fortalezas y debilidades que posee

cada persona en el campo laboral

En este material nos gustara reflexionar sobre aquellas Fortalezas bsicas o Primarias que
desde un nivel medio (aceptable) a uno destacado seran importantes que estn presentes en
cualquier candidato mas all del puesto o funcin que deba desempear. Es decir cuando
realizamos una Evaluacin Psicotcnica serian el piso o base a observar en los postulantes
que se presenten, luego a partir de all nuestra evaluacin ira ajustndose a considerar otras
aptitudes y competencias especificas del tipo de tarea o funcin que la persona debe
desempear.
Bajo el concepto de Fortalezas laborales Primarias (FLP) entendemos entonces a aquellas
caractersticas y recursos intelectuales, afectivas, comunicacionales y volitivas de la
Personalidad que seran importantes estn presentes en el postulante a ocupar un puesto de
trabajo, a las que sumamos otras como la motivacin hacia la tarea y tipo de Empresa, la
Capacitacin formal con la que cuenta el mismo, la experiencia e historia laboral (que surge de
su CV) y la Confiabilidad global presente.
El concepto de base de Fortalezas implica que la presencia de estas cualidades permitira al
menos en principio una buena adaptacin del postulante a la vida laboral y al contexto
organizacional. Veamos entonces cuales incluiramos en este perfil inicial de Fortalezas

 La adaptabilidad porque implica la posibilidad si fuera

necesario de ajustar la propia conducta cuando el entorno
laboral se modifica en algn aspecto, cuando se presenten
obstculos a la realizacin de la labor (ejemplo
insuficiencia de insumos), cambio de metodologas en el
trabajo habitual (ejemplo: cuando se incorpora un nuevo
sistema informtico), reingeniera de personal que puede
implicar el cambio de rea o sector para dicho empleado,
la fusin entre empresas, cambio en las autoridades, jefe
directo, ingreso de nuevos compaeros de tareas etc.

 Las debilidades en el caso de los trabajadores es el

cansancio tanto fsico mental en el cual la mayora de los
trabajadores se fatigan es por el sobre esfuerzo que
empean para conservacin de su empleo en el cual tiene
diferentes estados en el que el trabajador puede estar
sujeto.

Ejemplos:
Para mejorar el funcionamiento de las organizaciones es necesario el estudio y la aplicacin de
herramientas del comportamiento organizacional, pues el impacto positivo y/o negativo que los
individuos y los grupos tienen sobre la misma, ser proporcional al xito o fracaso que la
organizacin obtenga en un entorno donde cada vez se hace ms importante el aprendizaje y el
cambio. este trabajo obedece a la necesidad de mejorar el desempeo laboral, de los empleados
administrativos, especficamente dirigido a las secretarias, asistentes administrativos, coordinadores,
jefes de seccionales y de departamentos de los planteles educativos, en preescolar, educacin
bsica, educacin media y educacin tcnica, implementando un Sistema de formacin y desarrollo
permanente que permita desde la Instruccin, y mediante un proceso continuo de aprendizaje,
alcanzar las competencias y habilidades necesarias para el buen desempeo laboral del personal
administrativo vinculados a los planteles educativos de la parroquia San Luis, municipio de Imbabura
del Ecuador. Y a otros planteles., siempre que ayuden a optimizar su desempeo laboral. Motivacin
que nace Debido a la carencia de un sistema de seleccin, concursos para el ingreso y ascensos del
personal administrativo en los planteles ya mencionados y que estn bajo la administracin del
ministerio del poder popular para la educacin , dichos cargos se otorgan sin considerar las
competencias y habilidades inherentes a los cargos administrativos, solo se exige la condicin de ser
bachiller u otro ttulo de nivel medio o universitario, pero que no garantizan la formacin,
competencias y/o habilidades para ejercer estos cargos administrativos

 Grfico