UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Universidad del Per, DCANA DE AMRICA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

UNIDAD DE POST GRADO

MAESTRA EN POLTICA SOCIAL
Mencin en Gestin de Proyectos Sociales

SYLLABUS DEL CURSO

SEMINARIO: EJECUCIN Y EVALUACIN DE

PROYECTOS SOCIALES

SEMESTRE ACADEMICO: 2016-I

SUMILLA
Previa recapitulacin de la etapa de formulacin de proyectos sociales se
desarrollaran con un sentido aplicativo, las dems etapas del ciclo: ejecucin,
monitoreo, evaluacin y retroalimentacin.
Sobre la base de los problemas recurrentes en la gestin de los proyectos
sociales pblicos, privados y de cogestin pblico privados, se presentarn y
discutirn conceptos y herramientas actuales correspondientes a las etapas del
ciclo de proyecto que cubre el presente seminario.
Se enfatizar en temas claves como la sostenibilidad tcnica, econmica,
social, ambiental, as como en las lecciones aprendidas de diversos programas
y proyectos sociales emblemticos.
1. OBJETIVOS
Al concluir el curso los participantes sern competentes en las materias
siguientes:
1.1 Manejar conceptos e instrumentos para gestin de las etapas de
ejecucin, monitoreo y evaluacin de los proyectos sociales.
1.2 Formular un programa de monitoreo de los proyectos que han
diseado en el ciclo precedente.
1.3 Formular un sistema de evaluacin de los proyectos sociales en
base a criterios de utilidad y recurrencia en los proyectos sociales
actuales.
1.4 Desarrollar conceptos e instrumentos sobre sostenibilidad como
proceso transversal de gestin de proyectos.
1.5 Introduccin al conocimiento de nuevas corrientes de diseo y
gestin de proyectos: Modelo lgico y programacin estratgica por
resultados.

2. PERSONAL DOCENTE
CARLOS ALFREDO CENTURION Y AGERO
Formacin acadmica

o Licenciado en educacin rea de Filosofa y Ciencias sociales

Universidad Nacional de Trujillo
o Magister en Gerencia Social de la PUCP Tesis con calificacin
sobresaliente.
o Diplomado en estudios de posgrado en teora de la gerencia social.
Pontificia universidad catlica del Per
o Programa gobernabilidad, gerencia poltica y gestin publica. Pontificia
universidad catlica del Per
o Diplomado descentralizacin en salud, aseguramiento universal y
gestin del presupuesto por resultados. Universidad peruana de ciencias
aplicadas UPC
o Diplomado gobernabilidad y gerencia pblica. Pontificia Universidad
Catlica del Per PUCP
o Cursos de posgrado negociacin y proceso de dilogo; diseo de
polticas pblicas; gestin de los programas estratgicos presupuestales
presupuesto por resultados; gestin de redes en las polticas
pblicas, comunicacin emptica.
Experiencia en el rea de Programas y Proyecto sociales
Desempeo como consultor nacional y responsable de equipos
multirregionales y nacionales en PNUD (6 aos) y UNICEF (12 aos).
Participacin (4 aos) en el Programa Modelos Urbanos en Salud
Ambiental con financiamiento de USAID. En los 2 ltimos se ejerci el
cargo de Director Nacional Adjunto.
Desempeo (6.5 aos) como Responsable de Programas del Receptor
Principal de los Programas del Fondo Mundial CARE Per de la 2
ronda (Componentes TB y VIH), 5 ronda (componentes TB y VIH) y 6
ronda (componente VIH).
Asesor en rea social durante 7 aos en el Programas de Desarrollo
Rural
Integrado de la provincia de Snchez Carrin CORLIB PNUD.
3. ORGANIZACIN
DURACIN: 15 semanas
CRDITOS: 06
FECHA DE INICIO: 4 de abril setiembre de 2016
FECHA DE TRMINO: 9 de julio de 2016
HORARIO: Mircoles de 6:00 a 9:00 pm.

5. IMPLEMENTACION Y EVALUACIN
El seminario se desarrolla fundamentalmente en la modalidad de taller y tiene
un carcter eminentemente participativo. Esto significa que en cada unidad de
aprendizaje el profesor presentar una seccin terica, que estar seguida de
casos proporcionados por los propios participantes del curso o por el propio
docente.

Evaluacin: 25% (EV) + 50% (TA) +30% (EF)

TIPO DE NOTA

VALOR %

EV EVALUACIN CONTINUA: exposiciones y lecturas

25%

TA TRABAJO ACADMICO

50%

EF - EVALUACIN FINAL

25%

6. PROGRAMA DEL SEMINARIO

SECCIN 1: REALIDAD DE LA GESTIN, PARADIGMAS Y TIPIFICACIN
DE PROYECTOS SOCIALES
rea 1: Revisin del concepto de programas y proyectos sociales
rea 2: Revisin sucinta de Paradigmas y teoras sobre desarrollo
rea 3: Revisin sucinta del ciclo de proyectos sociales
rea 4: reas crticas en la implementacin, monitoreo y evaluacin de
programas y proyectos sociales en Per actual

SECCIN 2: CICLO DE GESTIN DE LOS PROYECTOS SOCIALESEJECUCIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS SOCIALES.

rea 1: Revisin de fase de formulacin de proyectos sociales

rea 2: Implementacin: gestin del nivel interno
rea 3: Implementacin: gestin del entorno

rea 4: Financiamiento de proyectos sociales

SECCIN 3: MONITOREO Y EVALUACIN DE PROYECTOS SOCIALES

rea 1: Diseo de sistema de Monitoreo y Evaluacin de proyectos sociales

rea 2: Subsistema de monitoreo
rea 3: subsistema de evaluacin

SECCIN 4: PROCESOS TRANSVERSALES EN LA GESTIN DE

PROYECTOS

rea 1: Sostenibilidad tcnica, social y econmica en el ciclo de proyectos

sociales
rea 2: Sostenibilidad en las fases de implementacin, monitoreo y evaluacin
y en el cierre de proyecto.
rea 3: Cierre de Programas y Proyectos (transferencia)

SECCIN 4: TEMAS ESPECIALES

rea 1: El modelo lgico: conceptual. Explicativo, descriptivo y prescriptivo

rea 2: La programacin estratgica y Presupuesto por Resultados Fase de
implementacin y evaluacin.
rea 3: Tipificacin de proyectos sociales.

7. BIBLIOGRAFA
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Lima, 04.04.2016