de esta manera
dispondrn de una actividad recreativa y de entretenimiento para la poblacin en
general, por otro lado tienen el compromiso conjuntamente con los directivos, de
asumir compromisos y acuerdos con el proyecto como son: autorizacin acta de
libre disponibilidad de terreno para las obras civiles, apoyo con mano de obra no
calificada tanto en las actividades de ejecucin y en las actividades de
mantenimiento, segn dimensiones solicitadas, documentos adjuntos como
anexos al presente perfil.
Matriz de involucrados
ENTIDADES
PROBLEMAS
INTERESES
ACUERDOS
INVOLUCRADAS
COMPROMISO
Dotar
Presin por parte de
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
los beneficiarios para

DE
OCONGATE
el financiamiento de
un
ambiente
deportivo.
condiciones
Dotar
adecuadas a la
deportiva a la poblacin.
poblacin
Carencia
de
efectuar
la
prctica
de
DE TINKE
infraestructura
y
esparcimiento.
para
deportivas.
Dotar
de
infraestructura
para
disciplinas
CENTRO POBLADO
deportiva
de
Gestionar
para
la
mecanismos
ejecucin
del
proyecto.
de
Mano
de
Obra
no
condiciones
calificada en la ejecucin
adecuadas a la
de la obra, compromiso
poblacin
para
para
la
operacin

efectuar
sano
esparcimiento
la prctica
y
de
mantenimiento
una
vez
puesta
en
Obra
no
servicio.
disciplinas
deportivas.
Que la poblacin
conserve
Deficientes
BENEFICIARIOS
DEL
CENTRO
inters
condiciones
DE
TINKE
realizar
deportivas
para
prcticas
y
esparcimiento.
de
el
por la
prctica
de
disciplinas
deportivas
participe
y
de
actividades socio-
Mano
de
calificada.
Fomentar
asistir
eventos deportivos y de
esparcimiento.
culturales.
Fuente: Elaboracin equipo tcnico
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1. Definicin del problema.
El problema central se define como:
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL
2.2.2. Anlisis de causas.

Causas directas
Inadecuados y Insuficientes espacios para las Prcticas Deportivas y
Recreativas
Equipamiento Inadecuado e Insuficiente para las Prcticas Deportivas y
Recreativas
Causas indirectas
Inadecuada e Insuficiente Infraestructura Deportiva y Recreativa.
Inadecuados e Insuficientes Equipos para las Actividades Deportivas y
Recreativas.

2.2.3. Anlisis de
efectos.
Efectos directos
Prctica deportiva en espacios inadecuados
Desinters por parte de las instituciones para organizar campeonatos
deportivos
Inseguridad y actos inmorales.
Efectos indirectos
Riesgos de accidentes deportivos y generacin de gastos en salud
Desinters por parte de la poblacin para practicar deportes.
Efecto final
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES EN EL CENTRO
POBLADO DE TINKE
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
DETERIORO DE LA CALIDAD DErbol

VIDA DE
POBLADORES
EN EL CENTRO POBLADO DE TINKE
deLOS
causas
y efectos
Riesgos de accidentes deportivos y Desinters

generacinpor
de parte
gastosde
enlasalud
poblacin para practicar deportes.
Prctica deportiva
en espacios
inadecuados
Desinters
por parte
de las instituciones para organizar campeonatos deportivos
Inseguridad y actos inmorales.
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE TINKE
Equipamiento
Inadecuado
E Insuficiente Para Las Prcticas Deportivas Y Recreativas
Inadecuados E Insuficientes Espacios Para Las
Prcticas Deportivas
Y Recreativas
Inadecuados
E Insuficientes
Inadecuada E Insuficiente Infraestructura
Deportiva
Y Recreativa.Equipos Para Las Actividades Deportivas Y Recreativas.

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.

