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Facultad de Privada
Arquitectura Antenor Orrego
Urbanismo y Artes
Centro
Empresarial
Financiero
Autores
B. Arq Ana G. Pereda Morales
B. Arq Roberto J. Saldaa Gutirrez
Asesora
Arq Nelly Amemiya Hoshi
Mayo 2015
ndice de Contenidos
P1. Marco referencial / fundamentacin
Aspectos generales
Fundamentacin del proyecto
Programa de necesidades
Requisitos normativos-reglamentos
P1
Marco Referencial
/ / Fundamentacin
del proyecto
Aspectos generales
1 Realidad actual
2 Marco conceptual
Fundamentacin del proyecto
1 Definicin de problemas, causas y objetivos
2 Anlisis de servicios demandados
a) Casos centros empresariales
b) Casos por tipologa
Programa de necesidades
Requisitos normativos-reglamentos
Modelo de negocios:
-Alquiler para oficinas empresariales con sede en
Piura, agencias financieras, agentes de bolsa, conexos.
Alianza estratgica
-Joint Venture con la Sociedad de Bolsa de Valores
de Lima.
Anlisis de
viabilidad
Perfil del
proyecto
Estudios de
PreFactibilidad
Estudios de
Factibilidad
Financiamien
to
del
proyecto
Operacin
CONCESIN A 35 AOS
Terreno propiedad del
Arzobispado de Piura.
Urb. Club Grau de Piura
Mz H Lote 01 rea:3435m2
Ciudad de Piura
LEYENDA
VA PRINCIPAL
VA SECUNDARIA
NCLEO URBANO
TERRENO
CENTRO URBANO
PIURA
CASTILLA
LEYENDA
PANAMERICANA
NORTE
(VIA DE EVITAMIENTO)
FUENTE: MPP
TESIS TTP: BACH
E. LEYVA RAMIREZ
AREA URBANA
REA EN EXPANSIN
LIMITE URBANO
TERRENO
CENTRO URBANO
7
Aspectos generales
Consolidar a Piura como un Nodo Internacional, mediante el fomento,
desarrollo y consolidacin de las Macro Empresas de la Regin Norte
mediante oficinas Prime y una Bolsa de Valores que doten de los
servicios de la mayor categora
Entidades
involucradas
Arzobispado de Piura
Bolsa de Valores de Piura
Beneficiarios
Promotor
Mayo 2015
Marco conceptual
Oficinas: Edificacin destinada a la prestacin de servicios
administrativos, tcnicos, financieros, de gestin, de asesoramiento y
afines de carcter pblico o privado
Asociacin Espaola de
Centros de Negocios
Enciclopedia Arquitectura
Plazola
Uno de los grandes iconos del siglo XX. Dominan el horizonte de las
ciudades de todos los continentes , son el ndice ms visible de la
actividad econmica, de social, tecnolgica y el progreso econmico.
Planta libre
pulls de trabajo en equipo
identidad corporativa para aumentar
la productividad
instalaciones de acondicionamiento
con sistemas centralizados
Larkin Administration Building(Buffalo-Nueva York), Frank Lloyd Wright 1903
Aspectos Generales
Mayo 2015
Marco conceptual
1850-1900
- Aparicin del facsimil para la transmisin de imgenes (1843)
- Desarrollo del telgrafo Morse (1844)
- Primera silla giratoria (1853)
- Invencin de la Mquina de escribir (1870)
- Desarrollo del teclado QWERTY (1873)
- Invencin del telfono (1876)
- Primera luz elctrica (1880)
- Primer telfono (1889)
- Invencin de la radio (1890)
1900-1950
- Invencin del clip (1900)
- Primer edificio moderno de oficinas; Larkin Building (1904)
- Primer rascacielos (1908)
- Primera agenda personal (1910)
- Primera grapadora (1914)
- Primeros cuadernos de espiral (1924)
- Primeros flexos y lmparas (1933-35)
- Primer bolgrafo (1938)
- Invencin de la fotocopiadora (1938)
- Primeras tarjetas de crdito
- Primer Ordenador Comercial (1951)
- Invencin del papel continuo (1956)
1950-2000
Aspectos Generales
Mayo 2015
10
Mayo 2015
11
Marco conceptual
Clasificacin
Por su destino
Privado: Para el sector empresarial privado.
Pblico: Para administrar desde l servicios y recursos econmicos para los ciudadanos.
Por su forma
Edificio torre: Dispone plantas en forma vertical ascendente. Tiene ncleo de escaleras,
ascensores, servicios y limpieza.
Edificio horizontal: Genera amplias plantas, resulta ilimitado en el nmero de espacios
subdivididles en planta.
Organizacin administrativa
Para renta y venta: Se subdivide en plantas para obtener utilidades por su ocupacin
temporal. La comodidad y servicios van de acuerdo al nivel socioeconmico del arrendador.
Uso definido: Se construyen con identidad propia, para empresas especficas, de manera que
el pblico se identifique con ellas.
Executive Suite (categora Premium): En el que las empresas no necesitan hacer inversin en
equipo, pues tienen a disposicin todos los sistemas y equipos necesarios. Se les ofrece
espacios como terrazas, Sum, salas de conferencias y juntas. Se suelen arrendar. Y deben
tener una ubicacin adecuada en el entorno urbano ms importante de una ciudad. Su
comunicacin es internacional y no tienen interrupcin en ningn da del ao.
Aspectos Generales
Mayo 2015
12
Marco conceptual
LEED Leadership in Energy &
Environmental Design
Liderazgo en diseo energetico y
mediambiental.
Aumenta
Finanzas
El impacto ambiental.
Uso de energa.
Uso del agua
Residuos slidos.
Aspectos Generales
Mayo 2015
13
Marco conceptual
Mercado Burstil
Compra y venta de acciones, bonos,
ttulos, pblicos o privados.
Mercado basado en la especulacin.
Casa de bolsa: plataforma para realizar
las operaciones burstiles. Proporciona el
marco legal y administrativo para
garantizar transacciones burstiles justas
y seguras.
Aspectos Generales
Mayo 2015
14
Diagnstico situacional
PBI Per cpita a PBI
precios per
constantes
del 2001 -Piura
2012
Evolucin
cpita
9,000.00
8,000.00
PIB Per Cpita
7,000.00
6,000.00
Piura
5,000.00
4,000.00
Promedio
Per
3,000.00
2,000.00
1,000.00
0.00
Aos
PIB Mill.
180,000
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
PIB
Aos
Mayo 2015
15
Diagnstico situacional
1,850,000
Nmero de personas
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,800,000
1,750,000
1,700,000
1,650,000
1,600,000
1,550,000
1,500,000
2000-2002 2003-2005 2006-2008 2009-2011 2012-2015
1,000,000
2006
2007
2011
2012
6%
Vivienda
Centro
Comercial
Otros
20%
74%
Mayo 2015
16
Oferta - Demanda
Nmero de barriles
Produccin
de petrleo
, regin
Produccin fiscalizada
de petrleo
crudo Piura
de Piuray yTotal
del
Total Nacional Nacional
del Per, del2002-2013
2002 al 2013, en Barriles
40,000,000.00
35,000,000.00
30,000,000.00
25,000,000.00
20,000,000.00
15,000,000.00
10,000,000.00
5,000,000.00
0.00
Piura
Total Nacional
EMPRESA
DIRECCIN
Petrobras
Savia (Ex Petrotech)
Olympic
Sapet
Graa y Montero Petrolera
Monterrico
Ro Bravo
Aos
Produccin
petrleo
en laPiura,
regin
Produccin
Anualde
Petrleo
Crudocrudo
en la Regin
de
2005-2013
2005 a Piura
2013, en
miles de barriles
5,000,000.00
Petrobras
4,000,000.00
Savia (Petrotech)
Rio Bravo
3,000,000.00
Sapet
2,000,000.00
Gmp
1,000,000.00
Monterrico
Nmero de barriles
Produccin
6,000,000.00
Olympic
0.00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Unipetro
600,000.00
500,000.00
400,000.00
Piura
300,000.00
200,000.00
100,000.00
0.00
200820092010201120122013
Aos
Aos
Mayo 2015
17
Oferta - Demanda
SECTOR ENERGA RENOVABLE
25
SECTOR MINERA
Africa
Australia
Mexico & Centro America
Billones de galones
20
Otros
South America (Sin Brazil)
15
10
China
Europa
Brazil
USA
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Mayo 2015
18
Prdida de ingresos y
consolidacin del sector
empresarial en la ciudad
No se desarrollan proyectos
privados de otra tipologa
Planes de expansin y
desarrollo no contemplan el
potenciamiento del rubro
empresarial
Mercado
inmobiliario
enfocado en el sector
residencial y comercial
Mayo 2015
19
Alternativa de solucin
Disear una infraestructura de centro empresarial
financiero que satisfaga las necesidades acorde a
estndares internacionales.
