CONVENIO

INTERINSTITUCIONAL

CONVENIO MARCO DE COOPERACION

INTERINSTITUCIONAL : EMAPICA , GORE -ICA Y SUM
CANADA

EXPOSITOR: MSc. JOSE ALBERTO MUÑOZ FLORES

CONSULTOR
Contenido de la Presentación
 LA CRISIS MUNDIAL DEL AGUA
 SITUACION DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE EN LA SEDE CENTRAL DE ICA
 EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN ICA
CONDICION ACTUAL Y DESAFIOS.
 GESTION DEL RECURSO HIDRICO EN ICA.
 PROPUESTAS DE SOLUCION A LOS
PROBLEMAS ACTUALES Y FUTUROS DEL
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN ICA.
 La crisis Mundial del Agua

• LA CRISIS MUNDIAL DEL AGUA ES YA UNA REALIDAD.

• LA DISTRIBUCION DE AGUA EN EL MUNDO NO ES EQUITATIVA .
• EL ESTRESS HIDRICO CRECERA EN EL FUTURO CERCANO.
• LAS ZONAS MAS PERJUDICADAS SERAN LAS ZONAS DESERTICAS, CON LIMITADAS
FUENTES DE AGUA.
• ANTE LA ESCACEZ DE FUENTES DE AGUA DULCE SE RECURRIRA A PROCEDIMIENTOS
MAS COSTOSOS COMO LA DESALINIZACION DEL AGUA DE MAR QUE SOLO LA
POBLACION CON RECURSOS ECONOMICOS SUFICIENTES PUEDE ACCEDER.
• LA DEFICIENTE GESTION DE LOS RECURSOS HIDRICOS LO UNICO QUE SE ADMITIRA
SERA LA INTERVENCION DE LA EMPRESA PRIVADA PERO NI LA EMPRESA PRIVADA
TENDRA INTERES DE ENCARGARSE DE UN SISTEMA OBSOLETO, SIN CATASTRO, SIN
ORDEN.

 C:\Documents and Settings\Sam\Mis documentos\UN_MUNDO_SIN_AGUA_(HQ).mpeg.mp4

 C:\Documents and Settings\Sam\Mis documentos\Comercial_cuida_el_agua_(HQ).mp4
 Datos importantes del Actual Sistema de
Abastecimiento de Agua Potable en la ciudad
de Ica.
 Fuente de Agua para Abastecimiento de la Sede Central de Ica : 21
Pozos.
 Reservorios de Almacenamiento: 15 / Vol. Total de regulación= 9500
m3 aproximadamente.
 Falta de medición y control de los volúmenes de distribución.
 Agua No Contabilizada: entre 43% y 50% (valor observable).
 Falta de Micromedicion, programas de control de fugas, reducción de
conex. Clandestinas y balance hídrico por sectores.
 Existen sectores sin reservorios de almacenamiento, realizándose el
bombeo directo a la red.
 Existen sectores con tamaño de reservorio superior al requerido y
otros con deficit.
Producción del agua en la Sede Central:
 Volumen Total de Producción con 21 pozos: 1´300,000 m3/mes (VTP)
 Volumen disponibles con max. eficiencia de perdidas: 25% (VTP)= 975000 m3/mes
 Población Total Abastecida: 171,800 hab.
 Dotación Promedio en condiciones de eficiencia: 186 l/hab/día.
 Conclusión: Existirá déficit en el corto plazo si consideramos que varios de los pozos
actualmente operativos deberán ser clausurados por problemas estructurales, de
operación, daños ocasionados por el terremoto del año 2007, mala calidad del agua y
bajo rendimiento.
 Entre los principales pozos con deficiencias operativas se citan:
 Pozo San Carlos: Alta concentración de Fe y Mn ocasiona problemas.
 Pozo ADICSA : Tubular roto/ arenamiento / ha bajado su produc. a 15 lps.
 Pozo Huacachina: Arenamiento/ suelo inestable arenoso/ daños con el terremoto.
 Pozo RC-3 A: Esta sobreexplotado, tiene baja recuperación de nivel ocasionando problemas
operativos.
 Pozo José de la Torre Ugarte 1: Antigüedad cercana a los 50 años, ha bajado su rendimiento
a menos de la 3ra parte.
Aspectos de la Sectorización y Distribución
Horas de Conexiones Volumen Dotación
Sector Código Zona de Influencia
servicio Totales Producido lt/hab/dia
Cercado S - 01 15 h Casco Urbano de Ica, Unidad Vecinal, Pedreros, Castrovirreyna, Malecón Izquierdo río Ica 7,012 319,707 294
Urb. Santo Domingo de Guzmán, Santo Domingo de Marcona, Urb. Sta Elena, Urb. Luren,