2.3.1. Objetivo central.
El objetivo central o propsito del proyecto es:
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMAADECUADAS
CENTRAL CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL CENTRO POBL
NDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE TINKE
2.3.2. Anlisis de medios y fines

Medios de primer nivel:
Adecuados y suficientes espacios para las Prcticas Deportivas y
Recreativas
Equipamiento adecuado y suficiente para las Prcticas Deportivas y
Recreativas
Medios fundamentales:
Adecuada y suficiente infraestructura deportiva y recreativa.
Adecuados y suficientes equipos para las actividades deportivas y
recreativas
Fines directos
Prctica deportiva en espacios adecuados

Inters
por
parte
de las instituciones para organizar campeonatos deportivos

Seguridad y prctica de Valores morales.
Fines indirectos
Disminucin de accidentes deportivos y de gastos en salud
Mayor inters por parte de la poblacin para practicar deportes.
Fin final:
CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LA
COMUNIDAD DEL CENTRO POBLADO DE TINKE
CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LA COMUNIDAD DEL CENTRO POBLADO DE
RBOL DE MEDIOS Y FINES.
Disminucin de accidentesMayor
deportivos
y de
inters
porgastos
parte en
de salud
la poblacin para practicar deportes.
Inters por parte de las instituciones para organizar

campeonatos
Seguridad
y prctica deportivos
de Valores morales.
Prctica deportiva en espacios adecuados
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE TINKE
adecuado y
para las Prcticas Deportivas y Recreativa
Adecuados y suficientes espacios para Equipamiento
las Prcticas Deportivas
y suficiente
Recreativas
Adecuados
y suficientes
equipos para las actividades deportivas y recreativa
Adecuada y suficiente infraestructura
deportiva
y recreativa.

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN NICA
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
Adecuada y suficiente
infraestructura
deportiva y
recreativa.
Adecuados y
suficientes equipos
para las actividades
deportivas y
recreativas
ACCION-1.1
ACCION-2.1
Construccin de
una losa
multideportiva
y graderas de
32.2 m de
longitud y 1.70m
de altura
Implementacin de la losa
multideportiva con postes
de fierro, net para vley,
02 arcos de fulbito con
tablero de bsquet.
Descripcin de la alternativa nica

Comp. 1: ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y
RECREATIVA
Construccin de losa multideportiva de 19x31m. de concreto fc= 175 kg/cm2 (c:h)
c/equipo inc. curado; construccin de graderas de 32.2m de longitud y 1.70m de

altura,
concreto
ciclopeo mezcla c:h 1:8 + 70% pm; revestimiento de gradas de escalera

acabado cemento coloreado pulido c:a 1:4 e=3cm, demarcacin de losa deportiva
c/pintura de trfico en 393.30 mts. veredas - c:h f'c= 175 kg/cm2 e=0.10m incluye
acabado y bruado c/mezcla inc curado en 59.45 m2; sardineles - concreto f'c =
140 kg/cm2 s/mezcladora inc. curado en 9.96 m3. juegos recreativos y rea
verdes. inst. y suministro de sube baja segun diseo inc. pintura inst. y suministro
de pasamano rectangular segun diseo (h=2m inc. pintura) tierra de chacra para
rellenos de areas verdes (material de prestamo) mitigacion e impacto ambienta
medidas de reduccion de riesgos por vientos naturales mitigacion por impacto
negativo en el aire (ruido, polvo y alores )
Comp.
2:
ADECUADA
IMPLEMENTACIN
PARA
LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
Equipamiento de losa deportiva con postes de fierro, net para vley, arco de fulbito
con tablero de bsquet.

III
FORMULACION

3. FORMULACIN
3.1. HORIZONTE DEL PROYECTO.
El horizonte de evaluacin del campo deportivo es de 10 aos y contempla las
etapas de Pre-operacin y operacin del proyecto.
CUADRO N 20
HORIZONTE DEL PROYECTO
FACES
ACTIVIDADES
I
II
PREINVERSIN (meses)
INVERSIN (meses)
Expediente tcnico/ estudio definitivo.
Ejecucin del proyecto.
POST INVERSIN (aos)
Operacin y mantenimiento
DURACIN
(MESE/AOS)
III
01 mes
01 mes
02 meses
10 aos
Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico.

3.2. ANLISIS DE LA DEMANDA.
3.2.1. Poblacin de referencia.
La Poblacin de Referencia, se identific tomando en cuenta el mbito de
ubicacin de la infraestructura, para lo cual se identific como poblacin de
referencia a la poblacin del distrito de Ocongate Provincia de Quispicanchis que
cuenta con una poblacin actual de 15443 con una tasa de crecimiento de 1.44%,
que llega a ser la poblacin vinculada al propsito del proyecto.