Construccin de
un Centro
Empresarial
financiero que
brinde oficinas
Premium y
servicios
Financieros para
la ciudad de
Piura.
Casos a analizar
Centro Empresarial
Torre Panam
Torre Orqudeas
Torre Prisma
Bolsa de Valores
Bolsa de Valores de Lima
Bolsa de Valores de Rosario
Bursen Lima
Filial bancaria
Sede Regional BCP Trujillo
Banco Continental, Filial Hsares
de Junn
Mayo 2015
Servicios
Restaurant Sushi Koi
Comedor Pl de Banqueros
Bodytech Trujillo
Cafetera la Casa del Pan
20
Ubicacin:
Av. Repblica de
Panam N 3461.
Estudio / Ao:
Pragma, 2009.
rea de terreno:
2140.45 m2
rea construida:
41851.66 m2
Nmero pisos:
29 pisos
Nmero stanos:
9 Stanos
Nmero Oficinas:
45
600 m2
1340 m2
Estacionamientos:
567 plazas
Torre Prisma
Torre Orqudeas
Ubicacin:
Av. Javier
Prado N496
Estudio / Ao:
Pragma, 2011
rea de terreno:
2182.85 m2
rea construida:
51593.45 m2
Numero pisos:
27 pisos
Numero stanos:
10 Stanos
Numero Oficinas:
52
Altura:
90 m
750 m2
1350 m2
Estacionamientos:
682 plazas
Ubicacin:
Av. Miro
Quesada
Cuadra 4
Estudio/Ao:
Pragma,
2013
N Pisos:
19
N Stanos:
N Oficinas:
120
2150.10 m2
Mayo 2015
625 plazas
21
1%
0%
0%
Porcentaje de
Zonas
Porcentaje de Zonas
Porcentaje de Zonas
Torre Prisma
Torre Orqudeas
2%
27%
8%
Tamao de oficinas
62%
Tamao de
oficinas
Tamao de oficinas
Z. de Control
Z. Comn
Z. Admin.
Z. Servicios
Z. Oficinas
Circ. Vertical
Estacionamientos
Mayo 2015
22
UBICACIN
ESTUDIO
AO
REAL 1
GYM
REAL 3
REAL 5
AREAS
ESTACIONAMIENTOS
500.00 m
144
260.00 m
600.00 m
149
11400.00 m
200.00 m
450.00 m
96
2273.00 m
15040.00 m
250.00 m
500.00 m
207
32
360.00 m
560.00 m
321
14
1485.00 m
12672.00 m
250.00 m
450.00 m
130
22
2600.00 m
17500.00 m
262.00 m
414.00 m
167
1997-1998
21
42
4500.00 m
31000.00 m
325.00 m
850.00 m
350
2009
10
23979.00 m
208.00 m
700.00 m
Gerpal
2013
14
28
115.00 m
1025.00 m
304
PRAGMA
2007
15
20
800.00 m
11717.84 m
125.00 m
500.00 m
124
PRAGMA
2007
15
20
1200.00 m
29883.04 m
888.00 m
910.00 m
287
PISOS
1999-2000
13
GYM
1997-1998
GYM
1997-1998
REAL 6
GYM
REAL 8
REAL 10
PARQUE LAS LOMAS
TORRE SIGLO XXI
CENTRO DE NEGOCIOS
CRONOS
EL REDUCTO
TORRE AMERICA
EDIFICIO CAPITAL
N OFICINAS
EMPRESAS COLOCADAS
SOTANOS
TERRENO
CONSTRUIDA
MIN. OF.
MAX OF.
24
1180 m
15380.00 m
250.00 m
14
22
1382.00 m
18300.00 m
13
20
1357.00 m
1997-1998
18
GYM
2013
16
GYM
2006-2007
GYM
1998
PACIFIC TOWER
San Isidro
PRAGMA
2010
16
25
1320.00 m
25064.37 m
433.00 m
904.00 m
Pacifico Seguros
281
TORRE PANAMA
PRAGMA
2009
29
45
2140.45 m
44131.66 m
600.00 m
1340.00 m
TORRE ORQUIDEAS
PRAGMA
2011
10
27
52
2182.85 m
51593.45 m
750.00 m
1350.00 m
682
TORRE BARLOVENTO
2011
10
32
72
1140.00 m
29047.16 m
163.00 m
802.00 m
TORRE TANGIS I
2007-2009
12
65
103.00 m
707.00 m
16
33
1865.03 m
24050.61 m
326.00 m
738.94 m
PROMEDIO
249
Mayo 2015
23
Porcentaje de
Zonas
98%
30% 30%
10%
15%
10%
15%
5%
5%
5%
10%
ANLISIS DE ACTIVIDADES (+)
USUARIO
AMBIENTE ADECUADO
Estacin en oficina
Secretaria
Estacin en oficina
Oficinistas
Trabajo de oficina
Modulo de oficina
tecnico
Estacin en oficina
Total de Personal
50
Gerencia
Gerencia General
FLUJOGRAMA
Secretara de gerencia
Sub Gerencia
Secretara
Apoyo a Gerencia
Sub Gernecia
Secretaria
Oficinistas
Trabajo de escritorio
tecnico
Gerencia
Gerencia General
OF.
USUARIO
COM.
ZONA
Anlisis de casos
Mayo 2015
36
AMBIENTE ADECUADO
CANT.(per)
Estacin en oficina
Estacin en oficina
Modulo de oficina
Estacin en oficina
Total de Personal
CANT.(per)
OF.
ACTIVIDADES
COM.
ZONA
18
1
25
24
Para el
dimensionamien
to de las
oficinas se
analizaron
varios Estudios.
FUENTE: Neufert, Cap. Edificios de oficinas, 14 edicin, GG Mexico
Mayo 2015
25
Bolsa de Valores
Porcentaje de zonas
1 Nivel
El rea de alquiler
promedio de las oficinas
en este caso ronda los
340m2, con la posibilidad
de unir 3 para ocupar
una planta completa.
11 Nivel
Ubicacin:
2 Nivel
3 Nivel
12 Nivel
Zona de
voceo
Circulacin
vertical
Representant
es bancarios
Zona de
operaciones
13 Nivel
Asimismo, existen
oficinas para la
administracin
del recinto, y una
zona de seguridad
especial
10 Nivel
Alrededor
del
rea de voceo, se
desarrollan
oficinas
de
representantes
bancarios, para la
finalizacin de las
transacciones.
Mayo 2015
26
Bolsa de Valores
Operaciones burstiles
Ubicacin:
N Pisos:
rea terreno:
rea techada:
rea Libre:
Flujograma
Las operaciones en
la
BVL
se
desarrollan en 2
maneras, mediante
el voceo (en un
recinto),
y
de
manera electrnica.
Casa de estudios
Burstiles
Los agentes de
bolsa
son
los
intermediarios
entre el pblico
interesado en la
actividad burstil y
la
Bolsa
de
Valores; la funcin
de la Bursen es
formar a estos
agentes.
Agente de Bolsa
Bolsa de Valores
de Lima
Porcentaje de reas
Bursen
Organigrama BVL
Mayo 2015
27
Bolsa de Valores
Porcentaje de reas BVL
ANLISIS DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
Administrati
va
Recinto de
Voceo
Servicios de
Apoyo
Directiva
ZONA
Manejo integral de la BVL
Oficina de gerencia
Encargados
Estacin en oficina
Asistentes
Estacin en oficina
Auditores
Secretarias
Estacin en oficina
1
2
3
2
2
1
Encargado de sistemas
Oficina de sistemas
Personal tcnico/monitoreo
Personal de limpieza
Cuartos de aseo
Trader
Zona de butacas
Moderadores
Atrio
Notario
Validacin de transacciones
Despacho
Representantes bancarios
Finalizacin de la transaccin
Inversionistas
Zona de butacas
2
1
5
-
Gerente legal
Oficina de administracin
Oficina contable
Asistentes de rea
Prensa
Sala de prensa
Pblico en general
Director
Administrativo
Oficina de direccin
2
1
5
2
2
4
1
3
Administrador
Contable
Bursen
Ejecutiva
Docentes
Impartir el conocimiento
Alumnos
Escucha de clases
Recepcionista
Brindar informes
TOTAL
CANT (per)
Gerente General
Mayo 2015
5
1
57
28
Directo rio
Gerencia
General
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Gerencia de
Operacio nes
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Gerencia de
A dministraci
o n y finanzas
A rea
Co mercial
A rea de
Research
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Educacio n
A seso ra
Legal
Sala de
Reunio nes
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Resultados de anlisis
Conclusin Porcentaje de
zonas
Flujograma
USUARIO
Administrativa
ZONA
Directivo
Operraciones Internas
Estacin en oficina
Trader
Research
Contador
Encargado
Finanzas
Oficina de Contador
Control y Gestion de Finanzas del SAB estimacion
de tarifas.