Manzanilla S - 02 20 h Urb. La Moderna, Urb. Sta Rosa del Palmar, Urb. La palma, Raúl Porras Barrenechea, Urb. Sol de Ica, 6,392 306,510 309
Urb. San Antonio, Manzanilla, Botejiro Angulo Sur, Urb. Sta Anita, Chinarro, PPJJ Confraternidad

Urb. San miguel, Urb. San José, Urb. Campo Alegre, Fovipol, Av. Matías Manzanilla, Av. JJ. Elías,

Av. Fernando León Arechua, Av. Ayavaca, Urb. San Luis, Urb. La Arboleda, Urb. California,
San Miguel S - 03 16 h 2,955 133,920 292
Urb. Nva villa, Urb. María Auxiliadora, Urb. La Florida, Residencial San Pedro, Sérvulo Gutiérrez,

Villa Jardín, La victoria, Nva Esperanza,C.H. José de La torre Ugarte, C.H. San Joaquín.

Santa María S - 04 18 h Urb. Santa María, Urb. Los viñedos, Las Arenas, Corazón de Santa aría, PP.JJ. Los Huarangos 1,149 50,659 284
Urb. Divino Maestro, Urb. Puente Blanco,Urb. El Bosque,Villa El Periodista, Hilda Salas,
Divino Maestro S - 05 24 h 1,962 88,040 289
Villa del Médico, Raúl Porras Barnechea, Asoc. San Martín.

San Isidro S - 06 24 h Urb. San Isidro, Residencial Ica y Resid. San Martín 1,136 81,937 465

Cachiche S - 07 7h Caserío Cachiche, P.J. Los Libertadores Wari, Barrio Santa Rosa 382 8,090 137

Huacachina S - 08 24 h Balneario de La Huacachina 57 25,696 2,908

La Angostura I etapa S - 09 8h P.J. Angostura, C.H. La Angostura I etapa, A.H. Fernando León de Vivero, P.J. César Vallejo 1,224 111,050 585
3.5 h Angostura III Etapa

Angostura Limón S - 10 5h Angostura II Etapa y P.j Juan Velazco Alvarado 2,410 75,306 202
3h Angostura IV Etapa

14 h Av. Arenales, El Carmen

Arenales S - 11 1,773 74,003 269
8h P.J. Señor de Los Milagros, Snta Rosa de Lima, Virgen de Chapi.

Zona alta: PP.JJ. Señor de LurenII,III,IV,v yVI Etapa, Virgen Asunta, Nueva Unión,
ADICSA 3h
S - 12 Las Malvinas, Melchor, Renán Elías, Villa los Educadores. 2,136 43,690 132
Sr. De Luren
7h Zona baja: p.J Señor de Luren, Villa los Educadores, Temistocles Rocha, Bco Minero, La Lomada.