CUADRO N 21
PROYECCION DE LA POBLACIN DE REFERENCIA: DISTRITO DE OCONGATE
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
AO
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
POBLACION
15,443
15,445
15,447
15,450
15,452
15,454
15,456
15,459
15,461
15,463
15,465
* Nota: tasa de crecimiento del distrito de Ocongate es de 1.44 segn el INEI

3.2.2. Poblacin demanda potencial.
La Poblacin Potencial, deriva de la Poblacin de Referencia, por lo cual se
consider a toda la poblacin del centro poblado de Tinke que potencialmente
requerira del servicio en el que se pretende intervenir.
CUADRO N 22
PROYECCIN DE LA DEMANDA POTENCIAL: CENTRO POBLADO DE TINKE
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
AO
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
POBLACION
2,128
2,131
2135
2,138
2.142
2,145
2,149
2,152
2,155
2,159
2,162
* Nota: Se utiliz la tasa de crecimiento del centro poblado de Tinke que es de

0.16% segn el INEI

3.2.3.
Poblacin
demanda efectiva.
La poblacin demandante efectiva del proyecto viene a ser la poblacin que
flucta entre las edades de 5-64 aos, como se puede apreciar en el siguiente
cuadro.
CUADRO N 23
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA: CENTRO POBLADO DE TINKE (5-64
aos)
POBLACION DEL
N
AO
CENTRO POBLADO
ENTRE 5 - 64 AOS
2016
2,125
2017
2,128
2018
2,132
2019
2,135
2020
2,139
2021
2,142
2022
2,146
2023
2,149
2024
2,153
2025
2,156
2026
2,159
PROMEDIO
2142
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
* Nota: Se utiliz la tasa de crecimiento del distrito del centro poblado de Tinke que
es de 0.16% segn el INEI
Demanda del servicio a brindar
Como se puede ver en los siguientes cuadros existe una demanda elevado de
partidos de fulbito entre otros.
CUADRO N 24
DEMANDA DEL PARTIDOS

Fuente: elaboracin equito tcnico
CUADRO N 25
ANLISIS DE LA DEMANDA.
Fuente: elaboracin Equipo tcnico.
3.3. ANLISIS DE OFERTA.

3.3.1 OFERTA SIN PROYECTO
En la actualidad se practica actividades deportivas en espacios no adecuados
pues no existe una infraestructura adecuada en el sector de centro poblado de
Tinke, para realizar los eventos deportivos organizados por la comunidad, por lo
que la oferta actual, son las actividades deportivas practicadas en tales espacios
inadecuados.

CUADRO N 26
OFERTA SIN PROYECTO
CUADRO N 27
OFERTA SIN PROYECTO
Oferta optimizada.
La oferta no podr optimizarse puesto que no existe las condiciones necesarias
para brindar un adecuado prctica del deporte, debido a factores de la no
existencia de una infraestructura adecuada, motivo por el cual se considera una
oferta optimizada igual a la oferta actual de 6,224 eventos deportivos de futbol al
ao.
3.4 BALANCE DE OFERTA DEMANDA
El balance de oferta y demanda de partidos se realiz en situacin con proyecto y
sin proyecto, como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N 28
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE PARTIDOS
Fuente: elaboracin Equipo tcnico
CUADRO N 29
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE PARTIDOS
ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

ASPECTOS TCNICOS.
LOCALIZACION.
El mdulo losa recreativa estar ubicado en el centro poblado de Tinke, Distrito de
Ocongate, Provincia de Quispicanchis Cusco.
El rea dispuesto por el centro poblado para el modulo losa recreativa est en un
lugar seguro libre de ocurrencia de desastres naturales o de otro tipo de peligro.
TECNOLOGIA.
Se producir el servicio en ptimas condiciones, la infraestructura deportiva tendr
una tecnologa adecuada acorde a contexto de propuesta para la ejecucin del
proyecto est
topogrfico.
de acuerdo a las condiciones
del estudio de clima, suelo y

TAMAO.
Se producir un total de
16797 partidos de
entre Fulbito y Vley,
Durante todo un ao. Beneficiando a un total de 2142 habitantes.

CUADRO N 30
SNTESIS DEL ANLISIS TCNICO.