Oficina de Finanzas
Secretara
Personal de
Marketing
PERS.
Sala de Reuniones
Gerencia General
Marketing
ANLISIS DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
AMBIENTE ADECUADO
Son profesionales con amplia experiencia
internacional en el negocio de inversiones, as como
de asesoramiento y direccin de empresas
Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el
eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad
en cumplimiento de las polticas adoptadas por la
Junta Directiva.
Apoyo a la gerencia y recepcin de llamadas
Mayo 2015
Total de Personal
15
29
Filial
Bancaria
Zonificacin
Porcentaje de zonas
Stano
Ubicacin:
N Pisos:
rea terreno:
rea techada:
rea Libre:
El mayor uso es el de
la el rea de trabajo
del banco. Toda la
zona administrativa se
compone de paneles
de vidrio.
Se encuentra ubicado en el
Jr. Gamarra 562, Trujillo.
2 Pisos y un stano.
1067.5 m2
2861.7 m2
5%
1 Nivel
2 Nivel
Mayo 2015
30
Filial Bancaria
Flujograma alternativo ( Nuevo esquema usado actualmente)
Este
esquema
tiene el ingreso
desde los cajeros
el cual le brinda
mas seguridad al
cliente.
ANLISIS DE ACTIVIDADES
Gerencia
USUARIO
Gerencia General
rea
Operativa
ZONA
Jefe de Operaciones
Secretara
Personal de Ventanilla
Seguridad Cajeros
Comercial
AMBIENTE ADECUADO
CANT.(per)
Estacin en oficina
Modulo de Jefatura de
operaciones
Mdulos de atencin, Sala de
Atienden al publico en el desempeo de transacciones
espera para publico , SS.HH.
rea de Cajeros
Personal de Plataforma
Encargado de Crditos
Atencin de Empresarios
Oficina de SAB
Trader
Oficina de Trader
Total de Personal
16
Soporte Tcnico
Seguridad Bveda
Flujograma
Seguridad de Cajeros
Jefe Comercial
Bved Soport
e Tec.
a
ACTIVIDADES
Tiene un aforo de
45 personas, y 22
asientos, un 50%.
Mayo 2015
31
Servicios Complementarios
Dimensionamiento de Restaurante
El ndice de uso para clculo de rea, segn RNE considera 1.50 m2 por
comensal.
COCINA de Restaurant
Para el caso de zona de la cocina, el
rea de esta corresponde al 20%
del rea ocupada total, entre
comedor, concina y servicios
anexos., segn el R.N.E.
Flujograma
CUADRO RESUMEN
Tipo
Cantidad
Personal
Tipo A(+)
7
46
Oficinas
Tipo B(-)
8
23
SABs
6
16
Bancos
3
16
Sectores
BVP
51
1
1
1
1
1
12
14
5
-
Servicios Generales
Parqueo
TOTALES
737
Servicios
Complementarios Gym
Sala de
directorio
Comedor de
personal
Ubicacin: Galeras,
Aguascalientes, Mexico
Arquitecto A Cargo: Carlos
Fernandez Musacchio
rea: 528.0 m2
Ao: 2013
Total Personal
322
184
96
48
Bursen
Restaurante
Cafetera
Auditorio
SUM
Restaurant
Sushi Koi
63
14
5
-
Porcentaje de
zonas
Fuente : Neufert
Mayo 2015
32
Servicios Complementarios
La Casa del Pan (Cafetera)
Comedor de Autoservicio
Pl de Barraques
Circulaciones
Arquitectos: R / Ricci
arquitectos, Claudio Cuneo
Ubicacin: Lima, Per
rea: 404.0 m2
Ao Proyecto: 2011
Fotografas: Antonella Vera
Porcentaje de zonas
Ubicacin: Av. Ausias March,
s/n. El Campello. Valencia.
Superficie: 510,05 m2
Presupuesto: 710.861,51
Ao construccin: 2010
Porcentaje de
zonas
Zonificacin
May o2015
33
Servicios Complementarios
Gimnasio Bodytech" Real Plaza - Trujillo
Estacionamientos
Las plazas de estacionamientos, se consideran la
ordenanza OM 024 00 CMPP de la
municipalidad de Piura que considera plazas por
cada nmero de personas, resultando para el
proyecto, en el siguiente cuadro:
La
zona
de
ejercicios es casi el
50% del total neto
de rea; y los
baos casi un 10%.
Porcentaje de zonas
por rea
713
40
14
100
290
Auditorios
La
primera
planta
es
administrativa y de atencin
personalizada. El gimnasio
consta de una planta libre,
excepto en el rea de baile,
pilates y bicicleta elptica.
Nmero de
personas
Plazas de
estacion.
143
4
1
10
15
173
May o2015
34
Gerencia
ADMINISTRATIVA
Servicios
OPERACIONES
SERVICIOS
COMPLEME
NTARIOS
INDICE USO
m2/pers
A. Tech.
A. no T.
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
30.00
30.00
0.00
Apoyo a Gerencia
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
Control de ingreso
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.50
6.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
40.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
10.00
0.00
1.7 Oficinas
Trabajo de escritorio
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
32
7.00
224.00
0.00
Coordinacin
Tiempo completo
12
1.50
18.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
24.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
24.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.00
2.00
0.00
1.12 Rack
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
7.00
0.00
7.00
395.00
0.00
395.00
ACTIVIDADES
HORARIO
1.2 Secretara
1.3 Control
1.4 Espera
AMBIENTE
Sub -Gerencia
Sop. Tec.
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
ADMINIS
TRATIVA
Gerencia
Sub -Gerencia
Servicios
SERVICIOS
COMPLEMEN
TARIOS
OPERACIONES
Sop. Tec.
AREA OCUPADA
CAP.
PERS.
CANT
ZONA
1. ZONA EMPRESARIAL
118.50
Sub total
46.00
50.00
224.00
68.00
513.50
3594.50
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
20.00
20.00
0.00
1.2 Secretara
Apoyo a Gerencia
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
12.00
24.00
0.00
1.4 Secretaria
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
1.5 Oficinas
Trabajo de escritorio
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
18
6.50
117.00
0.00
Coordinacin
Tiempo completo
10
1.50
15.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
9.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
9.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.00
2.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
7.00
0.00
7.00
213.00
0.00
213.00
1.10 Servidores
Programa de necesidades
63.90
8
25.00
29.00
117.00
35.00
276.90
2215.20
Mayo 2015
35
A. Tech.
A. no T.
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
18.00
18.00
0.00
Apoyo a Gerencia
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
5.00
0.00
Coordinacin
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.50
20.00
0.00
Confort de Gerencia
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
8.00
8.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
1.6 Ventanillas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.80
11.20
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.00
1.00
0.00
Espera de turno
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
20
1.80
36.00
0.00
Transacciones Electrnicas
24 Horas
6.00
18.00
0.00
OPERACIONE
S
Jef. Op.
Banca
electrnica
Jef.Comercial
CANT
ACTIVIDADES
HORARIO
1.2 Secretara
1.4 Kitchenette
Espera de turno
24 Horas
2.00
6.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
Espera de turno
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.80
7.20
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
Gestin de la SAB.
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
15.00
15.00
0.00
1.16 Trader
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
15.00
15.00
0.00
Espera de turno
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.80
3.60
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.00
2.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.00
2.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.00
2.00
0.00
1.21 Servidores
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
12.00
12.00
0.00
1.22 Esclusa
5.00
5.00
0.00
1.23 Recuento
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
1.24 Bveda
Resguardo Dinero
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
7.00
0.00
219.00
0.00
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
65.70
COMERCIAL
Plataforma
B. Corp.
SERVICIOS
COMPLEMENTA
RIOS
SAB
Servicios
Soporte Tec.
