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La Direccion de
Procesos
Humanos.
Profesora:
Lic. Carmen Silva
Triunfadores:
Floranyel Quintero
C.I 24.243.151
Admisin de Personas
La admisin de personas constituye las rutas de acceso de stas a la
organizacin; representan la puerta de entrada, abierta solo a los candidatos
capaces de adaptar sus caractersticas personales a las caractersticas
predominantes en la organizacin.
Cada institucin codifica las caractersticas humanas importantes para la
consecucin de los objetivos organizacionales e identificacin con la cultura
interna, y selecciona a las personas que las poseen en grado elevado. El
proceso de seleccin es la bsqueda de la adecuacin entre lo que pretende la
organizacin y lo que las personas ofrecen.
Este subsistema debe estar documentado en la institucin Metro de Maracaibo
por cuanto determina la base fundamental para los subsiguientes subsistemas
generando la informacin necesaria para ubicar a la persona en el puesto que
corresponda.
Aplicacin De Personas
Reclutar es en toda organizacin uno de los asuntos ms importantes,
seleccionar y formar sus participantes en funcin de las posiciones de trabajo,
de manera que cumplan su papel con la mxima eficacia, es por ello la
importancia de de ocupar las diversas posiciones de trabajo de una
organizacin con un conjunto de personas que renan las calificaciones
exigidas (Chiavenato, 2002).
En el mismo orden de ideas (Dolan, 2003) dice que es importante que los
criterios que se elijan para determinar el xito de un candidato sean relevantes
para el puesto de que desee cubrir la organizacin, es decir, que estn
relacionados con el puesto de trabajo. La mayora de las organizaciones
utilizan muchos mtodos en su esfuerzo por socializar a los empleados nuevos
incluso a los que ya tiene, tras la seleccin la organizacin debe velar por el
rendimiento de los nuevos y de los que ya tiene. Es importante considerase en
la aplicacin del trabajador en sus funciones relativas al cargo lo siguiente:
Actividades del Puesto. Primero, por lo general se obtiene informacin sobre
las actividades reales de trabajo desempeadas tales como limpieza, cortar,
galvanizar, codificar o pintar. En ocasiones, tal lista indica tambin cmo, por
qu y cundo un trabajador desempea cada actividad.
Comportamientos Humanos. Podra reunirse tambin informacin sobre
comportamientos humanos tales como sensibilidad, comunicacin, toma de
decisiones y escritura. En este punto se incluira informacin referente a las
Monitoreo De Personas
Proceso de administrar el conocimiento de las personas que facilita la
informacin de los trabajadores para saber en donde se encuentra el
conocimiento de la organizacin. (Chiavenato, 2002). Las organizaciones no
funcionan al azar, sino de acuerdo con planes determinados para alcanzar
objetivos. Las organizaciones fijan sus misiones y establecen estrategias; su
comportamiento no es errtico, sino racional y deliberado. Para que estas
caractersticas existan, es necesario que exista un control.
Este subsistema debe existir para que las diversas secciones de la institucin
puedan desempear su responsabilidad de lnea con relacin al personal.
Incluye las bases de datos y sistemas de informacin y la auditoria de los
mismos.
Direccin Estratgica como Proceso Cientfico
La direccin estratgica es:
Un proceso de exploracin sistemtica del futuro.
Direccin y coordinacin de los diversos agentes y organizaciones econmicas
y sociales, en pos de ciertos objetivos nacionales bsicos.
El hombre, como ser inteligente, acta bajo motivaciones que lo inducen a
tener determinada conducta social. El estmulo moral y material debe ser
considerado como un elemento importante y fundamental para la direccin del
grupo social.
En el sistema socialista, este estmulo va orientado a que el hombre tenga esa
actuacin, lo cual representa una satisfaccin para l. Sobre los estmulos
morales y materiales, Junto al estmulo moral hay que usar siempre el estmulo
material, sin abusar de uno ni de otro, porque lo primero nos lleva al idealismo
y lo segundo al desarrollo del egosmo individual.
La administracin, en las condiciones de la revolucin cientificotcnica, tiene un
carcter de ciencia interdisciplinaria, razn por la cual se utiliza, con frecuencia,
el trmino ciencias administrativas.
Esta no est limitada a la esfera de la produccin, puesto que sus leyes,
principios y reglas son igualmente extensibles a otras, tan diversas como la de
los servicios, las ciencias, la salud pblica, la educacin, la cultura, la guerra y
el estado, entre otras, donde el hombre es el protagonista indiscutible. En el
socialismo, las ciencias administrativas se fundamentan en la teora marxistaleninista.