ALTERNATIVA 01
COMPONENTE
01:
ADECUADA
SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y RECREATIVA.
Construccin de losa multideportiva de 19x31m. de concreto fc= 175 kg/cm2 (c:h)
c/equipo inc. curado; construccin de graderas de 32.2m de longitud y 1.70m de
altura, concreto ciclopeo mezcla c:h 1:8 + 70% pm; revestimiento de gradas de
escalera acabado cemento coloreado pulido c:a 1:4 e=3cm, demarcacin de losa
deportiva c/pintura de trfico en 393.30 mts. veredas - c:h f'c= 175 kg/cm2
e=0.10m incluye acabado y bruado c/mezcla inc curado en 59.45 m2; sardineles
- concreto f'c = 140 kg/cm2 s/mezcladora inc. curado en 9.96 m3. juegos
recreativos y rea verdes. inst. y suministro de sube baja segun diseo inc. pintura
inst. y suministro de pasamano rectangular segun diseo (h=2m inc. pintura) tierra
de chacra para rellenos de areas verdes (material de prestamo) mitigacion e
impacto ambienta medidas de reduccion de riesgos por vientos naturales

mitigacion
por
impacto negativo en el aire (ruido, polvo y alores )
COMPONENTE 02: ADECUADA IMPLEMENTACION PARA LAS ACTIVIDADES

DEPORTIVAS Y RECREATIVAS.
Equipamiento de losa deportiva con postes de fierro, net para voley , arco de
fulbito con tablero de bsquet.
3.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
3.5.1 COSTOS DE INVERSIN.
Los costos de la nica alternativa para la ejecucin de la obra se muestran a
continuacin:
ALTERNATIVA N 1
CUADRO N 31
COSTO DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA N 1
(Precios Privados)
Fuente: elaboracin equipo tcnico

3.5.2.
COSTOS
DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
3.5.2.1. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN
SIN PROYECTO
Para la situacin sin proyecto los costos vienen a ser CERO, en vista que recin
se construir la losa recreativa en el centro poblado de Tinke, Distrito de
Ocongate, Provincia de Quispicanchis - Cusco.
3.5.2.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN
CON PROYECTO.
Los costos de operacin y mantenimiento para la alternativa nica de solucin, se
han estimado tomando en consideracin el diseo de la infraestructura, para ello
se ha elaborado el siguiente cuadro detallando los costos en los que se incurrir:
CUADRO N 32
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO PARA LA ALTERNATIVA
UNICA (Precios Privados)
Como se puede observar en el cuadro, se tiene que al ao se incurrida en un

costo operacin de S/. 3037.00 y se tendr un desembolso de S/. 1595.00 en el
mantenimiento de infraestructura.

3.5.2.3. FLUJO DE
COSTOS
INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.
El flujo de costos a precios de mercado de la Alternativa nica.
CUADRO N 33

IV
EVALUACION

4. EVALUACION
4.1. EVALUACION SOCIAL
Para realizar la evaluacin social se utilizar la metodologa costo efectividad
(CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios
del proyecto en trminos monetarios, su medicin implica cierto grado de dificultad
y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto
que se plantea.
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
El principal beneficio que generar el proyecto es de tipo social, debido a la
satisfaccin que se tendr al ofrecer infraestructura recreativa que incentive la
prctica del deporte en el centro poblado de Tinke, por lo que estos beneficios no
pueden ser valorizados monetariamente pues se espera que el pblico y los
deportistas perciban un ambiente adecuado, que les brinde la seguridad necesaria
para la promocin del deporte.
4.1.1.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO
En la situacin sin proyecto no existen beneficios porque en la actualidad no se
cuenta con las instalaciones adecuadas para brindar el servicio.
4.1.1.2. BENEFICIOS CON PROYECTO
Los beneficiarios directos del proyecto son los deportistas del centro
poblado de Tinke, que harn uso de la infraestructura deportiva para sus
actividades deportivas.
Se contribuir a la formacin integral de la persona en todas sus edades al
100%. Este beneficio se ve reflejado en la adopcin de los habitantes al
deporte y la recreacin como un hbito de vida saludable.
Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, en promedio se
disminuira en un 40% (de 50 a 30 accidentes al ao).
Se disminuir los malos hbitos existentes en la zona en aproximadamente
30% el segundo ao.