Restringido
ADMINIS
TRATIVA
Gerencia
Traders
A. Legal
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
56.00
82.20
55.80
35.00
219.00
284.70
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
20.00
20.00
0.00
1.2 Secretara
Apoyo a Gerencia
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
Espera de turno
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.50
4.50
0.00
Atencion de Inversionistas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
3.00
0.00
Espera de turno
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.00
8.00
0.00
1.6 Of.Trade
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
28.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
28.00
0.00
1.8 Archivo
Almacen de Documentos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
3.00
0.00
24 Horas
7.00
7.00
0.00
24 Horas
7.00
7.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
7.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
6.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
6.00
0.00
Espera de turno
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
12
1.50
18.00
5.00
155.50
46.65
5.00
29.50
11.00
Research
Adm. y
Finanzas
Sub total
854.10
MARKETING
OPERACIONES
INTERNAS
2. ZONA FINANCIERA
ADMINIS
TRATIVA
AMBIENTE
Ventanillas de
transacciones
AREA OCUPADA
CAP.
PERS.
ZONA
80.00
40.00
Programa de necesidades
1242.90
160.50
207.15
Mayo 2015
36
DIRECTIVA
Auditora
Sub gerencia
ejecutiva
EJECUTIVA
Recursos
Humanos
Procesos
Promocin
Educativa
Marketing
ADMINISTR
ATIVA
Prensa y
comunicacin
Sub Gerencia
administrativa
Administraci
Contabilidad
Legal
Sub Gerencia
de apoyo
APOYO
2. ZONA FINANCIERA
Direccin de
Mercados
Servicios de
Negociacin
rea de
sistemas
VOCEO
SE
RVI
CIO
Resguardo
Limpieza
Servicios
Higinicos
Zona de
operadores
Zona de
Oferta
Zona de
Pactacin
Servicios
Higinicos
Direccin integral, manejo y ejecucin de las disposiciones de la directiva de la BVL 8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
Juntas, reuniones y exposiciones con los jefes y coordinadores de los diversos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
departamentos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
Apoyo al sub gerente. Trabajo de oficina.
20.00
20.00
0.00
12
1.50
18.00
1.3 Secretaria
0.00
5.00
5.00
1.4 Espera
Estar de visitantes
0.00
09:00 - 17:31
1.50
9.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
15.00
15.00
0.00
1.6 Secretaria
1.7 Ambiente de asistentes
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
15.00
15.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
18
1.50
27.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
10.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.50
9.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
10.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
12
1.50
18.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
10.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
10.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
10.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
Encargado de contactar con la prensa, y emitir informacin sobre la bolsa. 8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
10.00
0.00
1
1
1
1
1
1
1
86.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
20
1.50
30.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
15.00
15.00
0.00
1.30 Secretaria
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
7.00
14.00
0.00
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
Velar por el encuadre de las cuentas monetarias de la empresa
Encargados de velar por la integridad legal de la bolsa y brindar asesora
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
legal
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
Ejecucin de disposiciones de la gerencia, y control del rea asignada
15.00
15.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
7.00
14.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
6.00
6.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
15.00
15.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
15.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
3.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.50
1.50
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
12.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
12.00
0.00
1.46 Foyer
8:00am-12:00pm
80
0.60
48.00
0.00
1.47 Butacas
8:00am-12:00pm
80
1.25
100.00
0.00
8:00am-12:00pm
2.50
5.00
0.00
8:00am-12:00pm
2.50
15.00
0.00
8:00am-12:00pm
2.50
15.00
0.00
1.51 Espera
8:00am-12:00pm
1.00
10.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
27.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
27.00
0.00
802.50
0.00
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
240.75
Programa de necesidades
290.00
62.00
93.50
24.00
247.00
802.50
1043.25
1043.25
Mayo 2015
37
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
15.00
15.00
0.00
1.2 Secretara
Apoyo a la direccin.
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
1.3 Espera
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.50
6.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10
1.50
15.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
10.00
0.00
1.6 Secretara
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
4.00
20.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
10.00
10.00
0.00
1.9 Secretara
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
5.00
0.00
1.11 Aulas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
25
2.00
100.00
0.00
Alamacenar libros
24 horas
20.00
20.00
0.00
Sala donde los alumnos pueden hacer sus tareas o revisar sus apuntes. 8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
20
2.00
40.00
0.00
1.14 Laboratorios de PC
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
30
1.50
45.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
5.00
0.00
Servicios Higinicos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
6.00
0.00
Servicios Higinicos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
6.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
0.00
321.00
0.00
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
96.30
DIRECTIVA
1.1 Direccin
Direccin
Coordinacin
Docente
Administraci
ADMIN
n
ISTRA
Recepcin e
TIVA
informes
EDUCATIVA
2.4 BURSEN
2. ZONA FINANCIERA
Aulas
Laboratorios
de PC
SS. HH.
Programa de necesidades
76.00
20.00
225.00
321.00
417.30
417.30
Mayo 2015
38
Servicio
Comensales
GIMNASIO
3.3 SALAS DE DIRECTORIO 3.2
1.1 Almacn
Almacen de utensilios
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.50
2.50
0.00
1.2 Cocina
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
4.00
12.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.50
1.50
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.50
2.50
0.00
Servir alimentos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
4.00
8.00
0.00
1.6 Caja
Cobrar
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
2.50
2.50
0.00
1.7 Comedor
Consumo de alimentos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
120
1.50
180.00
50.00
1.8 SS.HH.
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
9.00
0.00
1.9 SS.HH.
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
3.00
9.00
0.00
227.00
50.00
Administracin
68.10
1
1.1 Recepcion
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.80
5.40
0.00
Trabajo de musculos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
20
4.50
90.00
0.00
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
25
2.00
50.00
0.00
liempieza
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.50
1.50
0.00
Aseo
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
6.00
30.00
0.00
Aseo
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
6.00
30.00
0.00
206.90
0.00
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
62.07
A. Trabajo
1.3 SUM
Servicio
1.1 Recepcion
Recepcion de Directivos
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
1.8
5.4
0.00
1.2 Estar
Punto de reunion
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
12
24
0.00
1.3 kitchenette
servicio de catering
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
0.00
Reunion programada
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
48
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
0.00
Neces. Fisiolgicas
8:00am-12:00pm 2:00pm-6:00pm
0.00
97.40
0.00
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
29.22
ADMINISTRACIN
SERVICIOS
1.1 Foyer
7:00am - 10:00pm
200
0.60
120.00
0.00
1.2 Butacas
7:00am - 10:00pm
200
1.00
200.00
0.00
Servicios Higinicos
7:00am - 10:00pm
15.00
0.00
Servicios Higinicos
7:00am - 10:00pm
15.00
0.00
Administrar auditorio
7:00am - 10:00pm
7.00
7.00
0.00
1.6 Estar
Previo a eventos
7:00am - 10:00pm
45
0.50
22.50
0.00
1.7 Escenario
7:00am - 10:00pm
7.50
30.00
0.00
7:00am - 10:00pm
5.00
0.00
414.50
0.00
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
124.35
Pblico
Escenario
Proyeccin
1.1 Foyer
7:00am - 10:00pm
80
0.50
40.00
0.00
1.2 Butacas
7:00am - 10:00pm
80
1.00
80.00
0.00
Servicios Higinicos
7:00am - 10:00pm
10.00
0.00
Servicios Higinicos
7:00am - 10:00pm
10.00
0.00
7:00am - 10:00pm
3.00
0.00
18.00
0.00
3.00
0.00
164.00
0.00
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
49.20
Pblico
Escenario
Proyeccin
1
1
1.6 Escenario
7:00am - 10:00pm
7:00am - 10:00pm
Des ca ns o de ofi ci ni s ta s
8a m. - 6pm
50
6.30
315.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8a m. - 6pm
3.50
21.00
0.00
Neces. Fisiolgicas
8a m. - 6pm
3.50
21.00
0.00
336.00
0.00
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +20% circulacin y muros
67.20
Area de confort
Programa de necesidades
Mayo 2015
39
3.5CONFORT
3.6 AREA DE
SUM (80 PERS.)3.4 AUDITORIO (200 PERS.)
AMBIENTE
Pblico
Escenario
Proyeccin
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1
1
1
1
1
1
1
Foyer
Butacas
SS. HH. Hombres
SS. HH. Mujeres
Responsable Auditorio
Estar
Escenario
Escenario
Proyeccin
1
1
1
1
1
1
1.6 Escenario
1
1
2
2
Cocina
Alimentos
Des ca ns o de ofi ci ni s ta s
Neces. Fisiolgicas
Neces. Fisiolgicas
7:00am - 10:00pm
CAP.
PERS.