San Joaquin S - 13 7h Urb. San Joaquin I, II,III y IV Etapa, Coop Nueva Esperanza, Urb. Las Dunas, Parque Industrial 2,350 99,948 274
Av. Siete, San Idelfonso, Pasaje Valle, Psje Tinguiña, prol. Grau, Acomayo, Zona A, Zona B,
Margen Izquierda S - 14 15 h 3,859 68,988 115
Tupac Amaru, Micaela Bastidas, P.j. Andres Avelino Caceres, P.J Santa Isabel, A.H. Villa El Salvador

San Carlos S - 15 13.5 h Urb. San Carlos (Mi vivivenda y techo Propio) 666 31,420 304

Las casuarinas S - 16 16 h Urb. Las Casuarinas I,II,III Etapa 933 28,494 197
Aspectos Relevantes sobre la gestión
deficiente del Servicio actual.
 La micromedicion en el sistema de conexiones domiciliarias
no representa sino menos del 6% del total de conexiones
existentes.
 Existe una desproporción en los volúmenes de producción y
distribución de ciertas zonas como La Angostura, Huacachina
y San Isidro donde los valores de dotación teórica duplican el
valor normalmente requerido en ciudades como Ica (150- 200
l/hab/d).
 Existen zonas abastecidas en condiciones de restricción, con
dotación inferior a los 150 l/hab.dia como ADICSA, Margen
Izquierda y Cachiche que apenas llegan a 130 l/hab/dia y
tienen menos de 12 horas de servicio.
Aspectos Básicos para resolver el problema
Actual y Futuro.
 Plan de Progresivo de Micromedicion.
 Educación y Sensibilización- Cultura Hídrica.
 Modificación de la actual Configuración de la sectorización
por una configuración adecuada y equilibrada coherente a
la demanda existente.
 Mejoramiento de instalaciones existentes que requieran
mínimas inversiones para su operación eficiente.
 Selección de sectores modelo, donde se implemente un
programa de control operacional para la reducción de agua
no contabilizada, en el corto, mediano y largo plazo.
Planteamientos para Garantizar la
Demanda Futura: Fuentes de Agua
 Alternativa 1: Galerías Filtrantes.
 Alternativa 2: Nuevos Pozos apropiadamente ubicados
y desarrollados para suplir a los pozos que ya han
cumplido su periodo de diseño y/o fueron afectados
por el terremoto del año 2007.
Alternativa 1: Galerías Filtrantes
 Construcción de Galerías Filtrantes en la Zona de San
José de los Molinos a una altura aproximada de 510
msnm.
 Caudal estimado de rendimiento: 0.476 Lt/seg/ml de
galería.
 La cantidad a explotar depende
de la demanda futura.
 Línea de Conducción de 300mm
PVC.
 Balance Oferta Demanda
proyectada.
BALANCE OFERTA DEMANDA
700

650
CAUDAL PROMEDIO (LPS)

600

550
Déficit
500
219 LPS

450

400

350

OFERTA (LPS) DEMANDA (LPS)

300
2011

2014

2017

2020
2021

2023
2024

2026
2027

2029
2030
2009
2010

2012
2013

2015
2016

2018
2019

2022

2025

2028
AÑOS
Ventajas y desventajas del Sistema
de Galerías Filtrantes.
 Ventajas:
 Funcionamiento por gravedad, con bajos costos de
operación y mantenimiento.
 Menos sensible a las variaciones de calidad del agua.
 Producción sostenible por la infiltración de las aguas
provenientes del sistema de transvase Tambo
Ccaracocha.
 Desventajas:
 Vulnerabilidad del sistema a posibles fenómenos
naturales como inundación, terremotos.
 Mayor costo de inversión inicial.
 Tendido de la Línea de Conducción de la Galería.



 


m
5
12






 
  

   
 
 


  
 

 
 

•Pre diseño de Galería Filtrante y trazo de Línea
de Conducción.






    

 

 
 


 






Alternativa 2: Nuevos Pozos
 Ventajas:
 Inversión progresiva según el incremento de la demanda.
 Menores costos de inversión inicial en Línea de Conducción
por estar mas cerca a las zonas de demanda.
 Desventajas:
 Vulnerable a la constante disminución en el nivel de la napa
freática del acuífero.
 Mayor costo de operación y mantenimiento por consumo de
energía eléctrica.
 Sensibilidad en la variación de la calidad del agua por sobre
explotación del agua subterránea.
 Propenso a colapso por fenómenos telúricos.