Uso
eficiente al 100% del terreno donado para la construccin del
espacio deportivo.
Los beneficiarios al 80% manifiestan que asumirn la recreacin ms all
del juego, como elemento social integrador de las comunidades.
La cultura positiva de la prctica del ejercicio fsico recreativo, como factor
fundamental para la salud fsica y mental, dedicando tiempo libre a la
realizacin del ejercicio aerbico como estrategia de socializacin utilizando
adecuadamente las capacidades fsicas, la infraestructura deportiva
municipal y permitir que hombres y mujeres encuentren en este deporte
una opcin que disminuya los elevados ndices de sedentarismo.
Estos elementos permitirn a la comunidad contar con un inmenso nmero de
jvenes que a travs de la recreacin multipliquen los conocimientos adquiridos, y
sean dinamizadores socio-culturales, con actividades de apoyo en el deporte y la
recreacin con reconocimiento en cada comunidad.
4.2. COSTOS SOCIALES.
4.2.1. Costos de inversin a precios sociales.
Para realizar la evaluacin social determinaremos los costos a precios sociales,
los que sern obtenidos de los precios de mercado corregidos por sus respectivos
factores de correccin para ambas alternativas de solucin.
Cuadro N 34
Factores de Correccin.
Factores de Correccin.
MANO
DE
OBRA
Rural
NO 0.60
CALIFICADA
MANO DE OBRA CALIFICADA
0.91
GASTOS GENERALES.
0.85
SUPERVISION
EXP. TECNICO
LIQUIDACION
0.91
0.91
0.91

BIENES NACIONALES
EQUIPOS
0.85
0.85
Fuente: Formato SNIP 09, Elaboracin Propia.
CUADRO N 35
COSTOS DE LA INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA NICA
(EN NUEVOS SOLES)
4.2.1.1. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES.

Cuando el proyecto sea ejecutado, los beneficiarios directos estarn dispuestos a
mantener y operar el campo deportivo. Por los costos de mantenimiento y
operacin del recreativo:
CUADRO N 36

COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO ALTERNATIVA NICA
(A PRECIOS SOCIALES)
UNIDA CANTIDA
PRECIO
UNITARIO
D
D
COSTO DE OPERACIN
Limpieza General
GLB
2
750
Escobas
UND
5
15
Franelas
M2
6
7
Recogedores
UND
6
8
Cilindros
UND
6
70
Otros
UND
2
476
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Ambientes y Tribunas
GLB
2
450
Otros
GLB
1
680
TOTAL DE COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DETALLE
FC
0.41
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
TOTAL
ANUAL
2570
615
64
36
41
357
809
1355.75
0.85
0.85
765
590.75
3925.62
4.3. ESTIMAR LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL

PROYECTO.
Para estimar los indicadores de rentabilidad social
del proyecto se usa la
metodologa costo efectividad.

Metodologa Costo - Efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE = VACSN /
nmero de personas beneficiadas promedio.
Donde VACSN es el Valor actual de los costos a precios sociales Netos. Este
mtodo de evaluacin es el ms indicado para evaluar este tipo de proyecto,
debido a que el beneficio principal es la satisfaccin de la poblacin afectada por
el proyecto, es la poblacin que acudir a la losa deportiva, con el fin de realizar
diversas actividades recreativas y deportivos.
Asimismo permitir promocionar y posesionar an ms la imagen del centro
poblado de Tinke, explotar los servicios tursticos e incrementar la competitividad
del centro poblado.
Estos beneficios no pueden valorarse monetariamente.

Para
aplicar
el
mtodo Costo Efectividad (CE), se calcula primero el Valor Actual del

Costo Total (VACT), Este indicador est definido como la poblacin beneficiaria del
proyecto. El Costo Efectividad representa el costo por beneficiario por ao.
CUADRO N 37
EVALUACIN DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA NICA
Fuente: elaboracion equipo tecnico
CUADRO N 38
EVALUACIN DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA NICA

CUADRO N 39
RESUMEN DE LA EVALUACIN
A PRECIOS PRIVADOS.
CUADRO N 40
RESUMEN DE LA EVALUACIN
A PRECIOS SOCIALES
4.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El anlisis de sensibilidad se efecta con el objeto de evaluar los efectos que
pudieran presentarse durante la ejecucin del proyecto debido a que los proyectos
de inversin estn expuestos a contingencias que podran variar los beneficios
esperados, por lo que resulta necesario prever los posibles casos que podran
poner en riesgo el funcionamiento normal de proyectos durante su horizonte de
evaluacion.
Algunos factores que pueden poner en riesgo el funcionamiento del proyecto, son:
1. Precios de los insumos ms relevantes del proyecto, al nivel de ejecucin
de obras del proyecto en general (materiales de construccin, mano de
obra, maquinaria, etc.).