200
200
3
3
1
45
4
INDICE USO
m2/pers
0.60
1.00
7.00
0.50
7.50
7:00am - 10:00pm
HORARIO
7:00am 7:00am 7:00am 7:00am 7:00am 7:00am -
10:00pm
10:00pm
10:00pm
10:00pm
10:00pm
10:00pm
10:00pm
10:00pm
10:00pm
10:00pm
10:00pm
CANT
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Sub total
379.50
30.00
5.00
0.00
5.00
414.50
124.35
0.00
414.50
538.85
538.85
80
80
2
2
-
0.50
1.00
-
40.00
80.00
10.00
10.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
143.00
7:00am - 10:00pm
18.00
0.00
18.00
7:00am - 10:00pm
3.00
0.00
3.00
164.00
49.20
0.00
164.00
213.20
213.20
315.00
21.00
21.00
336.00
67.20
0.00
0.00
0.00
0.00
8a m. - 6pm
8a m. - 6pm
8a m. - 6pm
50
3
3
6.30
3.50
3.50
357.00
336.00
403.20
403.20
ACTIVIDADES
HORARIO
Consumo de alimentos
Servicio de Buffete
Almacenar licores
Cobrar el consumo
Neces. Fisiolgicas
Neces. Fisiolgicas
Lugar de Hornos de Conversion
Preparacion de ensaladas
Servido de platos
Calentado de platos
Trozado de carnes segn sea necesario
Preparacion de postres Postres
Entrega de Alimentos
lavado de platos
Funcionamiento de camaras frigorficas
Almacen de alimentos
Almacen de alimentos
Refrigeracion de alimentos
Neces. Fisiolgicas
Neces. Fisiolgicas
10:30am -10:30pm
10:30am -10:30pm
10:30am -10:30pm
11:00am -11:30pm
10:30am -10:30pm
10:30am -10:30pm
9am - 10 pm
9am - 10 pm
9am - 10 pm
9am - 10 pm
9am - 10 pm
9am - 10 pm
9am - 10 pm
9am - 10 pm
24 horas
24 horas
24 horas
24 horas
8 am. - 11 pm.
8 am. - 11 pm.
Consumo de alimentos
Servir bebidas
Preparacin de alimentos
Almacenar los alimentos
Mantener frescos los alimentos
Aseo y limpieza del pblico
Aseo y limpieza del pblico
9 am. - 10 pm.
9 am. - 10 pm.
9 am. - 10 pm.
9 am. - 10 pm.
9 am. - 10 pm.
9 am. - 10 pm.
9 am. - 10 pm.
CAP.
PERS.
94
25
2
1
1
1
5
2
2
1
1
1
2
2
1
2
2
3
1
1
35
6
4
1
1
4
2
INDICE USO
m2/pers
1.60
3.00
4.00
5.00
3.50
3.50
2.00
3.00
2.50
2.00
3.00
3.00
1.50
3.30
5.00
1.50
1.50
1.50
1.80
1.80
1.50
2.00
6.00
5.00
4.00
3.00
3.00
AREA OCUPADA
A. Tech.
A. no T.
150.40
0.00
75.00
0.00
8.00
0.00
5.00
0.00
7.00
0.00
7.00
0.00
10.00
0.00
6.00
0.00
5.00
0.00
2.00
0.00
3.00
0.00
3.00
0.00
3.00
0.00
6.60
0.00
5.00
0.00
3.00
0.00
3.00
0.00
9.00
0.00
1.80
0.00
1.80
0.00
314.60
0.00
94.38
52.50
12.00
24.00
5.00
4.00
12.00
6.00
115.50
34.65
50.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50.00
Sub total
252.40
58.60
3.60
314.60
408.98
408.98
114.50
33.00
18.00
165.50
200.15
200.15
1115.73
Programa de necesidades
AREA OCUPADA
A. Tech.
A. no T.
120.00
0.00
200.00
0.00
15.00
0.00
15.00
0.00
7.00
0.00
22.50
0.00
30.00
0.00
COCINA
3.7 RESTAURANTE
3.7 CAFETERIA
ACTIVIDADES
ZONA
CANT
Mayo 2015
40
ZONA
AMBIENTE
4. SERVICIOS GENERALES
1.1
Lockers
Vestidores Hombres +
Empleados de
1.2
SS.HH.
servicio
Vestidores Mujeres +
1.3
SS.HH.
1.4
Deposito de reciduos
Servicio de
1.3
Jefe servicios
mantenimiento
1.6
Patio maniobras
1.7
Sala de monitoreo
1.8
Jefe de turno
Seguridad de edificio
1.9
Almacen
1.10
SS.HH. Hombres
1.11
Grupo electrogeno
1.12 Cuarto de trasformador
Grupo electrogeno
1.13
Tanque de Diesel
1.14
Cisterna
Cisterna
1.15
Cuarto de bombas
1.16
Servidor
Servicios tecnico
1.17
Cuarto de rack
Sub Total, Sub Zona 1.1: Servicios Generales
Sub total rea Techada Sub Zona 1.1 +30% circulacin y muros
Cantidad Sub Zona 1
Parqueo
AREA OCUPADA
A. Tech.
A. no T.
23.00
0.00
5am. - 11 pm.
CAP.
PERS.
23
INDICE USO
m2/pers
0.50
Vestidores empleados
5am. - 11 pm.
3.00
24.00
0.00
Vestidores empleados
5am. - 11 pm.
3.00
24.00
0.00
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
12
Depositar reciduos
Oficina de jefe servicios
Para abastecimiento
Supervisar el edificio
Inspeccionar a los trabajadores
Guardar implementos necesarios
Neces. Fisiolgicas
Ubicacin de grupo electrogeno
Ubicacin del trasformador
Ubicacin del combustible
Ubicacin de cisterna
Mantenimiento de cisterna
Ubicacin de servidor principal de edificio
Llevar la red a cada nivel del edificio
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
24 horas
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
5am. - 11 pm.
2
1
1
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5.00
7.00
90.00
5.00
7.00
5.00
3.00
60.00
30.00
35.00
18.00
12.00
15.00
7.00
10.00
7.00
90.00
20.00
7.00
5.00
3.00
60.00
30.00
35.00
18.00
12.00
30.00
84.00
482.00
144.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
CANT
ACTIVIDADES
HORARIO
Sub total
71.00
107.00
32.00
125.00
30.00
114.00
482.00
626.60
626.60
1.10
Estacionamientos
Estacionamiento de automoviles
5am. - 11 pm.
112
13.00
1456.00
0.00
1456.00
1.20
Circulacion de vehiculos
5am. - 11 pm.
112
15.00
1680.00
0.00
1680.00
3136.00
313.60
0.00
3449.60
3449.60
3449.60
4076.20
4076.20
Programa de necesidades
Mayo 2015
41
AREA PARCIAL
AREA M2
% DE LA
ZONA
5 13.5 0
35 94.5 0
61.87%
276.90
2215 .20
38.13%
284.70
85 4.10
24.01%
207.15
1242.90
34.94%
2.4 BVP
1043.25
1043.25
29.32%
2.5 BURS EN
417.30
417.30
11.73%
345 .10
345 .10
18.15%
3.2 GIMN AS IO
268.97
268.97
14.14%
126.62
126.62
6.66%
5 38.85
5 38.85
28.33%
213.20
213.20
11.21%
408.98
408.98
21.51%
3.7 CAFETERIA
200.15
200.15
10.52%
626.60
626.60
15.37%
4.2 PARQUEO
3449.60
3449.60
84.63%
ZONA
SUB ZONA
1. ZONA EMPRESARIAL
2. ZONA FINANCIERA
15545.32
Programa de necesidades
Mayo 2015
Porcentaje de Zonas en
Servicios Complementarios
42
Bolsa de Valores
RECEP. C.
FINANCIERO
BURSEN
GYM
SABS
RECEP.
ADMINISTACIN
AUDITORIO
Programa de necesidades
RECEP. C.
EMPRESARIAL
TERRAZA
RESTAURANTE
OFICINAS
AUDITORIO
CAFETERIA
SERVICIOS
GENERALES
INGRESO
SERVICIOS
Bancos
Auditorio 200
Cafeteria
Recep. C. Financiero
Recep. Administracion
Recep. C. Empresarial
Bolsa de Valores
Bursen
Sociedad de Agentes de Bolsa
Oficinas
Restaurante
Comedor oficinistas
Directorio
Gym
Auditorio 90
Guarderia
Servicios Generales
GUARDERIA
BANCOS
AREA PBLICA
DIRECTORIO
Matriz de relaciones
INGRESO
RECEP.PBLICA
LEYENDA
Circulacin
OFICINISTAS
PUBLICO
P. SERVICIO
Mayo 2015
43
Monto de inversin
Para analizar la factibilidad, se consideran los costos del terreno, el costo directo de
obras civiles, ratios de edificacin y de stano, extraccin de agua y gastos generales.
