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EJERCICIO 8.D. Ceferino Snchez ha proyectado una inversin que considerando todos
los elementos necesarios elevar el activo de su empresa a una cifra de
10.500.000 u.m. Esta estructura econmica le permitir trabajar con
unos costes fijos de explotacin de 900.000 u.m. y unos costes variables
unitarios de 200 u.m./u.f. Si las ventas previstas para este primer ao de
funcionamiento se estiman en 12.000 u.f., el Sr. Snchez, desea saber:
1. El precio que debera cobrar por unidad de producto para obtener una
rentabilidad econmica del 20%.
RE =
BE
AT
Datos:
P=?
V=12.000u.fCv= 200u.m./u
Cf=900.000u.m.
AT=10.500.000u.m.
P=
REAT +(VCv+Cf )
V
P=
P=450u
CF
PvCv
900.000
450200
3600u.f.
Hacemos regla de 3:
12 meses --- 12.000u.f
1 mes --- 1.000u.f.
3600:1.000= 3,6 equivale a mediados de abril. S alcanza el punto muerto en
Abril.
3. Alcanzar el punto muerto en el mes de Abril, si las ventas se
distribuyen un 20% el primer trimestre, 25% el segundo, 35% el tercero y
el resto en el cuarto trimestre?
20% de 12.000 en los primeros 3 meses (enero, febrero, marzo) = 2.400u.f.
25% de 12.000 en los siguientes 3 meses (abril, mayo, junio) = 3.000u.f.
35% de 12.000 en el tercer trimestre (julio agosto septiembre) = 4.200u.f.
Resto de 12.000 en los ltimos 3 meses (octubre, noviembre y diciembre)=
2.400u.f.
Si el punto muerto es 3.600u.f., entre los 3 primeros meses (2.400u.f) nos restarn
1200u.f. para el segundo trimestre. Si en el segundo trimestre el nivel de ventas
es de 3.000u.f., a cada mes le equivalen 1.000u.f. Por lo tanto, el punto muerto no
se alcanzara en abril, sino en el mes de mayo.
Punto muerto: 3.600u.f.
Mes / trimestre
Ventas
2.400u.f.
Unidades
restantes
1.200u.f.
1.000u.f.
200u.f.
Mayo
1.000u.f.
Junio
1.000u.f
Resto de meses
6.600u.f