2. Fenmenos
naturales, que pueden afectar el cronograma de ejecucin de
obras y actividades programadas, as como los servicios a obtener por los
usuarios.
3. Variaciones tcnicas especficas, sobre los cuales no se tiene certeza.
En el caso de nuestro proyecto el anlisis de sensibilidad se efectuar con el
objetivo de evaluar los efectos que pudieran presentarse durante la ejecucin del
proyecto, referidos a las variaciones sobre el costo de la inversin se ha
establecido la siguiente hiptesis:
Los costos de inversin del proyecto varan hasta 20%, y La Tasa Social de
Descuento permanece constante en 9%; en los cuadros siguientes se muestran
los resultados del anlisis, Este comportamiento es para los indicadores de CostoEfectividad, tanto a nivel de precios de mercado como a precios sociales, y para la
nica alternativa.
Las variaciones resultado del anlisis de sensibilidad tienen un resultado
importante. La alternativa nica es la que muestra mnimos costos ante estos
cambios. El ndice Costo/Efectividad ICE, tiene casi el mismo comportamiento
ante variaciones de los costos en la inversin.
CUADRO N 41
ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

GRAFICO N 4
ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
400,000
338,095
1 325,058
2 312,020
350,000
3 298,982
4 285,948
5 272,907
6 259,870
300,000
7 246,832
8 233,795
9
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0.2
0.15
0.1
0.05
-0.05
-0.1
-0.15
-0.2
ALT 1
4.5. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven
a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de
organizacin para el cuidado de la infraestructura:
a). De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad Distrital de
Ocongate con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y
realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha
pactada a travs del Presupuesto Participativo.
b) De la participacin de los beneficiarios
La poblacin beneficiada se muestra activa para la colaboracin y participacin en
la ejecucin de la obra, y se ha comprometido a conservar y respetar la
infraestructura deportiva de la que ser beneficiaria.
d) De la Operacin y Mantenimiento.

El centro poblado
de
Tinke a travs sus pobladores y beneficiarios; se compromete a operar y

mantener la nueva infraestructura deportiva.
4.6. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
Los Impactos Positivos, Mejora de la calidad de vida de los jvenes deportistas
del centro poblado de Tinke; Realizar prcticas deportivas con mayor seguridad y
comodidad y disminucin de riesgos de accidentes.
El
impacto negativo, se da en el momento de la construccin de la
infraestructura deportiva, incrementar el polvo y ruido
por el movimiento de
tierras al ejecutar el proyecto, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de
disminuir el efecto que causen estos trabajos. Acumulacin de desmontes los
cuales sern eliminados al finalizar la ejecucin.
Medidas de Mitigacin
Se aplicarn medidas preventivas y correctivas con la finalidad de mitigar el efecto
ambiental, las cuales se presentan a continuacin:
MEDIDAS
DE
PREVENCION
MITIGACION
DE
LOS
IMPACTOS
AMBIENTALES POTENCIALES
Recomendaciones:
Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la
liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura
sin plomo. Esta actividad se realizar con herramientas que mitiguen la
liberacin de compuestos voltiles inorgnicos que puedan afectar la
salud de las personas.

Utilizar
maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern
contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar
la generacin de ruidos molestos durante noche.
Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento
temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros
autorizado por la Municipalidad de Distrital de Ocongate.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los
trabajos de construccin.
Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en
esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los
transentes mientras duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en
la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
4.7. GESTIN DE PROYECTO.
CUADRO N 40
GESTIN DEL PROYECTO.
ACTORES
ETAPA
FACE DE EJECUCION
ROL
FUNCION
FASE DE POST INVERSION

ROL
FUNCION

Establecer los
procedimientos para
la asignacin de
recursos
Municipalidad
Disponer de los
recursos
econmicos y
humanos para el
cumplimiento de las
distrital de
metas
Garantizar la
Ocongate
realizacin y
Velar por elbuen
Elaborar el
presentacin del
estado de la
expediente tcnico
expediente tcnico
infraestructura
ante la unidad
deportiva
ejecutora
Otorgar las
Poblacin
beneficiaria
Observar el
facilidades de
cumplimiento de las
espacio para el
metas
desarrollo de la
construccin
Velar por el buen

estado de la
infraestructura
recreativa
Inspeccionar
peridicamente el
estado de conservacion
Participar directamente
en el uso adecuado de
la infraestructura
Fuente: trabajo de equipo tcnico
PLAN DE IMPLEMENTACIN
El presente Perfil tiene un horizonte de evaluacin de 10 aos, tiempo en que se
estima la vida til del proyecto y segn las Actividades a realizase en el marco de
la ejecucin del proyecto, se establece un periodo de ejecucin de 2 meses.
CUADRO N 41
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO.
FACES
ACTIVIDADES
I
II
PREINVERSIN (meses)
INVERSIN (meses)
Expediente tcnico/ estudio definitivo.
Ejecucin del proyecto.
POST INVERSIN (aos)
Operacin y mantenimiento
III
MATRIZ DEL MARCO LGICO
DURACIN
(MESE/AOS)
01 mes
01 mes
02 meses
10 aos

