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Avaliao ESAB
Prova de "Gesto de Pessoas"
Tempo Restante:
08:07
Minutos.
1 - Para realizar a anlise e avaliao quantitativa e qualitativa de pessoal, algumas etapas so fundamentais.
Assinale a alternativa ERRADA: (Valor: 1)
A)
A avaliao do cargo permite que se tenha uma expectativa quanto ao desempenho ideal do
mesmo, ou seja, se um cargo existe, porque ele tem um papel de contribuio para o
desempenho organizacional.
B)
O desenho de cargos permite identificar as reas que podem estar com um nmero de
colaboradores superior ou inferior ao necessrio, permitindo muitas vezes uma realocao do
pessoal disponvel, ou ainda a redistribuio das pessoas atendendo s sazonalidades do negcio.
C)
D)
A capacitao profissional deve ser uma preocupao constante e crescente, a comear pelo
processo seletivo, que deve se preocupar com a qualificao dos novos contratados, selecionando
criteriosamente talentos que vo suprir as necessidades organizacionais.
A)
A educao corporativa uma ao para preparar seu corpo funcional, construindo vantagem
competitiva para o indivduo, preparando-o para os desafios de mercado.
B)
C)
O conceito de educao corporativa, surge com o intuito de criar uma infra-estrutura que garanta o
aprendizado contnuo, combatendo a obsolescncia do conhecimento.
D)
3 - A Gesto de Pessoas deve transcender o papel de desenvolvimento de rotinas trabalhista e controle dos
trabalhadores, tendo um papel social a cumprir. Com base nesta afirmao podemos afirmar, EXCETO: (Valor: 1)
A)
B)
C)
D)
A)
Os problemas de ordem tcnica nem sempre recebe a devida ateno dos gestores, e na verdade
estes so de vital importncia para os resultados organizacionais.
B)
C)
Uma anlise de quem so os ocupantes dos cargos crticos e chaves se faz necessria, apurando o
grau de responsabilidade atribuda, para saber se a empresa conta com pessoal adequado para o
seu desenvolvimento.
D)
5 - No preciso mudar o discurso da rea de RH, o que preciso mudar a ao. Esta afirmao mostra a
necessidade da rea de Gesto de Pessoas de atuar de forma estratgica estando associada aos objetivos
organizacionais. Marque a afirmao FALSA: (Valor: 1)
A)
B)
C)
D)
6 - O composto remunerativo compreende salrio mais benefcios. Com relao a benefcios podemos afirmar,
EXCETO: (Valor: 1)
A)
B)
C)
D)
7 - A anlise quantitativa do quadro funcional auxilia nas tomadas de deciso. De acordo com esta premissa, assinale
a alternativa INCORRETA: (Valor: 1)
A) errada
B)
C)
D) x
8 - A anlise e o diagnstico organizacional servem como norteadores para as tomadas de deciso e desenvolvimento
organizacional. Todas as alternativas abaixo esto corretas, EXCETO: (Valor: 1)
A)
O plano para o desenvolvimento de pessoas deve estar integrado aos objetivos da rea de R.H.,
no tendo grande relevncia para as demais reas.
B)
Criar um plano para o desenvolvimento das pessoas na organizao fundamental para assegurar
a confluncia dos interesses do negcio atravs da promoo das competncias e talentos dos
colaboradores.
C)
D)
9 - A empresa se transforma no tempo, por isto, o trabalho da estratgia construir o futuro, no como uma
retrospeco do passado, mas como uma prospeco de um horizonte estratgico futuro. De acordo com esta
premissa, assinale a alternativa FALSA: (Valor: 1)
A)
O planejamento estratgico deve trabalhar com alternativas, para que no seja uma atividade
intuitiva que visualiza um nico caminho para se alcanar o fim.
B)
C)
D)
10 - A relao de trabalho constituda por dois lados, de um a empresa que necessita do capital humano para
poder produzir bens ou servios, de outro o trabalhador que detm o seu potencial e competncias especficas para
atender a essa necessidade. Assinale a resposta ERRADA: (Valor: 1)
A)
B)
Quanto menos capacitado for o trabalhador, menor o seu poder de barganha, pois o conhecimento
nem sempre propcia mais opes no mercado de trabalho.
C)
D)
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