Monto de inversin
FACTIBILIDAD
Costo de Terreno
Area de Terreno
Precio
Costo Directo Obras Civiles
Area Techada Total
Ratio de edificacion
Area de sotano
Ratio de sotano
Eliminacion de agua subterranea
Total (Obras Civiles)
Demolicin
Gastos generales
Utilidad
Precio
S/.
S/.
USD
USD
SUBTOTAL
IGV
TOTAL DE INVERSION
USD
Total
3,480.00
1,000.00 USD
11618.12
650.00 USD
3927.20
800.00 USD
3,480,000.00
7,551,778.00
USD
USD
0.1 USD
0.05 USD
3,141,760.00
330000.00
11,023,538.00
80,000.00
1,458,353.80
729,176.90
USD
0.18 USD
16,771,068.70
3,018,792.37
USD 19,789,861.07
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD 40,245,914.13
Ganancia Neta
Locales
Restaurante
Cafetera
Gym
Comedor de personal
Area
408.98
200.15
268.97
345.1
Alquiler
USD 3,000.00
USD 1,500.00
USD 1,000.00
USD 1,000.00
USD 6,500.00
Mayo 2015
44
Parmetros Urbansticos
Usos de Suelo
Requisitos Normativos
Mayo 2015
45
Requisitos normativos
Oficinas
Espacio
Luxes necesarios
250 luxes
Vestbulos
150 luxes
Estacionamientos
30 luxes
Circulaciones
100 luxes
Ascensores
100 luxes
Servicios higinicos
75 luxes
Mayo 2015
46
MINSETUR
Oficinas
Los estacionamientos en
stanos que no cuenten
con ventilacin natural,
debern contar con un
sistema de extraccin
mecnica, que garantice
la renovacin del aire.
Su ubicacin ser la ms cercana al
ingreso y salida de personas,
debiendo existir una ruta accesible.
Se proveer un ambiente para
basura de destinar un rea mnima
de 0.01 m3 por m2 de rea de til de
oficina, con un rea mnima de 6 m2
Requisitos normativos
Mayo 2015
47
PUERTAS DE EVACUACIN
Ascensores
Escaleras mecnicas
Escalera de gato
Requisitos normativos
Mayo 2015
48
Requisitos normativos
Mayo 2015
49
Memoria Descriptiva de
P2 Arquitectura
Conceptualizacin
Estrategia proyectual
Descripcin formal funcional
Descripcin ambiental tecnolgica
Idea rectora
ANTE
La oportunidad de consolidacin de
Piura como un nodo empresarial.
Qu busca?
LA CONSOLIDACIN DE PIURA Y SU
TRANSFORMACIN EN UN NODO
INTERNACIONAL
Cmo lo logra?
Convirtindose
Seguridad
Innovacin
de Eficiencia
Alto nivel
Economa
Conceptualizacin
Mayo 2015
51
Conceptualizacin
Mayo 2015
52
Conceptualizacin
Mayo 2015
53
Conceptualizacin
Mayo 2015
54
Conceptualizacin
Mayo 2015
55
Conceptualizacin
Mayo 2015
56
Conceptualizacin
Mayo 2015
57
Conceptualizacin
Mayo 2015
58
Conceptualizacin
Mayo 2015
59
Conceptualizacin
Mayo 2015
60
Conceptualizacin
Mayo 2015
61
Conceptualizacin
Mayo 2015
62
Conceptualizacin
Mayo 2015
63
Conceptualizacin
Mayo 2015
64
Conceptualizacin
Mayo 2015
65
INGRESO
VEHICULAR
INGRESO
SERVICIO
INGRESO
PUBLICO
INGRESO
PUBLICO
INGRESO
PUBLICO
1 Stano
Nmero de
personas
713
40
14
100
290
Plazas de
estacion.
143
4
1
10
15
173
2 Stano
segn
el
calculo
de
estacionamientos
calculado
con la O. M. son necesarios
173 plazas. Sin embargo entre
los dos stanos solo se cumple
con 112 estacionamientos con
un dficit de 61 plazas.
1 Nivel
AUDITORIO
1 Nivel
CAFETERIA
1 Nivel
FILIAL BANCARIA
1 Nivel
CONTROL DEL EDIFICIO
2 Nivel
ADMINISTRACION
3 Nivel
3 Nivel
4 Nivel
BOLSA DE VALORES
Sala de Voceo
Cuenta con un aforo de 70 personas
numero considerado por la magnitud
de la BVL. En el centro del ambiente
hay una zona de anuncio de
compra/venta de acciones, mientras
que a los lados existe una zona de
representantes bancarios, encargados
de terminar las operaciones burstiles.
4 Nivel
AFORO: 127
PERSONAS
5 Nivel
CASA DE ESTUDIOS
BURSATILES
5 Nivel
SALA DE DIRECTORIOS
6 Nivel
GIMNASIO
7 Nivel
8 Nivel
SOCIEDAD DE AGENTES DE BOLSA
Posee 3 zonas importantes:
Zona de traders, que se encargan
de realizar las diversas
transacciones online,
Zona de research, se encarga de
investigar el mercado en busca de
oportunidades.
Zona administrativa, consta de
gerencia y asistencia legal y
administrativa.
9 Nivel
10 Nivel
11 Nivel
12 Nivel
13 Nivel
14 Nivel
15 Nivel
AFORO: 94 PERSONAS
Cortes y elevaciones
Mayo 2015
87
Cortes y elevaciones
Mayo 2015
88
Memoria Descriptiva de
P3 Instalaciones
Instalaciones especiales
Estructuras
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones elctricas
Seguridad
ETFE
ANCLAJES
El ETFE es un polmero
termoplstico transparente de
extraordinaria durabilidad:
posee una elevada resistencia
a los rayos ultravioleta.
EN EL EDIFICIO
Descripcin
tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
90
ETFE
Descripcin
tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
91
Extraccin de aire
TIPO DE LOCAL
Baos en Oficinas
Bibliotecas, archivos
Oficinas
Duchas
Restaurantes
Aulas
Cocinas
Salas de juntas
RENOVACIONES
POR HORA
5-8
4-8
4-8
10-15
5-10
6-8
20-30
5-10
Descripcin
tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
92
Extraccin de aire
El numero de renovaciones de aire
por hora para oficinas segn el
reglamento son 4.
Zona 4
Zona 2
Zona 3
Por lo tanto :
15
= 7920
Zona 1
Zona 1
300m2 x 3.1 x 4Rph x 2 = 7440m3
rea
Altura
Zona 2
270m2 x 3.1 x 4Rph x 2 = 6696m3
Zona 3
275m2 x 3.1 x 4Rph x 2 = 6820m3
Descripcin tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
Zona 4
240m2 x 3.1 x 4Rph x 2 = 5952m3
93
Extraccin de aire
BLOQUE 2
BLOQUE 1
Piso
Zona
Ambiente
rea
1
1
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
2
1
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
2
2
Cafetn
Cocina del Cafetn
Baos del Cafetn
Racks
Foyer
Baos del auditorio
Oficina SAB
Baos SAB
Administracin
SS. HH.
Sala de Prensa
Of Prensa
SS HH
Oficinas BVL
Baos BVL
SUM
SS. HH.
Foyer
Voceo BVL
SS. HH.
Salas de Directorio
SS. HH.
Oficinas
Oficinas Bursen
Aulas
SS. HH.
Gimnasio
Vestidores
Hall
SAB
SS. HH.
SAB
SS. HH.
SAB
SS. HH.
SAB
SS. HH.
SAB
SS. HH.
75
28
25
50
85
30
162
7
140
6
70
50
17
355
23
125
30
60
375
30
145
14
50
135
175
30
141
45
30
205
15
160
18
200
15
160
18
200
15
Co Subt
ef. otal
5
20
10
3
3
10
4
5
4
5
4
4
5
4
5
4
10
3
4
10
6
5
4
4
4
10
3
10
3
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
375
560
250
150
255
300
648
35
560
30
280
200
85
1420
115
500
300
180
1500
300
870
70
200
540
700
300
423
450
90
820
75
640
90
800
75
640
90
800
75
Total
Total
Total Total a Total
por piso por red extraer de
en m2 en m2 (m3) redes
Piso
1890
2538
7867.8
648
2100
3
4880
15128
2
4
2780
5
6
2680
7
4538
14068
2
8
1858
9
1605
3210
9951
10
1605
Descripcin tecnolgica
ambiental
11
12
13
14
15
Zona
Ambiente
rea
1
1
1
2
2
2
3
3
4
4
1
2
3
4
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Filial Bancaria
SS. HH.
Servidor
Estar de recepcin
SS. HH de recepcin
Servidor
Filial Bancaria
SS. HH.
Filial Bancaria
Servidor
Filial Bancaria
Administracin
Filial Bancaria
Filial Bancaria
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Comedor
SS. HH.