CUADRO N 42
MATRIZ DEL MARCO LGICO.

VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

4.8.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
El anlisis realizado a lo largo de presente perfil de proyecto demuestra que es

necesario contar con un rea para la prctica del deporte en el centro poblado de
Tinke, Distrito de Ocongate.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de la alternativa nica,
relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se puede concluir que la
ALTERNATIVA UNICA es la ms adecuada por tener un coeficiente efectividad de
S/. 133.50; y as mismo una menor inversin para la implementacin del proyecto.
Inversin a precios sociales s/.
260,751.54;
VACT s/. 285,947.83 para una
poblacin beneficiaria de 2142 personas en su mayora jvenes deportistas.

Por todo lo anteriormente expuesto se recomienda la necesidad prioritaria y
urgente ejecucin del proyecto Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el
Centro Poblado de Tinke, Distrito de Ocongate, Provincia de Quispicanchis Cusco ya que es factible tcnicamente, econmicamente y ambientalmente.
Una vez, aprobado el Estudio a nivel de perfil, por la Oficina de Programacin e
Inversiones (OPI)- Municipalidad distrital de Ocongate, se recomienda continuar
con las otras etapas del ciclo del proyecto tales como la elaboracin del estudio
definitivo del proyecto.

Anexos

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCONGATE

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE PERFIL

CREACIN DE LA LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL CENTRO

OCONGATE - QUISPICANCHIS - CUSCO

NOMBRE DEL PROYECTO........................................................................4

UNIDAD EJECUTORA Y UNIDAD FORMULADORA......................................6

PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS.................................................7

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.............................................17

2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS............................................39

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

CENTRO POBLADO DE TINKE

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

NOMBRE DEL PROYECTO.

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro Poblado de Tinke, Distrito

CENTRO POBLADO DE TINKE

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

rea de influencia del proyecto

UNIDAD EJECUTORA Y UNIDAD FORMULADORA

CENTRO POBLADO DE TINKE

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

Plaza de Armas s/n Ocongate

Mercedes Maman Cuyo

Responsable de la Unidad Formuladora

Eco. Carlos Pea Aguilar / Willian Mendoza Churata

Municipalidad Distrital de Ocongate.

Plaza de Armas s/n Ocongate

Jorge Hernan Torres Arzubialde

Responsable de la Unidad Ejecutora

rgano tcnico Resp.

Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

Se considera como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Ocongate,

: Infraestructura Deportiva y Recreativa.

OPI responsable de la evaluacin : OPI Municipalidad distrital de Ocongate

PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS.

Con la ejecucin del proyecto de manera directa se beneficiara a los pobladores

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

adultos de tercera edad, as tambin se beneficiaran indirectamente

Dotar de infraestructura deportiva

Gestionar mecanismos para la

ejecucin del proyecto.

Compromiso para la operacin y

mantenimiento una vez puesta en

Mano de Obra no calificada.

Fuente: elaboracin equipo tcnico.

1.6.1. Antecedentes del proyecto.

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

Uno de los motivos primordiales que generaron la presente

ausencia de espacios recreativos ni deportivos, genera que la poblacin tenga que

incremento del, alcoholismo, drogadiccin,

CENTRO POBLADO DE TINKE

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

c) Razones por las cuales es competencia del Estado

CENTRO POBLADO DE TINKE

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

del COI en la ciudad de Guatemala y que en su numeral N 4 indica

oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos plantea como Objetivo

CENTRO POBLADO DE TINKE

Creacin de la Losa Deportiva Multiusos en el Centro

El Plan Nacional del Deporte, contempla:

Eje Estratgico N 1: Masificacin del Deporte

Ley General de Educacin, Ley N 28044, 29 de Julio de 2003,

CENTRO POBLADO DE TINKE