UNIDAD 1.

LOCALIZACIN DE INSTALACIONES
1.1

Localizacin de una sola instalacin.

Este tema se refiere a la localizacin de una instalacin en un emplazamiento.

Emplazamiento se define como accin de poner una cosa en determinado lugar.
As entonces, entendamos emplazamiento como las diversas opciones
(ubicaciones) para colocar una instalacin, ya sea de manufactura o servicio,
incluso, colocar una mquina o un escritorio dentro de un rea especfica.
Se trata de determinar el mejor emplazamiento posible para una instalacin que se
ha de relacionar con otras instalaciones preexistentes. La naturaleza de la
instalacin puede ser muy variada.
Es evidente que localizar una central elctrica o un gran parque de atracciones
son problemas cualitativamente distintos del de determinar el emplazamiento ms
adecuado para una cafetera en una oficina. Frente a esta ltima decisin, las dos
primeras presentan diferencias de gran importancia; se trata decisiones
estratgicas, que una vez adoptadas resulta muy difcil y costoso rectificar con
implicaciones muy considerables en diversos rdenes: econmico, ocupacional,
social, medioambiental, etc.
Una de las diferencias importantes entre los problemas de localizacin de carcter
estratgico y los que tienen un solo alcance meramente tctico u operativo es la
mayor cantidad y variedad de las soluciones posibles, que obliga a analizar la
decisin de un modo jerrquico.
1.1.1 METODOS CUALITATIVOS
En estos se busca darle importancia a los gustos o deseos subjetivos de que un
departamento quede cerca o lejos de otro. En otras palabras, en este tipo de
ordenamiento los criterios que prevalecen son la comodidad o los accesos para la
atencin al cliente.
Mtodos cualitativos para la localizacin:
1. Mtodo Delfi.
Abarca mucho ms que: ubicaciones de una sola instalacin, minimizacin del
tiempo de viaje, distancias entre punto de demanda y oferta, minimizacin de
costos, entre otros.
El Modelo Delfi es aplicado en situaciones ms complejas de problemas de
ubicacin y distribucin de Planta. El modelo es desarrollado por: Un equipo
coordinador, el equipo vaticinador, y el equipo estratgico.
Se identifica as tendencias, desarrollo y oportunidades; as como los puntos
fuertes y dbiles de la organizacin

2. Distribucin de planta (layout)

Las decisiones sobre disposicin de planta (layout) se refieren al arreglo de
equipo, personas, materiales y facilidades dentro de una planta para
producir bienes o servicios en forma ptima.

Objetivos de un buen layout:

Permitir que los materiales, personas e informacin fluyan en el proceso de
manera eficiente y segura.
Minimizar tiempos muertos y esfuerzos redundantes.
Minimizar inventarios en proceso.
Minimizar costos de operacin y mantenimiento.
Proveer lugar de trabajo adecuado y seguro.

1.1.2 METODOS CUANTITATIVOS

Mtodos cuantitativos para la localizacin:
1. Mtodo de los factores ponderados.
Pasos:
1. Determinar una relacin de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 1-100 puntos.
4. Hacer que los directivos evalen cada localizacin para cada factor.
5. Multiplicar la puntuacin por los pesos para cada factor y obtener el total para
cada localizacin.
6. Hacer una recomendacin basada en la localizacin que haya obtenido la
mayor puntuacin, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a travs
de mtodos cuantitativos.
2. Mtodo del centro de gravedad.
Es una tcnica de localizacin de instalaciones individuales en la que se
consideran las instalaciones existentes, las distancias que las separan y los
volmenes de artculos que se han de despachar.
Procedimiento:
Empieza colocando ubicaciones existentes en un sistema de cuadrcula con
coordenadas. El objetivo es establecer las distancias relativas entre las
ubicaciones. El centro de gravedad se encuentra calculando las coordenadas X e
Y que dan por resultado el costo mnimo de transporte.
3. Mtodo del transporte.
El mtodo de transporte de la programacin lineal, puede emplearse para
someter a prueba el impacto que en materia de costos tienen las diversas
ubicaciones posibles.

En conclusin las decisiones sobre la localizacin deben tomarse

considerando los aspectos

CUANTITATIVOS
CUALITATIVOS
cuyo peso y calificacin surgirn de su alineacin con la Estrategia.