Cocina
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
SS. HH.
Oficina
SS. HH.
SS. HH.
Espera
Cocina
Comedor
115
4.5
20
40
4.2
30
95
6
70
18
122
115
100
105
270
11
215
25
170
22
15
250
22
250
22
215
26
250
22
215
26
230
20
205
25
230
20
205
25
230
20
205
25
230
20
160
25
230
20
160
25
340
20
12
340
20
12
125
75
175
Total
Total a Total
Co Subt
por piso por red extraer de
ef. otal en m2 en m2 (m3) redes
5
5
3
3
10
3
4
5
4
3
5
4
4
4
4
5
4
5
5
10
20
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
5
4
5
5
3
20
5
575
22.5
60
120
42
90
380
30
280
54
610
460
400
420
1080
55
860
125
850
220
300
1000
110
1000
110
860
130
1000
110
860
130
920
100
820
125
920
100
820
125
920
100
820
125
920
100
640
125
920
100
640
125
1360
100
60
1360
100
60
375
1500
875
1654
3543.5 10985
1890
2120
3490
10819
3210
9951
4065
12602
3930
12183
1370
1110
2100
2100
1965
1965
Primer Stano
1965
1785
3570
11067
3040
9424
2750
8525
1785
1520
1520
2750
Mayo 2015
94
Primer Nivel
Descripcin tecnolgica
ambiental
Segundo Nivel
Tesis para optar por el ttulo de arquitectos
Mayo 2015
95
Octavo Nivel
Noveno Nivel
Dcimo Nivel
Descripcin tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
96
*Aire Acondicionado
Convencional
El consumo de sos equipos
sera el total de TR
multiplicado por un factor
de 3.5, resultando un total
de 8.5kw/h.
De utilizarlo en todo el
proyecto, se consumira un
total de casi 820 kw/h.
Suelo radiante
CUADRO DE MXIMA
DEMANDA
AREA
Personas
ST1-1-1
Banco 1
235.00
36.00
ST1-1-2
Banco 2
180.00
36.00
ST1-1-3
Banco 3
180.00
36.00
ST2-1-2
Auditorio
200.00
200.00
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
3063
38540
21600
8000
3063
29520
21600
8000
3063
29520
21600
8000
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
3063
32800
2400
800
Sub total
Total en BTU
Total en TR
71203.00
8900.38
0.74
62183.00
7772.88
0.65
62183.00
7772.88
0.65
39063.00
4882.88
0.41
Suelo Radiante
Descripcin tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
97
Suelo radiante
CUADRO DE MXIMA DEMANDA
ST1-1-1
Banco 1
AREA
Personas
235.00
36.00
ST1-1-2
Banco 2
180.00
36.00
ST1-1-3
Banco 3
180.00
36.00
ST1-2-1
Administra
115.00
16.00
ST1-3-1
Oficina(+)1
530.00
46.00
ST1-4-2
Comedor de
Personal
250.00
145.00
ST1-5-1
Oficina(-) 2
250.00
23.00
ST1-6-1
Oficina(+) 2
545.00
46.00
ST1-7-1
Oficina(+) 3
545.00
46.00
ST1-8-1
Oficina(-) 3
255.00
23.00
ST1-8-2
Oficina(-) 4
230.00
23.00
ST1-9-1
Oficina(-) 5
255.00
23.00
230.00
23.00
ST1-9-2
ST1-10-1
ST1-10-2
Oficina(-) 6
Oficina(-) 7
Oficina(-) 8
255.00
230.00
23.00
23.00
ST1-11-1
Oficina(+) 4
444.00
46.00
ST1-12-1
Oficina(+) 5
460.00
46.00
ST1-13-1
Oficina(+) 6
360.00
46.00
ST1-14-1
Oficina(+) 7
360.00
46.00
ST1-15-1
Restaurante
360.00
80.00
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
3063
38540
21600
8000
3063
29520
21600
8000
3063
29520
21600
8000
3063
18860
6000
5000
3063
86920
27600
23000
3063
41000
87000
2500
3063
41000
13800
11500
3063
89380
27600
23000
3063
89380
27600
23000
3063
41820
13800
11500
3063
37720
13800
11500
3063
41820
13800
11500
3063
37720
13800
11500
3063
41820
13800
11500
3063
37720
13800
11500
3063
72816
27600
23000
3063
75440
27600
23000
3063
59040
27600
23000
3063
59040
27600
23000
3063
59040
48000
2000
Descripcin tecnolgica
ambiental
Sub total
Total en TR
71203.00
5.93
ST2-1-1
Cafeteria
120.00
25.00
ST2-1-2
Auditorio
200.00
200.00
ST2-2-1
Administra
115.00
10.00
ST2-2-2
SAB
160.00
18.00
ST2-3-1
BVL
942.00
55.00
ST2-4-1
SUM
115.00
90.00
62183.00
5.18
62183.00
5.18
32923.00
2.74
140583.00
11.72
133563.00
11.13
69363.00
5.78
143043.00
11.92
ST2-5-1
Bursen
372.00
80.00
143043.00
11.92
ST2-5-2
Directorio
250.00
25.00
70183.00
5.85
ST2-6-1
Gym
145.00
30.00
ST2-6-2
SAB2
220.00
18.00
ST2-7-1
SAB3
180.00
18.00
ST2-7-2
SAB4
210.00
18.00
ST1-8-1
SAB5
180.00
18.00
ST1-8-2
SAB6
210.00
18.00
155.00
66083.00
5.51
70183.00
5.85
66083.00
5.51
70183.00
66083.00
542.49
5.85
5.51
126479.00
10.54
129103.00
10.76
112703.00
9.39
112703.00
9.39
112103.00
9.34
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
Carga Inicial
Carga por m2
Carga por persona
Carga por w
3063
19680
15000
4000
3063
32800
2400
800
3063
18860
6000
2000
3063
26240
10800
9000
3063
154488
33000
22500
3063
18860
2400
45000
3063
61008
48000
4000
3063
41000
15000
3000
3063
23780
18000
2000
3063
36080
10800
9000
3063
29520
10800
9000
3063
34440
10800
9000
3063
29520
10800
9000
3063
34440
10800
9000
41743.00
3.48
39063.00
3.26
29923.00
2.49
49103.00
4.09
213051.00
17.75
69323.00
5.78
116071.00
9.67
62063.00
5.17
46843.00
3.90
58943.00
4.91
52383.00
4.37
57303.00
4.78
52383.00
4.37
57303.00
4.78
78.79
275.77
Mayo 2015
98
Suelo radiante
Dimetro mnimo de curva: 0.30cm
Tubo de polmero: 20mm
Potencia a aportar = coeficiente suelo (ts-ta)
Siento ts= temperatura del suelo; ta= temperatura del ambiente
Siendo ta= (t1+t2)/2; siento t1= temp. del aire del local; t2 = temp. prom.
pared.
Entonces, la Potencia a aportar ser:
P=9kw/m2k (ts-ta)
P=9(30-22)
P=72w/m2
Para 72w/m2, temp. conductor de 44C y una temperatura de suelo
de 26C.
Entonces, en el proyecto tenemos 9688m2; entonces: 9688m2 x
72w/m2 = 697.5 kw
Descripcin tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
99
Paneles fotovoltaicos
Orientacion/Mes
Jan
Feb
Mar Apr
May Jun
Jul
Aug Sep
Oct
Nov
Dec
Superficie
horizontal
6.01 6.02 6.18 5.89 5.26 4.71 4.58 4.93 5.61 5.82 5.93 6.09
Superficie
vertical
2.92 2.35 1.79 2.81 3.43 3.44 3.15 2.73 2.10 2.07 2.73 3.11
ptimo anual
Fijo 85
6.19 5.99 5.95 6.07 5.73 5.24 5.00 5.16 5.54 5.71 6.05 6.34
ptimo
invierno 85
6.19 5.99 5.95 6.07 5.73 5.24 5.00 5.16 5.54 5.71 6.05 6.34
6.11 6.06 6.17 5.99 5.43 4.88 4.73 5.03 5.64 5.84 6.01 6.21
Descripcin tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
100
Paneles fotovoltaicos
Segn un estudio ayudado por software Sun Hours en Sketchup 15, en un anlisis de 24 das
notables, solsticios y equinoccios en el ao, en los techos del proyecto existe una gran cantidad
de soleamiento, de ms de 11 horas y media diarias durante todo el ao. Esto ocurre debido a
la proximidad con el ecuador.
Descripcin tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
101
Paneles fotovoltaicos
Carga a cubrir: 700Kw/h.
Entonces, con 11.5 horas de produccin diaria, se generan 2.2Kw/h/da
de produccin, entonces se necesitarn 320 m2 de rea de paneles.
Rentabilidad:
Costo del Kw en Piura, trifsico es de S/.0.80
Tiempo de vida de los paneles es de 30 aos.
Costo de la instalacin, USD $600.00 por metro cuadrado
Costo Total: USD $192,000.00.
El rea disponible
en bloque A: 200m2
Mayo 2015
El rea disponible en
bloque B: 290m2
102
Ascensores
12 personas
Carga
900 kg
Recorrido
70 m
Velocidad
1.6m/s
N de Paradas
17
N de Accesos
Dimensiones:
Pt
N
Nro. P
P
1 paso: Clculo de Pt
Oficinas
9.3 m2 por
persona
Total: 400personas.
. = 8% PT
8650
. =
= 52
100
. = 8% PT
8400
. =
= 320
100
Un mayor confort
Seguridad y Fiabilidad
Proteccin medioambiental
Autosustentable
Descripcin tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
103
Cableado Estructurado
SISTEMA
MIXTO
Esquema de
Montantes
Descripcin tecnolgica
ambiental
Mayo 2015
104
Cableado Estructurado
Mayo 2015
105
Estructuras
Anlisis de
longitud excesiva
L/A <= 4
47 metros
19 metros
No se necesita junta
de dilatacin
Unidad Estructural
S= 3 + 0.004 (400)
S= 4.60 cm = 5cm
S mnimo= 3cm
Pilotes
Sistema Mixto
Reducir la carga del
edificio, por la mala
capacidad portante.
Prticos de columnas
de concreto y vigas de
acero
Descripcin Estructuras
Separacin de
junta ssmica con
colindante
Mayo 2015
Pilotes para
encontrar un
terreno ms
estable.
106
Estructuras
Peralte de platea
de cimentacin
Peralte de losas
140
= 0.25
1
=
+ 0.20
12
1
=
8.20 + 0.20
12
= 0.88
= .
Vigas de
cimentacin
Viga de Cimentacin
Luz
h=L/8
b=h/2
Dimensin
Vigas de Cimentacin
VC1
3.65m
0.45m
0.225
0.45 x 0.90
Descripcin Estructuras
=
2
Vigas de Cimentacin
VC2
9.00m
1.125m
0.60m
0.45 x 1.45
Vigas de Cimentacin
VC3
13.00m
1.625
0.80m
0.60 x 1.60
Mayo 2015
107
Estructuras
Pre Dimensionamiento de vigas de concreto
Para la altura de la viga:
=
13
Para la base de la viga:
=
20
2
=
= .
13
13
Para la base de dichas vigas, se considera
Para la base de dichas vigas, se considera
4.25
0.65
1
=
20
2
= = .
2
= 0.2125 0.325;
,
entonces se considerar .
= . .
, = . .
Descripcin Estructuras
Mayo 2015
108
Estructuras
Pre Dimensionamiento de vigas de acero
Vigas principales
Viguetas secundarias
18
=
3
Y, para las vigas de acero tpicas, con luz de 8.20m
8.20
=
= 0.45
18
0.45
=
= .15
3
8.20
=
= 0.328
25
0.328
=
= 0.082
4
=
25
=
4
Para las vigas de acero del auditorio, con luz de
13.00m
13.00
=
= 0.72
18
0.72
=
= .24
3
8.20
=
= 0.328
25
0.328
=
= 0.082
4
=
Descripcin Estructuras
Mayo 2015
109
Estructuras
DETALLES
ESTRUCTURALES
Descripcin Estructuras
Mayo 2015
110
Estructuras
Pre Dimensionamiento de columnas =
Bloque A
Bloque B
fc= 350kg/cm2
P= 1000kg/m2, =la carga viva 250 kg/m2, + tabiquera 100kg/m2, + peso de acabados 120 kg/m2 + peso de
losa de 350kg/m2 , redondeado a 1000kg/m2.
rea de columna
rea de columna
rea de columna
rea de columna
rea de columna
rea de columna
rea de columna
A2.1
1050.79 CUADRADO
PLACA
A2.2
2285.71 CUADRADO
PLACA
A2.3
1279.37 CUADRADO
PLACA
A2.4
1587.30 CUADRADO
PLACA
A2.5
3644.44 CUADRADO
PLACA
A2.6
2165.08 CUADRADO
PLACA
A2.7
1968.25 CUADRADO
PLACA
A2.1
rea de columna 1050.79 CUADRADO
PLACA
A2.2
rea de columna 2285.71 CUADRADO
PLACA
A2.3
rea de columna 1279.37 CUADRADO
PLACA
A2.4
rea de columna 1587.30 CUADRADO
PLACA
A2.5
rea de columna 3644.44 CUADRADO
PLACA
A2.6
rea de columna 2165.08 CUADRADO
PLACA
A2.7
rea de columna 1968.25 CUADRADO
PLACA
A2.8
32.42 rea de columna 2253.97 CUADRADO
30.02
PLACA
A2.9
47.81 rea de columna 1587.30 CUADRADO
65.31
PLACA
A2.10
35.77 rea de columna 7619.05 CUADRADO
36.55
PLACA
A2.11
39.84 rea de columna 5879.37 CUADRADO
45.35
PLACA
A2.12
60.37 rea de columna 786.67 CUADRADO
104.13
PLACA
A2.13
46.53 rea de columna 2965.56 CUADRADO
61.86
PLACA
A2.14
44.37 rea de columna
2120 CUADRADO
56.24
PLACA
Descripcin Estructuras
A2.8
2253.97 CUADRADO
PLACA
A2.9
1587.30 CUADRADO
PLACA
A2.10
7619.05 CUADRADO
PLACA
A2.11
5879.37 CUADRADO
PLACA
A2.12
786.67 CUADRADO
PLACA
A2.13
2965.56 CUADRADO
PLACA
A2.14
2120 CUADRADO
PLACA
rea de columna
47.48
64.40
rea de columna
39.84
45.35
rea de columna
87.29
217.69
rea de columna
76.677
167.98
rea de columna
28.05
22.48
rea de columna
54.46
84.73
rea de columna
46.04
60.57
rea de columna
47.48
64.40
rea de columna
39.84
45.35
rea de columna
87.29
217.69
rea de columna
76.677
167.98
rea de columna
28.05
22.48
rea de columna
rea de columna
54.46
84.73
Area tributaria
rea de columna
46.04
60.57
Mayo 2015
A1.1
3022.22 CUADRADO
PLACA
A1.2
6033.65 CUADRADO
PLACA
A1.3
3421.59 CUADRADO
PLACA
A1.4
3939.68 CUADRADO
PLACA
A1.5
7447.62 CUADRADO
PLACA
A1.6
3885.71 CUADRADO
PLACA
A1.7
4317.46 CUADRADO
PLACA
A1.8
1942.86 CUADRADO
PLACA
A1.9
4608.89 CUADRADO
PLACA
A1.10
1543.49 CUADRADO
PLACA
A1.11
5526.35 CUADRADO
PLACA
A1.12
5073.02 CUADRADO
PLACA
A1.13
1403.17 CUADRADO
PLACA
A1.14
4781.59 CUADRADO
PLACA
A1.15
33
3561.90 CUADRADO
PLACA
54.97
86.35
77.68
172.39
58.49
97.76
62.77
112.56
86.30
212.79
62.34
111.02
65.71
123.36
44.08
55.51
67.89
131.68
39.29
44.10
74.34
157.90
71.23
144.94
37.46
40.09
69.15
136.62
59.68
101.77
111
Estructuras
En el stano: rea
tributaria de 72m2:
Descripcin Estructuras
1000 x 72 x 2
0.45
= 914;
914 =
Mayo 2015
112
AREA (M2)
CANTIDAD
DOT. DIARIA
269 Asientos
220.00
DOT. PARCIAL
DOT.
(lts)
PARCIAL (m3)
13800
13.80
3 Lt./Asiento
807
0.81
12 Lt./rea til
2640
2.64
268.97
10 Lt./rea til
2689.7
2.69
381.00
12 Lt./m2
4572
4.57
TOTAL
24.51
Sistema de
presin constante
Mayo 2015
113
Mayo 2015
114
Mayo 2015
115
Mayo 2015
116
Mayo 2015
117
Mayo 2015
118
Mayo 2015
119
Instalaciones elctricas
Diagrama de Tableros
Mayo 2015
120
Instalaciones elctricas
Mayo 2015
121
Instalaciones elctricas
Mayo 2015
122
Instalaciones elctricas
Mayo 2015
123
Plan de seguridad
Mayo 2015
124
Plan de seguridad
Mayo 2015
125